请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
专注物联网产业服务
微信二维码
威腾网服务号
游客您好
第三方账号登陆
  • 点击联系客服

    在线时间:8:00-16:00

    客服电话

    17600611919

    电子邮件

    online@weiot.net
  • 威腾网服务号

    随时掌握企业动态

  • 扫描二维码

    关注威腾小程序

海思
海思
海思半导体是一家半导体公司,海思半导体有限公司成立于2004年10月,前身是创建于1991年的华为集成电路设计中心。海思公司总部位于深圳,在北京、上海、美国硅谷和瑞典设有设计分部。
  • 国产芯片企业默默崛起,5g业务暴增1458%,或将接替海思麒麟?
    在美国实施了芯片政策之后也引起了全球半导体领域不小的震荡,这一次华为在美国的打压和制裁之下也就不得不与美国的高通相合作,在5G时代发展之下,却只能够发布4G的手机,然而就是在这样一个芯片政策影响之下,紫光展锐却凭借着这一个契机迎来了新的发展。 http://i1.go2yd.com/image.php?url=0XX6PtAC4y 虽然早前紫光展锐也有着一定的实力,可是由于国内市场大部分倾向于一些主流的处理器厂商,紫光展锐也一直没有办法大展身手,如今这一次紫光展锐就能够大展身手,现在在5G业务方面更是迎来了暴增,逐渐的瓜分华为原先在市场上的份额,紫光展锐在5G市场的发展由此也能够看出,其接下来的核心目标会更加的偏向于5G手机处理器。 http://i1.go2yd.com/image.php?url=0XX6PtxWxh 在国内的手机处理器领域中,华为海思可以说是有着不可撼动的地位,而且大部分的市场份额都紧紧的被华为海思抓在手中,如今这一次美国对华为实施芯片断供之后,这也就让一些市场份额被高通所占有,现在因为美国高通获得了美国芯片供货的许可证,骁龙芯片在国内市场当中的发展可谓是迎来了迅速的发展时期。 http://i1.go2yd.com/image.php?url=0XX6PtXMHm 如今随着我国自主创新能力的提高,在半导体行业当中也在不断的加快自产自研的步伐,国内不少的厂商也在不断的崛起,除了华为海思在手机处理器领域发展起来之外,还有一个国产芯片巨头正在崛起,那就是紫光展锐。 根据这一次的第二季度市场占比来看,紫光展锐排在了第五,作为一个新面孔出现在全球前五大手机处理器厂商的名单当中,由此也可以看出紫光展锐是不容忽视的,但是说到紫光展锐的话,很多人是感到陌生的,尤其是其相关的芯片和机型都并没有在市场上见到身影。 http://i1.go2yd.com/image.php?url=0XX6PtJwaL 可是在这一次最新发布的市场份额占有率来看,紫光展锐就已经拿下了5%的市场份额。华为海思却仅仅拿下了3%,紫光展锐推出的手机处理器之所以在市面上不常见到其身影,主要是因为紫光展锐的这些处理器是供应中低端市场的,大部分是出口海外的。 紫光展锐原先是展讯科技,展讯科技在其发展的最辉煌时期甚至还能够与联发科相并肩,后来因为展讯科技被紫光集团所收购,因此也就改名成为了紫光展锐,在进军的手机处理器领域的时候,紫光展锐的发展可以说是十分的令人可惜。 http://i1.go2yd.com/image.php?url=0XX6PtvQti 因为紫光展锐还是有着很强的实力的,在设计高端芯片尚虽然与一些科技巨头相比还是有着一定的差距,可是紫光展锐本身也有着一定的实力才能够在手机处理器领域当中有所发展。紫光展锐的这些处理器最后都是在海外市场上能够见到,作为入门级的芯片,国内的很多手机厂商基本上是没有与紫光展锐合作。 因此,在国内市场当中就更难能够见到搭载紫光展锐相关芯片的机型。尽管如此,紫光展锐还是在默默的发展当中,后来紫光展锐也就迎来了发展的契机,那就是美国芯片政策的实施,对华为进行芯片断供,而紫光展锐在这一次也就能够迎来很好的发展。 http://i1.go2yd.com/image.php?url=0XX6Ptb6dB 要知道华为海思在手机处理器领域当中一直以来都是有着更多的话语权,如今国内市场却因为美国规则的修改,而出现了一系列的难题,许多的科技巨头订单稳定而且又趋向于饱和的状,这个时候默默发展的紫光展锐有着更多的进步空间,于是紫光展锐的订单量也在不断的增多,这也就帮助了紫光展锐拿下了不少的市场份额。 在华为荣耀发布的一款新的手机机型上就能够看出,其背后搭载的就是紫光展锐旗下的手机处理器。紫光展锐也是通过自主研发从而在这个领域当中博得一席之地的,现在紫光展锐还推出了6nm的芯片,为这一个芯片业务还取名唐古拉,由此也可以看出紫光展锐是十分重视智能手机处理器领域的发展。 http://i1.go2yd.com/image.php?url=0XX6PtVlUI 除了在智能手机处理器领域当中发展起来之外,紫光展锐在5G手机处理器当中的发展,其相关的业务量更是实现了暴增,由此也可以看出接下来紫光瑞在5G时代当中的发展,会更加的倾向于5G手机处理器的发展。 http://i1.go2yd.com/image.php?url=0XX6PtWkHE 而对于紫光展锐来说,现在5G芯片订单量的不断增加,也是其接下来发展的重要积累。如果紫光展锐在这一次的契机当中很好的实现弯道超车的话,那么紫光展锐的知名度也就会因此而有所打开,这个时候紫光展锐就更加要注意保持自身的核心竞争力,才能够在市场上站稳脚跟。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于1 小时前
    最后回复 蒲静秋 1 小时前
    1690 0
  • 华为海思接棒者:紫光展锐5g芯片增长14倍,收入增长240%
    众所周知,在华为海思没有被限制之前,一直是国内IC设计业的老大。并且不仅在国内排第一,在全球市场上也是鼎鼎大名,可以排进IC设计领域前十名。 不过自2020年9月份之后,华为海思的众多芯片无法生产了,比如麒麟,巴龙、鲲鹏、昇腾这些先进制程芯片,都暂时找不到代工厂了。 最为典型的就是5G基带芯片,我们看到2021年Q2季度,高通一家就拿下了55%的5G基带市场,联发科再拿下了30%,华为份额已低于5%。 想2020年2季度,华为的5G手机销量占全球55%左右,意味着华为的5G基带芯片占55%,一对比这下,真的是让人郁闷不已。 那么在海思之后,谁来接过支持中国5G领先全球的“接力棒”?我想那就是紫光展锐了。 以前紫光展锐在通信技术,或者说在基带芯片上落后是非常严重的,2G到4G时代一直是大幅落后,紫光展锐的高管曾经自己在4G时代,差不多落后友商10年…… 但到了5G时候,紫光展锐却迎来了高速发展,2020年5月15日,展锐第一套5G智能机芯片发布,2021年2月4日,展锐第二套5G智能机芯片回片,开创全球最早的6nm,还完成全球首个5G R16 Ready,真正进入第一梯队,达到国际领先水平。 据Counterpoint Research的数据,2021年上半年,全球智能手机芯片市场上,紫光展锐增长最快,同比增长高达122%,2021年2季度,紫光展锐在手机芯片上,排名全球第四。 而在5G芯片上,紫光展锐上半年出货量同比增长1458%,而收入方面也是增长了240%,可以说是表现非常突出。 此外紫光展锐已经在中国、欧洲、印度、中东和非洲、拉美等区域蜂窝物联网芯片出货量均位列当地芯片供应商前三,是“中国芯”走向全球的一支重要力量。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于8 小时前
    最后回复 谷秋阳 8 小时前
    3896 0
  • 华为nova9/pro手机芯片确定了,不是海思麒麟!
    ITBEAR科技资讯9月17日消息,据网络爆料得知,华为nova9系列手机也将无缘海思麒麟芯片。 则两款机型搭载的均是高通骁龙778G处理器(该款芯片不支持5G) ,这也说明麒麟系列芯片真的不多了,或许还有,但那一定是给重磅产品使用的。 其实,对于华为nova9系列手机搭载高通骁龙778G处理器已经没有感到非常意外了,自打华为P50系列采用高通骁龙芯片以来,仿佛就已经接受了。 那么,华为nova9系列的其他配置参数呢?结合此前消息: 在屏幕方面,标准版将采用一块6.57英寸单挖空曲面屏,高配版则采用一块6.72英寸双挖空曲面屏,在充电方面,标准版为4300mAh容量电池+66W快充,则高配版为4000mAh容量电池+120W超级闪充。 此外,两款手机相同处在于:均支持120Hz高速刷新率,后置相机均配备5000万像素主摄(高配版要比标准版优秀),均出厂预装华为鸿蒙HarmonyOS 2.0操作系统,能与平板、笔记本电脑进行“万物互联”。 据悉,全新的华为nova 9/Pro 4G手机将于9月23日发布,喜欢的朋友可自行关注。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 14:30
    最后回复 牝筒 昨天 14:30
    5488 0
  • 任正非:华为研究6G是抢占专利阵地,允许海思继续去爬喜马拉雅山
    9月14日晚间,华为创始人兼总裁任正非此前在华为中央研究院创新先锋座谈会上,与部分科学家、专家、实习生进行了主题为《江山代有才人出》的对话。 在对话中,任正非表示,华为被打压的这两年,人力资源政策从未变过,工资、奖金发放一切正常,职级的晋升、股票的配给等一切正常。公司不仅不混乱,反而是内部更加团结,更加吸引了更多的人才,加入我们的队列。 而对于华为为什么要拼命研究6G,任正非称,科学有无尽的前沿。每一代的无线通信都发展出了新的能力,4G是数据能力,5G是面向万物互联的能力,6G会不会发挥出新的能力,会不会有无限的想象空间?无线电波有两个作用:一是通信,二是探测。我们过去只用了通信能力,没有用探测感知能力,这也许是未来一个新的方向。6G未来的增长空间可能就不只是大带宽的通信了,可能也有探测感知能力,通信感知一体化,这是一个比通信更大的场景,是一种新的网络能力,能更好地支持扩展业务运营,这会不会开创了一个新的方向?所以,我们研究6G是未雨绸缪,抢占专利阵地,不要等到有一天6G真正有用的时候,我们因没有专利而受制于人。 而在公司鼓励大家做长期研究,但现在需要有质量的活下去,任正非称,我们允许海思继续去爬喜马拉雅山,我们大部分在山下种土豆、放牧,把干粮源源不断送给爬山的人,因为珠穆朗玛峰上种不了水稻,这就是公司的机制。所以才有必胜的信心。(文 | AI财经社 赵昊) 附《华为任正非最新讲话:江山代有才人出,敢于吸引全世界最优秀的人才》全文 我不是科学家,也不是电子类的专家,即使过去对工程技术有一点了解,和今天的水平差距也极其巨大。 今天跟大家对话,我倒不会忐忑不安,说错了你们可以当场批评。毕竟你们是走在科技前沿的人,我错了也没有什么不光荣,毕竟我们之间还是差距甚远。我们之间也许不是代沟,甚至是代“海”、代“洋”。无论如何,我认为还是要和大家勇敢地沟通,一起前进,战胜困难,我们要敢于走在时代前沿。 1、颜(诺亚方舟实验室):公司一方面要求专家上战场参加会战,一方面要“捅破天,扎到根”,我们理解并支持。但在实际执行中,我们发现这两个目标有时候并不是统一的。参加会战,就没有时间去捅破天;做了“捅破天,扎到根”的技术,却可能很长一段时间内无法应用到产品参加会战。任总能否在这方面给予我们一些指导? 任正非:公司不是由一个人组成,一部分人做这个,一部分做那个,所以不会形成个人的人格分裂。公司文件是对群体来说的,并非针对每个人。 第一,作为研究前沿科技的科学家来说,将来有两条道路供你们选择:一条是走科学家的道路,做科学无尽前沿的理论研究,在公司的愿景和假设方向上创造新的知识;一条是走专家的道路,拿着“手术刀”参加我们“杀猪”、“挖煤”…… 的商业化战斗。 第一条是科学家的道路,从事基础科学理论研究的就是科学家。刚进门尚未成熟的可以叫实习科学家;摸到了门道,小有成就但还没有突破的可以叫助理科学家;有了少量突破的可以叫科学家;在某一方面有突出成就的可以叫某方面的首席科学家。不要去比对社会称谓,就不会心里忐忑不安。我们的科学家是领饭票的一种代码;社会上的科学家是社会荣誉的一种符号。我们领饭票的人多了,说明我们兵强马壮,战斗力强,因此,我们不怕科学家多。 “科学,无尽的前沿”,前沿在哪?未来的奥秘在哪?我们并不知道。所以,我们无法量化地评定科学家们所做出的成绩,甚至我们的“科学家管理团队”和“专家管理团队”也评价不了,也无法指导科学家所做出的理论成就。对于走科学家道路的人,我们曾提倡用清华教授的待遇来衡量你们的学术贡献。结果心声社区上对我骂声一片,说我不重视理论研究。其实,并不是我们不重视理论,只是相对于专家路线,科学家所探索的未来奥秘我们没有办法量化地评价。十几年来,如果公司没有对基础科学和研究的重视,没有与世界前沿科学家的深入合作,没有对基础研究人员的重视,就不可能有今天这么雄厚的理论技术与工程积淀,那么面对美国的打压和封锁,存在的难题可能就无法化解。如果大家不认可清华大学教授的待遇标准,那也说明我们的评价体制还不够先进。我可是梦寐以求想成为清华的学生,结果一辈子都没实现。我用“清华教授”比喻我们做纯理论基础研究的科学家们,我认为那是一种多么的光荣。但你们还不接受,说明你们更伟大,说明时代进步了,我们落后了。 第二条是走专家的道路,用你掌握的基础理论来解决实际商业问题。拿着你的“手术刀”参加我们“杀猪”的战斗,根据“猪”的肥大、关键节点突破的价值、“战役”的大小来量化评价,“猪”杀得多、杀得肥,根据战功有机会升为“中将”。这就是美军的标准,首席士官长的地位相当于中将,我国相当于旅、团级。 由好奇心驱动的基础研究和商业价值驱动的应用研究也可能结合起来,既创造科学知识、又能创造商业价值。这是上世纪九十年代普林斯顿大学的斯托克斯教授倡导的“巴斯德象限”创新,也是去年新《无尽前沿法》提议将美国科学基金会改组成为科学与技术基金会的原因。 我们要敞开胸怀,解放思想,敢于吸引全世界最优秀的人才。公司处在战略生存和发展的关键时期,冲锋没有人才是不行的。不要过分强调专业,只要他足够优秀,愿拿着“手术刀”来参加我们“杀猪”的战斗。我们一定要开阔思想,多元化地构筑基础,避免单基因思维,也要允许偏执狂存在。要转变过去以统一的薪酬体系去招聘全球人才的思路,要对标当地的人才市场薪酬,对高级人才给出有足够吸引力的薪酬包。吸引美国的顶尖人才,就要遵循美国人才市场的薪酬标准。我们未来要胜利,必须招到比自己更优秀的人,要国际接轨,并且在当地国家要偏高,这样才能吸引到最优秀的人才。 大家回想一下,我们被美国打压的这两年,人力资源政策从未变过,工资、奖金发放一切正常,职级的晋升、股票的配给等一切正常。公司不仅不混乱,反而是内部更加团结,更加吸引了更多的人才,加入我们的队列。抛开了束缚,更加胆大、勇敢地实现了更多的突破,有了领先的信心和勇气。为什么?因为我们正在一个一个地解决难题,一批一批的有扎实理论基础的人“投笔从戎”,拿着“手术刀”,加入“杀猪”的战斗。比如,有几个天才少年加入了煤矿军团,反向使用 5G,使井下信息更高清、更全面;复用黄大年的密度法等去解决煤矿储水层的识别问题,未来会产生巨大的价值。 当然,走科学家的道路还是走专家的道路,每个人根据自己的实际情况进行选择。抗日战争爆发时期,许多优秀大学生加入了战地作战,个人在这个社会中就像拼图板一样,你只是其中一块,很多块拼出来才是一个大的扇面。食堂里贴了一张宣传画,一个十六岁的远征军士兵在战场上,接受美国记者采访的一段话:“中国会胜利吗?”“中国一定会胜利的。”“当中国胜利后你打算干什么?”“那时我已战死沙场了”。这不正是我们华为今天的时代精神吗?1941 年莫斯科大雪中,数十万仓促而聚、混乱不堪的苏联红军,在红场阅兵,杂乱的队伍英勇地通过红场,他们视死如归地从阅兵场直奔战场的伟大精神,不正映照着我们今天。我们不也是从两年前在混乱的惊恐中反应过来,形成今天的雄赳赳气昂昂杂乱有力的阵列吗? 第二,我们还要去寻找“又瘦又胖”的人,就像冯?诺依曼那样,既能解决理论问题,又能解决实际问题。昨天我跟何庭波、查钧开玩笑说:“教授教授就是越教越‘瘦’,杀猪的就越杀越胖”。还有一类人才介于“瘦”与“胖”之间,学术素养非常高,同时又擅长解决工程问题,既能当教授,又能拿手术刀杀猪。不“瘦”怎么能杀猪呢?不杀猪怎么能“胖”呢?“又瘦又胖”的人如何评价?纯粹搞理论研究的有价值评价体系,纯粹走进工程领域的人也有评价体系,对于又有理论又有实践的人呢,我们暂时还没有评价体系,华为能不能创造一个评价体系来呢? 我们会在心声社区开辟一个“科学与工程史”专栏,把“胖”的、“瘦”的、国际的、国内的科学家和工程师长大的关键时刻讲出来,以启发我们 20 万人的思想,炸开年轻人的大脑。为什么我过去写文章时要专门强调“瓦特曾经只是格拉斯哥大学的一名锅炉修理工”,他并不是蒸汽机的原创发明者,而只是改进了它。我们不要纠结在谁的原创上;我们不仅要尊重原创,还要在原创到商品的过程中,做出突出贡献,被借鉴的人也是光荣的,他一小点点的火花竟然被我们点燃成了熊熊大火。做出阶段贡献的人,不要担心工分怎么算,贡献在那儿摆着的,又跑不了。从狗尾巴草到水稻,是几千年前由古人杂交驯化的。杂交是一种方式,袁隆平是在中间一段推动了高产,也不失他的伟大。要敢于踩在前人的肩膀上前进。前人,包括了你的同桌、同事。就是要破除迷信,解放思想,打开桎梏,不拘一格用人才,咱们也能出现伟大的科学发明、重大工程实现。 2、董(数据中心技术实验室):我负责的项目主要是面向未来的技术研究,但落地周期较长。任总能否从公司战略层面讲一讲“活下去”和“有未来”两者之间如何平衡? 任正非:有些理论和论文发表了,可能一、两百年以后才能发挥作用。比如,我们现在知道基因对人类的巨大社会价值,但 1860 年,孟德尔的思想和实验太超前了,即使那个时代的科学家也跟不上孟德尔的思维。孟德尔的豌豆杂交实验从 1856 年至 1863 年共进行了 8 年,他将研究结果整理成论文《植物杂交试验》发表,他发现了遗传基因,但未能引起当时学术界的重视。经历了百年后,人们才认识到遗传基因的价值。而当时我国由于意识形态问题,认为这是神父发现的,有宗 教倾向,五、六十年代中国力主学习的是米丘林、巴甫洛夫的学说,让我们对基因的认识又晚了几十年。mRNA 抗新冠病毒疫苗是基于基因研究的。经过这次美国对中国科技脱钩的打击,以及疫情的恶劣蔓延事件,会使我们更加尊重知识分子,更加尊重科学。我们要对教师的地位、医生的待遇给予重视,尊重知识分子创造性的劳动,才能有丰富多彩的美好世界。当一个事情出现普遍现象,一定要从制度改革入手,尊重与善待被改革群体的积极性。也只有你们理解了公司的战略,公司才会有力量。 因此,面对未来的基础研究,或许需要几十年、几百年以后,人们才看到你做出贡献。你的论文或许就像梵高的画,一百多年无人问津,但现在价值连城。梵高可是饿死的。你是先知先觉,如果大家现在都能搞得懂你所研究的理论,你还叫科学家吗?如果只有一、两个人搞明白了,你们两个惺惺相惜一起喝杯咖啡聊聊,也能互相启发,互相鼓舞,互相打气,我们不要求一个人同时具有两面的贡献。 3、殷(未来终端实验室):以前公司鼓励大家去做长期研究的工作,但现在因为受美国打压,我们需要有质量的活下去。有些工作可能要几年或是数十年的积累才能沿途下蛋,现在公司是怎么评价这些长期研究工作的价值创造?对于从事这方面工作的员工,对他的价值牵引是什么样的?谢谢。 任正非:对于长期研究的人,我认为不需要担负产粮食的直接责任,就去做基础理论研究。你既然爱科学,对未来充满好奇心,就沿着科学探索的道路走下去。如果一边研究一边担忧,患得患失是不行的。不同的道路有不同的评价机制,你们可以自己选择,不会要求你们“投笔从戎”的。我们允许海思继续去爬喜马拉雅山,我们大部分在山下种土豆、放牧,把干粮源源不断送给爬山的人,因为珠穆朗玛峰上种不了水稻,这就是公司的机制。所以才有必胜的信心。 4、宋(玻普实验室):公司这两年鼓励专家“杀回马枪”,参加会战项目解决产品难题,请问任总对专家在这方面发挥作用有何期望或建议? 