12月29日-31日，以“启新程 创未来”为主题的2021第二届全球保险科技大会通过线上“云峰会”的形式召开。紫光集团联席总裁、幸福人寿董事长、诚泰财险董事长王慧轩出席开幕式并发表主旨演讲，他认为在数字化转型方面，当今世界有两个非常重要的特征，一个是经济要素的配置方式和价值形态越来越数字化；一个是人们的消费行为、消费习惯越来越数字化，并且形成了路径依赖。 王慧轩表示，世界上最伟大的东西就是趋势。金融保险行业也必须跟数字化转型的大趋势站在一起。数字化转型有的快一些、有的慢一些，但是不管快和慢，整个行业依旧处在一个刚刚起步的阶段。 王慧轩提出保险行业数字化转型的五大目标，具体为： 客户是要经过数字化画像，能够实时的动态的进行数字化画像，运用大数据的一些相关的技术，更好的为客户提供差异化的产品、差异化的服务，这样一个体系要很好的构造出来。 二是用数字化再造整个业务逻辑和业务流程。原来的业务逻辑和业务流程是保险合同为中心的，是按照保险机构的层级构建业务逻辑和业务流程的。在数字化转型的情况下，有一些边界是可以而且是应该被打破的。在数字化背景下，客户所要求的产品和服务应该是随时随地，比如，半夜醒过来，他要续缴一笔保费，也是应该可以实现的；他在珠穆朗玛峰攀登的过程中，还是在德国、在美国，都可以随时随地实现自己这些方面的服务和需求。在数字化的情况下，完全可以构建一个公司和客户之间端对端的随时、随地的业务流程和服务体系。这种情况下，就能够真正的更好的为客户提供随时随地的便捷的高效的服务。 三是用数字化推动销售变革。保险是人类经济领域最伟大的发明，也是人类最伟大的发明之一。保险营销也有着自己缺陷，比如产品需求弹性大、交易低频、推销性强等，这些都需要运用数字化手段来推动销售变革，包括对客户的发现、细分，产品的精准定价，服务的针对性、细致化、差异化，营销的场景化，与刚需相结合等，这些方面的能力的构建，吸引更多的保险客户，增加相应的满意度。 四是用数字化形成高效的管理。我们现在的管理依旧是金字塔式的分层级的，在这个过程当中，相应的组织发动、风险管理、成本管控、品质管理等等方面都是靠一个层级一个层级的去做。在数字化背景下，我们可以构建中台和后台的数字化体系，可以在总部层面直接支持到最基层的产业单位，支持到对基层单体的销售人员，能够构建一个点对点、端对端的管理体系，更多的是一套服务体系和支持体系。 五是用数字化深度融合外部资源和场景。我们整个经济要素的配置方式在发生改变，它越来越数字化，特别是消费互联网、社交互联网和产业互联网的蓬勃兴起，使得我们对客户的渗透方式发生重大改变。我们怎么通过互联网化的技术，能够很好的跟外部的一些资源进行场景化的渗透，也应该是我们推动数字化转型的重要的方向之一。 最后，王慧轩还针对保险数字化转型的五大目标提出了五大建设性建议，具体为： 一是数字化的思维。保险行业中，人们的思维还是比较传统，作业方式也比较传统，数字化归根结底是一种技术，能够真正发挥作用，它是为我们的管理思维服务。如果我们没有系统的数字化思维，只是运用一些相应的技术手段，我们不能在顶层制度设计和底层逻辑改变，那么最终这种技术也不能够解决根本性的一些问题。 二是数字化技术。数字化技术是金融科技的一个重要领域，数字化不等同于信息化，很多人都认为把着眼点是放在信息化领域当中，真正的数字化，它应该是运用大数据、人工智能等方面的一些技术手段，更加精准的去了解每个客户的需求，更加精准的提供相应的保险保障服务。这是整个数字化转型当中一个非常重要的方面。我们要真正的运用数字化的技术和手段来改造整个业务、运营和管理。 三、数字化人才体系。保险行业的数字化人才是比较缺乏的。我们传统的行销积累了一大批非常优秀的人才，数字化的人才就要有数字化的思维和数字化的知识结构、业务能力。重点是用好年轻的这一代。保险行业要下大力气去把人才体系构建起来。这个人才体系不是信息技术部门，而是从前台到中台到后台的每一个方面，有适应未来数字化转型需要的人才体系。 四、数字化组织变革。要在数字化形态下构建点对点、端对端的一套体系，我们更多的是要适应这样的体系再造，我们整个的组织架构也要进行相应的变革。比如我们的整个财务体系，那就可能有条件实现集中的管理，合同审查、风险管理都可以数字化，一方面可以更大限度的去提高我们的效率，完善我们的风险管控措施，同时组织架构也可以实现更加精炼、更加集中的模式。 五、数字化监管理念。一个行业的发展，有两个力量在发挥重要作用，特别是金融，一个是市场消费趋势的改变，还有一个就是监管。监管在数字化转型的背景下，怎么能够以更加开放、包容、支持、鼓励和促进的态度，革新监管理念，采取相应的监管措施，使我们行业赶上时代的数字化的大潮。 本届大会由金融界、天津港保税区联合发起主办，聚焦科技与保险的创新融合发展。全国政协委员、原保监会副主席周延礼，中国保险资产管理业协会副会长贺竹君，全国政协经济委员会副主任容永祺，中国互联网金融协会区块链研究组组长、中国银行原行长李礼辉，全国社保基金理事会原副理事长王忠民，天津港保税区管理委员会副主任钟晓龙，金融界董事长兼CEO陈政，北京大学经济学院教授孙祁祥，清华大学金融科技研究院副院长魏晨阳，复旦大学中国保险科技实验室主任许闲，中国人寿副总裁阮琦，美国AIG集团董事总经理、统计机器学习首席科学家刘远源，紫光集团联席总裁、幸福人寿董事长、诚泰财险董事长王慧轩等数十家“政产学研”的代表及业界专家出席，围绕保险业的数字化保险、前沿科技、保险生态以及未来保险等内容进行探讨、分享。 本文源自金融界 原文章作者：金融界，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

新京报快讯 据清华产业微信公号消息，紫光集团有限公司（以下简称紫光集团）由清华控股有限公司（以下简称清华控股）持股51%、北京健坤投资集团有限公司（以下简称健坤集团）持股49%。紫光集团在2020年11月由于无力偿还境内外巨额到期债务出现全面违约，企业经营难以持续。在国家有关部门大力支持下，清华控股引入专门工作团队及时进驻，积极稳定形势，全面加强管理，紫光集团逐步呈现稳中向好的态势。2021年7月，紫光集团由于债权人申请并经法院裁定进入破产重整司法程序。清华控股配合法院指定的紫光集团管理人依法推进紫光集团司法重整工作，并在过程中及时有效进行信息披露。近期，紫光集团少数股东健坤集团及其实控人赵伟国发布有关紫光集团债务风险处置的不实信息。清华控股特此申明，相关信息未经清华控股授权，不代表清华控股意见。希望广大债权人和社会各界继续支持紫光集团债务风险化解工作，共同帮助紫光集团早日重整成功，为国家集成电路产业发展做出贡献。 编辑 陈媛媛 原文章作者：新京报，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

紫光系上市公司的实际控制人变更开始落地。 9月4日晚，清华大学旗下的清华控股控制的三家上市公司——紫光股份（000938）、紫光学大（000526）、紫光国微（002049）同时发布公告称：9月4日，公司实际控制人清华控股分别与苏州高铁新城国有资产经营管理有限公司（高铁新城）、海南联合资产管理有限公司（海南联合）签署附生效条件的《股权转让协议》，分别转让清华控股所持有的紫光集团30%、6%股权，清华控股自身只保留15%的紫光集团股份。 清华控股又与高铁新城、 海南联合三方签署《共同控制协议》，对紫光集团实施共同控制。公开信息看，高铁新城控股股东是苏州高铁新城管理委员会，海南联合隶属于海南省国有资产监督管理委员会，分属两家地方国资投资平台。 三家上市公司均称，上述事项将导致清华控股、高铁新城、海南联合在公司拥有的权益发生变动。上述权益变动完成后，公司的实际控制人将发生变更。 在这次权益变更之前，清华控股通过紫光集团控制旗下上市公司。紫光集团及其子公司持有紫光股份58.89%股权，持有紫光学大23.76%股份，持有紫光国微36.77%股份。 紫光集团之前只有两个股东，一个是清华控股持股51%，另一个是紫光集团董事长赵伟国个人控制的北京健坤投资集团有限公司持股49%。若未来三家国资不再共同控制紫光集团，那健坤投资集团将是紫光集团的第一大股东兼实际控制人。 紫光集团是中国最大的综合性集成电路企业，也是全球第三大手机芯片企业，排在紫光前面的是高通和联发科。紫光集团此前也曾在国际上发起了多次收购，但最终因诸多复杂原因折戟。 近年来，紫光已不满足单纯的手机芯片设计。2016年始，紫光相继在武汉、南京、成都开工建设总投资额近1000亿美元的存储芯片与存储器制造工厂，开启了紫光在芯片制造产业十年1000亿美元的宏大布局。 一位半导体观察人士表示，此番清华控股股权转让行为，不会对紫光集团的具体业务产生影响，两个新股东应该会尊重紫光既定的发展战略。 前述三家上市公司的公告还提及，上述股权转让触发对紫光集团相关下属上市公司的间接收购，该等收购拟向相关证券监管机构提交豁免要约收购义务的申请，待取得豁免核准并满足 《股权转让协议》约定的财政部批复等全部生效条件及交割条件后本次权益变动方可实施。因涉及审批流程较多，是否能够通过审批及审批周期均存在较大不确定性。 公告称，清华大学为促进高等教育内涵式发展，办好中国特色的社会主义大学，决定推动所属企业的市场化进程，优化国有产权结构。紫光集团运营成熟、产业清晰， 通过跨地域国有产权的合作，可以进一步提升紫光集团的发展潜力和竞争力，更好地发挥协同和整合效应，从而实现强强联合，进一步促进上市公司的健康发展。 清华控股减持紫光集团股份的背景之一，是校企改革。今年5月，中央全面深化改革委员会第二次会议通过了《高等学校所属企业体制改革的指导意见》，要求对高校所属企业进行全面清理规范，理清产权和责任关系，分类实施改革工作，促进高校集中精力办学、实现内涵式发展。而除了紫光集团外，清华大学的另一个企业启迪控股也在发生股权重组。 8月10日，紫光股份、紫光学大、紫光国微发布公告称，收到紫光集团发来的通知， 紫光集团的控股股东清华控股有限公司正在筹划转让其持有的紫光集团的部分股权，该事项可能涉及到本公司实际控制人变更。 原文章作者：澎湃新闻，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

紫光的破产重整结局，说明粗暴并购的方式并不完全适合中国半导体产业 文|《财经》记者 顾翎羽 陈伊凡 编辑|谢丽容 一波三折的紫光破产重整看起来已经接近尾声。 12月30日，紫光国微（002049.SH）公告称，12月29日上午9时30分，紫光集团有限公司（下称“紫光集团”）等七家企业实质合并重整案第二次债权人会议暨出资人组会议通过全国企业破产重整案件信息网召开。这次会议设立有财产担保债权组、普通债权组以及出资人组进行分组表决。 公告称，经统计表决结果，各组均已表决通过《紫光集团有限公司等七家企业实质合并重整案重整计划（草案）》。600亿元战投资金会在明年3月31之前到位。 根据重整草案，下一步，待北京市第一中级人民法院批准，紫光集团两名股东——目前持股51%的清华控股有限公司和49%的北京健坤投资集团有限公司（下称“健坤集团”）所持有的紫光集团股权将全部清零。 按照重整计划，重整企业将在6个月内清偿债务、支付重整费用。持续13个月的紫光债务危机即将化解。 紫光债务危机牵涉利益方众多，博弈复杂。就在半个月前，12月15日，健坤集团对重整草案发表公开声明，质疑紫光集团资产评估结果被严重低估，涉嫌国有资产流失。当日上午，紫光集团现任董事长，同时也是健坤集团实际控制人赵伟国向中纪委、国务院办公厅纪检组、财政部纪检组、教育部纪检组实名举报紫光管理人，质疑紫光集团是否真正资不抵债，而这是紫光进入破产重整程序的重要依据。 此时，距离紫光集团被政府工作组接管已经过去一年。 前因 2020年11月，由于债券违约，紫光集团危机爆发。此前，紫光集团是中国最大的综合性集成电路企业，在企业级IT服务细分领域排名中国第一、世界第二。 光鲜的另一面，是紫光持续扩产、大量海外并购和始终无法独立造血的芯片业务，2019年一季度后，紫光无法发行新债偿付旧债，最终导致资金链一夕断裂，一年内到期的短期债务就超过800亿元。 从去年末到今年夏天，紫光重整困难重重，不仅在于所背负的巨额债务，其业务布局决定其在未来所需“无底洞”的持续投入让有意接盘者却步。 今年7月，紫光集团及下属六家子公司（北京紫光通信、北京紫光资本管理、西藏紫光大器投资、西藏紫光卓远股权投资、西藏紫光通信、西藏紫光春华投资）正式进入合并重整程序，并公开招募战略投资者。10月底，最后一轮筛选名单公布，阿里与浙江国资联合体、智路建广联合体入选。 两个月后，阿里出局，由智路资本和建广资产作为牵头方组成的联合体正式被确定为紫光集团的战略投资者。12月13日，紫光集团破产重整草案公布，智路资本、建广资产联合其他四家投资者共同搭建资产收购平台，承诺现金出资600亿元，整体承接重整后紫光集团股权。 在这种收购方案下，联合体将整体承接紫光集团的股权，股权架构的交割环节最少，意味着用时短、对业务伤害小。收购完成后，人员的岗位、职责、劳动合同不变，企业可以尽快平稳回到发展轨道。 根据相关法律规范，这需要获得代表三分之二以上表决权的股东同意。时间线由此推进到前文提及的债权人大会。 后续 根据紫光国微公告披露，12月29日的债权人大会投票分为债权人组和出资人组。前者又分为财产担保债权组和普通债权组。最终，有财产担保债权组100%赞成；普通债权组1069家债权人赞成（占改组债权总额的90.14%）；紫光集团出资人，也就是两名股东全票通过重整计划。 此外，这次债权会上，有两点值得注意： 一是管理人重申，依据各方评估的结果，紫光集团资不抵债确是事实，不存在刻意压低估值导致国有资产流失。 二是智路资本和建广资产已经就600亿元的现金出资向管理人出具了全部出资承诺函，在600亿元的现金出资中，包括了湖北科投、河北产投、珠海国资、长城资产等在内的联合体成员。 企查查显示，智路资本是一家全球化私募股权基金管理公司，2017年成立以来，公开发行和管理了14只基金，而建广资产则是在2014年由中建投资本等发起成立的一家资产管理公司，双方业务均涉及集成电路、新兴信息产业、高端装备制造业、新材料等产业的专项基金。 这不是双方第一次合作。在成立之初，双方就联手主导了对半导体行业龙头恩智浦旗下的安世半导体收购，交易金额逾27.5亿美元，至今仍是中国最大的海外半导体并购案。 此后，双方又联手完成了大量海外投资并购，累计投资额超过600亿元，贯穿半导体产业链上下游，也就是说，双方联手通过投后管理，一步步将业务拓展至芯片设计、芯片制造、测试、半导体材料和应用软件等领域，而这种控制收购，又帮助其将所控股企业间的资源融合，成为一个产业联盟。这是以往其他先行国家半导体产业发展破局的重要手段。 如何能够在此前全球半导体产业发展的轨迹上，找到中国的发展模式，或许是紫光重整对中国半导体行业最重要的借鉴意义。 紫光进入芯片行业八年，探索中国集成电路发展的道路有其特殊性：有条件就自己搞研发，没条件就从海外并购。紫光集团此前并购的对象，无一例外是来自于芯片行业产业链有实力的企业。芯谋研究首席分析师顾文军在文章中评价，紫光在特定历史时期，在全球半导体产业低谷期所做的探索，买下的重磅资产，在国际并购通道被切断后，显得弥足珍贵。 他表示，作为布局最为广泛的中国半导体产业集群，任何地方哪怕只获得紫光的部分核心资产，即便当地是没有多少产业积累，也能在一夜之间，跻身中国半导体一线之列，成为中国科技版图的重要一极。 顾文军认为，紫光现在面临的困难，有其经营的问题，但主要还是产业难题，尤其是在重资产的芯片制造领域，存储器制造需要重资持续投入，只靠一家企业来完成这个艰巨任务，出现力所不逮的情况很难避免。 一位见证中国半导体行业几十年发展的资深行业人士向《财经》记者评价，这意味着粗暴并购的方式并不完全适合中国半导体产业。纵观全球半导体业长大,也是一部兼并史，兼并肯定是推动半导体业长大的最重要手段之一。但是中国半导体业有特殊性，需要寻找更加可持续的发展方式。 原文章作者：财经杂志，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

e公司讯，紫光国微、紫光股份、学大教育早间公告，12月29日上午9时30分，紫光集团等七家企业实质合并重整案第二次债权人会议暨出资人组会议通过全国企业破产重整案件信息网召开。本次会议设立有财产担保债权组、普通债权组以及出资人组进行分组表决。经统计表决结果，各组均已表决通过《紫光集团有限公司等七家企业实质合并重整案重整计划（草案）》。 原文章作者：证券时报e公司，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