任正非:专家就要做专。就像煮面条一样,就差点味精,那把味精一放,面条好吃了,就可以卖多一点钱。专家就要去做那道“味精”,去支持前方,直接参加作战,作战成绩是比较客观的。专家做出了贡献就应该得到正确评价,专家的评价基准比科学家的评价基准要清晰。 对于过去已经做出贡献的专家,如果有评价不公的情况,可以追溯,把过去不公正的评价改过来,该补给你的就补给你,就像无线的“Massive MIMO”团队。也不光专家,过去有一些干部工作中有错误,今天改正了,我们也要正确评价,发挥积极性,不要老揪住别人不放。 5、郭(中央研究院规划部):最近公司关于战略目标的文件,提到通过给客户及伙伴创造价值,要活下来以及有质量的活下来。能帮我们解读一下什么叫“有质量的活下来”吗?谢谢。 任正非:我们公司现在有两个漏斗:第一个漏斗是2012实验室基础理论研究,这个漏斗是公司给你们投入资金,你们产生知识;下面一个漏斗是开发队伍,公司给他们资金,2012实验室给他们知识,当然还有社会的知识,他们的责任是把产品做出来,创造更多商业价值。连接两个漏斗的中间结合部就是“拉瓦尔喷管”,你们有学流体力学和动力学的,知道拉瓦尔喷管的作用,就是通过加速方式使得我们的研发超前变现。 立足于这个研发体系上,我们不仅仅要在5G上引领世界,更重要的是,我们是要在一个扇形面上引领世界。 6、韩(先进无线技术实验室):我在做通信感知一体化发展方面的研究和标准化工作。6G潜在研究和标准化有分裂的风险,任总对这方面是否有指导意见和建议? 任正非:从现实的商业角度来看,我们要聚焦在5G+AI的行业应用上,要组成港口、机场、逆变器、数据中心能源、煤矿…… 等军团,准备冲锋。 那我们为什么还要拼命研究6G呢?科学,无尽的前沿。每一代的无线通信都发展出了新的能力,4G是数据能力,5G是面向万物互联的能力,6G会不会发挥出新的能力,会不会有无限的想象空间?无线电波有两个作用:一是通信,二是探测。我们过去只用了通信能力,没有用探测感知能力,这也许是未来一个新的方向。6G未来的增长空间可能就不只是大带宽的通信了,可能也有探测感知能力,通信感知一体化,这是一个比通信更大的场景,是一种新的网络能力,能更好地支持扩展业务运营,这会不会开创了一个新的方向?所以,我们研究6G是未雨绸缪,抢占专利阵地,不要等到有一天6G真正有用的时候,我们因没有专利而受制于人。 我们过去强调标准,是我们走在时代后面,人家已经在网上有大量的存量,我们不融入标准,就不能与别人连通。但当我们“捅破天”的时候,领跑世界的时候,就不要受此约束,敢于走自己的路,敢于创建事实标准,让别人来与我们连接。就如当年钱伯斯的IP一样,独排众议。 7、陈(未来终端实验室):在美国极端打压下,终端业务尤其是手机业务处在相当艰难的处境。从公司层面看,哪些领域未来会有大机会,公司是否考虑加入新领域?有没有新的方向指引? 任正非:终端是一个复杂的载体,有那么多复杂的功能和应用,不仅仅是一个通道,也不仅仅是手机。终端也不仅仅是芯片问题,涉及很复杂的问题。这一点乔布斯是很伟大的,创造了手指画触屏输入法。 未来的信息社会是什么样子?信息的体验全靠终端,最重要的载体也是终端,因为传输设备、软件等看不见、摸不着。终端将来是什么形态我也不知道,但肯定不只是手机,还包括汽车、家电、可穿戴设备、工业设备……,我们还有很多方面需要继续努力,还有很多理论问题需要攻关。 8、刘(服务实验室):我想问一个关于连接外脑的问题,我所指的“外脑”是连接全世界的外脑。您讲到我们在建的青浦基地,“巢”筑好了,我们在“引凤”上会不会有更大的动作? 任正非:借助外脑的方式多种多样,比如我们已经在做的:加强对大学中青年教授、博士的支持,合作兴办博士后工作站,邀请海内、外科学家参加我们的攻关工作,打造“黄大年茶思屋”前沿思想沟通平台……,我们还要扩宽思路,探索更多更广阔与外脑的连接方式。 第一,以上海为中心的长江三角洲环境优美,适合外国人生活。如果有七、八百个外国科学家在这里工作,他们就不会感到是在外国了。我们将在上海青浦基地规划100多个咖啡厅,全部由公司设计装修好,交给慧通的高级服务专家来创业经营,实现服务的专业化、高端化。我们把环湖的十公里路叫“十里洋场”街,把园区中那个湖叫类日内瓦湖,湖边路边遍地都是十分优美的咖啡厅,适合现代青年,吸引一切才俊。打造适合外国科学家工作、生活的氛围。一杯咖啡吸收宇宙能量,让外脑们在这里碰撞、对冲,这个冲突就会产生一种新的井喷。 第二,当某个国家出现了战争、疫情等困难时,我们能不能包个飞机去把一些科学家及家人接过来搞科研?尤其是疫情时期,咱们国家疫情控制得好,相对比较安全;过几年全球疫情控制住了,科学家也可以选择回国。我们现在是网络世界,在哪都可以搞科研。我们的欧拉会战,允不允许国内、外科学家、专家、青年工程师带家人来三丫坡园区一同参加会战。 第三,在座都是科学家、专家,希望你们要多抽一些时间读文献,尤其是最新的学术会议与期刊论文。可以把论文及你的心得贴在心声社区或者Linstar上,共享给更多人。科学家还是要多抬头看看“星星”,你不看“星星”,如何导航啊? 9、王(数据中心技术实验室):我是做类脑计算的,这个技术可能在公司很多地方能用得上,所以该技术已经被纳入根技术范畴来做更深入的研究,将来支持公司各种业务竞争力提升。您对根技术有什么期许或者希望? 任正非:这一点我是支持的,为什么呢?第一,从公司角度来看,我们公司最终体现的社会价值就是算力,通信也是给算力提供服务的。第二,从国家层面来看,包括算法在内的根技术,对我们国家安全和国家进步来说都是必需的。中国将来要推行“东数西存”、“东数西算”,未来中国有没有可能成为世界第二算力的国家呢?完全可能。那我们怎么算呢?首先我们要有先进的方法,我们现在并不知道先进的方法是什么。如果作为第二算力的大国,如果承载基础算力的东西都不是自己的,如何保证国家信息产业的安全呢? 10、张(中央研究院规划部):我们研究院有很多工作是比较颠覆性的,颠覆性的创新本身就是要革传统技术的命,所以在推动这种颠覆性技术的过程中,有时会遇到很大阻力,您在推动颠覆性创新技术上有什么建议? 任正非:颠覆性的创新,即使最终证明是完全失败的,对我们公司也是有价值的,因为在失败的过程,也培养出来了一大批人才。正是因为我们研发经历过的一些不成功经验,才长大出了很多英雄豪杰,在座各级干部不都是浪费出来的嘛,对吧? 因此,我们在颠覆性创新中不完全追求以成功为导向,成功与不成功只是客观结果,颠覆创新中的失败也会造就很多人才,他们要把自己的经验和思想全部分享出来,一是能够启发别人,二是换一个岗位,带着这个曾经失败的方法,可能在其他领域中取得成功。 我们的人力资源考核机制不能简单地通过成功或失败就来做评价,成功的就打 A,不成功的就打C打D,这是不行的。电视剧《国家命运》关于原子弹的引爆,当年有两种方法:一种是邓稼先主张的当量法,从管子的两头推动两个半块的铀合并到一起,到达临界状态产生裂变。缺点是接触面爆炸后会把后半部分还没有进入临界质量的铀炸飞了。另一种是王淦昌主张的内爆法。国家最终选择了邓稼先的当量法,这个方法相对容易一些,国家先采用了这个方法,这种方法浪费很大,是有接触的一部分炸了,其他的就炸飞了。内爆法的优势可能会更明显一些,体积小但爆炸效率高。我们对干部们的要求,无论社会价值大小,都要做出正确评价,不埋没曾经走过这条路的人,不要“一竿子打翻一船人”。 11、刘(网络技术实验室):对90后、95后的人才来说,兴趣带来的内在驱动力超过外在激励的驱动力。我最近在想,能不能在工作当中给他们更多自主权,让他们基于自己的兴趣发挥出更多的创造力,可能会产生意想不到的创新和价值? 任正非:首先,我认为,这点在我们公司是尤其能发挥的,因为我们有充足的经费支撑你们做一些基于兴趣的研究和探索。 第二,我们既要有集约机制,又要有创新动力。对于市场部门的要求是集约的,以限制他们的边界,需要他们把产粮食放在第一位。初级阶段首要目标是要养活自己,伟大理想现阶段往后面放一点。比如,港口与海关智能化,能否三年完成对全球70%的港口提供智能化服务?煤矿军团能不能在2-3年技术成熟,然后对全世界提供矿山智能化服务? 但对于2012实验室,公司从未给过你们过多约束。比如,有人研究自行车的自动驾驶,公司没有约束过他。我们要生产自行车吗?没有啊。这是他掌握的一把“手术刀”,或许以后会发挥什么作用,产生什么巨大的商业价值。 第三,现在年轻人大多数都摆脱了温饱问题,把兴趣爱好作为第一位。不像当年的我们那么有饥饿感,升个官、涨个级、多点奖金,我们就干。现在年轻人很多是为了爱好而工作,你在追寻事业的过程中,可能成功也可能失败,如果是为了兴趣爱好,就别把物质激励看得那么重。教“瘦”待遇就可以了,就很伟大了,回家告诉丈母娘,丈母娘肯定说“瘦”了好!年轻人有新生的活泼力量,我们就不拘一格降人才。 12、邹(侯德榜实验室):我们在做一些化学材料的基础研究和创新研究,我们相信我们也能做得很好,而且现在国内一些高校研究所做得挺好的。但实际上我们现在所面临很多卡脖子的问题,其实是整个产业链的问题,包括一些工程化或者商业化的问题。我们想做好一个“鲶鱼”来激活和拉动产业链,又快又好地去解决卡脖子的问题。关于这一点,任总是否有指导性意见。 任正非:在科学探索的道路上,我国比较重视实验科学,对理论研究不够重视。现在也一样,公司不能目光短浅,只追求实用主义,那有可能会永远都落在别人后面。 我们需要更多的理论突破,尤其是化合物半导体、材料科学领域,基本上是日本、美国领先,我们要利用全球化的平台来造就自己的成功。你们在短时间内已经有了一定的成绩和贡献,这很不简单,继续努力做下去。 我国也经历了泡沫经济的刺激,年轻精英们都去“短平快”去了,我国的工作母机、装备和工艺、仪器和仪表、材料和催化剂研究…… 相对产品还比较落后,我们用什么方法在这样的条件下进行生产试验,这是摆在我们面前的困难。 13、曾(中央研究院规划部):您怎么理解马克?安德森 (Marc Andreessen) 的“软件正在吞噬整个世界”? 任正非:未来软件将吞噬一切,说明未来信息社会的数字化基础架构核心是软件。数字社会首先要终端数字化,更难的是行业终端数字化,只有行业终端数字化了,才可能建立起智能化和软件服务的基础。鸿蒙、欧拉任重道远,你们还需更加努力。鸿蒙已经开始了前进的步伐,我们还心怀忐忑地对它的期盼。欧拉正在大踏步地前进,欧拉的定位是瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座,承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命,既要面向服务器,又要面向通信和实时操作系统,这是一个很难的命题。 14、邹(数据中心技术实验室):韩国半导体产业从一片空白的基础上开始建立,历经 60 年,现在世界领先,成为韩国的支柱产业,请问任总,韩国的半导体崛起之路对我们有什么启示? 任正非:80 年代日本抓住了大型机、计算器的 DRAM 高质量高可靠需求(25 年保质期),基于戴明质量管理法,做到 DRAM 质量远超美国,取得 50% 份额。90 年代 PC 取代大型机成为 DRAM 主要市场,韩国抓住 PC 对 DRAM 低可靠性的要求(5 年保质期),用低成本创新实现了弯道超车,聚焦性价比创新,超越日本。 商业的本质是满足客户需求,为客户创造价值,任何不符合时代需求的过高精度,实质上也是内卷化。所以,我们要在系统工程上真正理解客户的需求。这两年我们受美国的制裁,不再追求用最好的零部件造最好的产品,在科学合理的系统流量平衡的方法下,用合理的部件也造出了高质量的产品,大大地改善了盈利能力。 15、淦(先进无线技术实验室):我目前从事 Wi-Fi 技术研究,这块工作其实对创新要求比较高,否则很难进一步提高用户体验。我们注意到,未来的创新还有一个重要趋势,就是融合创新或者交叉融合,目前也有不少重大创新是来自跨界融合。对于做好融合创新,您有什么建议? 任正非:主动去与跨界的人喝咖啡,多喝咖啡,你不就能吸收他的思想了吗?这会对你的研究成果产生贡献。大家要去看蛭形轮虫的故事,我为什么反复说这个故事,就是希望大家要多交流,一杯咖啡吸收宇宙能量。与合作伙伴一起胜利,换来粮食,才能爬“喜马拉雅”。 16、付(网络技术实验室):我们有位年轻员工因为疫情隔离没办法来现场,他将要外派去海外研究所,他认为对他自己来说是一个很重要的人生选择,但目前海外疫情比较严重,所以他心里其实是又兴奋又担忧,他希望您能给他一些寄语。 任正非:生命应该高于一切,不仅研发人员,对全体海外员工的人身安全,公司都要关怀。生命是第一位的,我们要保障好,这样你的人生才能走出第二步、第三步。此外,爱惜身体也是自己的责任,也要自己爱惜自己,自己关心自己。 我们的道路是非常宽广的,但有时也十分曲折、艰难和波澜起伏。我们要充满信心。总会迎着朝阳的。 原文章作者:AI财经社,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于4 天前
    最后回复 女德吕 4 天前
    2448 14
  • 华为任正非:我们允许海思继续去爬喜马拉雅山
    来源:内容来自半导体行业观察综合,谢谢。 日前,华为发布了任正非8月2日在华为“中央研究院”创新先锋座谈会上与部分科学家、专家、实习生的对话。 在对话中,任正非提到,我们允许海思继续去爬喜马拉雅山,我们大部分在山下种土豆、放牧,把干粮源源不断送给爬山的人,因为珠穆朗玛峰上种不了水稻,这就是公司的机制。 而在谈到在美国打压下面对的芯片问题时,任正非表示,终端是一个复杂的载体,有那么多复杂的功能和应用,不仅仅是一个通道,也不仅仅是手机。终端也不仅仅是芯片问题,涉及很复杂的问题。这一点乔布斯是很伟大的,创造了手指画触屏输入法。 他同时指出,信息的体验全靠终端,最重要的载体也是终端,因为传输设备、软件等看不见、摸不着。终端将来是什么形态我也不知道,但肯定不只是手机,还包括汽车、家电、可穿戴设备、工业设备……,我们还有很多方面需要继续努力,还有很多理论问题需要攻关。 “我们需要更多的理论突破,尤其是化合物半导体、材料科学领域,基本上是日本、美国领先,我们要利用全球化的平台来造就自己的成功。你们在短时间内已经有了一定的成绩和贡献,这很不简单,继续努力做下去。”任正非表示。“我国也经历了泡沫经济的刺激,年轻精英们都去“短平快”去了,我国的工作母机、装备和工艺、仪器和仪表、材料和催化剂研究……相对产品还比较落后,我们用什么方法在这样的条件下进行生产试验,这是摆在我们面前的困难。”任正非进一步指出。 正如大家所知道,华为在过去几年内一直遭受美国打压,且困难重重。但从华为内部各种讲话看来,华为公司是不会屈服。 在今年八月发表的华为轮值董事长郭平与新员工的座谈纪录中,郭平强调,华为生存没有问题。我在很多场合说过,美国对华为卡脖子涉及到的不是爱因斯坦的问题。是什么问题?是成本问题、工艺问题和时间问题。这些问题,要靠有效的投入来解决。华为的决定是加强研发、加强投入。解决卡脖子问题,自建和帮助产业链的伙伴解决供应连续和竞争力问题。应该说,过去两年我们做得效果不错,管理层有信心。我们也有这样的支付能力,我们也对新加入的员工有期望。 “美国国给华为制造了不少困难,但这些困难是可解决的。目前阶段性给我们造成了最大困难的是手机业务,大家知道手机的芯片需要先进工艺,体积要小、功耗要小。华为能设计出来,但没有人能帮我们制造出来,被卡住了。我们和产业链的伙伴还在攻关。我也非常敬佩消费者BG,不屈不挠。手机业务受到影响,但在全屋智能、音频、显示设备、运动健康等各个方面都获得了大的发展。暂时关住这扇窗,同时也开了很多门。”郭平指出。 “针对整个产业链卡脖子问题,华为也会用自己的能力去帮助产业链上的伙伴增强自己的能力,突破别人的阻碍,建立起一个可靠的供应链。为此,我们不惜打出自己的最后一发子弹。我们一定能够建立起这个产业链。中国有全世界最齐全的工业产业门类,华为用自己所有的力量去帮助伙伴们提升能力和水平,帮助别人也是救自己。相信将来,我们不仅能设计得出,能造得出,还能够持续领先。2012实验室和海思还是扮演着一个非常光荣的角色,我们也祝愿这一天早日到来。”郭平最后说。 之前在日经的报道中,华为董事陈黎芳称说,公司内部仍继续在开发领先世界的半导体组件,海思部门不会进行任何重组或裁员的决定。她还透露海思 2020 年员工数超过 7000 人,因此维持这个部分对华为来说将是一个严重的财务负担。但她解释道:华为是私人控股,不受外部势力影响,其管理层已明确将保留海思。 Omdia 数据显示今年第一季度,海思销售额仅有 3.85 亿美元,相比去年第二季度减少了 87%。但相信在华为和国内整个供应链的努力下,华为和海思都能王者归来。 *免责声明:本文由作者原创。文章内容系作者个人观点,半导体行业观察转载仅为了传达一种不同的观点,不代表半导体行业观察对该观点赞同或支持,如果有任何异议,欢迎联系半导体行业观察。 今天是《半导体行业观察》为您分享的第2798内容,欢迎关注。 晶圆|集成电路|设备|汽车芯片|存储|台积电|AI|封装 原文章作者:半导体行业观察,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于4 天前
    最后回复 皎痕认 4 天前
    2974 7
  • 另辟蹊径?华为海思拿下这一领域全球出货量第二
    导读:近日,根据 Counterpoint发布最新研究数据,华为海思、紫光展锐的芯片分别占据全球IoT蜂窝通信模组第二、三名。 图:2021年Q2各区域蜂窝IoT芯片供应商出货量排名 根据 Counterpoint关于全球蜂窝物联网模块、芯片组和应用的最新研究,全球蜂窝物联网模块季度出货量在2021年第二季度首次达到1亿大关。 5G是同比增长最快的技术 (+800%),其次是4G Cat.1 (+100%)。就出货量而言,NB-IoT 占据了近三分之一的市场份额。市场方面,中国贡献了本季度 NB-IoT 模块总出货量的近85%。 从全球市场出货量来看,高通、华为海思和紫光展锐分列前三。 其中,高通凭借市场认可度和技术能力,占据了全球近50%的蜂窝物联网芯片组市场份额。 图:华为手机的国内/海外出货量变化 而海思凭借在中国市场的强势地位成为该市场的第二大玩家,Counterpoint报告透露,2021年二季度 NB-IoT芯片贡献了海思90%以上的出货量,海思芯片的制造和出货难度不言而喻。 早在2019年,华为就发布了“1+8+N”的物联网战略布局,“1”是华为手机,“8”是PC、平板、智慧屏等个人及穿戴类电子,而“N”代表摄像头、扫地机等外围智能家居硬件。 图:海思的蜂窝IoT产品 自从依赖先进制造工艺的手机、服务器芯片生产受限以来,华为不得不将旗下业务重心放在外围硬件和OS上。作为曾经的IC设计和通信终端巨头,目前的结果是另辟蹊径还是无奈之举还真不好说。 对海思而言,在发展国产自主产业链的等待期,借助成熟工艺、大出货量的IoT芯片建立市场占有,后续完成从“农村包围城市”的救赎也未可知。 全球第三大供应商——紫光展锐在本季度同比增长超过100%,旗下多款NB-IoT 和 4G Cat.1产品成功导入移远通信、有方微、Longsung 和 Open Luat 等知名厂商的模块中。 图 :2021年Q2全球主要模块供应商的市场份额 在通讯模块供应商方面,按照营收划分,排名第一的是Quectel(移远通信),第二是Fibocom(广和通),第3~5名分别是Telit(泰利特)、Thales'和Rolling Wireless(锐凌),中国移动位列第十。 由于5G出货量增加和半导体短缺,整体模块平均售价同比增长5%。2021 年第二季度 5G 模块的平均?售价首次低于 150 美元,但报告警示,与2021 年第二季度相比,全球蜂窝物联网模块市场在2021年第三季度将更容易出现供应短缺。 原文章作者:芯片大师,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于4 天前
    最后回复 帕昆 4 天前
    1374 1
  • 京东方卷轴柔性amoled上市?华为手机14吋“特大手机”将发布!芯片海思?
    高度决定影响力 据了解,除了 14 英寸的大屏手机之外,华为智慧生活 App 暗示,华为还将推出华为打印机新品,不仅支持打印,还集成了扫描、复印等功能。支持 Wi-Fi,可以实现无线打印以及 App 远程操控等。 编辑 / 旭日大数据 9 月 8 日消息 @华为终端公司 官微宣布,华为智慧办公新品发布会将于 9 月 13 日 19:30 举行,号称要“解锁全新办公生产力!” 同时,新浪科技也发布微博称,已经收到华为14英寸的大屏手机,并且用它发布了一条微博。可以确定,华为确实将带来一款14英寸的大屏设备,可能具备手机的功能。 不过,14 英寸比一般的平板还大,跟笔记本电脑的屏幕尺寸相当,是否还能称之为手机还有待商讨,预计这款新品并非普通意义上的手机,但会具有手机的部分功能。 据了解,除了 14 英寸的大屏手机之外,华为智慧生活 App 暗示,华为还将推出华为打印机新品,不仅支持打印,还集成了扫描、复印等功能。支持 Wi-Fi,可以实现无线打印以及 App 远程操控等。 事实上,近日华为就申请了一项专利来支持卷轴屏手机操作。 据外媒LetsGoDigita报道,华为于2020年2月向世界知识产权局提交了一项名为“一种具有触觉和声音效果的可控折叠屏装置和方法”的专利,这份38页的文件已于2021年9月2日获得批准并发布。 此外,华为卷轴屏手机还支持隔空手势控制伸缩,它是通过摄像头或运动传感器来实现的。用户仅需在柔性屏幕上方按方向做出滑动的手势,屏幕就会向内或向外滚动。 而且,它还不止如此。华为还希望用户能够控制伸缩过程的速度,毕竟有时候用户需要能够快速的打开或收缩屏幕。为了准确的识别用户想要的速度,可以根据情况使用几根手指,通过相机或运动传感器,可以识别出是两根、三根或四根、五根手指,然后根据你的手指数量调节屏幕伸缩速度。 不过产业链传出的消息显示,华为卷轴屏并不支持屏幕任意拉伸调节,而是提供了三种拉伸效果,三种屏幕大小可以根据日常使用任意调节,选择自己想要的屏幕大小,也就是用户可以将手机屏幕自由切换,从小屏手机到大屏平板,根据自己的需求切换,可以适应不同的使用场景。 另外,绿厂OPPO也发布过一款卷轴屏概念机的专利。 专利文件中还提到,设备的正面和背面的屏幕部分可以单独使用,也可以组合使用,具体取决于使用的场景和正在使用的应用程序。OPPO 还发布了X 2021 卷轴屏概念机,搭载一块最小6.7英寸、最大7.4英寸的无级OLED 柔性卷轴屏,并同时使用了OPPO 自研的「Roll Motor」动力方案、「Comb Bed」屏幕支撑方案和「Warp Track」叠层技术,因此几乎实现了零折痕的效果。 而在今年的CES大展上,国内另一家老牌企业TCL就带来了全新的卷轴屏手机,基本的机械原理和OPPO如出一辙,只不过OPPO的是横向卷曲,而TCL的是纵向卷曲。TCL这款卷轴屏手机在收纳状态下是竖屏6.7英寸屏幕,展开之后是平板7.8英寸,可视面积大了不少。TCL官方表示卷曲滑动的半径只有3mm,这就意味着柔性屏在其中既能做到控制体积,又能不产生折痕,并且伸缩寿命能达到10万次。同时官方宣称该机具备量产能力,并且成本比竞品低20%。 据了解,此次华为和OPPO推出的卷轴屏手机,柔性AMOLED显示屏可能来自京东方。LG在今年CES大展上发布的LG Rollable手机也非常类似OPPO X 2021了,属于横向收纳与展开,可以在手机尺寸和平板尺寸之间自由切换。而最关键的是,LG官方表示这款手机将是业内首款量产的卷轴屏手机,其柔性AMOLED显示屏明确表示来自京东方。 至于这次华为发布的14英吋“特大手机”,驱动芯片会不会是华为海思自研的AMOLED芯片暂时还没有准确消息,但从卷轴屏这一独物的驱动形态与交互操作来看,如果华为海思自研的AMOLED驱动芯片可量产了的话,肯定能够更好的进行适配,毕竟收纳部分是不用显示的,想要省电就得从驱动上做文章。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于4 天前
    最后回复 芝鱿喧 4 天前
    3055 0
  • 任正非谈华为有质量活下去,称把干粮源源不断给爬珠穆朗玛的海思
    文丨郑亚红 编丨赵艳秋 9月14日,华为公开了今年8月公司创始人任正非,在中央研究院创新先锋座谈会上与部分科学家、专家、实习生的讲话。在谈话中,任正非回应了当前内外部对华为最为关心的问题,包括对人才和技术的持续投入,涵盖了他对海思、6G、终端业务、软件发展的思考。 任正非表示,在被美国打压的这两年,华为的人力资源政策从未变过,工资、奖金发放一切正常,职级的晋升、股票的配给等一切正常。“公司不仅不混乱,反而是内部更加团结,更加吸引了更多的人才,加入我们的队列。” “有质量的活下来”是任正非多次面对的问题。对此,他解释公司现在有两个漏斗:第一个漏斗是2012实验室基础理论研究,这个漏斗是公司给你们投入资金,你们产生知识;下面一个漏斗是开发队伍,他们的责任是把产品做出来,创造更多商业价值。 任正非更是用芯片业务来解释这个研发体系,他将海思比作爬喜马拉雅山,认为“我们大部分在山下种土豆、放牧,把干粮源源不断送给爬山的人,因为珠穆朗玛峰上种不了水稻,这就是公司的机制。” 因芯片而备受打击的终端业务也是外界最为关注的话题,接下来华为是否放弃手机业务、布局其他终端产品?任正非没有正面回答,但他透露:“终端将来是什么形态我也不知道,但肯定不只是手机,还包括汽车、家电、可穿戴设备、工业设备……,我们还有很多方面需要继续努力,还有很多理论问题需要攻关。 ” 对于接下来的发展和布局,任正非强调了6G提前布局的战略意义,“是未雨绸缪,抢占专利阵地,不要等到有一天6G真正有用的时候,我们因没有专利而受制于人。” 除了6G,处在转型期的华为也在不断加码自己的软件能力。除了提到刚刚起步的鸿蒙,任正非还提到了另一个操作系统欧拉,他透露欧拉的定位是瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座,承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命,既要面向服务器,又要面向通信和实时操作系统,“是一个很难的命题”。 以下为任正非讲话全文: 我不是科学家,也不是电子类的专家,即使过去对工程技术有一点了解,和今天的水平差距也极其巨大。今天跟大家对话,我倒不会忐忑不安,说错了你们可以当场批评。毕竟你们是走在科技前沿的人,我错了也没有什么不光荣,毕竟我们之间还是差距甚远。我们之间也许不是代沟,甚至是代“海”、代“洋”。无论如何,我认为还是要和大家勇敢地沟通,一起前进,战胜困难,我们要敢于走在时代前沿。 1、颜(诺亚方舟实验室):公司一方面要求专家上战场参加会战,一方面要“捅破天,扎到根”,我们理解并支持。但在实际执行中,我们发现这两个目标有时候并不是统一的。参加会战,就没有时间去捅破天;做了“捅破天,扎到根”的技术,却可能很长一段时间内无法应用到产品参加会战。任总能否在这方面给予我们一些指导? 任正非:公司不是由一个人组成,一部分人做这个,一部分做那个,所以不会形成个人的人格分裂。公司文件是对群体来说的,并非针对每个人。 第一,作为研究前沿科技的科学家来说,将来有两条道路供你们选择:一条是走科学家的道路,做科学无尽前沿的理论研究,在公司的愿景和假设方向上创造新的知识;一条是走专家的道路,拿着“手术刀”参加我们“杀猪”、“挖煤”……的商业化战斗。 第一条是科学家的道路,从事基础科学理论研究的就是科学家。刚进门尚未成熟的可以叫实习科学家;摸到了门道,小有成就但还没有突破的可以叫助理科学家;有了少量突破的可以叫科学家;在某一方面有突出成就的可以叫某方面的首席科学家。不要去比对社会称谓,就不会心里忐忑不安。我们的科学家是领饭票的一种代码;社会上的科学家是社会荣誉的一种符号。我们领饭票的人多了,说明我们兵强马壮,战斗力强,因此,我们不怕科学家多。 “科学,无尽的前沿”,前沿在哪?未来的奥秘在哪?我们并不知道。所以,我们无法量化地评定科学家们所做出的成绩,甚至我们的“科学家管理团队”和“专家管理团队”也评价不了,也无法指导科学家所做出的理论成就。对于走科学家道路的人,我们曾提倡用清华教授的待遇来衡量你们的学术贡献。结果心声社区上对我骂声一片,说我不重视理论研究。其实,并不是我们不重视理论,只是相对于专家路线,科学家所探索的未来奥秘我们没有办法量化地评价。十几年来,如果公司没有对基础科学和研究的重视,没有与世界前沿科学家的深入合作,没有对基础研究人员的重视,就不可能有今天这么雄厚的理论技术与工程积淀,那么面对美国的打压和封锁,存在的难题可能就无法化解。如果大家不认可清华大学教授的待遇标准,那也说明我们的评价体制还不够先进。我可是梦寐以求想成为清华的学生,结果一辈子都没实现。我用“清华教授”比喻我们做纯理论基础研究的科学家们,我认为那是一种多么的光荣。但你们还不接受,说明你们更伟大,说明时代进步了,我们落后了。 第二条是走专家的道路,用你掌握的基础理论来解决实际商业问题。拿着你的“手术刀”参加我们“杀猪”的战斗,根据“猪”的肥大、关键节点突破的价值、“战役”的大小来量化评价,“猪”杀得多、杀得肥,根据战功有机会升为“中将”。这就是美军的标准,首席士官长的地位相当于中将,我国相当于旅、团级。 由好奇心驱动的基础研究和商业价值驱动的应用研究也可能结合起来,既创造科学知识、又能创造商业价值。这是上世纪九十年代普林斯顿大学的斯托克斯教授倡导的“巴斯德象限”创新,也是去年新《无尽前沿法》提议将美国科学基金会改组成为科学与技术基金会的原因。 我们要敞开胸怀,解放思想,敢于吸引全世界最优秀的人才。公司处在战略生存和发展的关键时期,冲锋没有人才是不行的。不要过分强调专业,只要他足够优秀,愿拿着“手术刀”来参加我们“杀猪”的战斗。我们一定要开阔思想,多元化地构筑基础,避免单基因思维,也要允许偏执狂存在。要转变过去以统一的薪酬体系去招聘全球人才的思路,要对标当地的人才市场薪酬,对高级人才给出有足够吸引力的薪酬包。吸引美国的顶尖人才,就要遵循美国人才市场的薪酬标准。我们未来要胜利,必须招到比自己更优秀的人,要国际接轨,并且在当地国家要偏高,这样才能吸引到最优秀的人才。 大家回想一下,我们被美国打压的这两年,人力资源政策从未变过,工资、奖金发放一切正常,职级的晋升、股票的配给等一切正常。公司不仅不混乱,反而是内部更加团结,更加吸引了更多的人才,加入我们的队列。抛开了束缚,更加胆大、勇敢地实现了更多的突破,有了领先的信心和勇气。为什么?因为我们正在一个一个地解决难题,一批一批的有扎实理论基础的人“投笔从戎”,拿着“手术刀”,加入“杀猪”的战斗。比如,有几个天才少年加入了煤矿军团,反向使用5G,使井下信息更高清、更全面;复用黄大年的密度法等去解决煤矿储水层的识别问题,未来会产生巨大的价值。 当然,走科学家的道路还是走专家的道路,每个人根据自己的实际情况进行选择。抗日战争爆发时期,许多优秀大学生加入了战地作战,个人在这个社会中就像拼图板一样,你只是其中一块,很多块拼出来才是一个大的扇面。食堂里贴了一张宣传画,一个十六岁的远征军士兵在战场上,接受美国记者采访的一段话:“中国会胜利吗?”“中国一定会胜利的。”“当中国胜利后你打算干什么?” “那时我已战死沙场了” 。这不正是我们华为今天的时代精神吗?1941年莫斯科大雪中,数十万仓促而聚、混乱不堪的苏联红军,在红场阅兵,杂乱的队伍英勇地通过红场,他们视死如归地从阅兵场直奔战场的伟大精神,不正映照着我们今天。我们不也是从两年前在混乱的惊恐中反应过来,形成今天的雄赳赳气昂昂杂乱有力的阵列吗? 第二,我们还要去寻找“又瘦又胖”的人,就像冯·诺依曼那样,既能解决理论问题,又能解决实际问题。昨天我跟何庭波、查钧开玩笑说:“教授教授就是越教越‘瘦’,杀猪的就越杀越胖”。还有一类人才介于 “瘦”与“胖”之间,学术素养非常高,同时又擅长解决工程问题,既能当教授,又能拿手术刀杀猪。不“瘦”怎么能杀猪呢?不杀猪怎么能“胖”呢?“又瘦又胖”的人如何评价?纯粹搞理论研究的有价值评价体系,纯粹走进工程领域的人也有评价体系,对于又有理论又有实践的人呢,我们暂时还没有评价体系,华为能不能创造一个评价体系来呢? 我们会在心声社区开辟一个“科学与工程史”专栏,把“胖”的、“瘦”的、国际的、国内的科学家和工程师长大的关键时刻讲出来,以启发我们20万人的思想,炸开年轻人的大脑。为什么我过去写文章时要专门强调“瓦特曾经只是格拉斯哥大学的一名锅炉修理工”,他并不是蒸汽机的原创发明者,而只是改进了它。我们不要纠结在谁的原创上;我们不仅要尊重原创,还要在原创到商品的过程中,做出突出贡献,被借鉴的人也是光荣的,他一小点点的火花竟然被我们点燃成了熊熊大火。做出阶段贡献的人,不要担心工分怎么算,贡献在那儿摆着的,又跑不了。从狗尾巴草到水稻,是几千年前由古人杂交驯化的。杂交是一种方式,袁隆平是在中间一段推动了高产,也不失他的伟大。要敢于踩在前人的肩膀上前进。前人,包括了你的同桌、同事。就是要破除迷信,解放思想,打开桎梏,不拘一格用人才,咱们也能出现伟大的科学发明、重大工程实现。 2、董(数据中心技术实验室):我负责的项目主要是面向未来的技术研究,但落地周期较长。任总能否从公司战略层面讲一讲“活下去”和“有未来”两者之间如何平衡? 任正非:有些理论和论文发表了,可能一、两百年以后才能发挥作用。比如,我们现在知道基因对人类的巨大社会价值,但1860年,孟德尔的思想和实验太超前了,即使那个时代的科学家也跟不上孟德尔的思维。孟德尔的豌豆杂交实验从1856年至1863年共进行了8年,他将研究结果整理成论文《植物杂交试验》发表,他发现了遗传基因,但未能引起当时学术界的重视。经历了百年后,人们才认识到遗传基因的价值。而当时我国由于意识形态问题,认为这是神父发现的,有宗教倾向,五、六十年代中国力主学习的是米丘林、巴甫洛夫的学说,让我们对基因的认识又晚了几十年。mRNA抗新冠病毒疫苗是基于基因研究的。经过这次美国对中国科技脱钩的打击,以及疫情的恶劣蔓延事件,会使我们更加尊重知识分子,更加尊重科学。我们要对教师的地位、医生的待遇给予重视,尊重知识分子创造性的劳动,才能有丰富多彩的美好世界。当一个事情出现普遍现象,一定要从制度改革入手,尊重与善待被改革群体的积极性。也只有你们理解了公司的战略,公司才会有力量。 因此,面对未来的基础研究,或许需要几十年、几百年以后,人们才看到你做出贡献。你的论文或许就像梵高的画,一百多年无人问津,但现在价值连城。梵高可是饿死的。你是先知先觉,如果大家现在都能搞得懂你所研究的理论,你还叫科学家吗?如果只有一、两个人搞明白了,你们两个惺惺相惜一起喝杯咖啡聊聊,也能互相启发,互相鼓舞,互相打气,我们不要求一个人同时具有两面的贡献。 3、殷(未来终端实验室):以前公司鼓励大家去做长期研究的工作,但现在因为受美国打压,我们需要有质量的活下去。有些工作可能要几年或是数十年的积累才能沿途下蛋,现在公司是怎么评价这些长期研究工作的价值创造?对于从事这方面工作的员工,对他的价值牵引是什么样的?谢谢。 任正非:对于长期研究的人,我认为不需要担负产粮食的直接责任,就去做基础理论研究。你既然爱科学,对未来充满好奇心,就沿着科学探索的道路走下去。如果一边研究一边担忧,患得患失是不行的。不同的道路有不同的评价机制,你们可以自己选择,不会要求你们“投笔从戎”的。我们允许海思继续去爬喜马拉雅山,我们大部分在山下种土豆、放牧,把干粮源源不断送给爬山的人,因为珠穆朗玛峰上种不了水稻,这就是公司的机制。所以才有必胜的信心。 4、宋(玻普实验室):公司这两年鼓励专家“杀回马枪”,参加会战项目解决产品难题,请问任总对专家在这方面发挥作用有何期望或建议? 任正非:专家就要做专。就像煮面条一样,就差点味精,那把味精一放,面条好吃了,就可以卖多一点钱。专家就要去做那道“味精”,去支持前方,直接参加作战,作战成绩是比较客观的。专家做出了贡献就应该得到正确评价,专家的评价基准比科学家的评价基准要清晰。 对于过去已经做出贡献的专家,如果有评价不公的情况,可以追溯,把过去不公正的评价改过来,该补给你的就补给你,就像无线的“Massive MIMO”团队。也不光专家,过去有一些干部工作中有错误,今天改正了,我们也要正确评价,发挥积极性,不要老揪住别人不放。 5、郭(中央研究院规划部):最近公司关于战略目标的文件,提到通过给客户及伙伴创造价值,要活下来以及有质量的活下来。能帮我们解读一下什么叫“有质量的活下来”吗?谢谢。 任正非:我们公司现在有两个漏斗:第一个漏斗是2012实验室基础理论研究,这个漏斗是公司给你们投入资金,你们产生知识;下面一个漏斗是开发队伍,公司给他们资金,2012实验室给他们知识,当然还有社会的知识,他们的责任是把产品做出来,创造更多商业价值。连接两个漏斗的中间结合部就是“拉瓦尔喷管”,你们有学流体力学和动力学的,知道拉瓦尔喷管的作用,就是通过加速方式使得我们的研发超前变现。 立足于这个研发体系上,我们不仅仅要在5G上引领世界,更重要的是,我们是要在一个扇形面上引领世界。 6、韩(先进无线技术实验室):我在做通信感知一体化发展方面的研究和标准化工作。6G潜在研究和标准化有分裂的风险,任总对这方面是否有指导意见和建议? 任正非:从现实的商业角度来看,我们要聚焦在5G+AI的行业应用上,要组成港口、机场、逆变器、数据中心能源、煤矿……等军团,准备冲锋。 那我们为什么还要拼命研究6G呢?科学,无尽的前沿。每一代的无线通信都发展出了新的能力,4G是数据能力,5G是面向万物互联的能力,6G会不会发挥出新的能力,会不会有无限的想象空间?无线电波有两个作用:一是通信,二是探测。我们过去只用了通信能力,没有用探测感知能力,这也许是未来一个新的方向。6G未来的增长空间可能就不只是大带宽的通信了,可能也有探测感知能力,通信感知一体化,这是一个比通信更大的场景,是一种新的网络能力,能更好地支持扩展业务运营,这会不会开创了一个新的方向?所以,我们研究6G是未雨绸缪,抢占专利阵地,不要等到有一天6G真正有用的时候,我们因没有专利而受制于人。 我们过去强调标准,是我们走在时代后面,人家已经在网上有大量的存量,我们不融入标准,就不能与别人连通。但当我们“捅破天”的时候,领跑世界的时候,就不要受此约束,敢于走自己的路,敢于创建事实标准,让别人来与我们连接。就如当年钱伯斯的IP一样,独排众议。 7、陈(未来终端实验室):在美国极端打压下,终端业务尤其是手机业务处在相当艰难的处境。从公司层面看,哪些领域未来会有大机会,公司是否考虑加入新领域?有没有新的方向指引? 任正非:终端是一个复杂的载体,有那么多复杂的功能和应用,不仅仅是一个通道,也不仅仅是手机。终端也不仅仅是芯片问题,涉及很复杂的问题。这一点乔布斯是很伟大的,创造了手指画触屏输入法。 未来的信息社会是什么样子?信息的体验全靠终端,最重要的载体也是终端,因为传输设备、软件等看不见、摸不着。终端将来是什么形态我也不知道,但肯定不只是手机,还包括汽车、家电、可穿戴设备、工业设备……,我们还有很多方面需要继续努力,还有很多理论问题需要攻关。 8、刘(服务实验室):我想问一个关于连接外脑的问题,我所指的“外脑”是连接全世界的外脑。您讲到我们在建的青浦基地,“巢”筑好了,我们在“引凤”上会不会有更大的动作? 任正非:借助外脑的方式多种多样,比如我们已经在做的:加强对大学中青年教授、博士的支持,合作兴办博士后工作站,邀请海内、外科学家参加我们的攻关工作,打造“黄大年茶思屋”前沿思想沟通平台……,我们还要扩宽思路,探索更多更广阔与外脑的连接方式。 第一,以上海为中心的长江三角洲环境优美,适合外国人生活。如果有七、八百个外国科学家在这里工作,他们就不会感到是在外国了。我们将在上海青浦基地规划100多个咖啡厅,全部由公司设计装修好,交给慧通的高级服务专家来创业经营,实现服务的专业化、高端化。我们把环湖的十公里路叫“十里洋场”街,把园区中那个湖叫类日内瓦湖,湖边路边遍地都是十分优美的咖啡厅,适合现代青年,吸引一切才俊。打造适合外国科学家工作、生活的氛围。一杯咖啡吸收宇宙能量,让外脑们在这里碰撞、对冲,这个冲突就会产生一种新的井喷。 第二,当某个国家出现了战争、疫情等困难时,我们能不能包个飞机去把一些科学家及家人接过来搞科研?尤其是疫情时期,咱们国家疫情控制得好,相对比较安全;过几年全球疫情控制住了,科学家也可以选择回国。我们现在是网络世界,在哪都可以搞科研。我们的欧拉会战,允不允许国内、外科学家、专家、青年工程师带家人来三丫坡园区一同参加会战。 第三,在座都是科学家、专家,希望你们要多抽一些时间读文献,尤其是最新的学术会议与期刊论文。可以把论文及你的心得贴在心声社区或者Linstar上,共享给更多人。科学家还是要多抬头看看“星星”,你不看“星星”,如何导航啊? 9、王(数据中心技术实验室):我是做类脑计算的,这个技术可能在公司很多地方能用得上,所以该技术已经被纳入根技术范畴来做更深入的研究,将来支持公司各种业务竞争力提升。您对根技术有什么期许或者希望? 任正非:这一点我是支持的,为什么呢?第一,从公司角度来看,我们公司最终体现的社会价值就是算力,通信也是给算力提供服务的。第二,从国家层面来看,包括算法在内的根技术,对我们国家安全和国家进步来说都是必需的。中国将来要推行“东数西存”、“东数西算”,未来中国有没有可能成为世界第二算力的国家呢?完全可能。那我们怎么算呢?首先我们要有先进的方法,我们现在并不知道先进的方法是什么。如果作为第二算力的大国,如果承载基础算力的东西都不是自己的,如何保证国家信息产业的安全呢? 10、张(中央研究院规划部):我们研究院有很多工作是比较颠覆性的,颠覆性的创新本身就是要革传统技术的命,所以在推动这种颠覆性技术的过程中,有时会遇到很大阻力,您在推动颠覆性创新技术上有什么建议? 任正非:颠覆性的创新,即使最终证明是完全失败的,对我们公司也是有价值的,因为在失败的过程,也培养出来了一大批人才。正是因为我们研发经历过的一些不成功经验,才长大出了很多英雄豪杰,在座各级干部不都是浪费出来的嘛,对吧? 因此,我们在颠覆性创新中不完全追求以成功为导向,成功与不成功只是客观结果,颠覆创新中的失败也会造就很多人才,他们要把自己的经验和思想全部分享出来,一是能够启发别人,二是换一个岗位,带着这个曾经失败的方法,可能在其他领域中取得成功。 我们的人力资源考核机制不能简单地通过成功或失败就来做评价,成功的就打A,不成功的就打C打D,这是不行的。电视剧《国家命运》关于原子弹的引爆,当年有两种方法:一种是邓稼先主张的当量法,从管子的两头推动两个半块的铀合并到一起,到达临界状态产生裂变。缺点是接触面爆炸后会把后半部分还没有进入临界质量的铀炸飞了。另一种是王淦昌主张的内爆法。国家最终选择了邓稼先的当量法,这个方法相对容易一些,国家先采用了这个方法,这种方法浪费很大,是有接触的一部分炸了,其他的就炸飞了。内爆法的优势可能会更明显一些,体积小但爆炸效率高。