紫光集团和方正集团，国内实力最强的两大校企，其破产重整之路，虽已渐至终局，但距完美收官，尚需时日。 清华紫光和北大方正重整之时，经过多年的发展，都是横跨多个产业，员工十几万，资产数千亿元，资不抵债数百亿元。 业内普遍认为，清华紫光和北大方正两大著名校企走上破产重整之路，是多年来盲目扩张、管理不善的结果——紫光集团自引入赵伟国健坤集团以后，在清华的光环加持之下，全球范围内疯狂并购，终致债台高筑，资金链分崩离析，走上破产重整的败亡之旅。 而北大方正集团更是不遑多让，旗下多个产业无序扩张，特别是其控股子公司、以房地产为主业的北大资源集团，在国家严控“房住不炒”宏观环境下，仍大肆扩张，高价圈地，最终债务缠身，不能自拔。 以2016年为例，当时正值北大资源集团总裁曾刚履新不久，北大资源突然在土拍市场发力，以强姿态、高成本，频频问鼎“地王”。媒体曾报道，当年9月东莞黄江镇宝山社区的一宗地块，北大资源经过122轮，现场击败22家知名房企，以总价34.3亿元和2.52万元每平方米楼面价，摘得该地块，也创下了东莞当时土地成交总价和单价记录，荣膺了“双料冠军”。 此后的几年，北大资源延续了这种高举高打的强势姿态，在全国各地继续高价略地，似乎无往而不胜。可惜的是，在房住不炒的监管红线之下，北大资源不仅把自己送入了绝地，也使得它的母公司方正集团雪上加霜、处境维艰。 如果说当时的方正集团，是阿拉善那条步履蹒跚的骆驼，北大资源无疑是压垮它的最后一根稻草。据媒体报道的数据显示，截至2018年底，北大资源应付方正集团及其下属公司债务合计148亿元，方正集团还为北大资源担保129亿元，方正集团仅对北大资源一家公司的风险累积就有接近300亿元。 2020年2月，北京一中院受理北京银行提出的对方正集团重整申请。当年7月，法院做出裁定，对方正集团和它旗下方正产业控股公司、北大医疗集团、北大信息产业集团和北大资源集团，进行合并重整。 2021年7月9日，紫光集团同样是接到北京一中院的通知，债权人徽商银行以紫光集团资不抵债为由，向法院申请对紫光集团进行破产重整。 至此，中国两大最牛校企暗淡了头上的光环，走到了破产重整、换取新生的十字路口。 紫光集团重整一波三折 紫光集团此前为清华控股全资企业，后改制引入清华校友赵伟国的健坤集团。在赵伟国主导之下，紫光集团在芯片行业大规模横向收购，行业地位举足轻重。 据媒体报道，赵伟国是在2000年担任清华紫光总经理职务，斯时紫光集团的总资产仅为13亿元。但在赵伟国治下，紫光集团的资产规模以火箭的速度膨胀，至2015年底达到了1000亿元，2017年突破了2000亿元，两年后也就是2019年，陡增至3000亿元。 盘点“赵氏并购”，几乎每一个都是大手笔，每一桩生意都能引起业内的侧目。比如，160多亿元人民币收购展讯和瑞迪科、25亿美元收购新华三、22亿欧元收购联信等。 但并购是一把双刃剑，资产规模膨胀的同时，流动性却处于紧张状态，在金融去杠杆的大环境下，所谓形势比人强，一朝不慎，满盘皆输。 业内分析认为，赵伟国以清华大学做信用背书，大肆举债，短债长投，但并购来的资产如何整合？造血能力如何？后续投入有多大？这些问题只要有一个不解决，都会给并购带来后遗症。 事实上，上述每个问题，都成了紫光集团的问题，一步步侵蚀着紫光集团的资金和活力。至2018年，清华控股决意要和清华紫光以及赵伟国撇清关系，四处寻找接盘方，不再对紫光集团提供信用支持。赵伟国紧绷着的资金链，终于到了临界点。 今年7月9日，紫光集团在债务危机发酵数月之后，迎来了法院的破产重整通知。在此之前，赵伟国多方斡旋，纵横捭阖，北京市政府也成立了专门的工作小组，最终无法挽救败局。 赵伟国的并购之路，媒体报道很多，褒贬不一，毁誉参半，这里不再赘述。单说北京一中院受理紫光集团破产重整案之后，专门指定了管理人，负责紫光集团破产重整相关事宜。 4个月后的12月10日，紫光集团就公布了公告。公告称，管理人确定了北京智路资本、北京建广资本作为牵头方组成的联合体，为紫光集团合并重组的战略投资者。 北京智路资本和建广资本是近几年蹿红的半导体行业大拿，这几年市场瞩目的几宗半导体行业的收购案中，都出现了它们的身影。所以，智路与建广能在20多家机构的角逐中，脱颖而出，并非靠得虚名。 谁曾想，在紫光集团管理人发布公告之后，仅5天时间，第二大股东赵伟国及其治下的健坤集团，突然在社交媒体发声。赵伟国称，智路资本和建广资本组成的联合体所推出的重整方案，将造成734亿元的国有资产损失。 以赵伟国的当事人身份和江湖地位，遽出此言，立即引起轩然大波，市场再次将审视的目光投向了重整管理人和当事各方。 但随后，紫光集团管理人发布声明，称赵伟国和健坤集团所散布的，为不实言论。双方你来我往，可谓是一波三折。 方正集团前下属公司自曝“家丑” 方正集团的重整早于紫光集团，步骤也快于紫光集团。2021年4月30日，珠海华发（代表珠海国资）、平安集团和深圳市特发集团，通过竞争性选拔，成为北大方正集团的重组方。 根据重整投资协议，深圳特发集团指定一家子公司，以现金对价接手位于深圳的方正微电子公司，其余方正系5家公司，即方正集团、方正产业控股公司、北大医疗产业集团、北大方正信息产业集团以及北大资源集团，以其各自处置范围内的资产出资，共同成立新方正集团。 新方正集团成立后，平安集团和珠海华发联合体将以500亿元以上的对价，收购新方正集团至少73%的股份，成为新方正集团的控股股东，剩下23%的股份，供实施债转股的债权人持有。 其中平安集团为主要出资方，也即新方正集团的大股东，为平安集团。这一方案堪称上乘。中国平安和珠海国资实力强劲，未来通过资金支持和资源赋能，老方正集团旗下的各个业务板块，或将获得新的动力，新方正集团也将重新迎来发展契机。 但近期，北大资源（控股）有限公司（北大资源.00618.HK）在香港联交所一则公告，将北大资源前几年的失控与乱象，呈现在公众面前，投资者在惊诧之余，也为未来平安集团如何顺利整合方正及北大资源，平添了几分忧虑与担心。 北大资源这则发布于12月10日的公告称，其前控股股东北大资源集团有限公司（北大资源集团）涉嫌挪用公司资金，并指称前执行董事曾刚也有参与。 公告内容显示，北大资源董事会发现，前控股股东北大资源集团涉嫌挪用资金，北大资源集团安排北大资源若干附属公司将其资金转入或存入北大资源集团，导致北大资源集团结欠北大资源大量债务。 公告披露的具体细节为，于2020年及2021年，北大资源集团及其联系人、资源投资及若干其他集团公司曾进行一系列交易，以转移、转让、抵销各自的债务。北大资源附属公司昆山高科电子艺术创意产业发展有限公司（“昆山高科”）将其资金转入或存入资源集团，北大资源集团形成对昆山高科约24.17亿元的债务。 但是在2021年3月25日，北大资源集团、昆山高科及北大资源间接附属公司北大资源（湖北）资产管理公司（“资源湖北”）、北大资源投资（资源湖北子公司）订立及签立若干债务转让及转移文件。按照安排，资源投资和资源湖北分别承担北大资源集团对昆山高科的上述负债，即资源投资偿还20.85亿元，资源湖北偿还1.41亿元。 由此，资源投资及资源湖北产生了大量本应由北大资源集团承担的债务。北大资源董事会认为，在了解上述披露交易的情况下，北大资源集团依旧声称资源投资应付资源集团的金额存在差异，并对资源投资提起民事诉讼，要求其偿还约79.26亿元的声称债务。 这次公告中，还将北大资源前执行董事曾刚的部分行为，公之于众。具体情节为，曾刚在担任公司执行董事及总裁期间，同时为资源集团及资源投资的董事、高级管理层，涉嫌参与了上述资源集团、资源投资及其他集团公司之间的一系列债务转移、转让、抵销交易。曾刚曾出席资源集团有关转让昆山高科债务的相关会议，北大资源董事会认为此行为构成严重利益冲突，有违其作为公司董事的职责。 随后的12月17日，主要当事人北大资源集团发布公告称，前北大资源指称其涉嫌挪用资金79亿元一事，与事实不符。 但对于北大资源公告中提及的，曾刚卸任董事职务、且不再担任北大资源投资公司的法人代表后，拒绝归还北大资源投资原营业执照、公司印章、财务文件等事宜，北大资源集团在公告中未有明确解释。 北大资源公告中陈述，将继续对资源集团的行为进行调查，后续也将积极采取行动以保障集团的权益及资产。 方正集团重整如何终局？ 清华紫光集团和北大方正集团，是国内两大顶尖名校的校办企业。即使隐去各自背后的光环，紫光集团和方正集团在市场上，仍是重量级的存在。 但不幸的是，两家企业在金融去杠杆的大环境下，都未能独善其身，都进入了破产重整的行列。 对于紫光集团来说，破产重整基本尘埃落定。最新的消息显示，12月29日，紫光集团重整计划在第二次债权人会议上，表决结果获得通过。此前频频发声、认为国有资产被流失的赵伟国，也投下了赞成票。 相较于大局既定的紫光集团，方正集团这边可谓是谜团重重。因为，北大资源集团和北大资源控股，这一对曾经的“父与子”公司，口水战似乎没完没了。 此前，北大资源集团发布声明称，香港方正资讯在清盘以后，其旗下的北大资源等86家企业，已不属于北大资源集团实际控制的企业，其无权继续使用“北大资源”“PKU RESOURCES”等相关商标、品牌、字号，北大资源集团保留对相关侵权行为追究法律责任的权利。 而12月10日北大资源控股公告指出，曾刚主导的、北大资源集团关于债务腾挪的一系列操作，从时间上看，恰是在法院裁定方正资讯清盘之后。 按照媒体报道的北大资源控股一位内部人士的说法，2020年至2021年，重整管理人已经进驻了方正集团，北大资源也在破产重整的范围内，而在此期间，资源集团与其相关诸多子公司间进行如此眼花缭乱的债权债务转移，确实应该有个说法。 不仅如此，据媒体报道，北大资源高管的高额工资与拖欠员工工资，形成了鲜明的对比。据金融界报道，北大资源总经理办公会成员2019年平均年收入456万元，2020年在业绩大幅度下滑的情况下，仍维持在180万元左右。与此同时，截至到2020年7月，北大资源拖欠员工的基本工资，和拖欠2017、18两年的奖金等，合计超过2300万元。 观察2017年以后北大方正和北大资源高管工资情况，给人一种跑步进场拿钱的感觉。比如，时任方正董事长生玉海17、18两年年薪分别为110万元和800万元；方正集团总裁谢克海16、17和18年三年的年薪，分别为1000万元、1400万元和1800万元；北大资源总裁曾刚2017年薪酬为800万元，2018年暴涨至1700万元。 据一位接近方正集团的人士透露，在重整管理人进驻方正集团的前后，也就是2019年和2020年，北大资源的高管依然在享受着高薪的盛宴。而此时，整个集团已经是债台高筑、四面楚歌了。 及至最近，北大资源与北大资源集团公司，再次因为79亿元的巨额债务和前总裁涉嫌挪用资金问题，双方各执其词。如此看来，虽然方正集团的重组已渐至终局，但北大资源控股与前股东北大资源集团的问题，却是余音不断，时时泛起。 资料显示，新方正控股发展有限公司已于2021年10月正式成立，方正集团、北大医疗等5家企业的资产，均已经注入到新方正公司。北大资源集团的可处置资产也已经注入到新方正公司，在新方正持股比例为3%。 随着重整进程的推进，方正集团、北大医疗、方正信息、方正产业控股以及北大资源集团等，都将从新方正公司的股东名单中消失，平安集团将成为新方正公司的控股股东，管理并处置上述5家公司的资产。 但跟紫光集团相比，北大方正系涉及产业众多、资产庞大且盈利能力低下，如何处置盘活，确实考验管理人的智慧和能力。 北大资源集团而言，且不说这次争执的79亿元的债务问题，单就因几年来的盲目扩张、管理不善而遗留下来痼疾与沉疴，对平安集团就是一个极大的考验。 当然，各相关方对于平安集团接手后，北大资源集团这块资产结束乱象并起死回生，还是充满了强烈期待。 原文章作者：智圣财经社，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

4月18日，位于重庆两江数字经济产业园涉外商务区的紫光集团重庆大楼正式投入使用，紫光华智数字工厂项目、紫光数字重庆等项目集中签约。 重庆市委常委、市政府常务副市长吴存荣，重庆市委常委，两江新区党工委书记、管委会主任段成刚，重庆市政府副市长、市公安局局长邓恢林，紫光集团董事长兼首席执行官赵伟国，紫光集团联席董事长龙涛, 紫光集团联席总裁兼新华三首席执行官于英涛等领导出席了活动。 紫光重庆大楼落成典礼 段成刚在致辞中表示，4月15日至17日，习近平总书记亲临重庆考察并发表重要讲话，强调重庆要努力在推进新时代西部大开发中发挥支撑作用、在推进共建"一带一路"中发挥带动作用、在推进长江经济带绿色发展中发挥示范作用。重庆广大干部群众深感振奋、备受鼓舞，正深入学习贯彻习近平总书记考察重庆时重要讲话精神，围绕习近平总书记对重庆提出的"两点"定位、"两地""两高"目标和营造良好政治生态、做到"四个扎实"的重要指示要求，一手抓供给侧结构性改革、一手抓大数据智能化创新，推动经济高质量发展。按照市委市政府工作部署，两江新区立足自身优势资源禀赋，将电子信息产业作为重点发展的支柱产业之一，推动"芯屏器核网"全产业链加快发展。紫光华智数字工厂等系列项目的落成、签约，充分体现了紫光集团扎根重庆、打造紫光"芯云产业城"的信心和决心，重庆及两江新区将一如既往支持紫光集团，为企业提供优质、高效、便捷、全面的服务。 于英涛在致辞中表示，紫光重庆大楼的落成、紫光华智数字工厂签约等一系列活动，标志着紫光集团扎根重庆，打造包括下一代信息通信、智能安防、云计算、大数据、人工智能等千亿生态圈的决心。紫光将紧密围绕重庆市委市政府"八项行动计划"的任务要求，用高标准的科技产品和服务，与更广泛的当地企业共同拓展业务，实现跨界融合，开创新的商业模式，为重庆市的数字化建设与数字经济的发展，贡献紫光力量。 打造千亿"智能安防+ AI"生态圈 紫光集团重庆大楼涵盖近22000平米的办公区域和近千平米的创新体验中心。目前，紫光集团旗下的重庆紫光华山智安科技有限公司、紫光南方云技术有限公司、紫光数字重庆技术有限公司、紫光金融信息服务有限公司等4家子公司及新华三集团（下简称：新华三）重庆办事处等近千名员工均已正式入驻该大楼。紫光集团重庆大楼的启用将有助吸引更多高科技企业进驻重庆，推动重庆数字经济产业发展。 作为大楼首批入驻的企业，重庆紫光华山智安科技有限公司（下称：紫光华智）聚焦 "智能安防+AI"领域。未来，紫光华智将成为"智能安防+ AI"产品及解决方案的全球研发中心和运营及结算总部，推动打造千亿"智能安防+ AI"生态圈，助力重庆建成具有国际竞争力的公共安全融合技术和智能安防的研发中心和产业基地。 多个项目集中签约 活动现场，紫光华智数字工厂、紫光数字重庆等多个项目集中签约。 紫光华智数字工厂签约仪式 紫光华智数字工厂选址两江新区，主要生产软件定义摄像机、智能视频分析服务器、海量图片云存储、智能硬盘录像机等产品,目标成为一座全面信息化的智能制造样板工厂。 紫光数字重庆技术有限公司，是两江新区云计算公司与紫光南方云技术有限公司共同成立的合资公司，将为重庆提供智慧城市、政务云、工业云、产业云等解决方案及服务，打造新型智慧城市重庆样板。 新华三还与重庆交通开发投资集团宣布建立长期战略合作关系，将在智慧轨道、融合城轨云、智慧安防等领域展开全面合作。 此外，新华三与中冶赛迪集团有限公司宣布建立长期战略合作关系，将在云计算、大数据、物联网、信息安全、视频安防等技术领域开展创新合作。 紫光助力重庆经济转型升级 紫光集团是中国大型综合性集成电路领军企业、全球第三大手机芯片设计企业，并且是国内少数可以提供从产品到咨询、设计、建设和运营的全产业链云网服务企业。 2018年2月12日，重庆市政府与紫光集团签署了战略合作协议及入驻两江新区的落地协议。截至目前，紫光7个项目中的5个项目已签订投资协议，包括"智能安防+AI"、紫光云（南方）总部、金融科技、数字电视核心芯片全球总部及设计研发中心、移动智能终端芯片设计研发中心等。这些项目均在如期稳步推进中。 未来，紫光集团还计划在渝布局高端芯片制造、无人驾驶等项目，同时也将继续发挥龙头企业引领作用，在大数据、云计算、高端芯片制造等领域吸引上下游企业，形成产业集聚；并大力建设服务技术研发人才的配套设施，推动重庆经济结构调整和产业转型升级，助力重庆更好地实现高质量发展。 重庆市政府、重庆市经信委、重庆市公安局、重庆市大数据局，两江新区、江北区，紫光集团及其战略合作单位相关负责人出席活动。 原文章作者：创新与实践，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

云计算市场还有机会么？ 按照云计算高技术壁垒、高投入、高增长的三高标准，市场后来者似乎很难打破市场格局；再看看这些年咨询机构的市场报告和巨头排名，估计很多人会给出否定的答案。 然而现实中，近年来云计算市场的参与者依然是络绎不绝，并且涌现出以紫光云为代表的新锐，短时间内即在市场中站稳脚跟，并且迅速刮起一股高增长旋风，让市场竞争对手不可小觑。 紫光云为何能在短短不到两年里成为中国云计算市场重量级的市场玩家？个中奥秘不由让业界感兴趣，“紫光云虽然正式进入云计算市场时间不长，但过去十年事业群一直致力于云计算相关技术的研发。正式进入云计算市场之后，坚决执行‘1+2+3’战略，获得了高速增长。”紫光云与智能事业群执行总裁、新华三集团高级副总裁陈子云直言道。 截止到今年11月份，紫光云与智能事业群整体收入实现99%的增长。其中，云服务营收增长136%，智慧城市增长190%，表现远高于市场平均增长率。 紫光云之所以能够交出如此靓丽的成绩单，主要有外部市场大趋势和自身战略正确性两大因素。 从外部大趋势来看，云计算经过十五年发展之后，整体市场保持着较高增长率，被互联网行业用户广泛接受，正在加速向政务、制造、交通、能源等传统行业渗透。Gartner数据显示，2021年中国云服务IT整体支出的比例首次突破10%，预计达到12.1%，未来的价值空间依然非常巨大。这无疑为紫光云的持续增长提供了良好的外部环境。 紫光云与智能事业群执行总裁、新华三集团高级副总裁陈子云 不过打铁还需自身硬。作为云计算市场的新玩家，面对极其激烈的竞争以及快速变化的技术趋势，对于紫光云自身的发展战略极为考验，稍有不慎就可能错失发展的窗口。经过两年的市场摸爬滚打，事实证明，紫光云自2020年初成立制定的“1+2+3”战略是正确的。 “过去两年，‘1+2+3'战略’在产品创新、市场推广、落地案例等多个维度得到充分执行，并且取得显著效果。”陈子云表示道。 所谓“1”，即是聚焦核心业务：云服务，具体为政务云和产业互联网，交付方式包括公有云、合营云和专享云，在全国建立起4个大区、25个区域节点的云数据中心布局，形成灵活的边缘和合营节点。 “2”则是重点发力智慧城市和行业云。众所周知，从新基建战略到《十四五规划》，数字政府、产业数字化已经成为数字经济发展的重要拼图，云计算将成为像智慧城市、产业数字化重要的数字底座，而紫光云聚焦智慧城市和行业云，无疑是切入了当前云计算最为重要的拓展领域。 据悉，紫光云与智能事业群在2021年上半年智慧城市供应商中标排行中位居全国前二，并且在医疗、城市交通、教育、矿山能源等多个行业均取得高速长大，获得了多个行业用户的广泛认可。 最后“3”是指云计算三大核心产品：云桌面Workspace、超融合UIS和虚拟化CAS。据悉，紫光云与智能事业群的超融合业务在2021年取得了110%的增长；Workspace数字工作空间在教育、医疗、企业等行业中不断获得用户认可；H3C CAS虚拟化则在过去十年中国市场始终保持市场前三。 “‘1+2+3’战略并不是不是什么魔术、也不是什么魔法，而是倾听市场和客户的声音，按照市场规律来发展业务。”陈子云如是说，“今年紫光云公司完成6亿元融资，在资本上助推技术研发、市场拓展和云数据中心节点建设。2022年，我们继续推进‘1+2+3’战略，不断让业务做好、做大和做强。” 有人曾言，在云计算这个行业，不推传统，只尊重创新。 的确，云计算本身就带有十足颠覆性，过去十多年以来对于计算、存储、数据库、软件的技术、使用模式等都产生了颠覆性的改变。如今，云计算在技术和应用层面最大的变化趋势就是云、数、智的融合，很多新的业务场景往往需要综合运营云计算、大数据和AI等相关多项技术。 紫光云总经理王燕平 因此，未来云计算市场的竞争将会产品技术研发在深度与广度上的竞争。云服务商必须在具体技术扎的足够深，打造出差异化的竞争力；同时又需要产品与服务足够广泛，能够更加贴近行业用户的场景。 在紫光云与智能事业群研发总裁、新华三集团副总裁柳义利看来，“上云、用数、赋智”是云服务商和用户下个阶段需要共同面对的重点，“围绕云、数、智，紫光云重点聚焦硬件、软件平台、服务和制造工艺流程等全面的创新。” 具体来看，随着云服务从核心向边缘延伸，云、边、端侧的应用场景日趋丰富，越来越多用户需要面临着不同场景、不同环境的使用、管理。因此，提供统一的管理、使用体验，让数据、应用能够自由迁移，就成为当前云服务商差异化能力的关键。 以紫光云为例，其基于紫鸾3.0的同构混合云适配各种应用场景，把丰富的公有云服务能力和新华三多年在私有云的深厚积累有机融合，为客户提供统一界面、统一目录、统一运维、统一运营、统一API的良好使用体验。目前，基于紫鸾3.0的同构混合云已经成为中国最好的同构混合云平台。 “今年底，紫光云的同构混合云就将发布支持云中心和边缘协同的大版本，进一步夯实产品的核心竞争力。”柳义利透露道。 再来看看用数和赋智，这两如今紧密联系在一起，很多业务场景都朝着数据驱动发现演变，需要用到大数据、AI等多种技术。但很现实的情况，不同行业业务场景的特点不同，如何帮助这些行业用户真正把数据用起来就尤其考验云服务商的产品的广度和深度。 紫光云的思路是构建起绿洲平台，并且在绿洲平台上针对13大场景发布10个行业套件，覆盖智慧城市、智慧校园、智慧园区、智慧城轨等行业。所谓行业套件，是在共用、通用的基础类平台上，针对行业场景应用构建起中间的连接层，以对接不同的行业应用。 “数据应用今后一定会发展成全行业蔓延的趋势。紫光云一直都投入重兵扎根绿洲平台的研发。”柳义利如是说。 无疑，如今随着云计算开始向传统行业延伸，单纯的传统IaaS很难再符合用户的业务需求，而构建起自IaaS向PaaS，甚至SaaS的综合能力，将成为云服务商深耕传统行业的基础。Garnter也从2020年开始，首次将云计算IaaS和PaaS魔力象限合并。而紫光云重点打造紫鸾和绿洲两大利器，极具前瞻性，踏准了云计算发展的节奏，为今后的行业深耕夯实了牢固的基础。 几年前，有人曾言，世界上只需要五朵云就行。后来的发展证明该观点颇为局限。 云计算的不断延伸，使得相关的产品与服务形态千变万化。所以我们看到，过去一直强调公有云服务的巨头们，近年来纷纷推出混合云机柜、1U/2U的边缘设备，甚至专门针对制造业、交通、电信等行业的设备……这些都启示我们，云服务商需要根据用户需求，不断的布局产品线，来持续完善相关的服务。 无疑，紫光云在私有云产品深厚的研发和实践经验，使得其对于云服务相关产品的打造更具心得，也更加具有针对性。柳义利介绍，紫光云将发力数据业务，以及对像分布式存储、超融合等云计算核心竞争产品的创新。 紫光云与智能事业群研发总裁、新华三集团副总裁柳义利 具体来看，数据库如今成为云服务商的核心竞争力之一。当前，数据库种类多，有事务型数据库、分析型数据库、非关系型数据库等。为此，紫光云以开放的态度，迅速让数据库产品线丰富起来，在今年构建起全面的数据库产品。 柳义利透露，紫光云在完成数据库的布局之后，还会重点发力三个方面：其一、数据安全，包括数据库的平滑迁移、备份和恢复等；其二、数据库服务，构建起强大的现场服务能力；其三，让数据库走向DBaaS服务化和智能运维，实现数据库全生命周期管理的简单化、易用化。 而分布式存储作为云计算的底座，是云计算最具含金量的领域之一。对此，紫光云持续加大分布式存储的研发和创新，在全闪、NVMe等趋势加速到来的时刻，不断利用自身在软件层面的深厚积累，持续提升存储的性能、利用率，以及降低成本，“分布式存储一直都是紫光云的护城河。” 在超融合方面，紫光云推出了“赤霄”加速卡。众所周知，超融合已经成为云基础设施构建的重要选择之一。过去，超融合虽然有易扩展、弹性、灵活等优势，但是计算与存储紧耦合，加上如今AI、大数据类应用迅速增加，占据大量计算资源，使得超融合在硬件行寻求新的突破和创新，像“赤霄”这样的智能加速网卡成为大势所趋，可卸载数据处理，降低服务器资源消耗，大幅提升性能。 另外， CAS也持续完善自身的竞争力，有针对性的对云原生进行了提升，不仅基于微服务架构，实现了大规模、轻量化的云原生改造，让管理持续简化和优化，成本降低；还同时支持虚拟机、容器、裸金属服务器，构建起统一管理、调度平台，方便用户使用。 “云计算市场当前是风起云涌，呈现出快速蔓延的趋势。紫光云也会围绕技术、产品和解决方案，不断前行，助力用户的数字化转型。”柳义利表示道。 事实上，紫光云虽然是刚进入到云计算市场的新军，但凭借事业群在云计算相关领域十余载的研发与耕耘，对于云计算的经验又十分老道。在柳义利来看，只有深厚的研发基础、全面倾听用户需求，才能洞悉云计算未来的发展趋势，从而做到有的放矢、从容不迫。 柳义利认为，云计算未来三个趋势至关重要。 首先是就是云向位置无关演进，形成分布式云，紫光云将全力推动分布式云的发展；其次，数据成为智慧行业的灵魂，智慧没有数据不能称之为智慧，越来越多行业会朝着智慧行业发展，紫光云将会聚焦优势行业；最后则是产品场景化，产品需要更加贴近行业用户的场景需求，紫光云则会进一步深耕场景，做场景化的解决方案，构建起简单、易用的产品。 总体来看，紫光云的确上演了一出市场持续突破的好戏，这其中固然跟其多年深厚的研发密不可分，更加重要的是围绕“1+2+3”的清晰战略持续展开，让自己在市场中势如破竹。面向未来，云计算市场竞争进入到纵深阶段，考验的是云服务商云、数、智全方位能力，以及持续深耕行业场景的耐力，而紫光云无疑打好了一个基础、开了一个好头，未来表现值得期待。正如陈子云所言：“打造核心竞争力产品，做百行百业数字化转型的最佳合伙人，同心聚力、合作共赢。” 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