我们对干部们的要求,无论社会价值大小,都要做出正确评价,不埋没曾经走过这条路的人,不要“一竿子打翻一船人”。 11、刘(网络技术实验室):对90后、95后的人才来说,兴趣带来的内在驱动力超过外在激励的驱动力。我最近在想,能不能在工作当中给他们更多自主权,让他们基于自己的兴趣发挥出更多的创造力,可能会产生意想不到的创新和价值? 任正非:首先,我认为,这点在我们公司是尤其能发挥的,因为我们有充足的经费支撑你们做一些基于兴趣的研究和探索。 第二,我们既要有集约机制,又要有创新动力。对于市场部门的要求是集约的,以限制他们的边界,需要他们把产粮食放在第一位。初级阶段首要目标是要养活自己,伟大理想现阶段往后面放一点。比如,港口与海关智能化,能否三年完成对全球70%的港口提供智能化服务?煤矿军团能不能在2-3年技术成熟,然后对全世界提供矿山智能化服务? 但对于2012实验室,公司从未给过你们过多约束。比如,有人研究自行车的自动驾驶,公司没有约束过他。我们要生产自行车吗?没有啊。这是他掌握的一把“手术刀”,或许以后会发挥什么作用,产生什么巨大的商业价值。 第三,现在年轻人大多数都摆脱了温饱问题,把兴趣爱好作为第一位。不像当年的我们那么有饥饿感,升个官、涨个级、多点奖金,我们就干。现在年轻人很多是为了爱好而工作,你在追寻事业的过程中,可能成功也可能失败,如果是为了兴趣爱好,就别把物质激励看得那么重。教“瘦”待遇就可以了,就很伟大了,回家告诉丈母娘,丈母娘肯定说“瘦”了好!年轻人有新生的活泼力量,我们就不拘一格降人才。 12、邹(侯德榜实验室):我们在做一些化学材料的基础研究和创新研究,我们相信我们也能做得很好,而且现在国内一些高校研究所做得挺好的。但实际上我们现在所面临很多卡脖子的问题,其实是整个产业链的问题,包括一些工程化或者商业化的问题。我们想做好一个“鲶鱼”来激活和拉动产业链,又快又好地去解决卡脖子的问题。关于这一点,任总是否有指导性意见。 任正非:在科学探索的道路上,我国比较重视实验科学,对理论研究不够重视。现在也一样,公司不能目光短浅,只追求实用主义,那有可能会永远都落在别人后面。 我们需要更多的理论突破,尤其是化合物半导体、材料科学领域,基本上是日本、美国领先,我们要利用全球化的平台来造就自己的成功。你们在短时间内已经有了一定的成绩和贡献,这很不简单,继续努力做下去。 我国也经历了泡沫经济的刺激,年轻精英们都去“短平快”去了,我国的工作母机、装备和工艺、仪器和仪表、材料和催化剂研究……相对产品还比较落后,我们用什么方法在这样的条件下进行生产试验,这是摆在我们面前的困难。 13、曾(中央研究院规划部):您怎么理解马克·安德森(Marc Andreessen)的“软件正在吞噬整个世界”? 任正非:未来软件将吞噬一切,说明未来信息社会的数字化基础架构核心是软件。数字社会首先要终端数字化,更难的是行业终端数字化,只有行业终端数字化了,才可能建立起智能化和软件服务的基础。鸿蒙、欧拉任重道远,你们还需更加努力。鸿蒙已经开始了前进的步伐,我们还心怀忐忑地对它的期盼。欧拉正在大踏步地前进,欧拉的定位是瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座,承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命,既要面向服务器,又要面向通信和实时操作系统,这是一个很难的命题。 14、邹(数据中心技术实验室):韩国半导体产业从一片空白的基础上开始建立,历经60年,现在世界领先,成为韩国的支柱产业,请问任总,韩国的半导体崛起之路对我们有什么启示? 任正非:80年代日本抓住了大型机、计算器的DRAM高质量高可靠需求(25年保质期),基于戴明质量管理法,做到DRAM质量远超美国,取得50%份额。90年代PC取代大型机成为DRAM主要市场,韩国抓住PC对DRAM低可靠性的要求(5年保质期),用低成本创新实现了弯道超车,聚焦性价比创新,超越日本。 商业的本质是满足客户需求,为客户创造价值,任何不符合时代需求的过高精度,实质上也是内卷化。所以,我们要在系统工程上真正理解客户的需求。这两年我们受美国的制裁,不再追求用最好的零部件造最好的产品,在科学合理的系统流量平衡的方法下,用合理的部件也造出了高质量的产品,大大地改善了盈利能力。 15、淦(先进无线技术实验室):我目前从事Wi-Fi技术研究,这块工作其实对创新要求比较高,否则很难进一步提高用户体验。我们注意到,未来的创新还有一个重要趋势,就是融合创新或者交叉融合,目前也有不少重大创新是来自跨界融合。对于做好融合创新,您有什么建议? 任正非:主动去与跨界的人喝咖啡,多喝咖啡,你不就能吸收他的思想了吗?这会对你的研究成果产生贡献。大家要去看蛭形轮虫的故事,我为什么反复说这个故事,就是希望大家要多交流,一杯咖啡吸收宇宙能量。与合作伙伴一起胜利,换来粮食,才能爬“喜马拉雅”。 16、付(网络技术实验室):我们有位年轻员工因为疫情隔离没办法来现场,他将要外派去海外研究所,他认为对他自己来说是一个很重要的人生选择,但目前海外疫情比较严重,所以他心里其实是又兴奋又担忧,他希望您能给他一些寄语。 任正非:生命应该高于一切,不仅研发人员,对全体海外员工的人身安全,公司都要关怀。生命是第一位的,我们要保障好,这样你的人生才能走出第二步、第三步。此外,爱惜身体也是自己的责任,也要自己爱惜自己,自己关心自己。 我们的道路是非常宽广的,但有时也十分曲折、艰难和波澜起伏。我们要充满信心。总会迎着朝阳的。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于4 天前
    最后回复 力烽 4 天前
    2676 0
  • 任正非:华为研究6g是抢占专利阵地,允许海思继续去爬喜马拉雅山
    9月14日晚间,华为创始人兼总裁任正非此前在华为中央研究院创新先锋座谈会上,与部分科学家、专家、实习生进行了主题为《江山代有才人出》的对话。 在对话中,任正非表示,华为被打压的这两年,人力资源政策从未变过,工资、奖金发放一切正常,职级的晋升、股票的配给等一切正常。公司不仅不混乱,反而是内部更加团结,更加吸引了更多的人才,加入我们的队列。 而对于华为为什么要拼命研究6G,任正非称,科学有无尽的前沿。每一代的无线通信都发展出了新的能力,4G是数据能力,5G是面向万物互联的能力,6G会不会发挥出新的能力,会不会有无限的想象空间?无线电波有两个作用:一是通信,二是探测。我们过去只用了通信能力,没有用探测感知能力,这也许是未来一个新的方向。6G未来的增长空间可能就不只是大带宽的通信了,可能也有探测感知能力,通信感知一体化,这是一个比通信更大的场景,是一种新的网络能力,能更好地支持扩展业务运营,这会不会开创了一个新的方向?所以,我们研究6G是未雨绸缪,抢占专利阵地,不要等到有一天6G真正有用的时候,我们因没有专利而受制于人。 而在公司鼓励大家做长期研究,但现在需要有质量的活下去,任正非称,我们允许海思继续去爬喜马拉雅山,我们大部分在山下种土豆、放牧,把干粮源源不断送给爬山的人,因为珠穆朗玛峰上种不了水稻,这就是公司的机制。所以才有必胜的信心。(文 | AI财经社 赵昊) 附《华为任正非最新讲话:江山代有才人出,敢于吸引全世界最优秀的人才》全文 我不是科学家,也不是电子类的专家,即使过去对工程技术有一点了解,和今天的水平差距也极其巨大。 今天跟大家对话,我倒不会忐忑不安,说错了你们可以当场批评。毕竟你们是走在科技前沿的人,我错了也没有什么不光荣,毕竟我们之间还是差距甚远。我们之间也许不是代沟,甚至是代“海”、代“洋”。无论如何,我认为还是要和大家勇敢地沟通,一起前进,战胜困难,我们要敢于走在时代前沿。 1、颜(诺亚方舟实验室):公司一方面要求专家上战场参加会战,一方面要“捅破天,扎到根”,我们理解并支持。但在实际执行中,我们发现这两个目标有时候并不是统一的。参加会战,就没有时间去捅破天;做了“捅破天,扎到根”的技术,却可能很长一段时间内无法应用到产品参加会战。任总能否在这方面给予我们一些指导? 任正非:公司不是由一个人组成,一部分人做这个,一部分做那个,所以不会形成个人的人格分裂。公司文件是对群体来说的,并非针对每个人。 第一,作为研究前沿科技的科学家来说,将来有两条道路供你们选择:一条是走科学家的道路,做科学无尽前沿的理论研究,在公司的愿景和假设方向上创造新的知识;一条是走专家的道路,拿着“手术刀”参加我们“杀猪”、“挖煤”…… 的商业化战斗。 第一条是科学家的道路,从事基础科学理论研究的就是科学家。刚进门尚未成熟的可以叫实习科学家;摸到了门道,小有成就但还没有突破的可以叫助理科学家;有了少量突破的可以叫科学家;在某一方面有突出成就的可以叫某方面的首席科学家。不要去比对社会称谓,就不会心里忐忑不安。我们的科学家是领饭票的一种代码;社会上的科学家是社会荣誉的一种符号。我们领饭票的人多了,说明我们兵强马壮,战斗力强,因此,我们不怕科学家多。 “科学,无尽的前沿”,前沿在哪?未来的奥秘在哪?我们并不知道。所以,我们无法量化地评定科学家们所做出的成绩,甚至我们的“科学家管理团队”和“专家管理团队”也评价不了,也无法指导科学家所做出的理论成就。对于走科学家道路的人,我们曾提倡用清华教授的待遇来衡量你们的学术贡献。结果心声社区上对我骂声一片,说我不重视理论研究。其实,并不是我们不重视理论,只是相对于专家路线,科学家所探索的未来奥秘我们没有办法量化地评价。十几年来,如果公司没有对基础科学和研究的重视,没有与世界前沿科学家的深入合作,没有对基础研究人员的重视,就不可能有今天这么雄厚的理论技术与工程积淀,那么面对美国的打压和封锁,存在的难题可能就无法化解。如果大家不认可清华大学教授的待遇标准,那也说明我们的评价体制还不够先进。我可是梦寐以求想成为清华的学生,结果一辈子都没实现。我用“清华教授”比喻我们做纯理论基础研究的科学家们,我认为那是一种多么的光荣。但你们还不接受,说明你们更伟大,说明时代进步了,我们落后了。 第二条是走专家的道路,用你掌握的基础理论来解决实际商业问题。拿着你的“手术刀”参加我们“杀猪”的战斗,根据“猪”的肥大、关键节点突破的价值、“战役”的大小来量化评价,“猪”杀得多、杀得肥,根据战功有机会升为“中将”。这就是美军的标准,首席士官长的地位相当于中将,我国相当于旅、团级。 由好奇心驱动的基础研究和商业价值驱动的应用研究也可能结合起来,既创造科学知识、又能创造商业价值。这是上世纪九十年代普林斯顿大学的斯托克斯教授倡导的“巴斯德象限”创新,也是去年新《无尽前沿法》提议将美国科学基金会改组成为科学与技术基金会的原因。 我们要敞开胸怀,解放思想,敢于吸引全世界最优秀的人才。公司处在战略生存和发展的关键时期,冲锋没有人才是不行的。不要过分强调专业,只要他足够优秀,愿拿着“手术刀”来参加我们“杀猪”的战斗。我们一定要开阔思想,多元化地构筑基础,避免单基因思维,也要允许偏执狂存在。要转变过去以统一的薪酬体系去招聘全球人才的思路,要对标当地的人才市场薪酬,对高级人才给出有足够吸引力的薪酬包。吸引美国的顶尖人才,就要遵循美国人才市场的薪酬标准。我们未来要胜利,必须招到比自己更优秀的人,要国际接轨,并且在当地国家要偏高,这样才能吸引到最优秀的人才。 大家回想一下,我们被美国打压的这两年,人力资源政策从未变过,工资、奖金发放一切正常,职级的晋升、股票的配给等一切正常。公司不仅不混乱,反而是内部更加团结,更加吸引了更多的人才,加入我们的队列。抛开了束缚,更加胆大、勇敢地实现了更多的突破,有了领先的信心和勇气。为什么?因为我们正在一个一个地解决难题,一批一批的有扎实理论基础的人“投笔从戎”,拿着“手术刀”,加入“杀猪”的战斗。比如,有几个天才少年加入了煤矿军团,反向使用 5G,使井下信息更高清、更全面;复用黄大年的密度法等去解决煤矿储水层的识别问题,未来会产生巨大的价值。 当然,走科学家的道路还是走专家的道路,每个人根据自己的实际情况进行选择。抗日战争爆发时期,许多优秀大学生加入了战地作战,个人在这个社会中就像拼图板一样,你只是其中一块,很多块拼出来才是一个大的扇面。食堂里贴了一张宣传画,一个十六岁的远征军士兵在战场上,接受美国记者采访的一段话:“中国会胜利吗?”“中国一定会胜利的。”“当中国胜利后你打算干什么?”“那时我已战死沙场了”。这不正是我们华为今天的时代精神吗?1941 年莫斯科大雪中,数十万仓促而聚、混乱不堪的苏联红军,在红场阅兵,杂乱的队伍英勇地通过红场,他们视死如归地从阅兵场直奔战场的伟大精神,不正映照着我们今天。我们不也是从两年前在混乱的惊恐中反应过来,形成今天的雄赳赳气昂昂杂乱有力的阵列吗? 第二,我们还要去寻找“又瘦又胖”的人,就像冯诺依曼那样,既能解决理论问题,又能解决实际问题。昨天我跟何庭波、查钧开玩笑说:“教授教授就是越教越‘瘦’,杀猪的就越杀越胖”。还有一类人才介于“瘦”与“胖”之间,学术素养非常高,同时又擅长解决工程问题,既能当教授,又能拿手术刀杀猪。不“瘦”怎么能杀猪呢?不杀猪怎么能“胖”呢?“又瘦又胖”的人如何评价?纯粹搞理论研究的有价值评价体系,纯粹走进工程领域的人也有评价体系,对于又有理论又有实践的人呢,我们暂时还没有评价体系,华为能不能创造一个评价体系来呢? 我们会在心声社区开辟一个“科学与工程史”专栏,把“胖”的、“瘦”的、国际的、国内的科学家和工程师长大的关键时刻讲出来,以启发我们 20 万人的思想,炸开年轻人的大脑。为什么我过去写文章时要专门强调“瓦特曾经只是格拉斯哥大学的一名锅炉修理工”,他并不是蒸汽机的原创发明者,而只是改进了它。我们不要纠结在谁的原创上;我们不仅要尊重原创,还要在原创到商品的过程中,做出突出贡献,被借鉴的人也是光荣的,他一小点点的火花竟然被我们点燃成了熊熊大火。做出阶段贡献的人,不要担心工分怎么算,贡献在那儿摆着的,又跑不了。从狗尾巴草到水稻,是几千年前由古人杂交驯化的。杂交是一种方式,袁隆平是在中间一段推动了高产,也不失他的伟大。要敢于踩在前人的肩膀上前进。前人,包括了你的同桌、同事。就是要破除迷信,解放思想,打开桎梏,不拘一格用人才,咱们也能出现伟大的科学发明、重大工程实现。 2、董(数据中心技术实验室):我负责的项目主要是面向未来的技术研究,但落地周期较长。任总能否从公司战略层面讲一讲“活下去”和“有未来”两者之间如何平衡? 任正非:有些理论和论文发表了,可能一、两百年以后才能发挥作用。比如,我们现在知道基因对人类的巨大社会价值,但 1860 年,孟德尔的思想和实验太超前了,即使那个时代的科学家也跟不上孟德尔的思维。孟德尔的豌豆杂交实验从 1856 年至 1863 年共进行了 8 年,他将研究结果整理成论文《植物杂交试验》发表,他发现了遗传基因,但未能引起当时学术界的重视。经历了百年后,人们才认识到遗传基因的价值。而当时我国由于意识形态问题,认为这是神父发现的,有宗 教倾向,五、六十年代中国力主学习的是米丘林、巴甫洛夫的学说,让我们对基因的认识又晚了几十年。mRNA 抗新冠病毒疫苗是基于基因研究的。经过这次美国对中国科技脱钩的打击,以及疫情的恶劣蔓延事件,会使我们更加尊重知识分子,更加尊重科学。我们要对教师的地位、医生的待遇给予重视,尊重知识分子创造性的劳动,才能有丰富多彩的美好世界。当一个事情出现普遍现象,一定要从制度改革入手,尊重与善待被改革群体的积极性。也只有你们理解了公司的战略,公司才会有力量。 因此,面对未来的基础研究,或许需要几十年、几百年以后,人们才看到你做出贡献。你的论文或许就像梵高的画,一百多年无人问津,但现在价值连城。梵高可是饿死的。你是先知先觉,如果大家现在都能搞得懂你所研究的理论,你还叫科学家吗?如果只有一、两个人搞明白了,你们两个惺惺相惜一起喝杯咖啡聊聊,也能互相启发,互相鼓舞,互相打气,我们不要求一个人同时具有两面的贡献。 3、殷(未来终端实验室):以前公司鼓励大家去做长期研究的工作,但现在因为受美国打压,我们需要有质量的活下去。有些工作可能要几年或是数十年的积累才能沿途下蛋,现在公司是怎么评价这些长期研究工作的价值创造?对于从事这方面工作的员工,对他的价值牵引是什么样的?谢谢。 任正非:对于长期研究的人,我认为不需要担负产粮食的直接责任,就去做基础理论研究。你既然爱科学,对未来充满好奇心,就沿着科学探索的道路走下去。如果一边研究一边担忧,患得患失是不行的。不同的道路有不同的评价机制,你们可以自己选择,不会要求你们“投笔从戎”的。我们允许海思继续去爬喜马拉雅山,我们大部分在山下种土豆、放牧,把干粮源源不断送给爬山的人,因为珠穆朗玛峰上种不了水稻,这就是公司的机制。所以才有必胜的信心。 4、宋(玻普实验室):公司这两年鼓励专家“杀回马枪”,参加会战项目解决产品难题,请问任总对专家在这方面发挥作用有何期望或建议? 任正非:专家就要做专。就像煮面条一样,就差点味精,那把味精一放,面条好吃了,就可以卖多一点钱。专家就要去做那道“味精”,去支持前方,直接参加作战,作战成绩是比较客观的。专家做出了贡献就应该得到正确评价,专家的评价基准比科学家的评价基准要清晰。 对于过去已经做出贡献的专家,如果有评价不公的情况,可以追溯,把过去不公正的评价改过来,该补给你的就补给你,就像无线的“Massive MIMO”团队。也不光专家,过去有一些干部工作中有错误,今天改正了,我们也要正确评价,发挥积极性,不要老揪住别人不放。 5、郭(中央研究院规划部):最近公司关于战略目标的文件,提到通过给客户及伙伴创造价值,要活下来以及有质量的活下来。能帮我们解读一下什么叫“有质量的活下来”吗?谢谢。 任正非:我们公司现在有两个漏斗:第一个漏斗是2012实验室基础理论研究,这个漏斗是公司给你们投入资金,你们产生知识;下面一个漏斗是开发队伍,公司给他们资金,2012实验室给他们知识,当然还有社会的知识,他们的责任是把产品做出来,创造更多商业价值。连接两个漏斗的中间结合部就是“拉瓦尔喷管”,你们有学流体力学和动力学的,知道拉瓦尔喷管的作用,就是通过加速方式使得我们的研发超前变现。 立足于这个研发体系上,我们不仅仅要在5G上引领世界,更重要的是,我们是要在一个扇形面上引领世界。 6、韩(先进无线技术实验室):我在做通信感知一体化发展方面的研究和标准化工作。6G潜在研究和标准化有分裂的风险,任总对这方面是否有指导意见和建议? 任正非:从现实的商业角度来看,我们要聚焦在5G+AI的行业应用上,要组成港口、机场、逆变器、数据中心能源、煤矿…… 等军团,准备冲锋。 那我们为什么还要拼命研究6G呢?科学,无尽的前沿。每一代的无线通信都发展出了新的能力,4G是数据能力,5G是面向万物互联的能力,6G会不会发挥出新的能力,会不会有无限的想象空间?无线电波有两个作用:一是通信,二是探测。我们过去只用了通信能力,没有用探测感知能力,这也许是未来一个新的方向。6G未来的增长空间可能就不只是大带宽的通信了,可能也有探测感知能力,通信感知一体化,这是一个比通信更大的场景,是一种新的网络能力,能更好地支持扩展业务运营,这会不会开创了一个新的方向?所以,我们研究6G是未雨绸缪,抢占专利阵地,不要等到有一天6G真正有用的时候,我们因没有专利而受制于人。 我们过去强调标准,是我们走在时代后面,人家已经在网上有大量的存量,我们不融入标准,就不能与别人连通。但当我们“捅破天”的时候,领跑世界的时候,就不要受此约束,敢于走自己的路,敢于创建事实标准,让别人来与我们连接。就如当年钱伯斯的IP一样,独排众议。 7、陈(未来终端实验室):在美国极端打压下,终端业务尤其是手机业务处在相当艰难的处境。从公司层面看,哪些领域未来会有大机会,公司是否考虑加入新领域?有没有新的方向指引? 任正非:终端是一个复杂的载体,有那么多复杂的功能和应用,不仅仅是一个通道,也不仅仅是手机。终端也不仅仅是芯片问题,涉及很复杂的问题。这一点乔布斯是很伟大的,创造了手指画触屏输入法。 未来的信息社会是什么样子?信息的体验全靠终端,最重要的载体也是终端,因为传输设备、软件等看见、摸不着。终端将来是什么形态我也不知道,但肯定不只是手机,还包括汽车、家电、可穿戴设备、工业设备……,我们还有很多方面需要继续努力,还有很多理论问题需要攻关。 8、刘(服务实验室):我想问一个关于连接外脑的问题,我所指的“外脑”是连接全世界的外脑。您讲到我们在建的青浦基地,“巢”筑好了,我们在“引凤”上会不会有更大的动作? 任正非:借助外脑的方式多种多样,比如我们已经在做的:加强对大学中青年教授、博士的支持,合作兴办博士后工作站,邀请海内、外科学家参加我们的攻关工作,打造“黄大年茶思屋”前沿思想沟通平台……,我们还要扩宽思路,探索更多更广阔与外脑的连接方式。 第一,以上海为中心的长江三角洲环境优美,适合外国人生活。如果有七、八百个外国科学家在这里工作,他们就不会感到是在外国了。我们将在上海青浦基地规划100多个咖啡厅,全部由公司设计装修好,交给慧通的高级服务专家来创业经营,实现服务的专业化、高端化。我们把环湖的十公里路叫“十里洋场”街,把园区中那个湖叫类日内瓦湖,湖边路边遍地都是十分优美的咖啡厅,适合现代青年,吸引一切才俊。打造适合外国科学家工作、生活的氛围。一杯咖啡吸收宇宙能量,让外脑们在这里碰撞、对冲,这个冲突就会产生一种新的井喷。 第二,当某个国家出现了战争、疫情等困难时,我们能不能包个飞机去把一些科学家及家人接过来搞科研?尤其是疫情时期,咱们国家疫情控制得好,相对比较安全;过几年全球疫情控制住了,科学家也可以选择回国。我们现在是网络世界,在哪都可以搞科研。我们的欧拉会战,允不允许国内、外科学家、专家、青年工程师带家人来三丫坡园区一同参加会战。 第三,在座都是科学家、专家,希望你们要多抽一些时间读文献,尤其是最新的学术会议与期刊论文。可以把论文及你的心得贴在心声社区或者Linstar上,共享给更多人。科学家还是要多抬头看看“星星”,你不看“星星”,如何导航啊? 9、王(数据中心技术实验室):我是做类脑计算的,这个技术可能在公司很多地方能用得上,所以该技术已经被纳入根技术范畴来做更深入的研究,将来支持公司各种业务竞争力提升。您对根技术有什么期许或者希望? 任正非:这一点我是支持的,为什么呢?第一,从公司角度来看,我们公司最终体现的社会价值就是算力,通信也是给算力提供服务的。第二,从国家层面来看,包括算法在内的根技术,对我们国家安全和国家进步来说都是必需的。中国将来要推行“东数西存”、“东数西算”,未来中国有没有可能成为世界第二算力的国家呢?完全可能。那我们怎么算呢?首先我们要有先进的方法,我们现在并不知道先进的方法是什么。如果作为第二算力的大国,如果承载基础算力的东西都不是自己的,如何保证国家信息产业的安全呢? 10、张(中央研究院规划部):我们研究院有很多工作是比较颠覆性的,颠覆性的创新本身就是要革传统技术的命,所以在推动这种颠覆性技术的过程中,有时会遇到很大阻力,您在推动颠覆性创新技术上有什么建议? 任正非:颠覆性的创新,即使最终证明是完全失败的,对我们公司也是有价值的,因为在失败的过程,也培养出来了一大批人才。正是因为我们研发经历过的一些不成功经验,才长大出了很多英雄豪杰,在座各级干部不都是浪费出来的嘛,对吧? 因此,我们在颠覆性创新中不完全追求以成功为导向,成功与不成功只是客观结果,颠覆创新中的失败也会造就很多人才,他们要把自己的经验和思想全部分享出来,一是能够启发别人,二是换一个岗位,带着这个曾经失败的方法,可能在其他领域中取得成功。 我们的人力资源考核机制不能简单地通过成功或失败就来做评价,成功的就打 A,不成功的就打C打D,这是不行的。电视剧《国家命运》关于原子弹的引爆,当年有两种方法:一种是邓稼先主张的当量法,从管子的两头推动两个半块的铀合并到一起,到达临界状态产生裂变。缺点是接触面爆炸后会把后半部分还没有进入临界质量的铀炸飞了。另一种是王淦昌主张的内爆法。国家最终选择了邓稼先的当量法,这个方法相对容易一些,国家先采用了这个方法,这种方法浪费很大,是有接触的一部分炸了,其他的就炸飞了。内爆法的优势可能会更明显一些,体积小但爆炸效率高。我们对干部们的要求,无论社会价值大小,都要做出正确评价,不埋没曾经走过这条路的人,不要“一竿子打翻一船人”。 11、刘(网络技术实验室):对90后、95后的人才来说,兴趣带来的内在驱动力超过外在激励的驱动力。我最近在想,能不能在工作当中给他们更多自主权,让他们基于自己的兴趣发挥出更多的创造力,可能会产生意想不到的创新和价值? 任正非:首先,我认为,这点在我们公司是尤其能发挥的,因为我们有充足的经费支撑你们做一些基于兴趣的研究和探索。 第二,我们既要有集约机制,又要有创新动力。对于市场部门的要求是集约的,以限制他们的边界,需要他们把产粮食放在第一位。初级阶段首要目标是要养活自己,伟大理想现阶段往后面放一点。比如,港口与海关智能化,能否三年完成对全球70%的港口提供智能化服务?煤矿军团能不能在2-3年技术成熟,然后对全世界提供矿山智能化服务? 但对于2012实验室,公司从未给过你们过多约束。比如,有人研究自行车的自动驾驶,公司没有约束过他。我们要生产自行车吗?没有啊。这是他掌握的一把“手术刀”,或许以后会发挥什么作用,产生什么巨大的商业价值。 第三,现在年轻人大多数都摆脱了温饱问题,把兴趣爱好作为第一位。不像当年的我们那么有饥饿感,升个官、涨个级、多点奖金,我们就干。现在年轻人很多是为了爱好而工作,你在追寻事业的过程中,可能成功也可能失败,如果是为了兴趣爱好,就别把物质激励看得那么重。教“瘦”待遇就可以了,就很伟大了,回家告诉丈母娘,丈母娘肯定说“瘦”了好!年轻人有新生的活泼力量,我们就不拘一格降人才。 12、邹(侯德榜实验室):我们在做一些化学材料的基础研究和创新研究,我们相信我们也能做得很好,而且现在国内一些高校研究所做得挺好的。但实际上我们现在所面临很多卡脖子的问题,其实是整个产业链的问题,包括一些工程化或者商业化的问题。我们想做好一个“鲶鱼”来激活和拉动产业链,又快又好地去解决卡脖子的问题。关于这一点,任总是否有指导性意见。 任正非:在科学探索的道路上,我国比较重视实验科学,对理论研究不够重视。现在也一样,公司不能目光短浅,只追求实用主义,那有可能会永远都落在别人后面。 我们需要更多的理论突破,尤其是化合物半导体、材料科学领域,基本上是日本、美国领先,我们要利用全球化的平台来造就自己的成功。你们在短时间内已经有了一定的成绩和贡献,这很不简单,继续努力做下去。 我国也经历了泡沫经济的刺激,年轻精英们都去“短平快”去了,我国的工作母机、装备和工艺、仪器和仪表、材料和催化剂研究…… 相对产品还比较落后,我们用什么方法在这样的条件下进行生产试验,这是摆在我们面前的困难。 13、曾(中央研究院规划部):您怎么理解马克安德森 (Marc Andreessen) 的“软件正在吞噬整个世界”? 任正非:未来软件将吞噬一切,说明未来信息社会的数字化基础架构核心是软件。数字社会首先要终端数字化,更难的是行业终端数字化,只有行业终端数字化了,才可能建立起智能化和软件服务的基础。鸿蒙、欧拉任重道远,你们还需更加努力。鸿蒙已经开始了前进的步伐,我们还心怀忐忑地对它的期盼。欧拉正在大踏步地前进,欧拉的定位是瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座,承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命,既要面向服务器,又要面向通信和实时操作系统,这是一个很难的命题。 14、邹(数据中心技术实验室):韩国半导体产业从一片空白的基础上开始建立,历经 60 年,现在世界领先,成为韩国的支柱产业,请问任总,韩国的半导体崛起之路对我们有什么启示? 任正非:80 年代日本抓住了大型机、计算器的 DRAM 高质量高可靠需求(25 年保质期),基于戴明质量管理法,做到 DRAM 质量远超美国,取得 50% 份额。90 年代 PC 取代大型机成为 DRAM 主要市场,韩国抓住 PC 对 DRAM 低可靠性的要求(5 年保质期),用低成本创新实现了弯道超车,聚焦性价比创新,超越日本。 商业的本质是满足客户需求,为客户创造价值,任何不符合时代需求的过高精度,实质上也是内卷化。所以,我们要在系统工程上真正理解客户的需求。这两年我们受美国的制裁,不再追求用最好的零部件造最好的产品,在科学合理的系统流量平衡的方法下,用合理的部件也造出了高质量的产品,大大地改善了盈利能力。 15、淦(先进无线技术实验室):我目前从事 Wi-Fi 技术研究,这块工作其实对创新要求比较高,否则很难进一步提高用户体验。我们注意到,未来的创新还有一个重要趋势,就是融合创新或者交叉融合,目前也有不少重大创新是来自跨界融合。对于做好融合创新,您有什么建议? 任正非:主动去与跨界的人喝咖啡,多喝咖啡,你不就能吸收他的思想了吗?这会对你的研究成果产生贡献。大家要去看蛭形轮虫的故事,我为什么反复说这个故事,就是希望大家要多交流,一杯咖啡吸收宇宙能量。与合作伙伴一起胜利,换来粮食,才能爬“喜马拉雅”。 16、付(网络技术实验室):我们有位年轻员工因为疫情隔离没办法来现场,他将要外派去海外研究所,他认为对他自己来说是一个很重要的人生选择,但目前海外疫情比较严重,所以他心里其实是又兴奋又担忧,他希望您能给他一些寄语。 任正非:生命应该高于一切,不仅研发人员,对全体海外员工的人身安全,公司都要关怀。生命是第一位的,我们要保障好,这样你的人生才能走出第二步、第三步。此外,爱惜身体也是自己的责任,也要自己爱惜自己,自己关心自己。 我们的道路是非常宽广的,但有时也十分曲折、艰难和波澜起伏。我们要充满信心。总会迎着朝阳的。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于4 天前
    最后回复 鄂书仪 4 天前
    4730 0
  • 9月14日润和软件涨停分析:华为昇腾,华为鸿蒙,华为海思概念概念热股
    证券之星数据中心讯,润和软件涨停收盘,收盘价31.08元。该股于9点59分涨停,未打开涨停,截止收盘封单资金为2.33亿元,占其流通市值0.97%。 资金流向数据方面,当日主力资金净流入5.96亿元,游资资金净流入6.2亿元,散户资金净流出3.83亿元。近5日资金流向一览见下表: 该股为华为昇腾,华为鸿蒙,华为海思概念概念热股,当日华为昇腾概念上涨4.41%,华为鸿蒙概念上涨3.83%,华为海思概念概念上涨1.74%。 该股投资逻辑如下: 1、公司是华为的深度战略合作伙伴,在麒麟系列芯片平台上开发了多款行业终端解决方案,并与华为昇腾联手发布了多款生态产品与解决方案 2、A股华为鸿蒙概念龙头;公司与华为建立了长期深度的合作关系,是 OpenHarmony(开放鸿蒙)发起单位之一、华为 HarmonyOS(鸿蒙操作系统)生态共建者、海思芯片及 IoT战略合作伙伴;2021年鸿蒙相关业务在手订单额为2365.75万元,鸿蒙业务量占公司业务总量比重较小 3、公司与华为海思保持的长期战略合作,并曾合作第一款内置NPU的AI芯片麒麟970;与华为海思合作推出HiKey960开发平台、HiKey970开发平台、Hickory开发平台、Poplar开发平台、Luna开发平台等5款高性能AI开发平台;华为投资是公司上市时的第七大股东,华为投资系华为投资工会委员会和任正非共同设立 从财务状况来看,润和软件2021中报显示,公司主营收入12.75亿元,同比上升16.14%;归母净利润6783.3万元,同比上升6.55%;扣非净利润3878.64万元,同比上升5.8%;负债率32.48%,投资收益2101.07万元,财务费用2617.23万元,毛利率30.54%。 证券之星估值分析分析工具显示,该股好公司评级为2.5星,好价格评级为1星,估值综合评级为1.5星。 免责声明:相关内容根据公开大数据分析所得,不构成投资建议,股市有风险,投资需谨慎。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于4 天前
    最后回复 林玟玉 4 天前
    4729 0
  • 9月14日北方华创涨停分析:锂电池,华为海思概念,光伏概念热股
    证券之星数据中心讯,北方华创涨停收盘,收盘价376.72元。该股于14点54分涨停,未打开涨停,截止收盘封单资金为1.97亿元,占其流通市值0.11%。 资金流向数据方面,当日主力资金净流入2.96亿元,游资资金净流入2.41亿元,散户资金净流出1.53亿元。近5日资金流向一览见下表: 该股为锂电池,华为海思概念,光伏概念热股,当日锂电池概念上涨2.92%,华为海思概念概念上涨1.74%,光伏概念上涨0.65%。 该股投资逻辑如下: 1、子公司北方华创新能源是我国最早进入锂电装备行业的企业,锂电装备主要包括浆料制备系统、真空搅拌机、涂布机、强力轧膜机、高速分切机等品类 2、国内最大的单晶炉制造企业之一;公司半导体设备产品可应用于集成电路、光伏及半导体照明等领域,隆基股份是公司重要客户 3、国内主流高端电子工艺装备供应商,为华为海思提供集成电路芯片用设备与服务 从财务状况来看,北方华创2021中报显示,公司主营收入36.08亿元,同比上升65.75%;归母净利润3.1亿元,同比上升68.6%;扣非净利润2.25亿元,同比上升127.62%;负债率66.35%,投资收益54.58万元,财务费用-637.89万元,毛利率43.15%。 证券之星估值分析分析工具显示,该股好公司评级为3星,好价格评级为1星,估值综合评级为2星。 免责声明:相关内容根据公开大数据分析所得,不构成投资建议,股市有风险,投资需谨慎。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于4 天前
    最后回复 蟾思 4 天前
    3681 0
  • 9月14日美格智能涨停分析:esim,华为海思概念,华为汽车概念热股
    证券之星数据中心讯,美格智能涨停收盘,收盘价30.92元。该股于13点32分涨停,1次打开涨停,截止收盘封单资金为1654.53万元,占其流通市值0.52%。 资金流向数据方面,当日主力资金净流入2219.44万元,游资资金净流入629.57万元,散户资金净流出2021.23万元。近5日资金流向一览见下表: 该股为eSIM,华为海思概念,华为汽车概念热股,当日eSIM概念上涨2.17%,华为海思概念概念上涨1.74%,华为汽车概念上涨1.1%。 该股投资逻辑如下: 1、公司有海思芯片的技术开发团队,以海思芯片为基础开发并向华为提供移动宽带、车载终端、智慧家庭等领域的产品 2、公司已经拥有成熟的eSIM卡技术,相关的漫游宝等智能终端产品已向客户批量交货 3、公司与华为的技术开发业务中,包含车载类的通信模组、TBOX等产品 从财务状况来看,美格智能2021中报显示,公司主营收入7.01亿元,同比上升61.52%;归母净利润4753.72万元,同比上升233.07%;扣非净利润1599.51万元,同比上升45.58%;负债率56.14%,投资收益-404.65万元,财务费用611.41万元,毛利率18.35%。 证券之星估值分析分析工具显示,该股好公司评级为3.5星,好价格评级为1.5星,估值综合评级为2.5星。 免责声明:相关内容根据公开大数据分析所得,不构成投资建议,股市有风险,投资需谨慎。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于5 天前
    最后回复 房榕 5 天前
    5076 0
  • 全球蜂窝物联网芯片组市场排名:高通第一,华为海思第二
    IT之家 9 月 13 日消息 据市场调研机构 Counterpoint 对全球蜂窝物联网芯片组的最新统计数据,高通主导了全球蜂窝物联网芯片组市场,占据近一半的份额,华为海思排名第二,紫光展锐第三。 数据还显示,由于 5G 出货量增加和半导体短缺,整体模块平均售价同比增长 5%。2021 年第二季度 5G 模组的平均售价首次低于 150 美元。今年下半年 5G 模组的市场渗透率将增大,因为届时将有更多 5G 模组将投入生产。 IT之家了解到,高通在蜂窝物联网芯片组出货量中处于领先地位,占领了近一半的蜂窝物联网芯片组市场,进一步提高了其市场份额。 华为海思在全球蜂窝物联网芯片组市场排名第二,不过也占据主导地位,其中,NB-IoT 贡献了海思 90% 以上的出货量。 而排名第三的紫光展锐,则是前五名蜂窝物联网芯片组厂商中唯一一家在本季度同比增长超过 100% 的厂商。紫光展锐在 8 月份发布了 5G 芯片平台“V516”,该芯片将增加其在港口监控、电网监测、远程医疗等市场的份额。 原文章作者:IT之家,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于6 天前
    最后回复 严蒙雨 6 天前
    3040 4
  • 全球蜂窝物联网芯片组市场排名:高通第一,华为海思第二
    IT之家 9 月 13 日消息 据市场调研机构 Counterpoint 对全球蜂窝物联网芯片组的最新统计数据,高通主导了全球蜂窝物联网芯片组市场,占据近一半的份额,华为海思排名第二,紫光展锐第三。 数据还显示,由于 5G 出货量增加和半导体短缺,整体模块平均售价同比增长 5%。2021 年第二季度 5G 模组的平均售价首次低于 150 美元。今年下半年 5G 模组的市场渗透率将增大,因为届时将有更多 5G 模组将投入生产。 IT之家了解到,高通在蜂窝物联网芯片组出货量中处于领先地位,占领了近一半的蜂窝物联网芯片组市场,进一步提高了其市场份额。 华为海思在全球蜂窝物联网芯片组市场排名第二,不过也占据主导地位,其中,NB-IoT 贡献了海思 90% 以上的出货量。 而排名第三的紫光展锐,则是前五名蜂窝物联网芯片组厂商中唯一一家在本季度同比增长超过 100% 的厂商。紫光展锐在 8 月份发布了 5G 芯片平台“V516”,该芯片将增加其在港口监控、电网监测、远程医疗等市场的份额。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于6 天前
    最后回复 缪娅欣 6 天前
    4968 0
  • 华为海思的突围之路,国产芯片产业任重道远
    大家都知道,自2019年至今,美国对华为进行了4轮制裁,使得全球任何使用了包含美国技术的公司都不能与华为合作。那么,能够让世界上唯一的超级大国大动干戈,不惜动用国家力量的,为什么是华为,为什么是海思? https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/3ffeb55369214473bf49c95dd055337f 随着科技的发展,数字基建变得越来越重要,它包括物联网、边缘计算、AI等各个方面。 服务于数字基建底层的无非两点,一是通信,一是计算,对应过来就是常说的5G和芯片。5G具有高速率、低时延、宽连接等特点,让万物互联成为了可能;芯片则提供了基础的算力,凭借超高算力,可以实现天量数据的处理。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/d5920a184d8a4ab3aa6dbe1e76412021 5G领域专利第一 华为拥有着排名全球第一的5G专利数量,5G设备出货量一度居世界第一,5G智能手机份额也是世界第一。并且在全球5G标准制定上,华为也拥有着很大的话语权。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/7e1e57f0d9a34e84adc7768064c98e82 芯片领域设计面广 华为海思不仅有智能手机芯片麒麟系列,还有AI芯片昇腾系列、5G通讯芯片巴龙系列和天罡系列、服务器芯片鲲鹏系列、路由器芯片凌霄系列、电视音画芯片鸿鹄系列。并且在以上各个领域,华为海思都有很大的市场影响力。而海思也一度成为世界第5大芯片设计公司,可以说是国内芯片之光。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/94cdffe86c2e45b298c0762d8ea8f0cb 华为作为一个有着很强行业号召力的终端公司,有着很强的产业链整合能力,能够很大程度推动国内半导体产业链的升级。如果任由其发展,中国将引领下一个科技时代,而这是美国所不愿意看到的,因而,打击华为就成了打击中国半导体产业的必然选择。 芯片产业链中有3个最重要的环节,分别是设计、制造和封装环节。 在设计方面 华为海思已经是国际领先,但是设计离不开EDA工具,海思设计芯片使用的EDA工具,供应商主要有3家:明导国际、新思科技、楷登电子,这也是世界上最大的3家EDA软件商,占据着超过60%的全球市场份额,这3家中第一个是德国公司,剩下2个都是美国公司。而国内最大的EDA软件商华大九天,无论是市场占有率,还是技术实力,都与以上3家相去甚远。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/7da6f8db83c945f08b9c32aa897042c6 在制造方面 高精度芯片的制造怎么也绕不过台积电、三星,华为海思设计的芯片也一直交由台积电代工。而台积电芯片制造技术及设备都采用了美国的半导体技术,因而它是不敢违背美国禁令为海思代工的。对台积电而言,损失的海思订单可以由其他公司补齐,一旦违背禁令,台积电将寸步难行。即便是国内做的还不错的中芯国际,也不敢轻易为海思代工,大家熟知的那台购自ASML的EUV光刻机到现在也没有到货。国内自主研发的光刻机最大精度也只有28nm。 、 https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/eb09be905b8748ff8d2af05c5c3d94ea 在封装测试方面 虽说国内封测厂商如长电、华天、通富微电等已经达到国际先进水品,但是测试芯片用的测试机主要来自美国和日本,包括泰瑞达,科休半导体、爱德万,前2家是美国企业,后一家是日本企业,这3家共占据了国内测试机市场的80%以上。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/3b1accdebb814b4e879ef27e3e452220 科技无国界?不!从来都是有国界的 我国半导体发展的现状不容乐观,当年一纸【瓦森纳协定】,对中国进行技术出口管制,使我国半导体产业受到了极大限制。并且每当我国有了技术突破时,美国便会取消对应的管制,以成熟廉价的产品迅速占领市场,对我国技术自研进行打压。 https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/69420fc175f54b76809ea3f7d37ae7a9 上个世纪80年代,我国在北京集成电路设计中心召集了17个科研单位、200多名技术专家,集中全力攻克EDA软件,并且在1991年研发出命名为“熊猫系统”的EDA软件,结束了我国没有EDA软件可用的局面。但是随后,之前提过的2家美国公司,新思科技、楷登电子迅速在北京成立办事处,以成熟、低价的EDA软件迅速占领了国内市场,从而也截断了我国EDA的研发之路。类似的案例也在随后的几十年里不断上演。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/74098c32ec3344f597055ba7a0879b9c 真金白银也难以买到高端技术,只有把技术牢牢掌握在自己手里,才能不被别人卡住脖子、扼住喉咙。华为海思即给我们树立了自主研发的榜样,也让我们真正看清现实。我们既要认清与国外存在的技术差距,也要在自研的道路上不断坚持下去。 https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/4c401704b5b8481bb497a1a133b8a567 没有人可以熄灭满天星光 科技进步不能一蹴而就,芯片产业链任重道远,华为海思只是其中的一个,只要越来越多的企业不断研究,就会有一点一点的突破,最终会以点带线、以线代面,整个产业链会迎来全面提升。 PS:原创不易,请多支持。 原文章作者:牛牛Tech,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于6 天前
    最后回复 祖饺 6 天前
    3397 0
  • 快讯:创指翻红深成指直线拉升华为海思概念股走强
    炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 9月10日消息,创指盘中一度翻红,深成指直线拉升。板块方面,华为海思概念股走强,半导体板块拉升,中字头概念大涨。总体而言,资金继续高低切换,个股跌多涨少,赚钱效应一般。截至发稿,沪指涨0.65%,报3716.96点;深成指涨0.54%,报14777.48点;创指跌0.12%,报3218.22点。 从盘面上看,特高压、大金融、旅游板块涨幅居前,电力、煤炭、钢铁板块跌幅居前。 三大炒股神器免费领取!数量有限,先到先得>> 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于7 天前
    最后回复 缪娅欣 7 天前
    1646 0
  • 华为海思概念股板块异动拉升
    华为海思概念股板块异动拉升,北方华创涨超3%,润和软件、宏达电子、长电科技、华天科技等跟涨。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于7 天前
    最后回复 佘丝微 7 天前
    1327 0
  • 华为海思跌出前五,苹果拿下第三,第一名有点厉害!