2020年4月，基于紫光云网板块的整体发展战略，“紫光云与智能事业群”成立，在“技术、品牌、市场、服务”四个层面实现了全面统一，更以全新的“紫光云”品牌面向市场，倾力发展“云+智能”业务。 2021年9月，在中移资本的领投下，紫光云公司成功完成了6亿元的融资，本次融资充分证明了外界对紫光云的技术路线和市场能力的充分肯定；不仅如此，在即将结束的这一年，紫光云与智能事业群的收入实现99%的增长，其中云服务的收入增长更是高达136%，远高于市场平均增速。 日前，在“紫光云与智能事业群年终媒体沟通会”上，紫光云技术有限公司总裁王燕平为我们讲述了这背后发生的故事，以及面向未来的所思所考。 十年创新筑牢发展底座 我们知道，云计算是一个讲求长期技术积累的行业，从目前公有云市场上最强大的亚马逊云科技和微软智能云Azure，再到国内的阿里云、腾讯云等公司，都是先有了对云计算业务的应用和理解，再通过自身的技术积累和释放，才走到了今天公有云的全面开放服务。 从这个角度来看，如果回溯紫光云公司的发展历程，会发现云网在其中也始终密不可分，特别是新华三在云技术上10年来的沉淀和积累，同样也为紫光云后续开展业务奠定了坚实的基石。 紫光云技术有限公司总裁 王燕平 因此，在王燕平看来：“紫光云公司的发展不能算纯粹意义上的初创公司，它应该是站在巨人肩膀上的二次创业、内部创业。” 确实如此，早在2009年新华三在业内首次提出的802.1Qbg，并被纳入国际标准，该标准解决了数据中心边缘虚拟交换的问题，这也标志着当时的新华三就从网络侧开始扩展到了云计算领域；2011年CAS服务器虚拟化产品正式商用，作为业内最早基于KVM底层架构进行服务器虚拟化开发的厂商之一，该产品的商用也意味着当时新华三其实在云的底层软硬件技术领域就有了非常深厚的技术能力。 2013年新华三发布UIS超融合产品，2015年成立云计算产品线，发布Cloud OS云操作系统，到2017年开始正式面向政企市场，推出政务云的服务，再到2018年紫光云公司正式成立，这也标志着紫光云正式从此前的私有云市场向公有云市场进军。而过去两年，紫光云还在业界率先提出了“同构混合云”的概念，积极在工业互联网、智慧城市、建筑云、水务云、医疗云的布局和探索，同样也是紫光云在混合云和行业云领域不断发力的重要体现。 2020年4月，紫光云与智能事业群正式成立，以及2021年9月紫光云公司成功实现6亿元融资，不仅让紫光云未来的发展之路“更上层楼”，更为紫光云全面服务百行百业的数字化转型夯实了基础。 在这背后，正是因为有了此前十年沉淀下来的强大技术能力，让紫光云在过去三年时间中每一年都实现了快速的迭代和升级，今年更是基于“云原生”推出了紫光云3.0，实现了混合云架构的统一和用户应用数据的统一，更保持了应用的一致体验，真正为客户打造出了持续运营、持续使用、体验极佳的云服务交付模式。 与此同时，以“紫鸾”和“绿洲”为基础，紫光云3.0还提供了全场景的云服务能力，这也标志着紫光云服务能力开始由传统的IaaS逐渐向上、向PaaS和SaaS演进，而这种技术能力的进化和演进，更让紫光云能够为更多的客户提供公有云、合营云、专享云的灵活交付方式，同时也能够提供超过16大类，超过300种的云服务，成为市场上真正的全方位云服务商。 值得一提的是，截至目前，紫光云已在全国各地建设了4个大区，25个区域节点，形成众多边缘和合营的节点，能在快速满足客户要求的同时，也避免大规模硬件投入，进一步提升了市场的竞争力。也正因此，全新升级后的紫光云整体技术实力也到了业界各方的认可。其中，政务云政务数据治理市场排名进入行业前三，位居中国政务大数据管理平台市场厂商领导者地位，云服务运营市场排名首次进入前五，云基础设施市场排名行业前三，入选中国工业互联网平台“主要厂商”象限等。 不难看出，紫光云之所能够在过去短短三年时间之内就实现了高速增长，关键在于其过去十多年筑牢了技术创新的根基，同时经过三年的独立运作，其战略协同、技术研发、方案服务、市场投入、节点覆盖所形成的新势能，又让它展现出了全新的面貌和状态，由此形成了更为强大的发展新动能。 政企云市场的“逆袭战” 武功秘籍里面有一句话叫做：“天下武功，唯快不破。”回头来看，中国云服务经过最近几年不断发展，已经进入了发展的“快车道”，而面对政企云市场所蕴含的巨大潜力，国内外众多云计算厂商也开始加速布局相关业务。在此过程中，紫光云逐渐发力也取得了十分不错的成绩，累计服务超过10000家客户，成功案例更是覆盖百行百业，可谓在中国的政企云市场打出了一番“逆袭战”，具体来看： 一是，在政务云领域，紫光云的表现尤其出色。截止目前，紫光云累计服务17个国家部委级、25个省级、300多个地市区县级政务云。2021年上半年，紫光云在智慧城市供应商的中标排名全国第二，包括呼和浩特和成都等城市的项目已实现快速交付，并应用到城市服务之中。 事实上，紫光云在政务云和智慧城市领域取得的不俗成绩，其实和其长期耕耘这个市场是直接相关的。 王燕平说：“早在2013年，我们就成为了国家信息中心全国电子政务云的唯一战略合作伙伴，由此也开启了全国政务云的元年，同时在当年我们就赢得了浙江省政务云的建设；在2015年，我们还举办了第一届中国政务云峰会，那时落地的政务云就超过了百个，正是我们此前深入的场景探索和技术积累，让紫光云能够在政务云、智慧城市有了最佳的实践，而在未来，我相信依托紫光云在市场能力、技术能力、解决方案能力和服务方面能力，还会赢得更多的政务云和智慧城市的项目。” 二是，在建筑云领域，紫光云是国内最早进入这一垂直行业云市场的厂商。经过多年的发展，紫光建筑云不但从紫光云中的一个业务板块升级为一家公司实体落地重庆，同时还基于云服务创新模式打造出了“天工数字建造平台”，让智能建造过程中的项目各方可以更多聚焦业务本质，有效调整成本结构。 王燕平认为，建筑行业尽管是一个传统行业，但在“新基建”的大背景下，城市要数字化，建筑行业同样也要走向“智能建造”，特别是在目前整个建筑行业都在转型升级的环境下，下一步通过数字化技术来解决整个行业中的人的瓶颈、效率和成本等问题也就变得更加重要。而紫光云在建筑云领域的优势和价值主要在于，建筑行业中的BIM模型产生的数据量是非常大的，这就需要一家能够提供关键云平台的公司来承载这些数据，紫光云建筑云“天工数字建造平台”就是为此“应运而生”的，此外建筑行业中的众多“领头羊”企业，包括中国建筑、中国中铁、中国铁建，以及很多的BIM合作伙伴也有数字化转型升级的需求，因此紫光云当下也正在和这些合作伙伴一起紧密合作，打造下一代面向建筑行业的数字化系统。 三是，在更多的行业云领域，紫光云同样实现了全面的布局。例如，央企云方面，目前有80%的央企也采用紫光云解决方案，在央企的网络计算存储份额超过了60%。紫光云服务40多朵央企云，与20多家央企签署了正式的战略合作协议，成为央企云领域毫无争议的第一服务商；城轨云方面，紫光云负责建设了北京地铁11号线、太原城轨云等多个项目，助力城轨业务系统升级迭代，引领轨道交通数字化；医疗卫生云方面，紫光云参与了8朵省级医保云建设，服务3亿多医保用户，参与20多个省市医疗云建设，并为40多个县域医共体建设提供支持；在教育行业，16所985、211高校、50所普通高校使用紫光云产品，30多个地市区县教育云也由紫光云担纲完成，紫光云已成为中国高等教育数字化转型中的重要合作伙伴。 由此可见，凭借着多年来深耕政企行业的优势，以及全场景的云服务能力，紫光云在百行百业的数字化转型中都发挥了十分关键的价值，同时更推动了越来越多中国企业加速上云的步伐，同样这也是紫光云能够在短短三年时间内快速跻身中国云计算赛道“中心位置”的关键原因。 紫光云发展的“下一跳” 展望未来，王燕平强调：“紫光云经过10年的技术积累，3年的独立运作，已经在市场中取得了不错的成绩，特别是紫光云公司今年的成功融资更是充分证明了外界对紫光云技术路线和市场能力的充分肯定，而比金子更重要的是传达了市场对于紫光云的信心，因此接下来几年紫光云的目标也是比较明确的，那就是依旧会以百行百业数字化转型为首要任务。” 首先，在技术创新方面，紫光云已经在业界率先打造出了“同构混合云”，全新的“紫鸾”3.0云平台可以全面适配多地云、多级云、中心和边缘云等多种场景，实现多云无界协同，具有架构统一、无界混合、极简运营、一致体验的优势，让管理多云和管理一朵云同样简单。 在完善“同构混合云”的同时，紫光云还进一步完善和丰富产品力，发布绿洲平台，该平台包含融合集成、数据运营、应用开发三大核心平台，全面提升数据采集、存储、分析和治理的全域数据处理能力，此外通过聚焦3大场景，沉淀行业数据资产，紫光云还发布了10余个行业套件，客户业务上线效率提升30%以上。而面向未来，云的发展将走向分布式云已成业界共识，因此接下来紫光云也将充分发挥自身在网络领域的优势，以“云网融合”的优势助推分布式云发展。 其次，在垂直行业方面，紫光云未来会基于“云数智”的整体能力，并将加速企业上云作为工作重点，助力“十四五”规划数字化转型；此外，积极迎接工业互联网风口，持续深化融合，推进工业互联网创新发展；在这方面，紫光云此前同样也积累了很多年，打造出了面向工业互联网领域的紫光云引擎等，同时紫光云还与工业互联网研究院携手，对工业的能力进行深入的研究。 王燕平表示：“中国要实现制造强国的梦想，工业互联网这条路是必须要走的。在这方面，紫光云天生就是有自身优势的，比如全球制造企业500强企业，我们服务超过了220多家，这些经验和能力未来一定能给更多中国的制造企业带来更多借鉴和参考的价值；在此基础上，紫光云也正在把在企业领域服务的经验，结合目前企业上云的需求和趋势，无论是混合云部署还是应用上云，也包括未来的分布式云，由此加速更多企业的数字化转型，因此我们也相信紫光云在企业和工业互联网领域也会迎来更大的增长，而这也会提升紫光云在混合云以及公有云市场中的份额。” 最后，在未来布局方面，紫光云也会紧抓“双碳”发展新机遇，并将探索以数字化精准地控制碳排放，同时也会开拓智慧矿山等全新的项目，促进传统行业的新旧动能迭代，助力客户实践智慧转型；而在技术前沿领域，紫光云也密切跟进元宇宙，赋能计算、存储、机器学习等，静候市场爆发的到来。 “汪国真说，没有比人更高的山，没有比脚更长的路。紫光云的目标已经明确，我们对未来也充满了信心，相信紫光云终将会攀上更高的山，走出更远的路。”王燕平最后说。 全文总结，今天紫光云正用亮丽的“成绩单”和强劲的实力证明了自己，而自身在此过程中也完成了长大与蜕变。更何况，经过过去几年市场洗礼和考验的紫光云更打造出了自身开放、创新、随时代和市场不断进化和迭代的创新基因，未来随着紫光云和政企客户展开更多的共同创新，以及与生态伙伴的共同努力，一定会让中国百行百业的数字化转型“虽远但行则必至”，这不仅是这个全新的数字化时代的趋势所在，更是紫光云的新价值和新使命所在。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

据台媒报道指联发科因为新兴市场需求大好与疫后错别字替换为以后忽略下游拉货动能增强，联发科本月也针对旗下最重要的手机芯片调升报价，最高涨幅高达15%，此举可能正是因应中国手机对联发科芯片的强烈需求。 从2019年下半年以来，因为华为的遭遇，中国手机企业纷纷增加了对联发科芯片的采用比例，这有力推动了联发科芯片出货量的上涨。 2020年联发科的芯片出货量同比猛增48%，市场份额达到27%；高通的芯片出货量则下跌18%，市场份额跌落至25%，联发科首次在全球手机芯片市场超过高通夺下第一名，这是联发科首次在全球手机芯片市场击败高通。 在2020年全球前六大手机企业当中，三星主要采用高通和它自家的芯片，苹果则采用自己的处理器加高通的基带芯片，华为主要采用自家的手机芯片然后部分采用高通和联发科的芯片，小米、OPPO、vivo则同时采用联发科和高通的芯片，可以看出联发科得以击败高通主要就是靠小米OV这三家中国手机企业。 中国手机企业助联发科夺下了全球手机芯片老大的位置，然而如今联发科却悍然提价的行为可谓白眼狼，显然是联发科在手机芯片市场称霸之后，试图从中国手机企业手里赚取更丰厚的利润。 从技术上来说，联发科此前还是不如高通的，它的芯片制造工艺都稍微落后于高通，可能是因为联发科希望采用成本更低的落后工艺来降低芯片生产成本，再加上联发科的名声不好，因此中国手机企业一直都是优先采用高通的芯片。 2019年底联发科推出的天玑1000芯片号称在技术上超越了高通的骁龙855+，因此悍然将天玑1000的价格提高到70美元，而高通的骁龙855+芯片也不过定价65美元，可见联发科的贪婪，结果是中国手机企业仅有OPPO采用了天玑1000L芯片，半年后联发科无奈降低天玑1000芯片的定价才获得中国手机企业的接受。 如今联发科再次大幅提价，中国手机企业会不会如此前对待天玑1000那样放弃联发科的芯片，而再度增加对高通芯片的采用比例呢？ 其实除了高通和联发科之外，中国手机企业还有紫光展锐可以选择，紫光展锐推出的T7510芯片已与高通和联发科的中端芯片相当，在价格方面也极具优势，中国手机企业可以通过扶持紫光展锐这家国产芯片企业来抗衡高通和联发科。 原文章作者：柏铭007，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

“今天，数字化转型已成为GDP的主要驱动力，政府和企业未来的创新，就是围绕云、数、智的创新。紫光云以紫鸾平台实现多云无界，以绿洲平台加速业务敏捷重构，云智原生服务政企数字化转型。” 12月23日开幕的2021混合云大会上，紫光云公司产品及解决方案负责人李承东在大会论坛上发表《以云与智能服务政企业务数字化转型》的主题演讲，向与会来宾介绍了紫光云在混合云领域的技术优势，以及服务政企客户数字化转型的洞察与实践。 引领政企上云新趋势 如今，随着 “数字中国”建设的深入推进，从政务云到智慧城市，政府和企业加速上云成为大势所趋。到2023年，数字GDP在我国国民经济占比将有望从2018年的34.8%，上升到51.5%。然而以往政企客户普遍部署多个云，不仅造成重复建设浪费资源，同时产生大量信息孤岛，让跨云协同困难重重。 紫光云认为，政企用户的上云、用数、赋智，离不开围绕云、数、智的全面创新。今年，针对政企用户业务敏捷交付需求，紫光云推出了具有“多云无界协同”、“业务敏捷重构”两大能力的同构混合云—紫光云3.0。紫光云3.0由紫鸾平台和绿洲平台组成，覆盖公有云、私有云、同构混合云、多云、边缘云等各种云计算应用场景，实现了架构统一、无界混合、极简运营、一致体验。 解耦重构上云用数赋智之路 紫光云3.0致力于通过同构硬件基础，降低维护难度，实现多地多级协同、公有私有协同、中心边缘协同。同时，以数据的重构和解耦，提升业务敏捷性，迭代性，让用户管理有据可依。 紫鸾平台以“管理一平台、应用一架构、SDN一张网、安全一策略”模式实现多云无界协同，形成对底层资源有效控制，让用户策略得以下发，助力政企资源、能力灵活部署。 紫光云打通“用数”全流程，在底层打造面向数据融合、数据运营、数据智能的融合工具链条，形成服务链体系，帮助用户全域、敏捷、智能化的“用数”。 绿洲平台借力UniCloud Stack 基础能力，整合优化多项大数据生态技术，构建了组件化、模块化、多环境兼容的开放架构，打通数据汇集到数据使能流程，助推客户数字化转型效率，降低大数据能力在百行百业中落地门槛。 “云是底座，数是生产要素，智能化是融合工具，以智能化融合云与数，再联合生态，才能促进业务的深度结合，实现政企业务创新。” 李承东介绍。 紫光云公司产品及解决方案负责人 李承东 同构混合云走向分布式云 分布式云是紫光云在同构混合云领域的未来迭代方向。 后疫情时代数字资源使用需求激增，数字资源的分撒布局，乃至跨国布局，给管理和调用带来了新的挑战。某大型跨国企业数据中心遍布全球，紫光云助力其打造了全球化布局，集约化管理云平台，以管理上的“一朵云”，统管技术架构上的多云系统，成功为该公司总部及二三级单位在线提供一体化云服务的云计算运营，有效解决了该公司多云容灾备份、多云统一管理、多云安全策略统一部署等需求，实现了其在业务上的应用快速部署需求。而案例中同构混合云走向分布式云的新变化，也一定程度上代表了未来政企用户创新发展的趋势。 在十四五规划中，数字化建设占据着重要的篇幅，云计算产业，已经成为数字化转型的核心驱动力。融合了紫光云公有云丰富的云服务能力和新华三多年深厚积累的私有云能力，架构统一、无界混合、极简运营、一致体验的紫光云3.0已经在企业数字化转型的过程中发挥了无可替代的关键作用。相信紫光云将围绕“云+智能”，在智慧城市、行业云上做出更多新成绩，推动更多政企客户迈向云端。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

2021年12月24日,由全球知名工业媒体a&s《安全自动化》主办的“数智时代的机遇与挑战”主题论坛暨AIoT创新应用风云榜颁奖典礼在深圳绿景锦江酒店开幕。业内资深专家、领先企业、行业用户等齐聚一堂,从行业发展、技术趋势、需求变迁、宏观政策等多方面出发,共话AIoT驱动下产业数智化变革的全新路径和未来方向,紫光华智产品部总监万森林受邀出席本次论坛,并现场发表了《引领AI视觉新时代》的主题演讲。 随着AIoT技术创新与应用的不断成熟,由数据驱动代替经验驱动已成为产业数智化转型的共识,如何牢牢把握数智时代机遇,破解数智升级难题,应对数智转型挑战?万森林在演讲中指出,视觉数据是核心所在,对于人类世界而言,人们获取信息中有83%来自视觉,对于数字世界而言,全国近2亿台摄像机每天产生数据量超6000PB,但智能化利用率不足5%。一方面数据利用率低下,大量数据处于沉睡状态,另一方面用户需求不断升级,碎片化程度持续加剧,供需矛盾难以平衡......是全行业面临的共同挑战,但同时也蕴藏着无限机遇,一场覆盖百行百业、万千场景的数智化转型浪潮正向我们席卷而来。 为充分赋能行业数智化升级,紫光华智以A、B、C(AI、大数据、云计算)三大技术为核心,基于全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态四大技术战略,全新升级以「两纵三擎云智原生」为核心的AI视觉中枢技术架构。以数据融合平台、业务赋能平台、AI开放平台为三大引擎,结合数据安全与数据运维两翼,以云边端全栈式能力,基于视频云超算能力集中资源办大事,从智能检测深入到智慧自治、从中心泛化到边端,端侧以AI开放平台为基础,以算法与硬件双轮驱动,从底层基础设施到上层智慧应用进行全面重构,点亮万千场景,赋能百行百业。 万森林提出,在AI方面,紫光华智提供业界兼容最多的算法仓库,具备全场景解析能力,198种算法覆盖18类场景,同时提供AI开放平台,从安全防范到生产运营,根据不同的细分场景量身定做个性化算法;大数据方面,以数据治理、数据融合、数据可视化为三大核心引擎,在数据碰撞中催生出新的模型,充分挖掘海量数据背后价值,实现规律认知,趋势预知。云计算方面,紫光华智提供万倍速解析、高密超算、新一代超算架构等产品技术,1000小时视频6分钟即可解析完毕,远超业界35倍。 活动现场,《2021AIoT创新应用风云榜》调研结果也随之揭晓。紫光华智凭借自身突出的技术创新力、行业影响力,以及丰富的落地成果入选“全球AIoT50强”,旗下智慧社区解决方案、瞭望系列全彩枪球一体机、智算系列8盘位轻量级边缘计算节点、400万全彩警戒筒型网络摄像机、SEC3000视图网关分别荣获AIoT创新解决方案与产品奖。 AIoT创新应用风云榜是业界首开先河、调查范围广、影响力深远的调查活动。始于2004年《安全自动化》杂志的读者调查,秉承客观、公正、全面反映18年来年中国安防品牌影响力的变化、技术迭代、市场趋势,是业内公认的权威性评审榜单,堪称AIoT行业风向标。 和数智同行,与时代同频。数字化、智能化时代下,紫光华智将持续加码视觉AI技术创新与普惠应用,为赋能百行百业数智化转型打磨更多创新产品方案,贡献更多力量,创造更高价值。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

12月9日,雷峰网公布「2021最佳AI数智化年度榜」,重庆紫光华智斩获双奖,荣获未来城市场景领域最佳城市数字孪生解决方案奖、工业智造领域最佳工业视频检测应用奖。「2021最佳AI数智化年度榜」是全国首个人工智能商业项目榜单评选活动,雷峰网从安防、未来城市、工业、医疗等10多个行业1000多个报名公司中,经四个月的调研和访谈,最终筛选出91家数智化领航企业及其数智化标杆项目,予以嘉奖。 (最佳城市数字孪生解决方案奖) (最佳工业视频检测应用奖) 随着云计算、大数据、人工智能等前沿技术及应用的成熟,社会逐渐进入万物智联时代,「数智化」成为了各行业在时代浪潮中的新发展诉求。如何用AI等前沿技术,将积攒的数据价值真正释放?如何在企业数字化基础上,使用智能化技术,赋能企业管理和业务?作为领先的AI视觉产品和解决方案提供商,重庆紫光华智打造AI视觉中枢,积极拥抱数智化浪潮,助力各行业数智化升级。 城市视觉中枢 让城市更聪明 重庆紫光华智具备先天性的AI、云计算、大数据等技术基因,凭借在AI视觉领域的深耕与探索,构建城市视觉中枢,通过数字原生组织实现数智化转型,服务百行百业。 重庆紫光华智以视频、图片为核心,通过对人、车、事、物智能分析,进行数据治理,建立城市数据湖,助力实现市域治理和政府服务的数智化、精细化、现代化,让城市变得更“聪明”。 云智原生是重庆紫光华智与生俱来的云与智能的架构和能力,是通往数字原生的必备要素。重庆紫光华智云智原生的软件系统和分层解耦的架构设计,决定了自身具备最广泛的包容性。始终践行全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态四大技术战略。软件定义全面开放硬件能力,AI开放平台开放AI能力,数据中台、AI中台、业务中台三大中台全面开放应用能力,充分赋能数字孪生城市。 在呼和浩特(智慧青城项目),重庆紫光华智以视联通、智能通构建“城市视觉中枢”,以165平米小间距LED显示屏为城市指挥中心打造展示窗口,实现全市视频资源和智能算力资源的共建、共管、共用,为城市全能感知、智能认知和预测预知提供坚强底座,推动呼市百行百业数智化转型;在杭州市萧山区(城市大脑项目),重庆紫光华智助力搭建市容非接触执法自治算法平台,以云化部署的方式有效打破数据孤岛,将算法与硬件解耦。实现了萧山基于AI视频分析的垃圾堆积检测、流动摊贩、非机动车乱停放等12类违章事件管理。由“人眼巡查”转为AI“自动识别”,实现事件违章的AI发现、复核、处理,全流程自动处置,提升城市治理的智能化水平。 AI智造 让安全可控、在控、能控 为加强智能制造等领域企业的安全生产,重庆紫光华智打造了AI智造解决方案。利用AI视觉技术在多个场景中解决当前生产流程管理难点,打造安全生产可视化平台,连接集成各个生产系统,融合多维数据,提炼价值信息,实现“集中管理、全面可视、灵活联动、决策依据”的目标。 AI智造方案对人员违规行为、设备状态、环境因素、危险源等实时监测分析,发现异常及时报警并处理;利用视图AI及热成像等技术,远程巡检设备状态,远程规范员工作业行为;通过AI视觉中枢,连接各个生产业务系统,融合多维数据,以可视化形式直观呈现当前生产运营情况,为风险处理、应急指挥、生产调度、运营决策提供数据支撑,大大提高管理效率,降低工作危险系数。算法结合生产管控流程应用,解决企业安全生产问题,实现工业制造智慧化与精细化,让安全可控、在控、能控! 在吉林建龙集团,重庆紫光华智部署整套AI智造方案,围绕生产辅助,利用AR智能运维、产品质量识别、AI皮带算法等核心技术,帮助冶金行业提质增效;围绕安全管理,打造生产作业规范识别、员工合规算法、可视化数字引擎等,助力企业安全生产;围绕园区安防,助力人车智能管理、AR全景管控,实现企业信息打通与数据整合。AI赋能,推动企业从“制造”向“智造”的转变。 在“AI数智化年度榜”中荣获双奖,有力证明了重庆紫光华智在助力百行百业数智化转型升级上的实力。未来,重庆紫光华智将继续秉承“聚焦客户需求,坚定技术创新”的核心价值观,以AI视觉技术为驱动,创新赋能城市数字孪生、企业智能制造,为“引领AI视觉新时代,智绘美好新生活”而持续奋斗。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