    随着手机、半导体产业的快速发展,芯片的销量已经成了各大手机企业和消费者非常看重的数据,一方面关系到手机企业产业链的变动,另一方面关系到用户的使用和消费体验。而对于品牌自身而言,芯片的销量直接影响到了半导体企业的影响力,为此,每月、每季度关于芯片销量的排名,都受到了数码硬件爱好者的关注。 5G时代的来临,中国半导体企业开始崛起,比如说华为在5G芯片领域的优势,消费水平的日益提升,华为旗舰机在高端市场的表现日益突出,这让华为海思半导体一度成为全国第一大半导体企业,而联发科为满足国内消费者的日常需求,还在5G双模双卡双待SOC领域实现了全球首发,可以说,华为、联发科等国产芯片企业让手机芯片市场的格局发生了微妙的变化。 但是,华为海思受挫,荣耀供应链转移采购高通处理器等因素,加速了手机芯片排行榜的“洗牌”。根据Counterpoint公布的统计数据显示,在第二季度全球手机芯片市场份额中,联发科以38%的市场占比超越华为、苹果、高通,成为全球出货量最大的手机芯片厂商,苹果拿下了第三,高通拿下了第二,而华为海思的市场已经缩水到了3%,跌出了前五。 此外,根据统计的数据显示,2020年第一季度联发科的市场占比仅为24%,但之后6个季度销量连续攀升,逐步做到了世界第一,而且销量攀升的势头没有减弱的趋势。这让人不得不说第一名确实有点厉害!而之所以联发科能成为世界出货量第一大芯片巨头,与联发科的市场布局有很大的联系。 根据此前公布的统计信息显示,1500-2000元价位的手机占据了50%左右的市场,而联发科则采用“机海战术”,推出了定位不同的芯片,像入门级的天玑700、helioP35、helioG80等在市场中的表现非常亮眼。搭载了天玑700的红米Note10,1000元左右的售价,性能也不差,功耗也不高,满足了许多长辈们的日常需求。 在中高端市场,天玑1100、1200等芯片的发布,也获得了小米、OPPO、VIVO这些友商的大力支持,比如Realme GT Neo搭载了6nm工艺的天玑1200处理器,安兔兔跑分突破70万,运行3A大作没有任何问题,值得注意的是,这款手机的起步售价仅为1800元左右,同价性价比非常高,一度被评为国产“新爆款”。 值得注意的是,虽然高通在高端芯片领域占据了领先优势,但联发科近年来有意识地在提高自身在高端市场的影响力,据媒体报道,联发科下一代旗舰处理器天玑2000将实现全球4nm工艺的首发,并且在设计方面非常激进,采用ARM最新架构,Cortex-X2超大内核,性能不在高通下一代处理器骁龙898之下,并且采用台积电工艺,在功耗方面必然会有一定的保障。 过去,联发科与其他芯片厂商比拼是显得很辛苦,而如今中低端手机芯片市场占领优秀的联发科正在向高端市场挺进,不难看出,未来的高端芯片市场,联发科存在很大的潜力,成为未来的真正的世界芯片巨头,并不是没有可能! 关于此事,大家怎么看? 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于7 天前
    最后回复 盯袈 7 天前
    1877 0
  • OPPO和vivo干得都很漂亮,华为海思不再是孤军苦战
    https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/5c1e39dcc4d44ab58518987eefba9289 以前,海思半导体因为能够自主研发先进的手机处理器SoC,实现了规模化商用,华为不仅在中国手机市场上是当之无愧的领头羊,力压小米、OPPO、vivo等国产友商品牌,也一度被外界公认为是最有资本与三星、苹果鼎足而立的智能手机大厂。在某种程度上,或许正是基于这样的原因,华为消费者业务CEO余承东曾大胆且乐观地预言,未来手机市场上将只剩2~3个玩家。甚至于,华为对外毫不掩饰自己的野心——全球手机市场出货量超越三星,高端手机市场至少要与苹果平起平坐。 但随着2020年华为遭遇芯片断供,国内、外手机市场格局急速变化。如今的华为,已经从一个手机大厂转为了一个手机小厂,智能手机业务前景难以捉摸。子品牌荣耀也跟华为彻底分了离,当下荣耀最重要的就是在市场上站稳脚,只有站稳了脚,才能够好好地活下去,只有好好地活下去,后面才会有更美好的盼头。华为在手机市场上无奈败退,三星、苹果、小米、OPPO、vivo、高通、联发科和紫光展锐,按理说都会是受益者。而很多国人都希望,作为国产手机品牌大厂的小米、OPPO和vivo,也能够像华为一样,可以拥有自主研发芯片的实力,拥有自己的绝活——核心技术。 跟小米相比较,一向坚守本分,更爱保持低调、务实风格的蓝绿兄弟大厂OPPO(OPPO+realme+OnePlus)和vivo(vivo+iQOO)。可能更讨人喜欢。举例来说,根据Canalys数据显示,今年第一、二季度,OV系在中国手机市场出货量份额合计其实已经高达50%左右。而在印度、欧洲等海外重点市场,OV系的市占率同样在增长。再比如,源自ETSI数据显示,截至2021年5月,全球5G标准必要专利持有数前十大企业分别是,华为(5170项)、LG电子(3215项)、高通(3201项)、中兴通讯(3041项)、三星电子(2790项)、诺基亚(2010项)、大唐电信(1703项)、爱立信(1659项)、OPPO(1594项)、vivo(1529项)。换言之,OPPO与vivo两家合起来在全球5G标准必要专利持有数量便超过3100项。 1,ISP芯片看似简单,实则有着较大的技术壁垒,与AI融合是未来重要的技术方向之一 在手机处理器SoC中,包含了CPU、GPU、ISP、DSP和基带等不同功能的模块组合,分管计算图像、通信等不同任务。所谓ISP,是Image Signal Processor的缩写,中文翻译过来就是图像信号处理器,用以对前端图像传感器输出信号进行处理的单元。通俗来说,ISP芯片所要做的就是,将“数字眼睛”的视力提升到“人类眼睛”的水平,让人眼看到数字图像时的效果尽可能接近人眼看到实景时的效果。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/5960453f31584928a1f3ab4c0830f77c ISP架构方案包括外置(独立)和内置(集成)。外置 ISP架构是指在应用处理器(AP)外部单独布置ISP芯片用于图像信号处理。而内置架构是指在应用处理器内部嵌入ISP IP,直接用应用处理器内部的ISP进行图像信号处理。就外置ISP芯片而言,一个十分显而易见的好处就是,能够实现产品的差异化。内置ISP是封装在应用处理器内部的,与应用处理器紧密联系在一起,如果应用处理器相同,那么ISP也一样。因此基于同样应用处理器生产出来的手机,其ISP的性能也是一样的,可供调教的条件也是固定的,这样就不利于实现手机产品的差异化。而如果选择外置ISP,那么同一颗应用处理器,可以搭配不同型号的ISP芯片,这样可以实现产品的差异化,为用户提供更丰富和优质的产品。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/0ad244d370534cc996ce00731d870210 如今,每款配置了摄像头的移动设备,都搭载ISP芯片。国产智能手机厂商通常宣称自己的产品用了索尼CMOS图像传感器,甚至将此感光元件的具体型号公开出来,还给出一个多镜头阵列的分解图。但消费者拿到手机,拍出的照片不如预期的那么好,其中一个很大的原因就在于ISP。目前,业界主要芯片设计厂商、IP供应商以及智能手机制造商争相推出自己的ISP芯片,但是ISP依旧存在着较大的技术壁垒。首先,ISP中大量模块的算法相互影响,众多算法需要诸多调教工作在其中,需要长期且大量经验积累。其次,作为商用的ISP芯片,需要众多新功能模块,这也增加了ISP的技术壁垒。再则,ISP技术需要长期积累,需求少、学习周期长,人才匮乏。因此,ISP人才团队的组建,其实很考验公司在投入上的力度,以及技术上的积累。 有必要强调的是,具有AI能力的视觉处理VP芯片与ISP芯片共生共成,将是未来市场新机遇。AI作为全新的技术变革要素进入到成像产业领域,致使图像处理和计算迎来更多挑战,除了ISP芯片外,还需要加入具有AI能力的视觉处理器VP芯片。站在消费者的角度,最直接的感受就是手机功能,包括人脸识别, AI美颜和拍照识物等。在更加广泛的智能视觉领域,VP+ISP的融合已经掀起了一场全新的智能化变革,未来可以适用于安防监控、AIoT 及智能汽车等领域的视频、图像处理工作,满足不同场景的数据处理需求。 根据Yole的一份市场统计,VP芯片从2018年至2024年期间的复合年增长率高达18%,预计2024年将达到145亿美元规模。同时,ISP芯片保持低速稳定增长态势,2018年至2024年期间的复合年增长率仅为3%,预计2024年市场规模将达到42亿美元。 2,vivo加入手机芯片自主大战,先以ISP芯片作为突破口,长期目标是手机处理器SoC vivo预热多时的自研芯片总算是于日前揭开了面纱。vivo发布自主研发的首款ISP芯片——V1,并将搭载在旗舰手机vivo X70系列,包括vivo X70、vivo X70 Pro 和 vivo X70 Pro。这也就是说,算上华为、小米和OPPO,vivo也已经加入到了自研芯片大潮。 据介绍,在整体影像系统设计中,V1 芯片可搭配不同主芯片和显示屏,起到扩充ISP高速成像算力,释放主芯片ISP负载的作用,同时服务用户拍照和录像的需求。在既定业务下,V1芯片既可以像CPU一样高速处理复杂运算,也可以像GPU和DSP一样完成数据的并行处理。所不同的是,V1芯片在处理特定任务时具有高性能,低功耗的特点。面对大量复杂运算,V1在能效比上相比DSP和CPU会有指数级提升。 https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/04436fee5c7b43ee838dcc35200b77d7 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/531f158df2dc45d28eed54a5fc0d6ba2 一时间,vivo此款芯片成为了热点,同时,外界也在热议vivo这款芯片将由谁代工?据vivo介绍,此次V1芯片的研发,用了2年的时间,投入超过300人的研发团队,并与手机SoC厂商展开了深度合作。只不过,vivo并未透露具体厂商名称。此前,vivo曾与三星联合研发了Exynos 980 5G SoC。今年,据传vivo X70系列旗舰手机将搭载三星Exynos 1080 SoC。那么由此可知,vivo跟三星合作较为紧密,在前有芯片设计深度合作下,此次vivo ISP芯片的合作厂商,猜测大概率依旧会是三星。 作为vivo此款ISP芯片的深度合作厂商,vivo将芯片代工交给三星似乎是顺理成章。事实上,当前市场大多数手机中用的都是应用处理器内置ISP方案,与整个SoC芯片相比,独立ISP芯片在设计上不像SoC那样复杂,通常也不需要特别先进的制程工艺。不过就vivo此款ISP芯片来说,在代工制程上也更趋向先进的制程工艺。况且,据此前供应链消息,OPPO正在规划一款基于6nm制程工艺的ISP芯片。而比照OPPO正在酝酿的ISP芯片,vivo此款芯片在工艺上也应该不会太逊色。 在全球晶圆代工厂市场中,目前只有台积电和三星两家厂商推进到了7nm以下制程节点。以6nm工艺为例,自今年以来,6nm工艺呈现火热行情,成为市场宠儿,凭借性能、成本方面的超高性价比优势,在7nm制程迭代演进,5nm制程产能吃紧的情况下,6nm制程产能受到手机芯片厂商追捧。联发科抢得先机,高通快速跟进,紫光展锐强势入局。甚至英特尔也释出,其基于Xe HPG微架构的全新游戏独立式SoC订单交台积电6nm制程代工。各家争抢6nm制程产能,致使台积电产能供不应求。一边是众厂追捧却产能不足的台积电,一边是有合作经验的老“朋友”三星。对于vivo自研的ISP芯片,其代工订单花落谁家,答案似乎已很明显的指向了三星。 早在2019年,市场便已传出vivo自研芯片的消息。当时,vivo执行副总裁胡柏山对外表态,vivo在2018年初就已经考虑参与到处理器SoC的设计当中。他还表示,实现这个目标就需要相关专业人才,vivo会建立300~500人的芯片团队,这个芯片团队不仅仅从事芯片研发。就在近期,胡柏山再次对外表示,vivo会将资源重点放在算法、IP转化和芯片架构设计,而芯片流片等生产制造环节,都交给合作伙伴完成。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/b15611860804406eb24ece8aedbdc202 有行业人士对于vivo的评价其实很高。其表示,vivo在芯片领域的投入早有果实。vivo在引入专业芯片升级用户体验上积累了大量经验:在vivo X1、X Play中,vivo就将定制Hi-Fi芯片放入手机,提升手机行业的音频体验。vivo将定制的DSP图像芯片放入到X9 Plus中,提升整个手机行业的影像HDR表现。此外,vivo还在手机中率先导入三星Exynos 980芯片,解决了5G SA初期芯片来源单一的困境。从vivo芯片布局可以看出,vivo通过积极与上游伙伴合作,既保证了芯片稳定供应,也通过不断加大芯片研发投入,在芯片中拥有了越来越大的话语权,最终实现了自己手机芯片、硬件、软件一体化最优的效果。 3,OPPO大胆布局芯片领域,长期目标是拥有自主设计处理器SoC的能力 OPPO对芯片的布局,可以追溯到2017年,甚至更早。OPPO不仅自己成立芯片相关公司,还在半导体领域积极展开对外投资。2017年,OPPO便注册成立了上海瑾盛通信科技有限公司。2018年,瑾盛通信将“集成电路设计和服务”纳入经营项目。2019年8月,守朴科技(上海)有限公司成立,后更名为哲库科技(上海)有限公司,公司经营范围包含了半导体设计、开发、销售,芯片、半导体元器件销售等。 近日“晚点”发布消息称,OPPO旗下芯片子公司 ZEKU(哲库科技)ISP芯片已在今年初流片,该款芯片可能搭载于2022年上半年发布的OPPO Find X5手机上。除了ISP芯片外,ZEKU也正在研发手机处理器SoC。ZEKU 成立于2019年,2020年底时人数大约1000,至今年9月已增至2000人左右,在短短8个月时间内员工人数翻了一番。并且,ZEKU员工中,有部分便是来自华为海思、紫光展锐和某些台湾半导体厂商。 公开资料显示,在ZEKU团队里,工作五年以上的工程师占80%。但资料中并未说明是员工总人数的80%,还是仅限于技术人员。若是按最大投入估算,参考市场行情价,工作五年以上的芯片工程师年薪大约50万元,意味着ZEKU一年下来对大约1600名主力工程师的薪资开支就多达8亿元。如果这样的推测与真实情况很接近,那也就是说,OPPO为做芯片确实在大笔砸钱投入,是玩真格的。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/ea79e803f5b6476bbc9a8a1b908b20d9 另据“芯智讯”在今年7月份发文称,OPPO首款自研芯片基于台积电6nm制程工艺,可能是一颗简易版的 SoC,也可能会是一款图像信号处理器ISP芯片,并且部分IP技术或将与国产通信芯片厂商翱捷科技(ASR)合作。 根据翱捷科技招股书显示,在半导体IP业务上,翱捷科技自主研发并积累了包含2G至5G的多模通信协议栈IP、ISP、LPDDR 2/3/4x、USB 2/3 Phy、PCIe Phy 等SoC芯片所需的大部分模拟IP及数字IP,可运用于各类芯片设计,部分IP已向国内知名手机厂商授权。而翱捷科技的半导体IP授权业务主要客户正是OPPO。此外,在2021年1月,翱捷科技还与小米移动软件签署了IP授权协议,授权IP也主要为ISP芯片相关IP。基于此,外界不难猜测,OPPO首款手机芯片可能只是一颗手机ISP芯片,结合OPPO自研的算法,可以作为手机主控芯片的协处理器,帮助手机进行更精细、更先进的图像处理。另外,特别值得一提的是,翱捷科技自研的5G基带芯片已成功流片,最快年底将量产。由此猜测,OPPO今后若是打算推出自研手机处理器SoC,可能会考虑与翱捷科技合作。 4,小结 目前全球范围内,只有高通、联发科、紫光展锐、苹果、三星和华为拥有研发手机处理器SoC的实力。如今,不仅是小米,OPPO和vivo也争相下场自主造芯,这也就等于是说,在华为海思遭遇芯片断供(制造环节)了后,国产手机处理器自主设计的潮流并未因此而退去。以前,在国产手机品牌第一梯队“华米OV”四强中,仅有华为真正具备强悍的芯片研发能力,小米、OPPO和vivo都要仰赖第三方芯片供应商(高通、联发科)。如今,小米、OPPO和vivo都加入自研芯片行列,长期目标都剑指技术门槛极高的系统级芯片SoC。因而,也就可以说,华为海思不再是孤军苦战。如果核心技术都只能靠华为一家企业去做,其他大厂们都只想躺平式赚钱,那显然是不行的,于行业而言更是没什么希望的。 原文章作者:我为科技狂,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-9
    最后回复 镘怃 2021-9-9 20:55
    3508 0
  • 华为海思一直在亏钱,不裁员反而广纳人才,为中国芯片赌上未来
    失去北美这块奶酪的华为,在最新的市场调查报告中,以26%的市场占比打败苹果,回到了全球第一的位置,与之形成鲜明对比的是,华为旗下的芯片设计团队海思由于没有公司生产芯片,出货量比去年同期下降了80%,制造商台积电的退出让办公桌上只剩下了一张张草稿图。 就目前情况来看海思已经拖了后腿,那华为一众高管为何站出来力保海思,称不会重组和裁员,这支七千人队伍的团队究竟有什么能力?他对华为甚至对中国究竟有什么帮助? 研究着最尖端、最核心技术的海思,从2004年成立开始就在亏损,一直亏到了2014年,然而在手机市场百家争鸣的今天,技术差异化才是核心竞争力,令华为脱颖而出的麒麟系列芯片,则正是海思人的智慧结晶。 十年的亏损一招翻身,证明了华为力保海思并不是一招臭气,海思的成功并非是偶然的灵感,而是拥有三十年的后继,海思前身为华为集成电路设计中心,在1991年就开始研究芯片,拥有国内第一多的设计经验。 然而在外销的路上,芯片一而再再而三的受挫,让海思开始反思,自己作为国内研发芯片的独角兽,为何总被市场拒之门外?最后还是华为高层拍了板,从今天起,海思的芯片我们自己用的,这实际上也是一场豪赌,而且是用整个华为的声誉去保住屡次失败的海思。 半导体行业最著名的可能不是他有多厉害,最著名的是他有多费钱,半导体行业的花销基本上都是以亿为单位计算的,这也就注定了这个行业一定会掌握在少数人手里,作为经济发达的美国,就此掌握了全球大部分半导体技术,并且还牢牢把握在自己手里,每年从中所获得的利益多到难以想象。 海思的前车之鉴可不少,比如上世纪八十年代的日本半导体产业欣欣向荣,进入了美国之后,夺走了他们大部分市场,最终半导体巨头东芝集团被制裁,禁止向国外出口芯片,日本半导体行业,直到今天,也没能重获新生。 然而面对美国一而再再而三的封锁和历史上的案例,华为并没有放弃海思,甚至于海思还启动了博士招聘计划,不仅不裁员,还要注入新血液,这不仅仅是华为面对美国技术封锁的态度,也是中国坚持自主研发态度,对于中国来说,自己的永远是最好的,中国一直以来也是这样做的,这也是我国芯片发展的根本。 华为招聘人才的做法,自然也就引起了美国的不满和恶意的揣测,美国媒体甚至将中国这种行为批判成巨大威胁,显然中国这种不惜代价招揽全球人才的做法肯定是有作用的,才会使美国方面这样紧张,这也正是说明了中国是有能力在芯片方面打破美国垄断的,相信华为海思坚持下去,一定是可以在芯片上面有所成就的。 我们知道,对于华为来说,合作老伙伴台积电被限制的是量产自家的芯片,而我国大陆最大的代工厂中芯国际芯片制造工艺连七纳米也还没消息,而海思的设计目标是什么呢?是三纳米级别的芯片,也就是麒麟9010。 这对于国内的半导体产业来说,无疑是一个强烈的刺激,对此,华为的预言是未来两到三年内,不管是和想要乘上风出口的其他国家合作,还是集中力量攻克难关,我们一定实现非美国技术的供应链。到时候华为这几年用钱开到重金维持的海思团队,就会如多年前麒麟第一次搭载华为手机,带来无限收益。 虽然从目前来看,华为芯片以至于中国芯片都不在世界范畴内占据优势,但是没有优势的最大优势就是有大量的提升空间,这就意味着,当别人考虑下一步的创新的时候,中国芯片可以利用这一段空档期全力冲刺,追赶他国芯片。 其实,中国一些领域的芯片已经有所成就了,在多核运行方面已经超过了一些国外的高端芯片,国外芯片大部分都追求的是单核性能,即使多核芯片,也只是两个性能高的芯片放在一起,之间并没有配合,往往只能达到1+1=2的效果,然而中国的多核芯片研究方向却是配合,芯片之间功能是不一样的,可以互相配合的,和“人海战术”有异曲同工之妙。 华为的海思是一个技术研究中心,又不仅仅是技术研究中心,他因为5G技术被打压,又因为自研技术而存活,它是国与国之间科技博弈的缩影,海思不能倒下去,也没有办法倒下去,它所承载的是中国芯片的态度,一旦它倒下去了,后面很多大大小小的中国芯片的发展又在哪里呢?中国科技的未来又交给谁呢? 在芯片这个问题上,美国既然已经做出了这种打压行为,就说明中国已经触碰到他们的利益了,这也从侧面展现出中国目前芯片技术已经有一些地方超越了美国,并且有着很好的发展前景,所以正是这种时候,面对巨大的困难,坚持下去那就是美好的未来,与欣欣向荣的明天。 原文章作者:现代晨报,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-8
    最后回复 畴酉 2021-9-8 13:28
    1293 2
  • 华为海思跌至第六,联发科持续“超越”,高通的大势已去
    在全球智能手机市场上,虽然国产手机占据的份额越来越高,但真正有实力自研SoC芯片的厂商只有华为一家,但随着美国的多轮制裁,大陆唯一的芯片独苗也被彻底掐灭了。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/45c8b89400d54567865c4d558ebe5099 受此影响之下,华为海思芯片已经无法生产,因为台积电代工的环节被限制住了,虽然华为掌握了芯片设计能力,但中国大陆没有领先的半导体晶圆代工支持,实属无奈。 没有芯片的华为,手机业务自然受到了明显的影响,手机市场份额一落千丈,处理器的份额也从2020年第二季度高达16%,缩水到了现在的3%。 根据Counterpoint最新统计的数据显示,华为海思处理器从原本全球第三的位置,直接跌到了现在的全球第六,这个成绩着实令人唏嘘不已。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/b4d9f73d71fa4822bef5dfb6bc490045 不过在这份榜单中,联发科却十分亮眼,从2020年第三季度成为全球第一之后,今年第二季度联发科再次超越高通,成为了处理器份额最高的厂商,份额更是达到了惊人的38%。 可见,联发科正靠着天玑系列的“芯海战术”,在这两年里取得了飞跃性的突破,在芯片产品的布局上成功击败高通,成为了全球最大的厂商。 联发科推出的天玑1100、天玑1200等芯片,今年也已经搭载在了众多产品上,获得了小米、OV等厂商派来的大量订单,有机构预测,联发科的市场份额将会与高通进一步拉开差距。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/efc88a267cf840e9808542d08c7370db 其实从Counterpoint公布的数据也能够看出,2020年第一季度,联发科的份额还只有24%,通过连续多个季度的增长,现在的份额已经达到了38%,不排除接下来突破40%的可能。 接下来,联发科也已经做好了充分的准备,计划在2022年上半年量产4nm芯片,不仅抢下了台积电先进工艺生产线,还拿下了诸多全球首发。 毫无疑问,按照这个走势下去,联发科芯片的实力必将持续增强,得到的订单也会越来越多,届时高通的地位则会不断被弱化,全球芯片行业即将迎来大洗牌。 https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/9a98bd6d694741368c6198fbc2d789e7 其实在过去多年里,联发科推出的芯片一直比较弱,因此被高通压制了许久,不过随着联发科在先进工艺和架构方面的重拳出击,在不到两年的时间里就对高通实现了超越。 当然,不可否认的一点就是在产品线部分,联发科之所以能够取得如此亮眼的成绩,很大程度上也得益于天玑700、Helio P35/G80等入门处理器的表现。 如果细分到旗舰市场上,高通依然有着绝对领先的优势,所以希望联发科未来能够在旗舰市场上,能够带来更多实力强大的产品,从而对高通实现真正的超越。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/e00ab58740374f25b26ec11d50b45bc5 笔者认为,联发科未来在高端市场的胜算还是非常大的。你们看好联发科在高端市场上的发力吗?欢迎在评论区留言讨论,谈谈你的看法。 原文章作者:王石头科技,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-8
    最后回复 允裘 2021-9-8 12:34
    2352 0
  • 一加老用户哭了:ColorOS最新适配进度丨发哥逆袭,海思遗憾
    昨天晚上一加官方公布了一加老机型对于ColorOS的适配计划: 一加8/8Pro/8T,计划于2022年年初陆续发布ColorOS公测版,上半年推送稳定版。 一加7/7Pro/7T/7T Pro,计划于2022年年中发布ColorOS公测版,下半年推送稳定版。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/a3cda20b848c47898c8e8e7f6d8a7911 不得不说,一加的速度实在是有点太慢了,高管表示是因为涉及氢OS和ColorOS数据兼容等问题,为了稳定可靠,在技术上花的时间比预期长了一些。 Emmm,但是这个时间不是长了一点半点了,要知道一加8系列今年5月份的时候就推送了尝鲜版,而稳定版,居然要等足足一年的时间,真就有点离谱。 一台手机正常的使用周期才多久,旗舰机2-3年,中端机1.5-2年,你这更新最新系统都要等整整一年时间,等你更新完系统,差不多也可以换其他新机子了。 https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/ee8fc84c890747c495e0566cc00b7e14 最开始的适配进度是,一加7系列将会在9月份发布ColorOS尝鲜版,现在倒好,就直接跳过了尝鲜版,省去了一个步骤。一加7老用户想体验ColorOS,还得等到明年的公测版。更何况到2022年,一加7系列机型的寿命时间也差不多了,估计用的钉子户也不多了~ https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/7d4854ce019c4c7aa64a4d2ba7559b48 而且最最最关键的是,ColorOS 12马上就要发布了,那么这些老机型到时候适配的是ColorOS 11还是12呢? 这几年ColorOS的适配速度一直不太行,不管是一加还是老大哥OPPO,对老机型都不太友好。再看看鸿蒙系统的适配进度,可以说没有对比就没有伤害[我想静静]~ 近日市场调研机构Counterpoint发布了2021年Q2智能手机处理器的市场份额情况: 第一名是联发科,能看到从去年的24%,到现在的38%,市场份额有着不错的提升。其中天玑700系列被大量搭载在低端5G入门机型中。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/0e0f5008c91d479fb960b9b8dee65062 第二名是高通,凭借着在中高端市场的表现,市场份额为32%。 第三名是苹果,能看到市场份额会随着iPhone的销量而发生对应的变化。随后分别是三星(7%)、紫光展锐(5%)。 而海思麒麟,则因为受到制裁的原因,从12%下跌到了现在的3%,影响还是十分巨大的~ https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/ae3fd9b52444472d9ffea50735c206e8 原文章作者:大米评测,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-8
    最后回复 伏林楠 2021-9-8 11:12
    3217 0
  • 华为跌倒,小米+苹果吃饱,那华为海思跌倒,又是谁吃饱了?