4月26日上午，在长江沿岸考察的习近平总书记来到长江存储下属的武汉新芯调研，并察看集成电路生产线，了解了芯片全流程智能化制造和加快国产化进程等情况。 紫光集团董事长兼长江存储董事长赵伟国陪同讲解和汇报。 根据新华视点报道，习近平在考察时表示，要实现“两个一百年”奋斗目标，一些重大核心技术必须靠自己攻坚克难。机遇前所未有，挑战前所未有。所有关键岗位、重要产业，都要有一份责任感、使命感。每个人都要在各自的岗位上，为实现中华民族伟大复兴中国梦作出贡献。 资料显示，武汉新芯成立于2006年，2016年由国家大基金和紫光集团等多方机构联合成立的长江存储收购，成为后者的全资子公司，并以此为基础打造国家存储器基地。该存储器基地项目总投资240亿美元，初期专注于3D NAND Flash的开发，项目一期总产能将达到30万片/月。 至此，长江存储旗下的武汉新芯被寄予厚望，先后迎来了国务院总理李克强、时任国务院副总理马凯、以及总书记习近平的考察调研。 2016年5月23日，李克强总理视察武汉新芯并表示，在集成电路领域，管理和研发这两块最难也最重要，希望武汉新芯摸索出好的管理经验，制造出高性能、高质量的自主可控的芯片。 2017年5月4日，时任国务院副总理、国家集成电路产业发展领导小组组长马凯一行前往武汉新芯调研，赵伟国详细汇报了紫光集团打造世界级芯片产业巨头的基础、计划、措施、策略，阐述了面临的困难和挑战，并提出了希望和建议。 马凯强调，我国集成电路产业发展正处于爬坡的关键时期，逆水行舟不进则退，赞赏紫光集团投身于集成电路产业发展的信心和决心，国家也会切实帮助企业解决发展过程中存在的突出问题和矛盾。 当前，中国正大力发展集成电路产业，尤其是集成电路制造产业，这其中又以存储器为先。 根据集邦咨询旗下半导体研究中心(DRAMeXchange)最新的调研显示，目前国内存储器产业以投入NAND Flash市场的长江存储、专注于行动式内存的合肥长鑫，以及致力于利基型内存的晋华集成三大阵营为主。 以目前三家厂商的进度来看，其试产时间预计将在2018年下半年，随着三大阵营的量产的时间可能皆落在2019年上半年，揭示着2019年将成为中国存储器生产元年。 单从长江存储的进度来看，DRAMeXchange调查显示，其计划2018年第三季开始移入机台，第四季度进行试产，初期投片不超过1万片，用于生产32层3D-NAND Flash产品，并预计64层技术研发成熟后，视情况拟定第二、三期生产计划。 时值中美贸易战的关键时间点，国家领导人习近平考察长江存储无疑将为国内半导体产业发展的士气带来极大鼓舞。 * 如需获取更多资讯，请关注微信公众号或领英公司页面（全球半导体观察） 原文章作者：全球半导体观察，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

在 12 月 27日，紫光展锐举行了线上新品发布会，发布会上推出了 V510 基带，T740、T760、T770 芯片和 4 核 ISP vivimagic 图像引擎等多款产品，而根据官方宣布，T760 芯片和 T770 芯片正式量产。 紫光展锐全称为紫光展锐上海科技有限公司，是我国集成电路设计行业的标杆企业，也是整个集成电路的领军者，其致力于移动通信和 AIoT 领域核心芯片的自主研发及设计，产品覆盖 2G、3G、4G、5G 移动通信技术以及 IoT 等全场景通信技术的少数企业之一。 据了解，中国电信宣布天翼 1 号 2022 将首发搭载着展锐 T770 处理器，中兴、海信方面也表示将推出搭载 T760 芯片的多款产品，其中就有海信的平板电脑。 另外，紫光展锐 CEO 楚庆表示，和第一代相比，第二代的性能最高可以提高 100% 以上，在继承度上超过 100%，性能上、功耗、生产力和安全上也能互相取得平衡，实现客户产品的量产，同时意味着芯片平台的成熟度和质量都能够面向广大消费者的状态，只有实现了客户的需求，才能达到芯片平台最初的设计目标。 而根据楚庆的判断，2022 年，芯片短缺会发生逆转，从之前全球缺芯的状态，慢慢变成芯片充盈的状态，甚至会出现供过于求，在这种条件下，大家可以以更低的价格来获取更多的资源，如果这时候不好好利用机会壮大自己，往后，只能眼睁睁的看着别人超越你。 值得注意的是，T760 和 T770 作为紫光展锐的两款重要产品，其中 T760 定位的是性能和续航相互平衡的 5G 芯片，而 T770 则是全球首款 6nm 5G 芯片，据介绍，T770 处理器采用了 6nm EUV 工艺，集成新一代马卡鲁 5G 基带，兼容 R16 的新版要求，完全适应目前市面上大部分的软件。 总的来讲，等搭载这几款芯片的手机发布，估计也是需要一段时间了，在这段时间了，咱们能做的还是继续等待吧。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

2020年2月底，紫光展锐曝光了旗下首款5G SoC——虎贲T7520，其最大优势是首发台积电最先进的6nm+EUV，采用Cortex-A76 CPU+Mali-G57MP4 GPU的组合，与当时主流的高通骁龙765G和联发科天玑800处于同一水准之上。 遗憾的是，虎贲T7520一直都没能等到量产上市，直到2021年的12月27日，这颗芯片才以“唐古拉T770”和“唐古拉T760”的身份重新发布，并实现了客户产品量产，而且在量产质量方面达到了500ppm的行业最高标准。 由于迟到了将近2年，所以全新的唐古拉7系5G SoC的竞争力已经大不如前，理论性能和联发科最新发布的天玑810差不多，而后者已经被各大手机厂商用于千元级价位手机市场。 但无论如何，紫光展锐唐古拉，也是继华为海思麒麟之后，少有的可以量产上市的，具备一定竞争力的5G SoC，这一点还是值得肯定的，毕竟从无到有才是最难的，接下来就是等待唐古拉不断迭代，总有一天可以达到第一梯队的水准。 根据紫光展锐的规划，唐古拉将衍生出6、7、8、9等多个系列，7系属于中低端，这意味着8、9系将具备更出色的竞争力，未来将挑战骁龙7和骁龙8系的市场地位。 跑题了，接下来咱们就来简单了解一下唐古拉T770/T760的规格特色吧。 唐古拉T770和唐古拉T760的CPU部分都采用Cortex-A76和Cortex-A55架构，只是T770为能效比最佳的“1+3+4”三丛集方案，而T760则是“4+4”双丛集方案，而且T770的大核主频应该更高一些。两颗芯片均集成Mali-G57 GPU，但官方并没注明核心数量，理论上它们应该延续了当年虎贲T752采用的Mali-G57MP4规格。 从官方公布的资料来看，新品集成的5G基带规格应该有所升级，支持5G R16、5G网络切片等前沿技术，5G速率提升超过30%。 此外，唐古拉T系列属于展锐第二代5G芯片平台，主平台套片包含主芯片、收发器芯片、电源管理芯片、互连芯片等7颗芯片，5G射频前端套片则包含PA等多颗芯片。OEM合作伙伴可以根据预算和需求任意搭配，从而让量产的芯片适用于工业物联网、移动互联、固定无线接入、车联网、联网PC等诸多场景，赋能工业体系和社会各行业的智能化升级。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

如今，提到市场热点话题，一定绕不开半导体。 数据显示，仅今年上半年，芯片领域投资总额就近3000亿元人民币。在国家政策、市场需求等的影响下，芯片领域的发展预期不断提升，中国的半导体行业也将迎来黄金期。 近日，新华三集团正式宣布自主研发的高端可编程网络处理器芯片智擎660全面启动量产。 自研芯片，为何选择从网络处理器入手？ 过去几十年，全球半导体产业链经历了两次转移，一次是上世纪70年代，从美国转移至日本，日本半导体崛起，一度成为全球最大芯片出口国；上世纪90年代，三星、台积电等厂商迅速崛起，出现了第二次产业转移；如今，随着国内市场广阔的半导体需求以及晶圆制造产能的扩张，优质本土企业迅速涌现。 新华三半导体是2019年5月在成都成立的，一直专注于网络处理器的研发。对于为何选择自研，并且把网络处理器作为切入点这一问题，新华三集团副总裁、半导体产品线总裁孔鹏亮强调，原因有三：第一，是响应国家战略，在现代产业体系中，通信领域里面的通信芯片是整个技术的核心关键点；第二，以芯片为代表的关键节点开发将成为网络的核心竞争力，新华三希望能够保持CT赛道的领导地位；第三，新华三希望完善自身的供应链布局，保证持续的技术创新与产品迭代，以完善的质量体系与服务体系满足客户需求。 新华三集团副总裁、半导体产品线总裁孔鹏亮 网络处理器主要的应用场景是高端和核心路由器产品，而这刚好符合新华三集团“芯-云-网-边-端”的战略布局。而从全球看，头部网络厂商在这些领域都是采用了自研的方式。采用自研方式，让新华三既可以更加贴近客户需求，快速解决客户问题，又能够依据新华三产品的推进速度进行同步演进。 “在网络处理器领域，客户需求、设备需求要远远地高于商业芯片的能力，自研网络处理器可以保证与新华三的产品进行同步、快速的迭代和开发。”孔鹏亮表示，此外，自研芯片涉及从前端设计、后端设计、封装设计，到生产质量和芯片测试的整个环节，使新华三在整个供应链上有更强的保障。 成立两年实现量产，新华三半导体厚积薄发 作为国内唯一支持高级语言编程的网络处理器芯片，智擎660集成256个专用处理器，总计4096个硬件线程，支持12路LPDDR5控制器，内含180亿晶体管，接口吞吐能力高达1.2Tbps。智擎660具备超高集成度、高性能、大容量、可扩展性强、绿色节能等突出优势，可广泛应用于路由、交换、安全、无线等数据通信领域。 “智擎660将不仅仅应用于新华三内部各个网络产品，同时还会于2021年8月起接受外部客户订单，为网络升级创新提供芯动力。” 孔鹏亮表示。 很难想象的是，智擎660这样一款“硬核”的产品，从公司成立到启动量产仅用了两年多的时间，刷新了行业速度。孔鹏亮介绍，“智擎660是2020年12月投片，2021年4月回片，再经过3个多月的紧张调试，现在芯片的规格、功能、性能，包括可靠性测试全部达到了定义要求，并且在新华三内部的路由器产品线上进行了应用测试。” 兵贵神速，背后是新华三在网络领域的厚积薄发。从CR16000到CR19000，新华三已经积累了丰富的产品技术经验，而且也深入了解了应用场景和用户需求。在企业网市场，市场份额保持持续领先；在电信运营商市场，不断提高运营商新建项目中标数量。2009年，新华三就已经开始针对网络转发领域进行研究和开发，并在2012年推出了基于FPGA平台的硬件转发引擎。之后，新华三基于硬件转发引擎持续开发，从40G到100G，最后做到400G的硬件开发平台。在网络，尤其是转发和相关业务领域有深厚的积累。 芯片是个需要耐得住寂寞的领域，需要长期高强度的持续投入。在智擎660前端完成设计开发，交给验证和后端的时候，新华三已经开始设计第二代智擎产品前端的架构。第一颗芯片智擎660投片的同时，第二颗智擎芯片设计基本上都已经完成。据透露，智擎下一代产品预计将于2022年正式发布。 量产只是开始，“三步走”引领数字未来 量产意味着，智擎660将不仅仅应用于新华三内部各个网络产品，从今年8月起，也开始接受外部客户订单。孔鹏亮表示，“智擎660芯片首先会应用于新华三路由器产品线，9月即将发布的CR16000-M路由器，也是新华三内部第一个使用自己芯片的量产产品。除此之外，芯片也是对外销售的，现在已经有了一些外部客户准备使用智擎660进行产品开发。” 启动量产，仅仅是新华三芯片布局的第一步。面向未来，新华三在芯片研发上提出“突破关键技术、拓展芯云生态、引领数字未来”的三阶段发展战略。第一个阶段，新华三要在关键技术领域实现突破，比如智擎660；第二个阶段，通过新华三半导体的开放技术，和紫光云共同拓展芯片云生态；第三个阶段，新华三要和合作伙伴共同地推动整个产业的发展，引领数字未来的发展。 目前来看，随着智擎660启动量产，新华三半导体第一阶段的发展战略已经圆满完成。面向第二阶段战略，新华三半导体与紫光云携手，以紫光芯片云2.0为基础携手打造了一站式云端芯片平台，促进芯片设计企业降本增效，实现高速稳健发展。 紫光云技术有限公司CTO办公室主任邓世友表示，紫光云和新华三半导体的合作是紫光集团“从芯到云”整体布局的体现。对紫光云来讲，由于融入了新华三半导体的能力，紫光芯片云补全了面向芯片设计方案PaaS甚至是SaaS的能力。同时，紫光云也把新华三半导体强大的设计能力，尤其是后端设计还有包括封装设计打包到方案里，为客户提供定制化的设计服务。基于新华三、紫光云深入各行各业的智慧应用场景，双方能给客户提供一个从芯片设计到商业应用的完整闭环。 紫光云技术有限公司CTO办公室主任邓世友 随着智擎660启动量产，意味着新华三在继续采用全球技术领先的商用芯片合作伙伴解决方案的同时，还可以在拥有自主知识产权的网络处理器芯片，按需融入自主创新的解决方案配套芯片，形成优势互补。长远来看，新华三将夯实从底层芯片、前瞻架构、创新产品到运营模式的全栈式创新实力，为客户构建超宽、智能、融合、可信、极简的网络联接，为不同行业、不同场景提供基于数据和意图驱动的智能联接能力。 如今，新华三已经冲破了网络处理器芯片的技术壁垒，并且把我国信息与通信技术产业推向一个新高度。而未来，新华三半导体的征程将是星辰大海。 原文章作者：略懂的小咖，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

2020年4月9日，紫光集团宣布，整合旗下新华三集团、紫光云公司等在私有云、公有云、人工智能、软件服务等领域的能力，成立紫光云与智能事业群。 当时的初衷，是为了实现技术、品牌、市场与服务层面全面统一，为企业客户提供全栈智能、全域覆盖的能力。 这次架构整合的效果，可谓是立竿见影。 公开的数据显示：2021年紫光云与智能事业群收入实现99%的增长，并在云服务、智慧城市、行业云、产品四大领域表现不俗，其中云服务收入增长高达136%，智慧城市增长率达到190%，远高于市场平均增速。 一年时间，几乎翻倍的业绩，仿佛让紫光云与智能业务，乘上一艘轻舟，倏忽间已经越过了行业数字化转型的万重山峦。 踩准时代的节拍 分析紫光云与智能事业群业务的飞速长大，既有时代与环境赋予的外部因素，也有紫光云与智能事业群从战略到执行层，一以贯之的高效等内部因素。 从外部环境看，中国“十四五”规划2035年远景目标纲要明确提出“加快数字化发展，建设数字中国”。根据《中国互联网发展报告2021》的统计，2020年中国数字经济规模达到39.2万亿元，占GDP比重达38.6%，保持9.7%的高位增长速度，成为稳定经济增长的关键动力。在其背后，则是政企行业上云，智慧城市建设形成的产业数字化大势。 很明显，这些热点领域与紫光云的业务增长点是相吻合的。如云服务的增长达到了136%，智慧城市则高达190%。顺势而为的紫光云对目标市场定位的准确性也再次得到印证。 当然，紫光云，能够在多条业务线“跑”出远超同业水平的速度，内部战略的方向性，是一个关键。我们都知道“南辕北辙”的道理，方向一旦选错，也许你更努力反而距离终点更远。 紫光云与智能事业群执行总裁、新华三集团高级副总裁陈子云称之为“1+2+3”战略。其中“1”代表云服务，紫光云聚焦政务云、芯片云和建筑云三大版块，为客户提供公有云、合营云、专享云的灵活交付方式；“2”分别是智慧城市和行业云，这也是紫光云在2021年集中发力的两大领域；“3”指的是三类云计算相关产品：云桌面(Workspace)、超融合(UIS)、虚拟化(CAS)。 紫光云与智能事业群执行总裁、新华三集团高级副总裁 陈子云 简单理解，以云服务作为主要交付方式，重点突破智慧城市和行业云，并融入三大云产品。过去一年的业绩已经充分证明“1+2+3”战略的有效性。 除了战略的成功，陈子云表示，另一个重要的推动因素是资源整合。 我们知道，9月紫光云技术有限公司完成新一轮6亿元的融资，由中移动旗下的中移资本参与投资。由于未来的政企数字化服务，都会是云网端一体化的全栈能力服务。所以，中移动和紫光云在解决方案上，可以明显的做到互补。这次资源整合，还为紫光云未来迈向更大的市场空间，埋下了伏笔。 每一颗“钉子”都入木三分 有了时代赋予的机遇，清晰的战略规划，加上资源整合带来的想象力。紫光云的未来，似乎一片光明，但是饭要一口一口吃，仗要一场一场打，要做到在每一个进入的领域，都留下最佳的口碑，就要像钉子一样，扎进一个行业就要稳住一个行业。 在智慧城市上，紫光云确立了“口碑第一”的目标。在巴塞罗那“2021世界智慧城市大奖”上，成都高新区的智慧城市项目在“宜居和包容大奖”竞赛单元中摘得桂冠。“成都疫情的管控也走在了很多城市的前面，疫情管控和健康码的要求都变得更人性化、更精确，并且更有效。这些都是紫光云与智能事业群在智慧城市上的突破。”陈子云说。“智慧城市不是建出来的而是长出来的，未来各种各样的应用都会长在智慧城市的底盘上。” 在行业云方面，医保云是紫光云在今年打下最漂亮的一仗。医保云支撑了全国约3亿老百姓的看病、买药、医疗报销。紫光云在医保云的交付速度是第一名，市场份额也是第一名。伴随着医保云，紫光云的“身影”也走进了千家万户。 除此之外，在智慧城轨领域，紫光云在2021年，参与了全国20多个主要的城轨云建设项目，在今年智慧城轨市场份额做到第一名；在智慧校园领域，山东大学、山东农业工程大学、内蒙师大、安徽理工等高校，都陆陆续续落地了智慧校园的项目；在智慧医院领域，紫光云支撑了华西医院、湘雅医院和中山一院等全国著名医院的数字化升级；在智慧矿山领域，紫光云在蒙泰落地了第一朵矿山云，实现了首次突破。 这些实打实的项目和案例，事实上就是紫光云业绩增长的点点滴滴，这也是积小胜为大胜的道理，从点滴汇聚成江河，形成了紫光云整体性的口碑和价值。 截至目前，从云计算规模维度，紫光云在全国各地已经有4大区，25个区域节点，形成众多边缘和合营的节点，能在快速满足客户要求的同时，实现就近部署，数据不出城；行业云也在水利、矿山等新行业行业取得了市场突破。三大产品之一的超融合(UIS)增长率也达到了110%左右。 这些成就，也是紫光云与智能事业群首席品牌营销官、新华三集团副总裁杨玺说，“紫光云与智能事业群在2020年成功实现‘技术、品牌、市场、服务’四个方面的统一，开启了快速长大的步伐。”的底气。 紫光云，站在巨人的肩膀上二次创业 12月1日刚刚被任命为紫光云技术有限公司总裁的王燕平，是这个行业的“老兵”。在他看来，“紫光云公司的发展不能算纯粹意义上的初创公司，而是站在巨人肩膀上的二次创业、内部创业，成立刚满3周年的紫光云公司其实在云计算技术上的积累其实也可以追溯到10年之前。” 紫光云技术有限公司总裁 王燕平 而在紫光与与智能事业群成立后，紫光云也迎来更快的发展机遇。 今年8月IDC发布的《2020政务云服务运营市场研究报告》中，紫光云首次跻身市场TOP 5，以黑马之姿进入政务云市场的“中心赛道”。在中国云计算的兵家必争赛道，跻身一线。 在技术底蕴方面，今年新发布的紫光云3.0覆盖了公有云、私有云、同构混合云、多云、边缘云等各种云计算应用场景，充分串联了“上云”、“用数”和“赋智”三个重要的关键词。 同时，以紫鸾平台和绿洲平台实现了混合云架构的统一和用户应用数据的统一，保持了应用的一致体验，并且以强大的微服务应用管理使客户更加聚焦业务创新，以云上开发、托管及运维的全体系DevOps解决方案使客户应用获得了敏捷安全的云交付红利。 如紫光云与智能事业群研发总裁、新华三集团副总裁柳义利所说，未来所有的数字化转型都将是围绕“云数智”的转型，基于此，紫光云已在今年进一步升级云与智能平台，发布以紫鸾和绿洲平台为核心组件的紫光云3.0，为广大政企提供了覆盖上云、用数、赋智的一站式产品和解决方案。 紫光云与智能事业群研发总裁、新华三集团副总裁 柳义利 在2022年，紫光云还将聚焦云向位置无关演进，形成分布式云；智慧行业，数据优先；三大产品深耕行业场景，打造爆款三大方向，并在云服务方面，将继续做好已有的服务运营，把紫鸾平台和绿洲平台往场景化发展，对于智慧城市和行业云，定位于从品牌向质量转移。继续做大、做强。 事实上，紫光云的成功并非偶然，明确的战略方向与市场目标相结合，过去十几年的技术沉淀为底蕴，对行业客户需求的研究与洞察，对产品技术研发投入的不放松。赋能中国百行百业的数字化转型，厚积薄发的紫光云，轻舟已过万重山水。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

ITBEAR科技资讯12月28日消息，紫光瑞展在刚刚举办的发布会中，唐古拉T770，T760芯片亮相。有多位数码博主参考其芯片的参数，表示以上两款芯片实则对标高通7系列处理器，以及联发科天玑900芯片。 根据发布会的介绍，展锐第2代5G芯片平台拥有完整5G主平台套片+可选配的5G射频前端套片等多达10多颗芯片，每颗芯片均已达到量产标准。其中5G主要平台套片包括主芯片、Trasceiver、电源管理芯片以及connectivity芯片等7颗芯片；5G射频前端套片包含PA等多个芯片。 由整合的海报图显示，全新的唐古拉T770芯片采用1×A76+3×A76+4×A55 CPU，拥有Mali G57 GPU，支持108MP像素和4核ISP相机性能以及4K视频，且支持4.8TOPS AI技术；全新的唐古拉T760芯片则采用4×A76+4×A55 CPU，拥有Mali G57 GPU，支持64MP像素和4核ISP相机性能以及4K视频，且支持2.4TOPS AI。 展锐表示：该两款唐古拉7系芯片定位体验升级、在性能、功耗、安全和生产力之间取得更佳的平衡，带来更加急速带来更加结束畅快的娱乐体验。据悉，电信天翼1号2022新品手机将搭载唐古拉T770；中兴新一代5G手机、电信新一代5G手机，以及海信5G三防防暴车载平板将搭载唐古拉T760芯片，就让我们敬请期待吧。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

紫光展锐昨天举行“人民的 5G” 发布会，透露了一些关于唐古拉 T770 和唐古拉 T760 芯片的信息。中国电信、中兴通讯、海信、台积电、GSMA 等产业生态伙伴也出席此次发布会。 中国电信天翼一号 2022 款即将首发唐古拉 T770，后续荣耀 X40i 等机型也会搭载；而中兴旗下某款 5G 机型将会首发唐古拉 T760，后面还有一款海信 5G 手机、海信三防平板也就首发搭载 T760。 展锐第二代5G芯片平台唐古拉T770、唐古拉T760都已经实现了客户产品量产，而且在量产质量方面达到了500ppm的行业最高标准。 根据官方公布的信息显示，唐古拉T770集成八核心CPU，包括一个A76大核、三个A76中核、四个A55小核，集成Mali-G57 GPU，AI算力高达4.8TOPS，支持4K60fps视频编码、4K60fps 10-bit视频解码，最高支持1.08亿像素摄像头、四核ISP，支持LPDDR4X内存。 而唐古拉T760则是四核A76加四核A55 CPU、Mali-G57 GPU，AI算力最高2.4TOPS，支持4K30fps视频编码、4K30fps 10-bit视频解码，最高6400万像素摄像头。 希望有越来越多的国产手机厂商搭载紫光展锐芯片，自己的企业还需要自己人来支持嘛，中国电信、荣耀、中兴和海信这一波没毛病！ 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