    在网上一直流传着一句话,那就是华为跌倒,小米吃饱,意思就是华为手机下滑,小米抢走了华为空出来的市场,所以小米吃饱了。 从实际情况来看,其实也是如此,小米2021年上半年营收1647亿元,同比增长59.6%,而利润为124亿,同比增长117.5%。手机销量为1.023亿台,同比增长75%左右,而手机销售额为1106亿元,同比增长78.7%。 但事实上,苹果吃得更饱,因为华为空出来的利润最丰厚的高端手机部分, 小米吃不下,主要还是苹果吃下来的。 所以我们看到苹果上半年营收为1710亿美元,相当于人民币1.107万亿元左右,同比增长45%,而净利润则达到了453.7亿美元,相当于人民币2936亿元,同比增长了101.6%,明显苹果吃得更饱。 我们知道华为跌倒的背后,其实还是芯片的原因,华为麒麟芯片无法生产了,同时华为也买不到5G芯片,所以才导致手机销量下滑。 同样的这背后,还有华为海思的跌倒,毕竟海思一直就是华为的芯片设计子公司,为华为设计了麒麟芯片,还有鲲鹏、昇腾、凌霄、鸿鹄等等芯片,如今这些芯片的生产都受限了,那么在华为海思跌倒,又是谁吃饱了呢? 首先在麒麟芯片上,当然是高通、联发科吃饱,事实上从之前的数据也可以看出来,麒麟芯片占比降低后,高通、联发科的占比上升,紫光展锐虽然也上升了,但基数较小,吃得不够饱。 至于鲲鹏、昇腾等这些芯片方面,由于华为本身份额不够大,所以受限后,影响也并不大,加上之前的库克,还是能够撑很长时间的。 真正对市场影响比较大的有鸿鹄这样的电视芯片,还有视频监控芯片这些,毕竟电视芯片、视频监控芯片这些,华为海思的市场占比相当高的,一旦受影响,友商的份额就上来了。 先说视频监控芯片方面,行业内主要公司包括星宸科技、富瀚微、北京君正、国科微、海思。而在海思退出部分市场后,背靠联发科的星宸科技成为行业内领先的公司,其次才是富瀚微、北京君正、国科微。 再说说电视芯片方面,国内主要被华为海思、海信、海尔、锐迪科、晶晨半导体、晨星半导体等知名的电视芯片厂商拿走了70%+的份额。 其中海思可能拿走了40%+以上的市场份额,而当海思退出部分市场后,从数据来看同样是背靠联发科的晨星半导体抢得相对较多,其次是晶晨半导体,然后才是锐迪科等,至于海信、海尔的芯片,主要是自己在用。 可见,综合起来看,华为海思芯片受阻,真正的大赢家还是联发科,不管是手机芯片,还是视频监控芯片,还是电视芯片,都是联发科一系吃得最饱。 原文章作者:互联网乱侃秀,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-8
    最后回复 文嘉颖 2021-9-8 09:51
    1542 1
  • 2021 Q2 智能手机芯片市场份额公布,联发科居首,海思下滑严重
    https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/SdcPCk85EK1U6R 近年来,联发科芯片一直被网友称之为「咸鱼翻身」,尤其在中端及入门级市场,凭借更高的性价比狙击高通。而在近日,调研机构 Counterpoint 正式发布了 2021 Q2 智能手机芯片市场份额,也进一步佐证了这一点。 https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/Shrrj1N54lDoho 市场份额方面,联发科从去年同期 25% 提升至 38%,并且超过高通位居榜首位置。其中性价比芯片天玑 700 系列,中端芯片天玑 1100,以及多款入门级 4G 芯片功不可没。而高通则以 32% 的市场份额位居次席,苹果以 15% 排名第三,三星 7% 位居第四,入门级芯片为主的紫光展锐以 5% 位居第五。值得注意的是,华为海思芯片受美国芯片制裁影响,从最高 16% 市场份额跌至 3%。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/SeNK3k12n0RiZh 原文章作者:爱否科技,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-8
    最后回复 廓饪 2021-9-8 09:31
    1768 0
  • 海思跌倒谁能吃饱?国产安防芯片大起底
    芯片在很大程度上左右着安防系统的整体功能、技术指标、稳定性、能耗、成本等,并在安防行业未来发展脉络及方向上起到关键作用。安防产业从模拟化到数字再到网络高清,以及当前正火的智能化,无一例外得益于芯片技术的进步。图像信息处理、视频编解码、以及AI智能分析等专业技术与适配的芯片硬件紧密结合,才能充分发挥安防系统的功效。 海思是全球最大的视频监控芯片解决方案提供商,在安防监控领域占据70%的市场份额,目前国内许多安防监控厂商用的很多都是海思芯片。 不过由于美国的打压,海思芯片出现缺货潮,但这也给国内其他企业有了更好的发展机会。 目前安防监控市场应用的芯片,除了海思外,还有富瀚微、瑞芯微、星宸科技、安凯微电子、北京君正、晶晨股份、瓴盛科技、中星微、国科微、联咏科技等厂商,基本能够实现中低端安防芯片市场的补充。 接下来为大推荐光大证券的报告《 安防行业快速发展,芯片厂商迎重要机遇》,详细解析安防芯片的技术特点和国内产业现状。 如想获得本文的报告,可以在EETOP公众后台(id:eetop-1)回复关键词“安防”获取。 来源:光大证券 原标题: 《安防行业快速发展,芯片厂商迎重要机遇》 作者: 刘凯 等 01. 安防芯片四大类型,安防设备的核心 1、四类安防芯片 视频监控系统主要包括前端、后端两类设备,按监控系统分为两类四种主要芯片。前端设备完成对视频原始图像信号的采集和处理,将图像信号转化为模拟/数字视频信号,并传输到后端设备中。后端设备包括控制、显示、储存等。SoC 产品主要包括:前端 ISP、前端 IPC SoC 芯片、后端 DVR SoC 芯片、后端 NVR SoC 芯片。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/d641dc31d6154a7da3f18cbd93d421c9 ▲ 视频监控系统四类主要芯片 (1)、ISP:视频监控摄像机成像质量的关键。 ISP 芯片的主要作用是对视频监控摄像机前端的图像传感器(CCD 或 CMOS)所采集的原始图像信号进行处理,使图像得以复原和增强,经 ISP 芯片处理后的输出图像可直接在显示器显示或通过数字硬盘录像机(DVR)进行压缩、存储。ISP 芯片的性能好坏直接决定了视频监控摄像机的成像质量。 ISP 是 SoC 核心。一个 ISP 其实是一个 SoC 核心,内部包含 CPU、SUP IP、IF 等单元,可以运行各种算法程序,实时处理图像信号。ISP 的控制结构由 ISP 逻辑和运行在上面的 Firmware 两个部分组成,逻辑单元除了完成一部分算法处理外,还可以统计出当前图像的实时信息。Firmware 通过获取 ISP 逻辑的图像统计信息进行重新计算,反馈控制 Lens、Sensor 和 ISP 逻辑,以达到自动调节图像质量的目的。 (2)、IPC SoC:安防芯片最重要标的。 IPC SoC(IPCamera)芯片是视频监控网络摄像机的核心。IPC SoC 通常包含 ISP 模块和视频编码模块,经过摄像机前端图像传感器采集的视频原始数据经过 ISP 模块处理后,送到视频编码模块进行压缩,压缩后的视音频码流传输到后端 NVR,NVR 对视音频数据进行接收处理并存储。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/5c1520b56e0a435ea23b3249d896eb23 ▲ IPC SoC 芯片架构图 IPC SoC 的发展经历了几个阶段,产品性能全方位提升。第一阶段主要为图像处理能力的提升,产品自动曝光控制能力、自动白平衡能力、色彩校正能力、校正能力、祛除坏点能力不断提高。第二阶段开始关注 IPC 编码处理能力的提高,随着带宽、存储空间消耗的降低,IPC 整体成本下降。随着 AI 技术的发展,第三阶段到来,智能化不断推进,IPC 应用领域扩展。 视频解压码高压缩比化,带 VCA 芯片成为趋势。监控摄像头像素的提高给线路传输、后端存储带来了较大的压力,因此对视频编解码技术的要求也不断提高。H.265(HEVC)新标准将成为未来编解码主流技术。面对数据传输、后端存储的压力,IPC SoC 厂商开始将部分分析功能划分到前端芯片,具有 VCA(视频内容分析功能)功能的 IPC SoC 成为趋势。 (3)、DVR SoC:集编解码、压缩、储存于一身。 DVR (DigitalVideoRecorder),即数字视频录像机,成本低、网络远程监控受限。前端设备采用模拟摄像机,后端采用数字记录技术,DVR 集合了录像机、画面分割器、云台镜头控制、报警控制等功能于一身,便于组成一个小型的监控系统。 但由于技术架构的局限性,数字硬盘录像机无法解决网络远程监控环境中的传输和多路同时监控、高集成度集中监控等问题,不适合准备升级的新建监控系统以及要求远程视频传输 (超过 1~2 公里) 的系统。DVR SoC 将模拟音视频信号数字化、编码压缩与储存。 竞争激烈 + 产品替代,DVR 市场发展受限,但仍有发展空间。DVR 市场中厂家众多,且各家产品之间同质化较为严重,这使得 DVR 市场内部竞争异常激烈。随着高清网络摄像机的发展和价格的降低,DVR 产品正面临着来自 NVR 的挑战。 市场定位不同,DVR 产品仍有市场空间。小型监控场景中如果对视频清晰度要求不是很高 (不高于 1080P) 而传输距离又不远,很有可能会选用模拟方案,如一般的店铺监控、小区监控。 (4)、NVR SoC:需求优势随网络化进一步扩大。 NVR (NetworkVideoRecorder),即网络录像机,核心特点是它的网络功能。NVR 最主要的功能是能通过网络接收 IPC (网络摄像机) 传输的数字视频码流,并进行存储、管理,从而实现网络化带来的分布式架构优势,在图像处理、图像储存、检索、备份、以及网络传递、远程控制等方面优于模拟监控系统。 简单来说,通过 NVR,可以同时观看、浏览、回放、管理、存储多个网络摄像机。NVR SoC 接受网络摄像机的 IP 码流,进行编解码、存储。 兼容性及成本较高制约 NVR 发展,但需求优势仍在进一步扩大。当今网络产品涉及的标准协议众多,涉及的功能点也多,各 IPC SoC 厂家采用的协议不一致,直接导致系统接入困难或无法接入。NVR 系统与模拟摄像机、DVR 系统相比较而言,因研发成本与生产成本的关系,价格依旧显得偏高。从市场层面来说,由于监控市场对于高清和网络化的追求,因此 NVR 拥有比 DVR 更为广阔的市场空间。 2、 安防芯片量价齐升,市场规模稳步增长 摄像头在视频监控支出中占比最高。根据 IDC 中国数据显示,摄像头是中国视频监控市场最大的支出,2018 年占市场支出的 64.3%。 ISP:根据富瀚微披露数据测算,ISP 均价约 5~6 元,价格较为稳定。传统模拟安防摄像头占比逐年下降,而车载市场成为未来重要增长点。根据 TSR 数据,2023 年全球车载摄像头出货量 2.04 亿颗,有望成为 ISP 重要增长点。传统安防 ISP 近些年市场出货量保持稳定,维持 7000-8000 万颗每年。 https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/253ed786ff40438d96a49e0868476b70 ▲ 2020-2023 年 ISP 市场规模测算(单位:亿元) IPC SoC:根据立鼎产业研究网数据,IPC SoC 其中低端产品售价 1~2 美金(占比约 75%),中端售价 3~4 美金(占比约 20%),高端产品售价 10~20 美金(占比约 5%),因此测算整体 IPC 均价约 2.6 美金。随着中高端产品占比上升,产品价值量有望提升。根据 IHS 测算,2023 年全球网络摄像机出货量有望达 2 亿台,对应 IPC 需求约 2 亿颗。 DVR/NVR SoC:根据富瀚微披露数据测算,DVR/NVR SoC 均价约 22 元人民币。随着 AI NVR SoC 芯片渗透率提升,价格有望上升。根据 IHS 预测,2023 年全球 Linux 系统录像机(即 DVR/NVR)出货量有望达 3955 万台。我们据此测算 20~23 年 IPC SoC 市场规模约 23.9/41.8/55.5/67.1 亿元;DVR/NVR 市场规模约 7.3/8.6/9.8/11.1 亿元。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/16b5bd6a4cc94b7ab83b25839bc6a414 ▲ 2020-2023 年安防 SOC 市场规模测算(单位:亿元) 3、 安防芯片行业集中明显 安防 SoC 属于芯片设计行业,上游为芯片代工厂,下游为安防电子设备厂,上下游较为集中。集成电路产业链包括设计、制造、封装和测试等环节,各个环节目前已分别发展成为独立、成熟的子行业。 集成电路设计企业设计的产品方案,通过代工方式由晶圆代工厂商和封装测试厂商完成芯片的制造和封装测试,然后将芯片产成品作为元器件销售给电子设备制造厂商。按照购销关系,行业上游晶圆代工厂商、封装和测试厂商集中度较高,下游安防电子设备制造厂商龙头集中效应明显。 https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/4f3a00eb95054b96bb15e07aaec21b8e ▲ 安防 SoC 产业链 根据 IDC 测算,2018 年,海康大华市占率合计约 50%。2018 年海康威视市占率达 36.4%,为市场绝对龙头,大华市占率占 15.5%,电子设备制造厂商龙头集中,呈现双寡头态势。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/f747f4101686476d94c3f9d265d73146 ▲ 2018 年中国视频监控市场厂商份额 与下游大的安防厂商的稳定合作,是安防芯片厂商的重要支撑,一方面大客户的需求保障了芯片厂商的业绩稳定,另一方面芯片厂商与安防终端大客户的密切合作有助于不断迭代自身产品,提升产品竞争力。 02. 高清化、智能化推动行业发展 安防视频监控市场的总趋势是高清化、网络化和智能化。安防视频监控技术已经历全模拟监控、数字监控、网络监控三个发展阶段,并正在快速向新一代智能高清监控的发展方向演进。随着视频监控技术的推陈出新,视频监控多媒体处理芯片也在不断更新换代。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/445d89433117461fb3903e9cc98b4f73 ▲ 视频监控发展趋势 IPC SoC 出货量不断增加。随着行业的不断发展,对摄像头清晰度要求不断提高,主流产品清晰度从 200 万像素、400 万像素到 800 万像素(4K 分辨率)不断提高。随着清晰度的提高,视频监控的应用场景不断扩展,全球网络摄像机出货量从 2017 年的 0.79 亿台增长到 2020 年的 1.43 亿台,年复合增长率 21.82%。据 IHS 预测,2023 年网络摄像头出货量将增长到 2.00 亿台。 https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/9e573b4aa3cc4ed78c0ec369f17c079c ▲ 网络摄像机出货量(单位:亿台) 1、高清化 4K/8K(超高清以上)带来行业多领域升级,夜间监控、大视角监控、智能监控获得发展。安防监控行业越来越重视夜间低照度或者零照度的监控效果,超高清技术的应用,可以让 ED (低折射率高色散系数) 玻璃较好地校正色差,提高日夜成像的共焦能力和像质。 超高清解决公共场所大视角监控问题。对于机场、火车站等大面积、人员集中的公共场所来说,大视角技术的运用越来越得到重视。在这类场所中,由于需要监控的人员多、需要监控的角度大,目前大多采用球机或两个半球机来达成无死角的监控。然而这样监控受制于视场角问题,能大角度监控的分辨率就较低,分辨率较高的又无法完成全景监控。 超高清是远距离 AI 智能技术应用的基础。智能技术的人脸识别、步态识别等生物识别技术受制于分辨率的限制。而超清技术的加盟可以大大缩小这一领域的缺陷,随着 H.265、H.266 新一代编解码标准的商用,4K 技术在传输、成像技术的突破,特别是对于传感器性能的优化将很大程度上解决这一问题。 政策支持超高清技术发展,IPC SoC 由高清走向 4K/8K。安防已经从模数时代满足人眼态势监看的“看得见”阶段,演进到满足分辨细节目标的“看得清”阶段,清晰度的不断提升,从高清进一步向 4K 和 8K 超高清。2018 年 5 月,东方明珠新媒体股份有限公司与中国电信、富士康等联合发布“5G+8K”试验网,这是中国首个基于 5G 测试网络的 8K 视频应用平台。 2019 年 3 月,中国工信部等三部委联合印发《超高清视频产业发展行动计划(2019-2022 年)》,提出要按照“4K 先行、兼顾 8K”的总体技术路线,大力推进超高清视频产业发展和相关领域的应用,中国视频业发展向超高清显示演进。 《行动计划》提出,2022 年,我国超高清视频产业总体规模超过 4 万亿元,4K 产业生态体系基本完善,8K 关键技术产品研发和产业化取得突破,形成一批具有国际竞争力的企业。 终端大厂积极布局 4K 产品和方案。目前主流安防企业已经推出诸多 4K 产品和方案,如大华 4K 极光摄像机,海康威视 4K 视频监控方案、华为 4K 智能球机、天地伟业 4K 全局球、江森自控乐思 4K 超高清摄像机等。 4K/8K 带动高端 IPC 市场快速放量。4K 技术可以与 5G、人工智能等技术深度融合,运用 5G、AI、视频三种技术的融合,加速智慧安防的突破性革新。我们认为,未来安防 4K/8K 应用将快速渗透,4K/8K IPC 需求将快速增长,同时由于高端产品价格较高,有望带动 IPC SoC 整体市场量价齐升。 2、智能化 AI 芯片提供算力保障。在前端,摄像机通过 AI 芯片具备足够算力,为前端智能算法和应用提供了高效的运行环境。同时在边缘和中心,AI 芯片也为海量视频、图片、数据的深度解析和大数据碰撞、检索提供算力保障。从而形成端边云全网智能化的算力基础。 AI + 安防应用广泛,消除了传统上下游的界限。视频监视是 AI 部署的热门领域,AI 为安防添上了“智能”的翅膀,技术发生了翻天覆地的变化,落地应用万千,物联网、智能硬件、自动驾驶、ADAS 等领域均需求旺盛。AI + 安防产业链与传统安防的最大差异在于,上下游的关系并非泾渭分明,未来将形成 AI 公司、安防厂商、集成商、云服务商并立共存的格局。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/82d76f8e8bf94c6b95fa05cb50ba8d59 ▲ AI + 安防应用领域 AI 助力传统安防痛点解决。传统安防面临很多尚未解决的痛点。1)产生的大量非结构化数据,处理及利用困难。2)安防系统尚未形成统一整体,独立性使信息利用困难。3)自动化程度低,人力成本较高。引入 AI 技术能够较好的解决行业痛点,AI 技术的自动化、结构化、共享性、预测性等特点使 AI 技术能够很好的服务于安防产业。 政策支持、多传感融合等是 AI 发展驱动力。政策对安防芯片提出新要求,AI + 安防成为趋势。工业和信息化部、国家广播电视总局、中央广播电视总台日前联合印发的《超高清视频产业发展行动计划(2019-2022 年)》对安防监控领域提出新要求。 要求加快推进超高清监控摄像机等的研发量产。推进安防监控系统的升级改造,支持发展基于超高清视频的人脸识别、行为识别、目标分类等人工智能算法,提升监控范围、识别效率及准确率,打造一批智能超高清安防监控应用试点。 多种传感融合进一步带动 AI 芯片需求上升。智能化中技术架构可以分成感知层、决策层、执行层,感知层是“眼睛”将率先受益。