2015年的冬天，台湾半导体产业界有些紧张。台湾“行政院”官员曾邀请台湾半导体业界数位领军人物一起午餐，商讨如何应对大陆“红色产业链”入侵。知情人士告诉财新记者，赵伟国是其中的焦点话题。 行将年满49岁的赵伟国是紫光集团董事长。 2015年10月，赵伟国去了一趟台湾，敲定入股台湾第三大封测厂力成的交易；之后又频频出手，投135亿元揽下台湾第二大封测厂矽品及第四大封测厂南茂。 对于赵伟国入台投资，台湾产业界三大台柱――台积电董事长张忠谋、联发科董事长蔡明介、鸿海集团董事长郭台铭各自发声。其中，蔡明介积极回应赵伟国提出的“合纵连横”假设，使联发科股价应声而涨；郭台铭则言辞犀利，直指赵伟国不过是一个炒股的投机者。 尽管外界褒贬不一，但全球科技界有越来越多双眼睛注意到了赵伟国，揣测紫光的下一步动作。他的每一次投资，每一场演讲，甚至一举一动，市场都有反应。 因为赵伟国实在是来势凶猛！ 短短一年时间，赵伟国坐镇北京，西进美国，南入台湾，带领紫光集团接二连三地并购、入股，落棋狠准，出手果决，节奏快得令人措手不及，就像凭空杀出来的一只猛虎，在中国乃至全球产业界、资本界翻搅出巨大浪花。 据财新记者的不完全统计，2015年，赵伟国一手主导的股权投资交易至少有11起，涉及资金高达600亿元以上。其交易标的之热、运作资本之大，使其迅速被许多经验丰富的竞争者视为对手。一位颇有实力的小米投资人半开玩笑地对财新记者说：“我们做了90分，好不容易才赚那么点钱，跟赵伟国相比，我们简直是傻瓜。” 过去六年多，紫光集团以惊人的速度扩张规模。 2009年6月，赵伟国进入紫光集团出任总经理。彼时的紫光集团，手握上市公司紫光古汉（000590.SZ）和20多家子公司，但经济效益不佳，资产规模约13亿元，净资产只有2亿元，收入只有3亿元。 六年半之后，赵伟国站在2015中国信息产业经济年会的舞台上宣布，截至2015年年底，紫光集团的资产规模约为1000亿元，合并净资产约为350亿元，收入约为500亿元，税后总利润约为40亿元；2016年预计紫光集团资产规模达到2000亿元，收入800亿-1000亿元，税后总利润达到100亿元，旗下四家上市公司总市值将达到4000亿-5000亿元。 近百倍的扩张，都是并购而来。 投资界试图向赵伟国学习撬动资本，产业界则希望看清赵伟国的布局。但循迹追索，2013年以前的赵伟国和他背后的紫光集团，却在舞台大幕背后模糊成一道剪影，偶尔被人提及也是轻描淡写地寥寥几句，“紫光？是那个卖保健品的公司吧？”这与紫光集团现在的关键词“半导体”完全脱节。 赵伟国终于等到了属于他的机会。在半导体产业链条从西向东转移的大势中，在中国政府鼓励集成电路产业发展的政策风口，在A股对高科技企业的巨大估值优势支持下，赵伟国把所有资源用到极致： ――强调“绝对忠诚”的态度，把自己与清华大学紧紧绑在一起。 ――果断拿下看中的“好东西”，就是细分行业全球排名前三最差也要至少前五的企业，至于是哪个细分行业并不是十分重要；价格也不用太 计较，只要A股市场的下家还在。 ――有一条通向A股市场的快车道至为关键，清华校产体系新近将紫光股份和同方国芯腾挪到紫光旗下，与赵伟国发起震动市场的多起天量定向 增发计划相同步。 “一切只为做大事”，在财新记者的专访中，赵伟国说。 撬动第一张多米诺骨牌 进入紫光集团的头三年，市场几乎听不到赵伟国的声音。彼时，赵伟国要梳理紫光集团的既有资产，要解决上市公司紫光古汉的内外纠纷，要寻找新的业务。现在，赵伟国已不太愿意详谈那段艰难时期。财新记者了解到，这段岁月持续到2011年前后，紫光集团遗留下来的老问题消化殆尽，有了利润。 缓过劲儿后，赵伟国开始思考紫光集团到底要怎么发展。正如事态后来的发展所证明的那样，并购这条路最快。 收购什么？ 赵伟国一开始并没有思路。他描述自己，“像女人逛街一样”，浏览国内外财经网站，试图在刷刷流过的海量信息中抓住一丝光亮。 2012年秋天的一个晚上，大约凌晨12点到1点的样子，赵伟国看到展讯通信（NASDAQ：SPRD）。 “那一瞬间，我知道展讯是可以收购的。” 五条理由。 在交谈中，赵伟国习惯用到“有几点”“几个方面”，似乎通过这些序列词可以更好地理顺思路。他有自成体系的逻辑，不习惯被别人打断，即使被打断，他很快会调整回原来的话题。 赵伟国边想边说：一是展讯的大股东待了八年了，股东有退出要求；二是展讯的创始人已经离开公司，一般而言，创始人还在的公司很难被收购；三是展讯管理层持股比例很低；四是展讯只有十几倍的PE，比国内市场一般的PE低得多；最重要的是，智能手机还在增长。 “我认为人一生有两件东西是离开不了的，那就是手机和内裤。”他说。 展讯2001年成立于上海，主要生产手机芯片，在全球IC业界排名第14位，国内排名前三，其中手机基带芯片全球出货量第三。 赵伟国很早就知道展讯。他在清华大学上学时的两个师兄武平、陈大同是展讯的创始人。不过，直到有意收购展讯，赵伟国才想起曾经的渊源，而武平、陈大同早在2010年前后就离开了展讯，赵伟国需要找到更合适的人来牵线搭桥。 “2012年秋天到2013年5月，我一直在找这个人。最后找到了一个清华校友，他和展讯现任CEO李力游私交不错。2013年6月初，经他引荐，我见到了李力游。见了一面，我们就谈成了。”赵伟国说，“这就是为什么商场如战场，并购是最接近战场的一部分，你必须找对人。” 2013年6月，展讯已经走出了最低谷。作为中国为数不多的手机芯片平台级公司，展讯2007年6月在纳斯达克上市，但受金融危机、业绩下滑等诸多因素影响，2008年11月，其股价下挫至历史最低位0.67美元。之后，李力游取代武平成为展讯的新掌门。展讯发展开始向好，2013年二季度实现营收2.778亿美元，同比增长60.5%；净利润达到3480万美元，同比增长66.2%。 展讯走上坡路之际，赵伟国打动了李力游。“价格是主要因素，但不是最重要的因素，更重要的是管理层愿意接受我们，愿意和我们合作。”赵伟国说，在退市之前，展讯的多数股东是美国的共同基金，它们关注的是分红和股价。按照美国《证券法》，研发不可以资本化，为研发投的每一块钱都会吃掉它的当期利润，对分红、股价产生很大压力。一旦利润下降，董事会就会给管理层压力，甚至调整管理层，这种情况下管理层缺乏安全感，也无法执行长期战略。 “李力游经常提到，展讯根在中国、长大在中国、发展也在中国。他应该早就有从纳斯达克回归中国的想法。”一位半导体业内人士说，“恰好，在4G来临之际，赵伟国找到李力游，给了李力游更大的施展空间，使其能够在研发和市场领域投入更多的资金、资源，抓住即将到来的4G机会。” 有李力游支持，交易进展很快。2013年6月20日，紫光集团向展讯发出私有化要约。7月12日，展讯与紫光集团达成私有化协议，紫光集团以每股美国存托凭证31美元的价格收购展讯所有股份，交易总价约17.8亿美元。期间有美国公司开出了高价收购要约，被展讯管理层拒绝。 赵伟国亦称，收购展讯没有竞争对手，“确实有人想找展讯谈，但展讯压根就不谈”。 展讯收购进展顺利，赵伟国又瞄上了其对手锐迪科微电子（NASDAQ：RDA）。锐迪科同样位于上海，比展讯晚三年成立，也是国内三大芯片设计制造商之一，2010年11月在纳斯达克上市。 2013年11月11日，紫光集团与锐迪科达成私有化协议，紫光集团以每股美国存托凭证18.5美元的价格收购锐迪科，交易总额约9.07亿美元。彼时，上海国资委旗下的浦东科投已经拿到发改委“小路条”，赵伟国绕道海外成立紫光集团国际有限公司，利用境外资金顺利“抢”到锐迪科。 上述半导体业内人士分析，若展讯与锐迪科在低端市场激烈竞争，在追赶高通、联发科的道路上难免分散精力。先收展讯再收锐迪科，紫光集团实际上坐稳了中国手机芯片公司第一把交椅。 一直在移动芯片领域不甚得意的英特尔闻风而来。 紫光集团内部人士回忆，2014年4月，英特尔CEO 科再奇（Brian Krzanich）造访清华科技园，在会谈中突然提出要收购展讯，还给出了报价。 赵伟国回到，等收购完锐迪科再谈。 到8月份科再奇再次来清华科技园，就已经决定要入股，后续就是敲定投资比例、额度及基本条款的事情了。 2014年9月26日，英特尔宣布斥资90亿元人民币（约合15亿美元），获得紫光集团旗下北京展锐20%的股权。北京展锐是展讯、锐迪科的控股公司。这意味着，不到一年时间，展讯、锐迪科整体估值达到75亿美元，较紫光集团26.87亿美元的收购总价溢价279%。 赵伟国初战得手。 “这两笔交易做得漂亮。它就像推倒第一张多米诺骨牌。”一位香港证券市场人士分析。 两笔交易的成功，也为清华体系、紫光集团和赵伟国巩固了地位，得到来自清华大学高层的更多支持；在市场上，投资人自然围拢过来，愿意跟着他玩；在政府层面，展讯、锐迪科的收购，正踩在国家做大做强半导体产业的风口上，相关部门乐见其成，赵伟国也积累了相关的政府资源；在产业层面，紫光集团通过展讯、锐迪科甚至英特尔延伸了自己的产业触觉，能够获得更多的项目机会。 2015年2月14日，国家集成电路产业投资基金（俗称国家大基金）宣布将会向北京展锐投资100亿元，国家开发银行亦宣布提供200亿元综合授信。 旋风式扩张 拨倒第一张多米诺骨牌之后，赵伟国的触角向四面伸开。2015年，赵伟国一刻也没有闲着，在全球资本市场频频出手，截至目前已与九家公司敲定股权交易，涉及金额超过600亿元。 这还只是明面上达成的交易，谁都不知道赵伟国到底和多少家企业洽谈过收购或入股，也不知道他是不是突然又会公布一单新的交易，譬如美国存储巨头美光（Micron，NASDAQ：MU）。尽管美光一再声称没有收到紫光集团的收购要约，但据接近交易的人士告诉财新记者，紫光集团确实和美光谈过。紫光集团内部人士也透露：“和美光的事情，不会是空穴来风，但它终究是风。” 已经达成的股权交易里，25亿美元从惠普手中买入华三51%的股权,是赵伟国的另一个得意之作。 华三（H3C）最初是华为为对抗思科联手3com成立的公司，专注于交换机和企业级路由器市场。2006年，3com出资18.8亿元人民币，收购华 为持有的华三49%股权，将华三变成3com的全资子公司。之后的2009年，惠普又以27亿美元收购3com，华三随之变成惠普的全资子公司。 尽管几易其主，华三一直保持着独立经营，在企业级路由器市场上占据重要地位。在资本市场，华三也是公认的优质资产。2014年，惠普出售华三股权的消息一经传出，立即引来诸多资本登门。 2014年10月，各路买家开始与惠普接洽时，赵伟国也注意到了华三项目，但他当时并没有动买入的心思，反而将这个项目推荐给了另一家中国公司。“锐迪科的收购是在7月中旬结束，9月底我刚刚和英特尔谈成90亿元的投资，从时间和精力上来讲，更准确地说，从心理上来讲，我没有做好再开展一场收购战的准备。”赵伟国说。 令赵伟国意外的是，直到2014年12月，惠普仍在为华三寻找合适的买家。赵国伟对竞购对手做了一番了解、权衡自身优劣势之后，决定出手。 一位参与交易的投资人告诉财新记者，赵伟国之后，厚朴资本也与惠普进行过沟通，甚至由重庆政府牵线搭桥直接向惠普CEO惠特曼发出了投资请求。此前惠普已经将多家公司纳入视野，包括中国信息通信领域的航母级公司中国电子，以及拿到了“小路条”的央企二级机构中国华信邮电经济开发中心。这些竞争对手实力雄厚。 知情人士向财新记者透露，在最初设计的股权转让方案里，惠普希望将51%的华三股权分拆卖给几家中国公司。如此安排，惠普既能保证对华三的话语权，又能在中国重视信息安全的大环境下给华三一个合适的身份。但这是中国买家和中国政府都不能接受的，也是惠普迟迟未能卖出华三股权的原因之一。 赵伟国分析，惠普保留华三49%股权而不是全卖，心态是嫁女儿。揣摩透惠普的心思之后，赵国伟逐条列出紫光的优势：一是国有身份，紫光是国有控股企业，控股华三能够获得中国政府和大客户对华三的身份认可；二是市场机制，紫光的市场化机制有利于与惠普更好的沟通，且英特尔即将成为展讯的股东，表明紫光有和大型国际企业合作的经验；三是高校资源，惠普的两个创始人都是斯坦福大学毕业，惠普对和大学的合作非常熟悉，甚至怀有某种天然的情感；四是紫光提出了对华三团队的股权激励计划，可能是所有合作伙伴中最好的股权激励计划；五是紫光出得起钱。 不知惠特曼接到紫光集团的投资要约之后，经过了怎样的思量，但2015年春节过后，只有紫光集团一家公司坐在了惠普的谈判桌上。双方很快敲定了协议，5月间即正式公布。 2015年下半年，赵伟国的投资重心转向存储和封测领域。尽管7月传出紫光集团拟230亿美元收购美光的消息一直飘在空中，9月30日，赵伟国却实实在在地在存储领域落下一子。紫光集团与全球第二大硬盘生产商西部数据（NASDAQ：WDC）达成协议，由紫光股份旗下香港全资子公司紫光联合信息系统有限公司以38亿美元买入西部数据15%股权，成为西部数据第一大股东，并获得一个董事席位。之后不到一个月，西部数据即宣布以190亿美元收购全球第三大闪存厂商闪迪（SanDisk）。 “赵伟国入股西部数据，本来行业里许多人都觉得买亏了，毕竟西部数据所在的传统机械式硬盘市场增速放缓，固态硬盘（SSD）才是未来趋势。但没想到西部数据转头收了闪迪，瞬间就变成了一笔好生意。”一位半导体行业资深人士评价。 与西部数据达成协议之后，赵伟国南下台湾，不到两个月，与台湾三家封装测试厂商矽品、力成、南茂达成股权交易，交易总额达174亿元人民币。按企业营收计，2014年，这三家封测厂商的全球排名分别为第三、第五、第七，各自占到10%、5%、3%的市场份额。 伴随着收购，赵伟国将紫光集团的战略从开始的“芯”重述为“芯+云”。 但是，赵伟国一边坐在惠普谈判桌上，一边完成了另外几笔与“芯+云”毫不相干的股权交易： 2015年4月，紫光集团旗下孙公司紫光智能、紫光4.0投资30亿元获得沈阳机床21.52%股权，成为其第二大股东； 紫光集团旗下紫光卓远以总价6亿元买入银润投资15.59%股权，成为银润投资第一大股东，为之后借道银润投资实现学大教育（NYSE：XUE）私有化埋下伏笔； 2015年6月，紫光国际以1.24亿美元买入国内互联网彩票龙头500彩票网（NYSE：WBAI）15.2%股权，成为其第一大股东。 此外，赵伟国还参与了世纪互联私有化的交易。这几笔交易中，沈阳机床、世纪互联还能勉强算是IT制造，银润投资、500彩票网，则很难与赵伟国勾画的“芯+云”战略联系起来――它们更像赵伟国尝到利用中美股市对中国网络公司估值差、操作中概股私有化回国上市甜头的财务投资布局。 交易，交易，交易，重要的事情说三遍。交易本身才是第一位的，至于产业战略的设计，要服务于交易。 哪里来的钱？ 历数紫光集团近三年的收购、投资，需要支出的资金近800亿元。 而财报显示，截至2014年底，紫光集团总资产为489.86亿元，归属于母公司所有者的净资产为83.97亿元，2014年度实现营业收入123.41亿元，归属于母公司所有者的净利润不过区区6.28亿元。 那么，紫光集团要从哪里找钱？ 收购展讯、锐迪科是赵伟国迈出的第一步，代价是162亿元现金。赵伟国回应称，“大部分是紫光集团自己出的”，然后是由清华控股担保，国家开发银行、中国进出口银行为紫光集团提供了为期九年、总金额70亿元的并购贷款。赵伟国“还通过自己的人脉找了两个朋友投了一些 钱”，他未正面回应找的两个朋友是谁。 值得注意的是，展讯收购落地之际，北京紫光展讯投资管理有限公司成立。这家公司是展讯的资本平台之一。公开资料显示，2013年7月26日成立时该公司注册资本只有100万元，最初的股东为北京冠华伟业投资管理有限公司、北京嘉信汇金科技有限公司、北京紫光创业投资有限公司、紫光集团。后经多次股权变更，注册资本增至33亿元，股东变更为中国金谷国际信托有限责任公司、建信信托有限责任公司、北京紫光通信、紫光集团、自然人郭舜玲以及国家大基金。 收购华三51%股权的25亿美元，出自紫光集团旗下上市公司紫光股份（000930.SZ）的定向增发。 5月26日，距离紫光集团与惠普宣布达成合作不过五日，紫光股份提出了一份定向增发方案，计划向九名投资对象增发8.49亿股，募资225亿元。 根据该方案，225亿元中，188.51亿元用来收购华三51%股权，4.65亿元用来收购紫光数码44%股权，3.5亿元用来收购紫光软件49%股权，15亿元用来建设云计算机研究实验室及大数据协同中心，13.34亿元用来补充流动资金和银行贷款。 收购西部数据15%股权需要38亿美元，资金更为庞大。而作为直接收购主体的紫光联合2015年8月13日才成立，尚未开展实际业务，其母公司紫光股份也正在为入股华三募资。钱从何来？ 赵伟国作出的资金安排是，由紫光集团提供担保，紫光联合向银行等金融或投资机构申请贷款。 与此同时，紫光集团旗下上市公司同方国芯（002049.SZ）提出高达800亿元的定向增发方案。在这份方案里，同方国芯同样计划向九名投资对象增发29.6亿股，募集资金800亿元。其中，600亿元用来投入存储芯片工厂，37.9亿元用来收购台湾封测厂商力成25%的股权，162亿元用来收购芯片产业链上下游的公司。 有市场人士猜测，紫光集团入股南茂、矽品的资金，很有可能出自用于收购芯片产业链上下游的162亿元。 值得注意的是，在紫光股份、同方国芯的定增方案中，紫光集团旗下公司认购了大部分股份。具体来说，紫光股份定向增发225亿元，紫光集团旗下紫光通信将认购145亿元，“清华系”将支持18亿元，包括清华控股旗下的林芝清创认购10亿元、同方股份旗下的同方计算机认购8亿元；同方国芯定向增发800亿元，紫光集团旗下西藏紫光国芯、西藏紫光东岳通信、西藏紫光西岳通信、西藏紫光神彩、西藏紫光树人教育、西藏紫光博翊教育6个全资或控股公司将认购694亿元。若定增顺利，意味着紫光集团要拿出800多亿元资金。 这又将问题拉回原点：紫光集团的钱从哪里来？ 赵伟国对财新记者回应称，紫光股份的定增“正在按正常的进度走，应该不会等太久”；同方国芯的定增，“正按照中国证监会要求完善相关项目资料，目前还没有向证监会进行正式的申报”。至于资金安排，他表示，紫光集团自己认购的145亿元大约一半是自有资金，一半是来自银团贷款。 财新记者了解，2015年年初，国开行与紫光集团签订200亿元的授信协议，目前尚未有贷款到位。据一位国开行人士透露，近年由于国开行转型回归政策性银行，对海外业务以及商业性业务都在收缩，重点发展政策性业务，如住房保障业务以及扶贫开发业务，这些都是明确由财政托底的政策性业务，“尽管从国家战略层面而言，芯片产业很重要，但是由于并未界定为政策性业务，所以开行对芯片业务比较谨慎”。 对资金问题，赵伟国表现得并不担心。“同方国芯目前首先要做的是落实定增项目的资料，从上报资料到证监会审批还有一段时间，我们会在这个时间段进行资金安排。” 为了不改变定增的股权结构，赵伟国透露，紫光集团认购部分的资金主要是与债权机构合作。赵伟国补充，中国证监会对资金来源比较重视，“所以所有的东西最终会完全符合证监会的要求”。 讲到定增，赵伟国说，“对投资人来讲，一定要给它一个变现的路径，那就是A股市场。我觉得把收购的公司股权注入上市公司，和投资人投某个公司最后实现IPO其实没什么差别，反倒是我们的路径更快一点。” 赵伟国表示，“收购华三51%股权，直接把它注入紫光股份，对于外部投资人来说，尽管锁定期是三年，但未来可以直接在股票市场上进行交易。” 展讯、锐迪科就按照类似方式运作。2014年4月18日，赵伟国成立了北京冠清展锐科技有限公司，被业内视为展讯、锐迪科合并的存续主体。该公司注册资本100万元，早期投资人为北京冠华伟业投资管理有限公司、北京紫光通信科技集团有限公司，各自占股50%。之后，冠清展锐多次置换股东，紫光系股东甚至公开在北京产权交易所挂牌转让所持股权。工商资料显示，目前，冠清展锐注册资本达到12亿元，投资人多达13个，中信证券旗下的金石投资有限公司、中华联合财产保险股份有限公司、中关村发展集团股份有限公司等大型机构都在其中。赵伟国给展讯、锐迪科的定位是独立上市，给投资人留下了变现路径。 与诸多竞争者相比，撬动A股市场对科技类企业的高估值杠杆的目标相同，但赵伟国旗下已掌握紫光股份、同方国芯两家上市公司，离A股的距离更近一些。 “钱不是问题。这两年，资本环境比较宽松。”赵伟国说，“最核心的问题是如何做好企业经营，在全球化环境下如何让你的团队、产品、技术有竞争力，在知识产权方面能够保护它的合法性和安全性。” 赵伟国说，到2015年年底，紫光集团总资产约1000亿元，包含300亿元的现金，其中有200亿元现金在母公司层面。最近，紫光集团在海外又发了8亿美元的债。一位资本市场人士告诉财新记者，相较于在国内发债，在海外发行美元债要便宜一些，而且收购的是美元资产，风险匹配。 “投资人愿意跟着赵伟国一起冒险，主要是看中中国和成熟市场之间的科技公司估值差。”上述参与竞购华三的投资人认为。 一方面，从投资角度考虑，以2015年12月16日数字看，西部数据市盈率为10.83倍，矽品市盈率为12.89倍，南茂市盈率为12.14倍，相较于大陆同类半导体企业长电科技117.44倍的市盈率，本身就有极大的长大空间。 另一方面，中国政府着力落实《国家集成电路产业发展推进纲要》，提出要构建“芯片-软件-整机-系统-信息服务”产业链，并规定了具体的目标，譬如2020年封装测试技术要达到国际领先水平。赵伟国收购的标的正踩在风口上。 这是一个看上去正确的逻辑，但一旦市场对半导体类科技公司的热情下降怎么办？或者，展讯、华三等收购来的资产业绩下滑怎么办？ 赵伟国判断，A股对中国高科技企业的高估值，虽然存在一些泡沫，但有其合理性。“尽管今年有高估值，包括未来注册制可能对估值会有一些 影响，但这些高科技企业还会爆发性增长。”他认为，高科技企业的高估值至少还能持续5-10年。 清华支持的分量 赵伟国能够在资本市场腾挪，离不开“清华系”的支持。清华控股不仅给了赵伟国紫光集团这一大平台，还为赵伟国提供了两个上市公司平台――紫光股份、同方国芯。 清华控股前身是以清华大学大部分经营性资产和股权划拨组建的清华大学企业集团。2003年12月，经国务院、教育部批准改制为现在的经营性国有资产投资公司。工商资料显示，清华控股注册资本25亿元，法人代表和董事长徐井宏，主要从事科技成果产业化、高科技企业孵化、投资管理、资产运营和资本运作等业务。清华控股下辖40多个控股或参股公司，但它最主要的平台有三个，分别是由清华科技园发展中心转变过来的启迪控股，由清华大学科技开发总公司改制而来的紫光集团，以及由清华同方股份有限公司延续下来的同方股份（600100.SH）。 2009年，紫光集团经营困难，时任清华控股董事长宋军引入了赵伟国。 赵伟国是清华校友，他1985年考入清华大学电子工程系，毕业之后，在“清华系”多个公司任职，曾在清华紫光（集团）总公司担任自动化工程事业部副总经理，后加入清华同方，并于1997年出任清华同方电子分公司总经理。2000年底，赵伟国从外部投资人、清华同方手里买下股权，成立北京同方电子科技有限公司。据清华大学新闻网报道，2002年，赵伟国开始进入城市基础设施、矿业、地产等领域。2004年5月，清华同方、大唐国际电力公司、杭州钢铁、同方威视共同组建“同方投资”，注资新疆乌鲁木齐市燃气总公司，成立新的新疆燃气公司，赵伟国出任总经理。之后，赵伟国开始在新疆投资房地产。 现在，赵伟国个人的投资平台主要是健坤投资，全名北京健坤投资集团，2005年6月成立，注册资本1000万元，其中北京亚燃投资集团有限公司、北京神思冠杰科技有限公司各自出资950万、50万元，而这两个公司均有赵伟国的资本印记。2009年之前，健坤投资集团主要从事IT、天然气、房地产等领域的投资。 虽然自2000年后自立门户，但赵伟国与清华大学一直保持着密切联系，不断捐款。根据宋军2010年的说法，彼时，赵伟国已经累计捐赠清华大学约5000万元，引入赵伟国是“比较顺畅的过程”。知情人士透露，时任清华大学常务副校长的陈吉宁也很看重赵伟国的能力，给了赵伟国很大支持。陈吉宁2012年2月升任清华大学校长，现任国家环保部部长。 2009年6月，赵伟国正式出任紫光集团总经理。2010年3月，赵伟国个人控股的健坤投资以2.8亿元入股，获紫光集团35.29%股权。2013年5月，随着一系列股权调整，紫光集团变成清华控股与健坤投资51%和49%股权的局面。清华控股在紫光集团七人董事会中占据四席，但董事长由赵伟国出任。 值得一提的是，2009年至2010年间，紫光集团引入赵伟国曾引起轩然大波，小股东北京市旺达网科技发展有限公司董事长钟栗铎，曾多次举报紫光集团故意做低公司价值造成国有资产流失，但清华控股坚持支持赵伟国入主紫光集团。 赵伟国虽然获得信任，但一开始并没有很好的上市公司平台。彼时，紫光集团控股上市公司紫光古汉，参股上市公司紫光股份。 在紫光股份中，紫光集团、清华控股各占5.62%、31.62%股权，且清华控股持有的紫光股份股权，由2006年紫光集团无偿转让42%股权得来。但2012年10月，清华控股选择将紫光股份的25%股权，转给“清华系”中的另一重镇启迪控股而非还给紫光集团。 紫光古汉从事医药行业，赵伟国很难理顺，转而希望把紫光股份归入紫光集团旗下，一方面解决品牌问题，另一方面可用此为平台做IT相关产业。但相当长一段时间里，紫光集团与启迪控股的谈判并不顺利。赵伟国于是做了另一手准备：减持紫光股份离场。 自2013年5月起，紫光集团就在陆续减持紫光股份股权。但到了2015年1月，紫光股份、紫光古汉股权归属发生戏剧性转变：启迪控股向紫光集团转让紫光股份13%股权；同时，启迪控股受让紫光集团持有的紫光古汉18.61%股权。这意味着在清华控股体系内，两家上市公司的控股股东地位发生了对调，紫光集团获得了想要已久的紫光股份第一大股东地位。 “我也很意外，在清华控股和清华大学的统一协调下，突然就谈成了。”赵伟国说。紫光古汉在公告里提及，股权转让是为了配合实际控制人清华控股对其整体产业板块的战略调整，优化产业布局，整合板块资源。 值得注意的是，这两笔交易的时点正是赵伟国与惠普洽购华三股权之际。赵伟国也正是通过紫光股份定向增发，为收购华三股权募资。若增发完成，西藏紫光通信将获得51.85%股权，成为紫光股份控股股东。西藏紫光通信是紫光集团旗下北京紫光通信的全资子公司。 “买华三股权和拿回紫光股份，本来是没有关联的。但当两个资源出现之后，无论从业务发展还是从改善紫光股份的资本结构来看，这两个资源的组合能产生特别的价值。”赵伟国说。 同方国芯的操作与紫光股份如出一辙。 2015年11月2日，同方股份向紫光集团全资子公司紫光春华转让同方国芯36.39%股权，仅保留同方国芯4.99%股权。此时距离紫光集团入股台湾力成仅三天。很快，紫光集团通过同方国芯提出800亿元天价定增案，计划部分资金用于力成收购，大量资金用于未来的存储工厂建设。若增发完成，同方国芯控股股东将变更为西藏紫光国芯，持股比例20.75%。西藏紫光国芯由紫光集团旗下的北京紫光资本管理有限公司、健坤投资旗下的西藏健坤厚德通信投资有限公司出资，各自占股51%、49%。 紫光集团收购和清华控股资产调整之间，到底是一种怎样的安排？赵伟国介绍了其中的决策过程：“我提出一个方案，包括收购展讯、入股华三，需要向清华控股汇报。这个过程实际上也是一个战略探索的过程，可能演变出更大的战略，在这种情况下，清华控股协调资源来支持在这些领域更有潜力的公司。” 赵伟国强调，这种资源的整合并不是以牺牲弱势企业的利益为代价的。“比如收购同方国芯股权，我们是按照每股30元均价来收购。我相信，同方国芯卖给任何人，都卖不出这个价格。我当时是建议直接在交易所挂牌转让，看谁来摘。后来考虑到效率，清华控股还是主张协议转让。”他介绍说，这笔转让交易拿到同方股份股东大会上讨论，通过率96%以上，“说明大部分投资人还是很支持的”。 在赵伟国看来，早期清华大学的校办产业是一个自由生长的过程，现在的选择是企业自己逐渐摸索的。“它更像赛场上的项目，你在这里面做得好一些，它给你的资源就会多一点；你做得不好，它支持就弱一点。”赵伟国说，“清华控股作为国有资产管理公司和清华产业的大股东，通过资源组合去推动一些产业和公司更加强大是具有指导性的。” 绝对忠诚、系统信任、文化对接 作为自己的投资样板，赵伟国给了展讯优厚的员工股权激励。收购展讯之前，展讯的员工持股比例非常低，且大多是高管持股。收购展讯之后，紫光集团向展讯约4000名员工发放了价值40亿元人民币的股权，且属于无偿赠予。此外，紫光集团一方面支持展讯加大研发投入，一方面为展讯引入了英特尔和国家集成电路产业投资基金（下称国家大基金）两大股东。用赵伟国的话来说，紫光集团通过机制、资本、资源三方面的支持，帮助展讯完成了一次加速。 实施员工股权激励，也是紫光集团与惠普进行交易的必要组成部分。根据协议，惠普将华三51%股权交割给紫光股份的前提是，后者设立关于华三员工的员工持股计划，同时实施一项募集资金不少于180亿元人民币的非公开发行（发行对象包括上述员工持股计划）。 在紫光股份提出的225亿元定向增发案中，首期2号员工持股计划就是专门为华三制定的股权激励计划。此项目将向不超过8500名华三正式员工授予股权，由员工以合法薪酬和自筹资金购买，不存在结构化安排，允许员工每年释放20%股权。首期2号员工持股计划将在225亿元定增方案中认购4809.5万股，认购金额为12.75亿元。 对于2015年拿到的两个上市公司平台――紫光股份、同方国芯，赵伟国同样设计了股权激励计划。具体来说，在定增案中，“首期1号员工持股计划”将专门用作紫光股份员工股权激励，该计划认购2018.1万股，认购金额5.35亿元；“同方国芯2015员工持股计划”将专门用作同方国芯员工股权激励，该计划认购3698.2万股，认购金额10亿元。 如此大规模的股权激励计划，特别是展讯赠送出去价值40亿元的股权，在具有国资背景的企业里实属罕见。尤其是2006年国资委下发《国有控股上市公司（境外）股权激励试行办法》之后，国企背景的上市公司实施股权激励计划需要层层审批，推进起来举步维艰。赵伟国为何能够在国资体制里游刃有余？ “我想经过六年的磨合，清华大学对我们这个团队是充分信任的。”赵伟国说，“我们的任何方案都没有一分钱的国资流失，包括赠予展讯的40亿元股权，是在国资体系之外去赠送的。” 实际上，许多项目由紫光集团、健坤投资联合收购。之后，赵伟国将健坤投资持有的股权拿出去做股权激励。“那是我个人的，我私人送的。”赵伟国说。 公开资料显示，健坤投资持有北京紫光展讯投资管理有限公司、北京冠清展锐科技有限公司一定股权，这两家公司被业内视为展讯、锐迪科合并之后的存续体。此外，同方国芯800亿元定增中，健坤投资旗下西藏健坤中芯将认购70亿元；紫光股份225亿元定增中，健坤投资旗下健坤爱清将认购3亿元。 财新记者问及，如何补偿健坤投资用于股权激励的资产损失？赵伟国声音大了许多，“送这点算什么？任正非在华为也才只有1.4%。一切只为成大事。” 采访中，赵伟国一再表示，紫光集团是校办企业，发展的过程中必须把握住三点，一是无限忠诚，二是系统信任，三是文化对接。 “什么叫无限忠诚？就是我们的团队对清华大学无限的忠诚，做不到100%，至少做到99%。”赵伟国说。 系统信任，指的是清华大学、清华控股对紫光团队有系统信任，“不是一两个人的信任，而是清华大学系统、整个班子对紫光的信任”。 第三是文化对接。赵伟国说，大学是教育和科研，公司是商业的，这两种文化必须有效融合，处理不好会发生比较大的文化冲突。 三者之间的关系，一言以蔽之：系统信任需要通过无限忠诚和文化对接才能获得。 2015年5月，选择在新华三股权交易新闻发布会这个场合，赵伟国宣布，未来将把70%的个人资产捐给清华大学。 把握政府关系 “抢婚”优良资产，步步紧跟政策，还获国家大基金支持，市场由此猜测，紫光集团的收购是否代表国家意志？紫光集团是不是国家大基金选定的排头兵？ 2012年底、2013年初是半导体产业政策变化的分水岭。2012年底陆续有上海的半导体企业上书中央政府，建议重视集成电路产业。到了2013年5月，中科院院士师昌绪也上书建言。之后，国务院副总理马凯对此组织了专门的调研。2014年6月《国家集成电路产业发展推进纲要》公布，中国半导体产业升温。 赵伟国2009年进入紫光集团之后，前两年并无大的动作，第一个大动作收购展讯却与产业政策不谋而合。外界质疑，从来没有半导体产业经验的赵伟国如何洞察先机？ “收购展讯，不是因为我们知道国家要做这件事，而是移动终端市场很大，芯片有很大的发展前景，我才做这件事。”赵伟国辩解道，“信息电子领域的主管部门主要是工信部。在收购展讯之前，工信部的领导我一个都不认识。我也不知道几个企业家给高层写信的事情。紫光集团发出对展讯的收购要约之后，我主动拜会工信部电子信息司，之后工信部一位部长的秘书给我打电话，说要找我聊一聊，然后我就去了，讲为什么我要收展讯，我是怎么看待这个行业的。” 2014年9月，中央开会开始讨论集成电路产业的发展。这一年的9月24日，在工信部、财政部指导下，国开金融有限责任公司、中国烟草总公司、北京亦庄国际投资发展有限公司、中国移动通信集团公司、上海国盛（集团）有限公司、中国电子科技集团公司、北京紫光通信科技集团有限公司、华芯投资管理有限责任公司等机构共同签署《国家集成电路产业投资基金股份有限公司发起人协议》和《国家集成电路产业投资基金股份有限公司章程》，国家大基金正式设立。根据工商资料，国家大基金注册资本987.2亿元，财政部出资360亿元，占股36.5%，为控股大股东，国开金融有限责任公司、北京亦庄国际投资发展有限公司分别出资220亿元、100亿元，其余包括中国联通、中国移动、中国电信均出资不菲。 紫光通信也是国家大基金的股东，出资1亿元，且国家大基金与紫光签订了100亿元的投资意向，令外界猜测紫光集团是发展半导体产业的“国家队”。 赵伟国称，国家大基金对紫光来说“既有好处也有麻烦”：在国内，如果你不拿国家大基金的钱，别人会以为你得不到政府支持；但是在国外，拿了大基金的钱，别人又认为你有太强的政府背景。 “所以我们的做法是大基金不在紫光集团层面投资，我们让它投到具体的业务、项目。国家大基金的100亿元投资意向，主要是入股紫光展锐。”赵伟国透露，目前已经完成了一笔25亿元的投资，还有一部分在年底完成，最终还要看具体的投资进度。 “国家大基金投资紫光展锐，完全是市场行为。”赵伟国称，未来没有向大基金寻求进一步支持的计划。 一位半导体产业资深人士也告诉财新记者，紫光集团并不是国家大基金认定的“国家队”。“我不知道紫光集团是否还有其他的政府背景，但是绝对和国家大基金不是一条线。”这位人士称，“在半导体产业发展规划上，国家大基金、亦庄国投、武汉等地方政府是一条线。” “紫光集团曾打乱过地方政府的一些计划。”据这位人士介绍，半导体产业分为多个细分领域，存储是核心之一，但中国在存储领域几无立足之地。根据之前政府规划，在存储领域，将以武汉新芯集成电路制造有限公司等企业为核心，重点给予资金支持。同时，在现有市场环境下，与美资存储器企业战略合作，未来进一步寻求适当的收购机会。现在，紫光收存储封测厂，入股西部数据，还要自己建工厂，其做存储的路径某种程度上与地方政府存在竞争。 一位资本市场人士也对财新记者表示，国家大基金由财政部、地方政府及大国企出资，真正的管理交由华芯投资管理有限责任公司（下称华芯投资）。“若说‘国家队’，华芯投资才是真正的国家队。考虑到保值增值需要，国家大基金对华芯投资有收益率要求。华芯投资会在考虑国家大战略方向的前提下尽量寻找投资项目，（投黑马www.tou.vc专注于文创领域的众筹平台）某种程度上与紫光集团也有竞争关系。” 华芯投资2014年8月成立，注册资本1.2亿元，其中国开行旗下的国开金融出资5400万元，占股45%，为最大股东。上述半导体产业资深人士告诉财新记者，华芯投资一部分人来自国开行半导体放贷项目，一部分人是招聘的半导体业内经验丰富的人，对于投资半导体产业颇有自己的想法。 “紫光确实与政府关系密切，但又不是像央企一样完全代表政府意志的行为，我们完全是商业化、市场化的行为。”赵伟国说。 收购，不整合 赵伟国在收购展讯期间，芯谋研究首席分析师顾文军与他相识。顾文军称，赵伟国对自己的定位是非常清晰的：就是资本运作、产业运作，“他不会亲自去整合收购回来的公司，也不管具体的业务，而是在每个业务板块确定核心公司，找到合适的领军人，由着下面去冲锋陷阵。”赵伟国自己也说：“我们管战略，管审计，不管业务。” 现在的紫光集团最核心的三大业务平台是“展讯+锐迪科”“紫光股份+华三”“同方国芯”。其中展讯+锐迪科对标高通、联发科，主攻移动芯片；紫光股份+华三主要做企业级市场的IT服务业务，比如云服务；同方国芯则主攻存储。存储是中国产业链的短板，相较美日韩等国，从技术到产业都极其落后，赵伟国希望同方国芯能够为它们的未来铺路。 “李力游肯定是中国IC设计领域最牛的那个人。”赵伟国称，自己将展讯交给李力游很放心，技术研发、产品定位、市场策略都由李力游通盘考虑，他几乎不用花什么精力。“如果说在展讯上花精力，就是每年预算我们讨论一下，再就是有些大客户，李力游需要的话，我陪他，因为我可能比他容易约到对方的老板。” 对于即将入手的华三，赵伟国为它安排了一位新掌门。赵伟国解释，一般来讲，如果收购了一个成熟的公司，一般不会更换团队。但收购华三期间，有部分员工与惠普之间存在矛盾，造成华三原CEO吴敬传离开。“按照协议约定，新的华三CEO将由我们委派。”赵伟国说，“尽管华三团队非常优秀，但是我们认为，有必要找到一个更具有战略眼光的人来领导这个企业。” 于英涛就是赵伟国要找的那个人。出生于山东烟台的于英涛，最早从烟台市联通分公司起家，一步步走到联通集团总部，在市场部、终端管理部等部门任职。2005年，联通成立联通华盛通信技术有限公司，于英涛出任总经理，开创了运营商卖手机先河，为联通的CDMA网络发展用户提供了支持。之后，中国联通随着中国电信业改革的步伐进行了机构合并调整，于英涛先后任新联通华盛总经理、联通集团销售部总经理。直到2011年12月，中国联通集团对省分公司及集团二级部门总经理进行调整，于英涛由中国联通销售部总经理调任浙江联通总经理。2015年年初，受“裸官”政策影响，于英涛被调离浙江联通总经理职位，安排了一个“深化改革办公室”的职位，实际上该办公室全职员工只有他一个人。 机缘巧合，赵伟国从网上看到于英涛调任的消息。他找业内熟人打听后，判断于英涛虽然出身中国联通，但具有国际化、市场化思维，而且还是领取国务院特殊津贴的专家，很懂技术，于是果断挖角。 于英涛的成绩主要在消费者市场，外界质疑其缺乏企业级市场经验。赵伟国解释，中国联通服务的客户有大量企业，而且中国联通本身也是华三的客户，“于英涛既要服务其他的客户，又对运营商有充分理解，这都有助于他做好这个岗位”。 目前，华三股权尚未完成交割。一位惠普中国区的高管对财新记者透露，紫光和华三马上就要整合完了，预计2016年2月正式宣布交易完成。财新记者从接近紫光的人士处获悉，于英涛已经考察过新华三的业务，熟悉了新的工作环境，开始尝试新的业务规划。 同方国芯的发展方向则是存储芯片。赵伟国预计，2025年左右，存储会占整个半导体产值的一半左右。“现在的手机，可能是16G、64G，最多就是128G，三年以后估计是1000G，你再也不用删任何东西。” 赵伟国介绍，在存储领域，DRAM层面，主要的厂商是三星、海力士、美光，合计占到全球90%以上的产能；在闪存层面，主要的厂商是三星、海力士、英特尔、美光、东芝、闪迪，合计占到全球大半市场份额。中国目前还没有成规模的存储公司，有些公司在做些边边角角的小东西。 从紫光集团的布局来看，在台湾收购的矽品、力成、南茂三厂拥有封装和测试，西部数据包括闪迪拥有丰富的存储类知识产权，要补全IC设计、制造、封测一体化的产业链，紫光集团需要想办法获得西部数据的专利授权，还需要收购一家制造工厂或者自建工厂。 根据西部数据与紫光的入股协议，紫光虽然获15%股权成为第一大股东，但只拥有一个董事会席位，且不能参与运营。紫光如何才能获得西部数据的专利授权？赵伟国没有明确回复，只是自信地称，2016年这个时候就会看到紫光如何解决这个问题，“现在我什么都不能说。我想所有的东西都会符合美国法律知识产权监管的要求。” 赵伟国也未透露是否会收购类似美光、海力士这样的存储厂商，但他表示，“不管有没有收购，我肯定要自己建存储工厂。在中国建立起中国资本控制的工厂，这不仅仅是企业自身的需要，也是国家的需要。” 赵伟国为存储业务找的掌舵者是高启全。财新记者了解到，2015年10月，62岁的高启全来到紫光，为自己选了一间办公室。高启全在台湾有“Dram教父”之称，他从台湾存储巨头华亚科董事长、南亚科总经理位置上跳槽紫光，将带来丰富的存储行业资源及运营经验。考虑到高启全从台湾过来，赵 伟国 强帮助他进行存储板块的团队组建、业务本地化等工作。 业内人士猜测，高启全在华亚科时与美光关系密切，近期美光又收购了华亚科。有高启全牵线搭桥，紫光或许有可能收购美光。紫光对此不予回应。 赵伟国对财新记者表示，2016年的工作重点是完成同方国芯定增，并启动存储工厂的建设。此外，2016年将完成对世纪互联的私有化。 财新记者最后问赵伟国：在持续不断的收购中，紫光最终会成为什么？赵伟国说，紫光还是以IT和互联网技术为主。“我们可能不会太直接去做互联网，但是会做互联网背后的技术和产品。做互联网相当于开饭馆，我相当于卖菜的，粤菜馆流行卖给粤菜馆，川菜馆红火就卖给川菜馆。” 原文章作者：投黑马，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

2021-12-28华西证券股份有限公司孙远峰,陆洲,刘奕司对紫光国微进行研究并发布了研究报告《特种业务维持高速增长，安全业务明年全线开花》，本报告对紫光国微给出买入评级，当前股价为206.04元。 紫光国微 特种业务明年有望继续高速增长，围绕SoPC核心产品构建平台型公司 目前公司特种业务订单饱满，排产顺利。公司目前围绕SoPC进行全面布局，形成了一系列的产品布局，竞争优势明显。公司深耕计算领域数十载，目前已经形成CPU+FPGA的拳头产品。同时公司不断提高自身SOC能力，将更多IP集成到自己的计算平台中如电源管理、接口、桥片、总线、存储以及FPGA，逐渐形成了自己的生态。随着公司SoPC产品和生态的完善，公司产品逐步从单一硬件过渡为提供底层核心系统，完成了从“IP”到“System”的变换。此外，公司在全面布局V1-V7系列，产品竞争力持续保持领先。同时，公司还在数字电源、高性能时钟、高速高精度ADC/DAC等领域加大研发投入，在部分关键技术上已取得突破，有望在十四五期间成为公司新的增长点。 SIM卡市占率提高，e-SIM、VCU和NFC业务开启第二长大曲线 由于全球半导体缺产能，三星和英飞凌等主要SIM卡芯片厂商开始陆续退出该领域。受益于此，公司SIM卡海外业务出货量达到几亿颗。公司作为国内目前e-SIM龙头企业，未来有望受益于e-SIM卡在手机中渗透率的提高。根据多家海外媒体消息，苹果或于明年在部分区域市场推出e-SIM版本手机。我们预计随后我国安卓厂商会跟进苹果这一举动，在海外市场推出e-SIM手机。由于e-SIM芯片面积要远大传统SIM芯片，整体e-SIM龙头企业，单价和毛利率要远好于SIM卡芯片业务。 同时，随着APPLEPAY带动NFC在手机应用的推广以及HOVM全部拿到第三方支付牌照，各大手机厂商开始重视手机支付业务。NFC在手机中渗透率有望提升。市场主流NFC芯片主要由NXP和ST提供，占据市场主要份额。目前，公司在原有13.56Mhz接收和发射业务基础上，已经开始研发NFC芯片业务，目前进展一切顺利。我们预计，明年是安卓手机开始导入国内NFC芯片元年，公司有望受益。 2021年7月14日，公司可转换公司债券在深圳证券交易所挂牌交易，募资共15亿元深化布局高端安全芯片及车规领域，其中4.5亿元用于车载VCU研发及产业化项目，产品主要用于整车控制决策包括动力和底盘。目前公司研发进展顺利，团队规模持续扩张，已经在成都和北京组建研发团队，团队规模达到近百人。 投资建议 基于特种集成电路行业和安全芯片行业持续景气，我们维持公司盈利预测，预计2021-2023年公司营收分别为59.08亿元、94.33亿元、151.81亿元；归属于母公司股东净利润分别为17.43亿元、31.70亿元、54.64亿元；EPS分别为2.87元/股、5.22元/股、9元/股，对应2021年12月27日收盘价202.48元PE分别为70X、39X、22X。维持“买入”评级。 风险提示 特种行业预算支出不及预期风险。公司目前大部分净利润来源于特种集成电路业务，特种集成电路业务与其行业预算支出较为相关，未来如果行业预算支出不及预期，公司的业绩面临受到较大影响的风险；毛利率波动风险。特种集成电路竞争激烈，未来行业可能会引入供应厂商。特种集成电路业务未来如果行业竞争加剧或公司无法通过持续研发完成产品的更新换代导致公司产品毛利率波动，将对公司的业绩产生较大影响；芯片产能供给受限。疫情反复无常，导致芯片代工厂产能受限，公司有可能无法拿到充足的产能，导致无法顺利为客户提供芯片，影响公司收入；智能安全芯片下游需求不及预期；FPGA民用市场拓展不及预期。 该股最近90天内共有22家机构给出评级，买入评级19家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为262.71；证券之星估值分析工具显示，紫光国微好公司评级为3.5星，好价格评级为1.5星，估值综合评级为2.5星。(评级范围：1 ~ 5星，最高5星) 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

当今时代，人民生活水平日益提高，科学技术迅猛发展，各类新兴行业层出不穷。朝阳升起的每一个清晨，人们都在感受着创新科技带来的新奇与便捷。在童真的小朋友嬉戏玩耍的幼儿园里，在人来人往快节奏的国际机场中，在奥运健儿挥洒汗水的奥运村里，AI视觉守卫着百行百业，点亮了万千场景。 2021年12月23日下午，来自重庆大学的贲向前教授、张金若教授、闫威教授以及2021级MBA三班来自各行各业的优秀学生代表，齐聚位于重庆市涉外商务区的重庆紫光华山智安科技有限公司（以下简称“紫光华智”），通过参观紫光集团创新体验中心的方式，全方位了解了新安防的前沿技术、核心产品和解决方案，见证了安防技术创新与产业合作的最新成果，展望了产业变革与经济发展的美好未来！同样来自重庆大学的2005级通信工程学院杰出校友黄雪秋（现任重庆紫光软件有限公司总经理）热情友好地接待了大家。 重庆紫光华山智安科技有限公司成立于2018年5月，是紫光集团核心企业。基于紫光集团“从芯到云”产业链优势积累，紫光华智专注于AI视觉产品和解决方案的研发、生产、销售和服务。作为领先的AI视觉产品及解决方案提供商，紫光华智以AI、云计算、大数据等技术为核心，以全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态为技术战略打造AI视觉中枢，致力于帮助用户建立集感知、认知、预知于一体的应用体系，携手广泛联合的生态合作伙伴，完整交付涵盖云、边、端的AI视觉产品和解决方案。 AI视觉中枢 AI视觉中枢是以AI、云计算、大数据技术为核心，从视频数据中提取有效信息，再与行业数据进行有效融合，转化为知识与智慧的技术架构，帮助用户建立感知、认知、预知于一体的应用体系。 全场景赋能 紫光华智服务百行百业，“数字城市视觉中枢“为智慧城市、公共安全、交通、应急、环保等各领域提供安防大数据底座，产品种类全面，服务能力广泛，提供端到端产品、服务和解决方案。 智能大数据 紫光华智“数字城市视觉中枢”通过“快、准、先、省”的核心能力，事前，基于云的处理能力，对海量的数据进行汇聚，充分挖掘潜在风险，先智先觉，防患于未然；事中可以快速调度算力，实现数据高速提取，应对各种突发情况，协助快速处理；事后，提供多维数据融合研判，千亿数据秒级检索，为事件侦破提供强力帮助。灵活构建、资源动态调度，充分利用算力和存储，节省成本。 “知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之愈益明。”在重庆大学MBA专业生动的课堂里，同学们了解到世界前沿的经济理论及管理知识；在紫光华智身临其境的数字化创新展厅中，大家感受到AI视觉给万千企业带来的便利及保障。 未来我们也必将保持理论知识与工作实践相结合的学习方式，不断地汲取新鲜的养分充实自我，稳扎稳打成为社会所需要的复合型人才，在百行百业的不同岗位中不忘初心，贡献自己的力量，开出绚烂的花朵！ 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被人忽视，而又最令人后悔的就是时间。一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，时间对于每一个人都是很珍贵的。 宝贵的时间里不虚度 光阴值得我们去思考 WORK 日事日毕 日清日高 工作中最基本的就是要做到今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。海尔的OEC管理法(Overall Every Control and Clear)即全方位优化管理法，是海尔集团于1989年创造的企业管理法。该法为海尔集团创造了巨大的经济效益和社会效益，获得国家企业管理创新“金马奖”、企业改革“风帆杯”，朱镕基总理曾批示在全国推广这种管理经验。 这实际上是一个目标管理体系，总目标是“日高”，即企业管理水平和企业综合素质水平以及员工个人素质持续提高，而其基础是“日清”，即使得企业日常工作的每一件事都达到有序状态和受控状态。达到“日高”的目的和巩固“日清”的基础又是通过在每天的日常工作中，全面控制企业里每个人、每件事的具体行为过程而达到的，以使企业取得最佳经济效益为总目标。 我们说，一个人做好一件事并不难，难的是使每个人每天都能做好每一件事。这里有一个“持续”的概念，也就是说，如何做到持之以恒，海尔OEC管理法正是解决了这个问题。 OEC管理法 两个基本工作方法 日事日毕 日清日高 WORK OEC管理法的两个基本工作方法分别是日清工作法和区域管理法。 日清工作法包括三方面的内容，即：当日工作当日清、班中控制班后清、员工自清为主组织清理为辅。 区域管理法亦称定置管理法，即依据生产及工作对现场的要求，为便于生产或工作，按照工艺要求或工作要求将区域进行功能划分，并用专门的区域线进行标识，指定专门的区域作为专门用途的场所。在该场所内留下必要的，去除多余的或不必要的，留下的按工艺或工作最便利的要求摆放整齐。 拒绝拖延 改革自身，日事日毕 WORK 日事日毕 日清日高 凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这不但是阻碍进步的恶习，也会加深生活的压力。拿支笔来，将底下对你最有用的建议画条线，并且把这些建议写到另一张纸上，再将它放在你触目可及的地方，如此可有助你完成改革行动。 01 列出你立即可做的事。从最简单、用很少的时间就可完成的事开始。 02 持续5分钟的热度。要求自己针对已经拖延的事项不间断地做5分钟，把闹钟设定每5分钟响一次；然后，着手利用这5分钟；时间到时，停下来休息一下，这时，可以做个深呼吸，喝口咖啡，之后，欣赏一下自己这5分钟的成绩。接下来重复这个过程，直到你不需要闹钟为止。 03 把工作的情况告诉别人。让关心这份工作的人知道你的进度和预定完成的期限。注意“预定”这个词汇，你要避免用类似“打算”、“希望”或“应该”等字眼来说明你的进度。因为这些字眼表示，就算你失败了，也不要别人为你沮丧。告诉别人的同时，除了会让你更能感受到期限的压力外，还能让你有听听别人看法的机会。 04 在行事历上记下所有的工作日期。把开始日期、预定完成日期、还有其间各阶段的完成期限记下来。不要忘了切香肠的原则：分成小步骤来完成。一方面能减轻压力，另一方面还能保留推动你前进的适当压力。 版权归原作者 原文章作者：威海紫光，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

经济观察网 记者 沈怡然 12月27日，紫光展锐CEO楚庆在线上发布会表示，公司的第二代5G芯片平台实现客户产品量产，这也是公司首款6nm 5G芯片，意味着公司已具备先进制程芯片的研发与商用能力。 当下，紫光展锐正在冲击5G手机芯片，公司在过去两年内发布了两代5G芯片，第二代有两款产品唐古拉T770、唐古拉T760，目前，T770搭载在中国电信的新一代云手机天翼1号上，T760搭载在中兴和海信的新一代5G手机上，其中中国电信和中兴的手机将于2022年上市，另外T760芯片还搭载在海信的一款5G车载平板上。 楚庆表示，相比第一代，第二代芯片在性能上最高提升100%以上，在集成度上提升超过100%，在性能、功耗、安全、生产力之间也取得最佳的平衡。实现客户产品量产，意味着芯片平台的产品成熟度和质量都已达到了能够直接面向消费者等最终用户的状态，只有实现客户产品量产，才真正代表芯片平台完全达到了设计目标。 5G手机的基带芯片，一直是芯片技术最为复杂的领域之一，考验着工程师和研发团队的实力、资金实力，每个身在其中的芯片企业都需要巨大的投入。 紫光展锐的5G芯片在第一代产品上采用12nm工艺，第二代采用6nm工艺，两种工艺都属于先进工艺范畴。楚庆表示，后者的经济投入要比前者大5倍以上，越往下一代工艺，投入就越大，从6nm到5nm的经济投入会提升2.5至3倍。 楚庆称，客户现在也要求紫光展锐提高到先进厂商的行列，“后面的竞争只会是越来越激烈，所以在每一款芯片上，公司都是在赌命，如果赌输了的话，后果可能是倒闭”。同时，楚庆称，公司也在进行治理架构的调整，这也是一项巨大挑战和不确定因素。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

为有效遏制和打击摄像头偷窥等违法违规行为,维护公民在网络空间的合法权益,近日,工信部电子第五研究所(中国赛宝实验室)发布首批摄像机产品信息安全评估结果。96批次摄像机产品中,27批次符合标准要求,符合率仅28%,紫光华智2款网络摄像机(IPC5231-IDS、IPC5421-IDS)入选。工信部电子五所由国家投资建设,是中国最早从事可靠性研究的权威科研机构,最早把认证概念引入中国的权威认证机构。 本次评估从摄像机信息安全标准自查、重点地区巡查、产品集中抽查等方面入手,主要检测类别包括账号安全、口令安全、设备安全、服务端安全、日志安全、安全漏洞等6个层面68项内容。为消费者、企业客户提供专业的选购建议及指导,引导摄像机行业健康、持续发展。 2款产品,实现普惠智能 IPC5231-IDS、IPC5421-IDS是紫光华智推出的普惠智能网络摄像机,在信息安全层面做了充分考量:可实现算法动态加载业务不中断;通过隐私遮蔽功能对视频管理区域内的行人或车辆进行遮蔽,保护用户隐私;网络摄像机内部集成网络防火墙并采用对称、非对称、散列式加密算法,帮助用户抵御网络攻击。 ▲紫光华智 IPC5231-IDS智能网络摄像机 三大能力,修建安全围墙 海量摄像机处于裸奔状态,异构终端私接、仿冒,无法阻断等,是紫光华智认为视频网络存在的主要风险,为此,紫光华智全系产品从三方面发力,实现信息安全可控、可管、可知。 -私接、仿冒“控得住”:使用加解密算法芯片,在“物理硬件层”保障核心算法模型和用户数据的安全存储和传输;通过独有的文件系统防逆向机制,保障“固件与系统层”安全。 -未知设备接入网络“管得了”:支持数字证书管理,802.1x,HTTPS,RTSPS等标准安全协议,采用GB 35114安全规范对接平台,确保“网络与通信协议层”的数据完整性和保密性;使用安全漏洞自动化扫描平台,对包括不限于CNNVD、CVND、CVE、NVD等漏洞库报告的最新安全漏洞,做出扫描和防范,紧跟业内安全动态。 -设备身份“秒知道”:以显性水印警示威慑,保证正常观看同时有效降低信息泄露风险;以隐性水印有效追溯泄密的相关人员,并进行责任判定。 此次2款产品均获得国内首批摄像机信息安全评估证书,充分肯定了紫光华智深耕信息安全的能力。严格遵循GB/T 38626、GB/T 38632、GB/T 35273、GB 35114等国家标准,不断锤炼升级信息安全能力,紫光华智以可靠产品及方案,持续守护百行百业、万千场景。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

紫光集团官方10月18日消息，在北京市一中院的主持下，紫光集团等七家企业实质合并重整案第一次债权人会议（以下简称 “一债会”）于当天召开，表决了两项程序性议案，披露共计七家意向投资人报名参与战略投资。 据证券时报·e公司记者获取的会议纪要文件显示，目前紫光集团已确定债权规模1081.81亿元，预计2022年2月27日前会给出偿付方案并由债权人表决。 截止记者发稿，紫光集团方面尚未就该会议摘要真实性进行回应。 七家意向投资人报名战投 在本次一债会中，债权申报和审查属于重点核查事项。在紫光集团债权申报期内，债权人向紫光集团申报了债权，管理人已对申报债权完成了初步审查，并提交一债会审议核查。申报及审查情况显示，紫光集团等七家重整企业所负担的债务与前期市场判断基本一致，此次需要化解的债务规模已基本锁定。 另外，紫光集团指出，未来集团司法重整成功的关键在于引入有实力的战略投资人。截至9月5日报名截止日，共计七家意向投资人报名参与，管理人组织遴选委员会对战略投资人提交的司法重整投资方案进行评审。后续，管理人还将进一步核查战略投资人资质、开展尽调与反尽调，并与战略投资人全面深入谈判，优中选优，加快确定最终战略投资人。 根据此前设定的招募条件，战略投资者被要求财务指标应满足最近一年审计总资产不低于500亿元，或者最近一年经审计的归属母公司净资产不低于200亿元的要求。另外，战略投资者应具备芯片产业和云网产业的管理、运营或并购整合经验，具备管理和运营紫光集团核心产业的能力，能够支持和促使紫光集团下属核心实体企业做大做强。 此次紫光集团战略投资人招募工作按照“整体承接，分类处置，一揽子化解”的工作思路进行。紫光集团管理人在一债会上表示，经各方不懈努力，紫光集团司法重整工作依法有序平稳推进。 已确认千亿债权规模 本轮紫光集团重组始于7月债权人徽商银行向北京一中院的申请，随后由北京一中院裁定受理，指定紫光集团有限公司清算组担任紫光集团管理人，以及对紫光集团有限公司、北京紫光通信、北京紫光资本管理有限公司、西藏紫光大器投资有限公司、西藏紫光卓远、西藏紫光通信投资有限公司、西藏紫光春华投资有限公司在内的七家企业实质合并重整。 根据记者获取的本次一债会摘要文件显示，本次参会的债权人454家；代表金额1537.06亿元。 申报情况显示，合计1084家债权人申报，申报总金额1868.93亿元，其中普通债权申报1046家，申报金额占比最高近7成，合计1293.82亿元，其次是有财产担保债券43家，申报573.06亿元。另外税务债权申报约2亿元。 最终债券审查情况显示，债权管理人审查确定债权1081.81亿元；暂缓确定债权502.99亿元。据获悉，该部分暂缓确认的债券大部分因为缺乏完整材料，境外债权人尚未提供公证认证，以及部分债权人以未来可能遭受的损失申报，所以作暂缓确认。该部分将由管理人将提交后续债权人会议核查，核查无异议将提请法院裁定。最终有财产担保债权优先受偿，可以基本保障对小额债权安排全现金清偿。 另外，文件显示，紫光旗下子企业不受重整影响，保持正常生产经营，可以正常还本付息；芯片和云、网之外的非核心业务会纳入整体重组，但视战投意向。如果战投不积极，积极寻找其他资产意向方。 重组方案制定的先决条件需要待到债权审查工作结束，审计工作结束并出具报告，战投出具最终报价方案。清偿方式将希望现金、留债延期清偿、股债结合等方式，也希望战投提供更多的现金资源。 按时间安排， 从8月27日法院受理七家紫光系公司合并重整开始计算，六个月内完成将紫光集团战略重整计划制定工作，即2022年2月27日前会给出偿付方案并由债权人表决。 实体企业经营正常 对于一债会的召开，紫光集团方面表示紫光集团司法重整即将进入最后关键阶段，尽快确定战略投资人将为紫光集团实现涅槃重生奠定基础。目前紫光集团及下属实体企业经营整体呈现稳中向好的态势。 据记者获悉的文件显示，今年1-8月紫光集团实现合并口径累计收入622.1亿元，较去年同期累计增加154.1亿元；保持研发投入占比达16.8%，为后续高质量发展奠定基础。 此前数据显示，截至2020年6月，紫光集团总负债规模达到2029亿元，相比2012年底增长约44倍。其中，超过半数为流动负债，短期借款和一年以内到期非流动负债合计达794.28亿元，融资结构错配，最终导致紫光今天现金流承压。 另外，天眼查显示，今年8月份，紫光集团的地址发生了变更，从清华国际科技交流中心改为了致真大厦。 市场表现来看，自7月9日紫光披露重组以来，紫光系旗下主要上市公司股价平稳上涨，其中，紫光股份累计上涨约15%，紫光国微累计上涨18.8%。 最新披露的业绩预告显示，紫光国微今年前三季度实现盈利约13亿元–15亿元，同比上年同期增长95%- 125%，其中，第三季度紫光国微盈利同比增长95% - 125%，但增速环比第二季度有所下降。 紫光国微表示，报告期内公司所处各细分行业下游需求旺盛，订单饱满，公司特种集成电路业务营业收入和净利润均保持高速增长；智能安全芯片业务收入快速增长，盈利能力改善显著。 另外，紫光股份日前也斩获中国移动大单，紫光股份旗下新华三集团成功入围了中移动2021-2022年分布式块存储新建部分集采，获得了20%的份额，中标总金额达1.15亿元。 （责编：张骞爻） 原文章作者：证券时报e公司，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

99分的紫光云增长了99%。 扣掉1分，因为紫光云始终坚持口碑第一，始终坚持将产品做到极致，将解决方案做到最优，这样追求的企业不可能有满分。但收入增长99%，足以证明紫光云是家有独特气质的企业，正如紫光云与智能事业群执行总裁、新华三集团高级副总裁陈子云所说： 不是什么魔术、也不是什么魔法，更没有什么先见之明。紫光云只是制定了清晰的目标，只在按照市场规律办事，并尽可能超出客户对紫光云产品和服务的期望值。 紫光云，巨人肩头的二次创业 2020年，紫光集团整合旗下私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务能力，尤其是新华三集团在云计算领域的资源，成立“紫光云与智能事业群”，以全新的“紫光云”品牌面向市场。 但若追溯历史，紫光云的起步可推至13年前。新华三是紫光集团旗下企业，2009年的新华三，就已实现网络云就绪。其提出802.1Qbg标准被正式纳入IEEE。这是现在“云网融合”的雏形，也保证了虚拟机与物理服务器，享受着相同的待遇。 2011年，新华三正式进军云计算市场，发布CAS服务器虚拟化产品；2013年，新华三干了一件“有意思”的事，发布UIS超融合产品。因其之后的市场地位，UIS一直被业内谐音梗为“有意思”。 此后，新华三又经历了“云享未来”和“云领未来”两个阶段，成立云计算产品线，构建了19个省级政务云，服务于中国建筑等一批超大型企业。从新华三到紫光云，步步为营，一步步从网络侧切换拓展到云计算领域，成为国产虚拟化市场NO.1；中国政务云市场NO.1；中国超融合市场NO.1。 再之后即2020年，“紫光云与智能事业群”正式成立。截至2021年11月，紫光云与智能事业群整体业绩收入增长99%。其中，云服务增长达到136%；智慧城市增长超过190%，远高于市场平均增速。 紫光云行而不辍 但追溯历史，不是为了例数NO.1。 紫光云营销收入增长99%，得益于其清晰的战略。这就是紫光云的“1+2+3”战略，即一个新模式：云服务；两大方向：智慧城市、行业云；三类产品：云桌面（Workspace）、超融合（UIS）、虚拟化（CAS）。以此“1+2+3”战略，紫光云成功实现“技术、品牌、市场、服务”四个方面的统一。 逐一解释。 #01 灵活，且有温度的服务 云服务业务增长136%，得益于紫光云灵活，且有温度的企业气质。采用合资或投资模式，推动“联合运营”的云服务不在少数，但有温度的服务才真正走心。四川政务云就是典型的样板。从前期调研、设备安装部署、平台搭建、业务系统迁移，到管理平台搭建等工作，紫光云用了不到60天的时间。这就是温度，而不仅是速度。平台落地初期，紫光云又完成200余项应用迁移上云，帮助用户节省IT支出接近50%。这也是温度，而不仅是速度。 不仅如此。 目前，紫光云聚焦政务云、芯片云和建筑云三大版块，为客户提供公有云、合营云、专享云的灵活交付方式。而且在云基础设施建设方面，紫光云也采用了“小、快、灵”模式。其与中国移动、中国联通、中国电信等运营商，联合建设众多边缘节点和合营节点。这是其看准了边缘节点虽小，但“云边协同”将成为未来的主流， 而合营节点建设模式，既能快速满足客户要求，也是在尊重产业生态分工规律。运营商的规模优势将被发挥到极致，紫光云也可聚焦技术创新，避免了大规模硬件投入。2021年9月，中移资本领投6亿元投资紫光云，就是对紫光云技术路线的认可。 #02 解决方案做到最优 智慧城市增长超过190%、行业云增长73%，这得益于紫光云始终坚持口碑第一，坚持将解决方案做到最优。2021年上半年，智慧城市供应商中标排名位居全国前二。其中不乏智慧青城、杭州智慧滨江、成都智慧高新区等行业标杆项目。成功经验或许一句话即可总结：紫光云坚持以始为终，避免项目高开低走。 行业云领域也是如此。紫光云在医疗、城轨、教育等诸多行业领域落地。其中，医保云已实现，四分天下有其一，累计中标8个省级医保，服务全国3亿人民的医疗保障服务，且交付速度也是首屈一指。 城轨云更是两步并作一步走，改变了“先云后数”的循规蹈矩，在太原地铁2号线中首次现实了“云数一体”、“三网合一”模式。以统一的数据平台，形成数据治理体系，最终帮地铁用户沉淀数据资产。 #03 产品做到极致 云桌面（Workspace）、超融合（UIS）、虚拟化（CAS）三类核心产品，业绩增长55%，得益于“老产品”都在与时俱进，展现出了新形态。其中，超融合产品增长110%左右，这个本就被叫做“有意思”的产品，在“云边协同”的趋势下，变得越来越有意思了。 Workspace也是一次“云+屏”模式的创新。Workspace不仅是云桌面，它更是紫光云对未来工作形态的一次思考，也是对未来工作空间的一次平移。“云+屏”的架构，将重新定义数字工作空间，支撑远程移动办公、个人云上办公、会议协同办公等经典场景。 CAS更是新华三所有云产品的前辈，其“智能战略”演进走到今天，就是得益于CAS始终也没有停步。因为CAS已经脱胎换骨，管理平台已经完成云原生改造，不仅是虚拟化，更与时俱进地支撑了容器、裸金属。 正因如此。云桌面（Workspace）、超融合（UIS）、虚拟化（CAS）三类核心产品，已经成为紫光云拓展SMB市场的先锋。截至目前，紫光云已经发展40余家云产品渠道伙伴，实现渠道数量和销售额双增长。 无界紫光云 “所谓战略，就不应该是每年都更改。2022年，紫光云会继续坚持‘1+2+3’战略，而且紫光云与智能事业群在激烈竞争的市场实现高速增长，已经证明了“1+2+3”战略的正确性。”其实，陈子云的想法很实际：做好服务运营、做厚PaaS、做出质量和体量。 2022年，紫光云的主题词是精耕细作的“活起来”。这似乎有悖常理，在树立品牌、树立标杆项目后，通常ICT企业会加大资源，推进项目复制，或打穿行业纵深。但紫光云似乎已不再是ICT企业，在云服务、智慧城市、行业云等领域，其必然会加快行业复制，但也会重点做好已有平台的服务运营，并让云平台“活起来”。 同时，紫光云将继续把紫鸾平台和绿洲平台，推向场景化发展。一方面是打造云的能力，另一方面与行业TOP3的ISV合作，做出具有行业属性的PaaS，拓展智慧矿山、智慧交通、智慧医疗、智慧教育等领域。 对于三类产品，云桌面（Workspace）、超融合（UIS）和虚拟化（CAS），紫光云希望向体量发展。目前，其已签约40余家渠道伙伴，希望通过魔方一体机和Workspace解决方案，进一步扩大市场。 “相信超融合和Workspace两类产品方案，2022年会保持60%~100%的高速增长。”当然，这也只是紫光云战略的一小部分，陈子云最后说：“紫光云要打造更多具有核心竞争力的产品和服务，做智能时代百行百业数字化转型的最佳合伙人，同心聚力、合作共赢。” TechECR可提供IT生态咨询服务，并定制生态报告，欢迎合作。 【TechECR】关注科技企业生态体系建设，这里有思考、有观点；有点头咂嘴，也有会心一笑。创始人：张戈，曾任《商业伙伴》、《电脑商报》副总编，不码字，不写稿子、只输出有质感的文章。以生态合作为视角，研究IT产业18年，常年保持对ICT企业、IT方案商、IT渠道商保持高频度采访。同名专栏现已入驻各大主流媒体平台。合作联系：zg777zg@sina.com 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

IT之家 12 月 28 日消息，紫光展锐昨天举行“人民的 5G” 发布会，透露了一些关于唐古拉 T770 和唐古拉 T760 芯片的信息。此外，官方这次也给出了明确的量产首发。据悉，中国电信、中兴通讯、海信、台积电、GSMA 等产业生态伙伴也出席此次发布会。 据称，中国电信天翼一号 2022 款即将首发唐古拉 T770，后续荣耀 X40i 等机型也会实装；而中兴旗下某款 5G 机型将会首发唐古拉 T760，后面还有一款海信 5G 手机、海信三防平板也就首发搭载 T760。 IT之家了解到，展锐唐古拉品牌下的 7 系 5G 芯片 T760，主打性能和功耗的平衡优势。这颗芯片采用 6nm EUV 的工艺，相比上一代产品整体功耗降低了约 37%，续航能力提升 30%；而且采用多模融合的创新 Modem 架构，带来架构上质的提升，实现 2G / 3G / 4G / 5G 的全覆盖。 此外，展锐唐古拉芯片还有 DVFS 功能，可实现模块 & 全覆盖的 AI 智能调节技术。从而优化 CPU 的 DVFS 参数，在满足性能的前提下去优化功耗。 据介绍，T760 的 AI 智能优化有大幅提升 —— 不使用白名单，而是对涉及到参数调整的各个场景去学习优化。对于主要常用的场景，优化的比例都比较大，很多场景都超过 10%。 展锐 CEO 楚庆表示：“第二代 5G 芯片平台实现客户产品量产，体现了展锐在半导体技术和通信技术上的全面升级，跻身全球先进技术第一梯队。作为全球首个成功回片的 6nm 芯片平台，该平台相比第一代，性能最高提升 100% 以上，集成度提升超过 100%”，同时它支持 5G R16、5G 切片等技术，而下一代产品还将切入 5nm 等更先进的半导体技术。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

近年来，国产半导体领域诞生出一大批芯片企业，如华为海思、平头哥、紫光展锐等，那么，这些芯片巨头的实力如何？ 12月22日，在第三届中国半导体投资联盟大会上，国产半导体百强榜单发布。 紫光展锐位列第五 从榜单来看，紫光展锐的排名令笔者意外，仅排第五名。要知道，紫光展锐的实力并不弱，在Counterpoint发布的2021年第三季度全球智能手机芯片市场报告中，紫光展锐凭借10%的市场份额，超越华为和三星，跻身全球第四。 不过，紫光展锐能从100家中国半导体企业中脱颖而出，进入国内第五，也并非易事，充分证明了其在芯片领域的实力。 在笔者看来，紫光展锐是一家有潜力的芯片设计公司： 一方面，得益于5G时代的到来，紫光展锐积极调整战略布局，不断进行芯片技术创新，对芯片产品线进行全方位覆盖，打造成为一家综合实力极为强悍的芯片设计企业。 另一方面，越来越多的客户开始与紫光展锐展开合作，如荣耀、中兴、传音以及三星等大品牌，均是紫光展锐的客户。 所以，紫光展锐有机会成为国产芯片设计企业的领军者。 华为海思稳居第一 值得一提的是，华为海思半导体竟然依旧稳居国内第一。要知道，自2020年9月开始，因制裁的原因，华为海思几乎已经处在了停摆的状态，设计的芯片无法被第三方生产。 并且，华为海思的受限，珠江三角地区芯片设计产业销售下降了36.9%，其影响力不可谓不大。 需要明白的是，即便受到打压，华为海思半导体的实力依旧毋庸置疑，以芯片设计水平为例，早在2020年，华为海思便已经能设计出5nm芯片，达到了与高通、苹果等顶尖芯片设计公司同等的水平。 不仅如此，华为海思更是拥有完善的产品线，除了应用于手机上的麒麟芯片，如通讯基带，华为有巴龙5000、AI处理器——昇腾910、服务器处理器——鲲鹏920等等。 毫不客气地说，华为海思在产品线方面的布局，远非国内厂商能够相比。 根据笔者了解，目前华为海思并未放弃在芯片技术方面的研发，在即将到来的第十八届中国国际社会公共安全博览会，华为海思将发布新一代的ISP技术，同时，还会带来沉浸式影像、视觉计算应用等多个高科技研发成果。 所以，华为海思稳居第一的位置，没有任何争议。 国产芯片全面崛起 从这份百强榜单来看，尽管有一些企业实力与华为海思、紫光展锐存在较大的差距，但也从侧面说明，国产半导体产业已经呈现出百花齐放的局面。 据了解，能够进入该榜单前五十的芯片企业，他们的营收几乎已经突破了10亿元，同时，对应了百亿市值。 不仅如此，榜单上的部分企业在细分领域已经走在了世界前列，如长江存储、闻泰科技以及韦尔股份等等，帮助中国半导体弥补空白。 目前，越来越多科技公司开始入局芯片领域，如OPPO、vivo、小米、腾讯等等，足以说明，强芯意识已经深入人心，只有国内科技企业齐心协力才能打破外企的垄断。 相信在未来，国产半导体产业这棵大树，势必会丰茂起来，即便西方国家想打压，也无能为力。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

7月9日，紫光集团发布公告声称，现收到北京市第一中级人民法院的通知，债权人徽商银行以紫光集团不能清偿到期债务、资产不足以清偿全部债务且明显缺乏清偿能力、具备重整价值和重整可行性为由，于7月8日向法院申请对紫光集团进行破产重整。 截至今日，徽商银行所提出的重整申请是否会被法院受理，以及紫光集团是否会进入重整程序尚不明确。但大概率事件，紫光集团很有可能会进行重组，因为有北大方正的前车之鉴。 就在去年的2月14日，北大方正集团的债权人同样以其不能清偿到期债务、明显缺乏清偿能力，以及具有重整价值为由，向北京市第一中级人民法院提出了重整申请。同年2月19日，北京一中院裁定受理债权人对方正集团的重整申请。 时至今年4月，北大方正的重整计划参与各方签署了重整投资协议，并向北京一中院提交了重整计划草案，而这也意味着方正集团的重整计划进入到了实质性阶段。 两件事对比着看，同样是高校企业，同样的申请重组理由，以及同样的北京市第一中级人民法院“申请地”，按照这个逻辑的话，恐怕清华紫光也是会和北大方正走上同样的路，一周时间内，北京市第一中级人民法院的相关裁定就可能按时下达。 “买买买”的紫光终至穷途 紫光集团自1988年创立，清华大学背景，旗下有紫光股份、紫光国微等多家上市公司，主要涉及半导体行业，是目前国内最大的综合性集成电路企业， 也是全球第三大手机芯片企业。截至2019年底，紫光集团的总资产达到了3000亿元。 而之所以称紫光集团是国内最大综合集成电路企业的原因，是因为紫光集团在芯片三大领域的布局：以长江存储为主的存储芯片；以紫光展锐为主的手机芯片；以及安全芯片方面。 据悉，从2016年开始，紫光集团就相继在武汉、南京、成都开工建设总投资额近1000亿美元的存储芯片与存储器制造工厂，以稳固自己在存储芯片领域的龙头地位。而紫光展锐所涉及的手机芯片领域，据市场调研机构CINNO Research的最新数据显示，紫光展锐中国智能手机SOC的出货量达到了80万颗，尽管排名第五，但却是出货量增幅最大的一家公司：环比增长3671%，同比增长6346.2%。 中国智能手机SoC出货量排名前五的芯片厂商 看形势一片向好，各子公司的股价也涨得相当不错，那么为什么紫光集团就到了破产重组的地步？事实上，这与紫光集团的发展方式和战略有很大的关系。 现如今，紫光集团拥有如此大的的业务版图，大举并购、重金建厂的发展方式起到了关键性作用。但在这如此激进的扩张背后，过度依靠债券融资也为其现在的“麻烦”埋下了隐患。 2013年，紫光集团斥资17.8亿美元收购美国上市公司展讯通信，进军集成电路芯片产业；2014年，紫光集团斥资9.1亿美元收购美国上市公司锐迪科微电子，拓展物联网芯片市场。在完成上述两家公司的收购后，紫光集团将这两家公司合并成立了现在的紫光展锐。 2015年5月，紫光集团下属子公司紫光股份斥资25亿美元收购中国网络设备及存储器、服务器巨头“新华三”51%的股权，而在云网业务方面，新华三是领先的全产业链云网设备和服务企业。 2015年7月，1亿美元投资移动操作系统的创业公司Acadine；2015年10月，6亿美元拟收购台湾力成约25%的股份，以失败收场。同年，紫光集团还曾试图以230亿美元的价格收购美光科技，但最终，被美国政府否定，也以失败告终；后来转向投资台积电，但各种因素的影响下，结果亦是不了了之。 然而，多次并购失败并没有阻挡紫光集团的“买买买”之路。2018年，紫光集团收购了在智能卡微型连接器、RFID天线和嵌入件设计与生产领域具有全球领先地位的Linxens集团，进而继续拓展着自己的产业蓝图。 “拿来主义”救不了中国半导体 从紫光集团的发展来看，收购和并购，确实比直接自研来的要快，而且效果也更好；但随之而来的资金压力，同样带给紫光集团巨大的风险。 根据紫光集团以往披露的信息，截止2017年末、2018年末、2019年末、2020年上半年，紫光集团合并报表资产负债率分别达到了62.09%、73.42%、73.46%以及68.41%。高居不下的负债率，以及目前多只债券违约所产生的导火索效应，引发了本次紫光集团的“破产重组事件”。 紫光集团发布相关公告之后，其旗下上市公司紫光国微、紫光股份也双双发布了《关于间接控股股东被申请重整的提示性公告》。 两家公司表示，如果紫光集团进入了重整程序，重整方案将可能对其股权结构产生影响。但两家公司同时也强调，紫光集团“破产重组事件”未对公司日常生产经营造成直接影响，目前公司的各项生产经营活动均正常开展。 原文章作者：C次元，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。

收入实现99%的增长，并在云服务、智慧城市、行业云、云产品四大领域表现不俗，其中云服务收入增长高达136%，智慧城市增长率达到190%，远高于市场平均增速。 这是紫光云与智能事业群2021年的亮眼业绩，该事业群成立于2020年4月，通过将旗下公司的私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务多方面能力进行整合，紫光云与智能事业群撬开了云市场更广阔的机会。 那么，不禁要问，在疫情影响之下，紫光云与智能事业群是如何做到高增长的？整个事业群的战略是什么样的？如何继续深耕云市场？我们来一一解答。 高增长的背后：正确的战略是关键 艾瑞咨询的数据显示，单2021上半年，中国整体云服务市场规模就达到了1620亿元，同比增长38.3%。可见云市场很大，机会很多。但从哪里下手？如何下手？如果没有整体的战略，很难找到方向。 紫光云与智能事业群以全新的“紫光云”品牌，倾力发展“云+智能”业务，且针对云市场，形成了清晰的战略目标，即“1+2+3”战略。 其中，1是云服务，这是核心。当前，紫光云与智能事业群主要聚焦政务云、芯片云和建筑云三大版块，为客户提供公有云、合营云、专享云的灵活交付方式。也就是说，紫光云与智能事业群具备了客户所需的全部云能力，而且这样的能力已经覆盖到全国4大区，25个区域节点。 2是智慧城市和行业云。根据媒体报道，紫光云与智能事业群在2021年上半年的智慧城市供应商中标排行中位居全国前二。行业云方面，在智慧医疗、智慧城轨、智慧教育、智慧矿山等行业都落地了诸多实践成果。 3是三类云计算相关产品：云桌面(Workspace)、超融合(UIS)、虚拟化(CAS)，这是切入市场的基石。今年超融合的增长在110%左右，Workspace数字工作空间聚焦学校、企业、医院等场景。H3C CAS 10年间在中国的市场份额都维持在前三。 综合来看，紫光云与智能事业群“1+2+3”战略涵盖云服务、重点行业、自身产品能力三大层面，是其开拓云市场的总纲领，也是业绩实现持续增长的重要原因。 因为，在这样的战略之下，紫光云与智能事业群实现了资源整合，充分发挥事业群的融合力量，进而提升组织的效益。正如紫光云与智能事业群执行总裁、新华三集团高级副总裁陈子云所说，“我们在没有增加人员的情况下，实现了业绩的高速增长，原因之一是我们拥有清晰的战略目标，第二是资源整合。” http://i1.go2yd.com/image.php?url=0a9Ii44xvl 紫光云与智能事业群执行总裁、新华三集团高级副总裁 陈子云 云服务，还需硬平台 未来的云市场，一定是边缘云、公有云、私有云等各种云混合的市场，想要满足用户多云的需求，兼具多种云服务的平台是必备能力。 紫光云与智能事业群以紫光云3.0为基础，提供公有云、私有云、同构混合云、边缘云等多种云交付模式，其中，紫鸾平台可帮助合作企业提升云基础管理运营能力，绿洲平台推动数据运营、应用开发、融合集成，加速释放数据的价值。 从平台的特点来看，紫鸾平台更加注重同构混合，这是云计算发展的方向。在同构混合的理念下，紫鸾平台通过OTA升级，实现公有云、私有云、混合云、边缘云的统一管理、运营、运维，提供统一的云服务，让云的边界不再由商业模式确立，而是真正由客户业务来区分。 建立在紫鸾平台之上的绿洲平台，则在13大场景发布了10个行业套件，为政府行业、教育行业、医疗行业、交通行业等行业提供更强大的数据能力，助力百行百业提高管理效率、经营效率、以及人员使用效率。 在我看来，这两个平台是紫光云与智能事业群核心能力的关键体现，一方面，紫鸾平台可单独为用户打造坚实的云底座，为用户创造一致体验的同构混合云，另一方面，绿洲平台支持用户针对自身业务，自主开发，实现应用层面的突破。两大平台分则独当一面，合则满足用户对云服务从基础到应用的全部云需求。 与市场、客户共同长大 云服务从来不是一锤子买卖。 无论是智慧城市，还是行业云，客户对云的需求始终处在变动中，比如，在部署完云平台后，客户会更加关注数据应用、业务扩展等方面，相应的，供应商需要不断升级，当客户提出新需求时，快速响应。在这一方面，我们看到，紫光云与智能事业群在倾听市场、客户的声音，不断改进业务，提升服务能力。 一，针对云服务，从卖产品向卖服务转变。在四川成都政务云项目中，除了帮助其建设云，紫光云与智能事业群还将持续助力后续的运营，帮助成都各个委办局，卫生局、教育局等其他部门实现业务上云，用经营的手段把云做活、做大、做强。 二，针对智慧城市与行业云，从树品牌到提升云质量转变。过去一年，紫光云与智能事业群不断落地智慧城市和行业云，这是树品牌的过程，接下来，将逐步提升各项目的服务质量。比如，智慧城市中，随着疫情的发展、防疫手段的提升，智慧城市的具体项目也需随之调整升级。再比如，行业云中，政府希望医保云能覆盖更多，比如，从少数试点到全省覆盖、防灾中心的建设等等。因此，紫光云与智能事业群将帮助客户逐渐丰富云应用，实现从自身品牌树立到提升质量的转变。 三，不断深化云原生。紫光云与智能事业群不断对数字大脑的云与智能平台进行全新升级，紫光云3.0、紫鸾3.0、绿洲平台等核心平台能力的持续升级，标志着紫光云与智能事业群已经从传统的IaaS逐渐向PaaS和SaaS演进，是一个真正的云服务商。 也正是这种随市场与客户需求而变的思维与能力，让紫光云与智能事业群在智慧城市、智慧城轨、智慧校园、智慧医院、智慧矿山等领域都有卓越表现。 面向未来，找准云风口 没有前瞻性的眼光，不足以谈未来。云市场瞬息万变，紫光云与智能事业群也看到了云市场的新机会。 首先，企业上云是“十四五”的重点，紫光云与智能事业群也参与了多个央企的“十四五”规划，未来，紫光云与智能事业群将基于云数智能力，加速企业上云，助力“十四五”规划数字化转型。 其次，迎接工业互联网风口，紫光云与智能事业群与工业互联网研究院共同对工业能力进行深入的研究，再加上自身在智能制造领域有深厚的积累，可以说，工业互联网，也将是其优势领域。 最后，紧抓“双碳”发展新机遇，继续开拓智慧矿山等热点领域项目，促进传统行业的新旧动能迭代，助力客户实践智慧转型；密切跟进元宇宙，赋能计算、存储、机器学习等，静候市场爆发的到来等等，都是紫光云与智能事业群对未来风口的准确判断。 总结全文：云市场的机会始终与竞争同在，谁能在浩瀚的市场中找准自身定位，优化产品，提高服务，深耕再深耕，就能将竞争变为优势，显然，紫光云与智能事业群已经做到了。预测新的一年，紫光云与智能事业群将围绕“云+智能”，在智慧城市、行业云上做出一番新成绩，持续巩固云市场地位。 原文章作者：一点资讯，转载或内容合作请点击 转载说明 ，违规转载法律必究。寻求报道，请 点击这里 。