智能化带动了传感器的增多,以智能汽车为例,单车传感器达到了 30 多个。为解决硬件配置的冗余性,将在传感器搭载数量和性能升级的基础上,逐渐实现多传感器融合。为解决多传感器融合收集的数据,作出最佳决策,高性能 AI 芯片需求不断上升。 智能安防尚在初级阶段,发展空间大。人工智能在安防领域应用前景广阔。目前人工智能的布局还在设计阶段,许多硬件及软件设备布局尚未完成,智能安防刚进入初级阶段。智能安防尚有很多问题亟待解决。 1)“AI + 安防”成本高昂,前期投入、储存和视频分析投入限制智能安防增长。 2)硬件及软件设备技术尚未发展成熟。人工智能要求视频质量高,这对配套的硬件及软件提出了更高的要求。 3)行业整合困难。目前,人工智能和大数据分析需要形成统一的平台,行业资源的分散使产业整合困难。 4)数据保密不到位。通过各种途径采集的多维数据经过人工智能技术的处理,产生了更多、更深层次的数据,但是缺乏明确的保密规则与措施,使侵权行为时有发生。 智能化成为安防 SoC 新增长点。智能摄像头以及相应的视频分析应用为安防 SoC 行业带来新的动力。根据 IDC、艾瑞咨询数据,我国 2019 年 AI 摄像头出货量为 684 万个,较 2018 年增长 147.80%,预计 2022 年其出货量将达到 3,458 万个,年均复合增长率 71.63%。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/870ad9b2f9864fdd93315c3a7f2fe1a9 ▲ 中国 AI 摄像头出货量(单位:万个) 渗透率快速提升、新领域不断拓展,蓝海市场未来将发展迅速。Omdia 估计中国市场 2019 年 AI 摄像头 (部署深度学习算法) 的出货量将占网络摄像头出货量的 10%,预测 2024 年将达到 63%。而在海外市场,2019 年 AI 摄像头的渗透率不到 2%。 尽管目前 AI 摄像头的渗透率较低,但年复合增长率高于摄像头市场平均增速。AI 拓宽了安防市场,视频分析带来市场增量。AI 技术在算法、芯片等方面的技术创新赋予了视频新的价值。用户能够利用 AI 功能进行视频的分析和处理,从视频中获取更多的信息,这拓宽了安防市场的范围,带来了新的市场增量,蓝海市场未来将快速发展。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/2983733eeb3348fa856fd9d1673eafae ▲ 中国 AI 摄像头出货量渗透率 完整解决方案成为未来核心竞争力之一。安防视频监控市场竞争日趋激烈,在安防视频监控多媒体处理芯片的选择方面,安防视频监控设备厂商在关注芯片的功能、性能和功耗等指标的基础上,会选择能提供成熟的参考解决方案和清晰的产品线规划的芯片供应商进行合作,从而能够尽快完成产品开发并推向市场,实现产品的延续性。 现阶段,主流视频监控 SoC 厂家均开始推出完整解决方案产品,完成产品线的延伸和扩展,进一步优化上市公司业务体系、完善产业布局,实现垂直整合、构建业务链整体竞争优势。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/f7556ed9d6bd4c6d9ca2f6ca27800f58 ▲ 视频监控系统流程结构图 技术快速发展,泛安防时代到来。随着 5G、人工智能、云计算等新一代信息技术的快速发展,人脸识别、视频结构化和大数据分析等技术不断完善,原本用途单一的安防产品功能逐步走向多元化,并开始与电信、交通、建筑、物业等多领域进行融合。 眼下,安防产业已经进入一个全新的时代 —— 泛安防时代。泛安防指安防产业与人工智能等新兴技术结合,在提升用户体验度和使用效率的同时使安防从传统领域延伸至人们生产生活的方方面面,形成覆盖范围更广泛、终端应用更多元的泛安防产业格局。 https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/fda9f808488f4f3088e3210b6fc7e3f4 ▲ 泛安防行业 03. 集中性与碎片化共存,需求量持续增长 2G/2B/2C,安防行业集中性与碎片化并存。安防行业既有集中型的大型城市级安防项目,同样拥有碎片化的小型用户项目,且碎片化的形态存在已久,市场中存在无数散落在全国各地区以及各行业的非标需求。而随着人工智能、大数据等新一代信息技术发展,智能安防时代的到来让安防行业的边界逐渐模糊化,在新技术的加持下许多未被满足的需求有望实现,行业“碎片化”的现象越发明显。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/f20fabd93c07419a9a3b25e645fe72fc ▲ 安防行业长尾效应示意图 1、 2G: 政策支持、渠道下沉 政策推动安防监控摄像头数量、质量双增长。据 Omdia 推测,2018 年中国已安装的专业安防监控摄像头达 3.5 亿,估计每个摄像头可覆盖 4.1 人。这背后是雪亮工程、国内新基建、智慧城市建设等政府政策推动了摄像头的全面覆盖。随着越来越多的摄像头被部署在城市之中,对于视频的存储、分析以及搜索变得越来越具挑战。 三四线城市市场空间巨大。根据亿欧智库数据,截至 2019 年底,所有副省级以上城市,95% 以上地级市都提出建设智慧城市,而仅有 50% 以上县级市提出建设智慧城市。从城市摄像头布局看,与一线城市相比,二、三线城市的千人均摄像头配备数量分别仅为 5 台和 2 台,不到北京、上海等一线城市的十分之一。 而随着智慧城市在二三四线城市的建设不断推进,也将带动智慧校园、智慧工地、智慧园区、智慧社区等泛安防碎片化场景的发展。 政府计划未来向下沉市场渗透。从政府计划看,2015 年后“雪亮工程”工作重点从城市中心区域向下沉区域渗透,包括一二线城市未覆盖片区以及三四线城市县级地区,因此,下沉市场释放出巨大的需求潜力。现阶段,由于二线以下城市及农村的民用安防市场开发程度较低,民用安防产品的铺设将成为“平安乡村”和“雪亮工程”的重要补充,未来安防 SoC 市场规模的增长将有望来自下沉市场。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/ae226e246bd148c1afe73f00aef2c618 ▲ 政策支持视频监控向下沉市场渗透 2、 2B:行业应用需求快速增长 安防走向千行百业,应用更加普遍。马斯洛需求层次理论指出,安全是除基本生理需求外最重要的需求,安防产品和解决方案在人们的工作、生活中也越来越常见,并且已经从基础的安全保障逐步演变为辅助管理和提升生产效率的重要技术手段。在九部委针对视频监控建设的联合发文《关于加强公共安全监控建设联网应用工作的若干意见》(996 号)中,提出到 2020 年实现“全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”的目标。安防产业正逐步从服务于公共安全走向服务于社会生产生活。 中国教育安防市场需求可观。在经济快速发展、国内教育需求不断增长的背景下,国内教育安防市场实现快速长大。根据前瞻产业研究院测算,教育安防作为安防行业中的细分应用领域,我国教育安防渗透率约为 8%,据测算 2019 年我国教育安防市场规模为 661 亿元。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/41c6a2fdefe64cb2ae3827b14a84d9a1 ▲ 我国教育安防行业市场规模(单位:亿元) 2020 年金融安防市场将达 40 亿美元,传统金融安防市场不断拓宽。金融安防作为传统安防市场的重要版块,一直是安防企业的重要支柱,海康威视、大华股份等中国安防企业纷纷推出更加细化的金融行业理财风险管控系统解决方案,让传统的金融安防范围再次拓宽。 据电子工程世界网统计,银行、金融服务、保险安防市场规模将从 2015 年的 25.61 亿美元增长到 2020 年的 44.38 亿美元,年复合增长率达 11.6%。随着科学技术不断普及和金融安防管理要求的不断深入,未来金融安防发展将会从先进技术和数据融合应用两个方面来建设规划。 https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/579d51c2fb7a41f6bf8300c97c2546ff ▲ 我国金融安防行业市场规模(单位:亿美元) 汽车前装车载摄像头处于自动驾驶与车联网双风口,2016-2020 年复合增长率达 28.8%。随着自动辅助驾驶 ADAS、人工智能(AI)、新能源汽车的崛起,以及现代交通出行方式普及,车载摄像头正迎来高速增长时期。 根据 Frost&Sullivan 测算,2016 年至 2020 年,中国车载摄像头的市场规模从 21.0 亿元增加到 57.8 亿元,年均复合增长率为 28.8%;预计 2021 年到 2025 年中国车载摄像头的市场规模从 76.3 亿元增加到 231.6 亿元,年均复合增长率为 32.0%。 https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/9da16b0af9de4314a247e8591a896457 ▲ 中国车载摄像头市场规模(销售额口径)2016-2025 预测(单位:亿元) 交通行业视频监控应用范围逐渐扩大。业务定位上,视频监控已从传统的安防系统变成交通行业生产系统的一部分,能够指导和辅助高效交通疏导,改善服务体验,提升管理水平,例如:通过视频对排队长度的智能检测,能够帮助客户弹性开关服务窗口,资源效率和服务体验得到双提升;通过机场的站坪全景视频,实现远程塔台监管,提升调度管理效能。 智慧园社区视频监控提升社区幸福度。视频监控与社区通行、物业管理进行融合,形成一体化综合应用,各类数据充分融合共享,除使用视频监控的周界防范、人脸识别、车牌识别、行为分析等能力外,叠加与社区管理深度结合的更多更精准智能能力,从而提升社区管理水平、安全等级和应用效率。 清晰度提升助力安防新领域拓展。除传统的摄像头应用行业之外,随着摄像头升级到“看得清”阶段,摄像头可以满足港口、矿山、医疗等行业借助视频进行远程辅助操控的清晰度要求。例如在智慧矿山领域,传统矿山在安全方面存在诸多问题,挖掘机配置 3 个高清 5G 摄像机(挖掘机小臂,驾驶舱上方,立杆上看全景);无人矿卡配置 GPS 进行定位,同时利用毫米波雷达、车头摄像机、车尾摄像机组合完成路面感知及故障识别;所有数据通过 5G 网络回传至远程操控室,实现远程对于挖掘机及无人矿卡的整体运行情况监控,并可人工启、停调度。 3、 2C:智慧家居等民用市场需求持续扩张 技术发展催生了以高清视频为核心的物联网应用场景,智能家居市场的规模扩大。智能硬件又称智能终端产品,是继智能手机之后的一个科技概念,通过软硬件结合的方式,对传统设备进行改造,进而让其拥有智能化的功能。近年来,随着互联网基础设施的完善、云计算、人工智能等关键技术的发展和应用,智能硬件市场规模快速扩张。 智能摄像头在智能家居领域占据重要地位。在智能家居领域,人们通过家用视觉产品(监控摄像头、电子猫眼)传递的视频信息可以了解家中财物和人员的安全情况,并通过摄像头视频对话。摄像头具有多元化的应用场景,是智能家居最基本的条件。 根据市场调研机构 StrategyAnalytics 的研究报告《智能家居监控摄像机市场分析与预测》显示,2023 年全球消费者在智能家居监控摄像机的支出将达到 97 亿美元,市场广阔。智能视觉产品持续高增长,家用摄像头出货量进入高速发展期。 2020 年中国家用智能视觉产品市场规模为 331 亿元,自 2016 年以来的年复合增长率高达 53.5%,预计市场规模将在 2025 年达到 858 亿元,2020~2025 年间的年复合增长率为 21%。作为智能视觉市场的核心产品,2020 年中国家用摄像头出货量达 4040 万台,预计 2025 年出货量将达 8175 万台,复合增长率为 15.1%。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/0bd1d82d2670474fa922266a367811a1 ▲ 2016-2025 年中国家用智能视觉产品市场规模(单位:亿元) 04. 国产替代基本完成,行业迎来重新整合期 1、 中国芯占领市场 在海思进入市场前,国外巨头 TI,安霸,NXP 盘踞的视频编解码芯片市场。 德州仪器 (Texas Instruments,TI):TI 在整个半导体行业综合实力强劲,安防监控业务占比不大。2010 年以前 TI 在标清、IPC 芯片领域市占率较高,是市场主要参与者,之后来自安霸,海思等新兴企业的竞争加剧,TI 安防市场投入也逐步降低,TI 市场份额明显下降。 安霸公司 (Ambarella): 安霸是高清视频及高清监控摄像机业界的技术领导者,是一家低功耗、超高画质影音压缩与影像处理半导体的解决方案龙头供应商。视频芯片方面,公司产品覆盖各类照相摄像机市场,比如安防监控,消费类监控,无人机,运动相机,可穿戴相机。公司优势在于图像质量,目前在高端视频监控芯片领域占有一席之地。 恩智浦 (NXP): 公司为汽车,工业和物联网领域提供各种芯片产品,并为银行业提供安全技术。2012 年,NXP 推出的 ASC8850 单芯片方案,支持大部分 IP 摄像机所具备的功能,它集成了视频压缩功能,也能够进行完整的视频图像控制和网络传输,目前公司在视频监控领域市场占有率较小。 https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/495ea1e2d7bb438fad31d4bdba82d04e ▲ 国外安防芯片产品介绍 视频监控领域国内企业已崛起。近几年来,以海思为代表的国产芯片厂商正在不断压缩海外竞争对手的市场份额。自从海思 2006 年在 TAIPEI COMPUTEX 展会推出全球首款针对安防的 H.264 视频编解码芯片 Hi3510 后,其在安防从前端到后端各个环节均进行了布局,并凭借高性价比、快速的支持响应速度、完整的解决方案赢得了国内大部分市场份额。此外,还有更多国产芯片厂商瞄准了安防市场,包括在 ISP 芯片领域具备较强实力的富瀚微、最近两年推出 IPC 芯片产品的北京君正、国科微等。 中国芯占领市场。在受制裁前,前端芯片领域,国内市场国产芯片市场份额提升到 60%-70%;后端芯片领域,国内厂商海思占据 80% 以上的市场份额,其他厂商在该领域缺乏竞争力。 2、 国内行业重新整合 近年来国内行业竞争暗流涌动,行业目前仍在技术爬坡期,同质化公司间的兼并和竞争加剧。在竞争中存活下来的公司也必然是最能创造附加值的公司,这是行业在长大阶段必不可少的过程。 在重新洗牌过程中,龙头公司具有规模优势,更有能力进行研发投入,规模优势明显。随着安防行业技术深化和集中度不断提高,龙头企业具有越来越大的优势。随着智能化等趋势的不断深化,研发规模要求不断提升,安防 SoC 行业门槛将进一步提高。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/9f2e6541e63740fd8e25259fe62ac859 ▲ 部分安防 SoC 厂商研发投入逐年提升(单位:百万元) 行业内主要公司包括星宸科技、富瀚微、北京君正、国科微、海思,部分 SoC 芯片厂商晶晨股份、全志科技、瑞芯微也纷纷布局安防 SoC 领域。 星宸科技:从目前的竞争格局来看,随着海思退出,星宸科技成为行业内领先的公司。背靠联发科的星宸科技抢占了海思退出市场后的大量份额,凭借优质的研发团队获得领先地位。公司发展迅速,2018 年公司全年营收超过 2 亿,2019 年全年营收超过 7 亿。 富瀚微:深耕安防领域多年,是国内 ISP 龙头,同时积极布局 IPC,并于 21 年推出高端产品 8858,新一代 8M 高性能 SoC,此外公司积极布局后端 SoC,控股子公司眸芯为国内 NVR 龙头。2020 年安防监控及智能硬件产品领域收入达 4.21 亿元。 北京君正:近年来积极布局智能安防市场,2016-2020 年安防 SoC 领域营收不断增加,2020 年,智能视频芯片收入达 2.91 亿元。 国科微:积极布局“AI + 安防”芯片,2020 年智能视频监控系列芯片收入达 1.24 亿元。 除上述公司外,晶晨股份、全志科技、瑞芯微等公司也纷纷看好智能安防领域,着手布局智能安防 SoC 芯片。 https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/0b49b28a992f4b3f847457b5454ecfce ▲ 部分安防 SoC 厂商相关收入情况(单位:百万元) 由于受到制裁,海思逐步退出市场,2020 年份额从 60%-70% 下降到 30% 左右,星宸科技抢占大量市场份额,获得领先地位。根据富瀚微公布产量数据测算,2020 年富瀚微市占率为 17.43%,北京君正市占率为 12% 左右。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/a5951bff51fb481a9aa321804bc312f2 ▲ IPC SoC 竞争格局(2020 年) 深耕安防芯片十五年,海思逐步实现了安防芯片行业的国产替代。2005 年海思进入安防市场,并于次年推出功能强大的 H.264 视频编解码芯片 Hi3510,并与下游行业厂商大华签订订单,奠定了海思在安防芯片领域的基础。其后,海思不断更新技术,成为海康威视等龙头厂商供货商,改变了中国视频芯片领域全靠进口的局面。 进入安防行业之后,海思始终引领行业技术发展,持续发力 SoC 芯片领域,高频率退出高性能芯片产品,领先业内其他公司,逐步抢占国际一线芯片厂商的市场份额,成为安防芯片领域龙头,2019 年市场占有率达 60-70%。 2019 年 5 月美国总统签署行政命令,美国商务部以国家安全为由,将华为纳入实体清单。华为旗下的芯片公司海思半导体总裁何庭波表示,海思将启用“备胎”计划,以确保公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应。2020 年 9 月 15 日,华为禁令正式生效,华为无法从第三方获得芯片。 海思业务受禁令影响严重。华为旗下芯片设计公司海思半导体,2020Q1 营收接近 27 亿美元,跻身世界前十大半导体厂商;然而受禁令正式生效影响,2020 年末海思跌出前 15 名。根据 Strategy Analytics 报告,海思 2021Q1 智能手机处理器出货量同比下降 88%,营收仅为 3.85 亿美元,同比大幅下滑 87%。 作为国内最大的 IC 设计公司,海思受到美国禁令的正式影响后,无法再通过台积电、中芯国际等代工生产芯片。因此,从供给侧而言,在未来将会给国内其他优秀 IC 设计厂商留下巨大的想象空间。 视频监控芯片 70% 市场份额释放,迎来量价齐升机遇。在大量市场份额释放后,国内厂商迎来机遇,富瀚微、瑞芯微、星宸科技等厂商极有可能补上部分份额。我们估算,海思市场占有率约 70%,市场份额释放遇上终端需求增长,安防芯片公司将迎来量价齐升机遇。 原文章作者:EETOP半导体社区,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-8
    最后回复 乡赏 2021-9-8 08:27
    1034 0
  • 大增364%,接班海思麒麟!国产芯片黑马反超华为,跻身世界第五
    因为众所周知的缘故,华为被有关方面的四轮禁令封锁,不仅智能手机业务停滞不前,海思麒麟芯片的市场占有率也出现了大幅下滑。 不过,在华为海思受困之际,一众竞争者却涌了上来,疯抢华为被迫丢掉的市场。虽说谁都有机会去争抢,但最终谁能获利最多,却要看运气和实力。 日前,知名市场调研机构Counterpoint Research便公布了2021年第二季度,全球智能手机处理器市场份额排行榜。 从榜单内容来看,华为海思的市场占有率自2020年第三季度开始锐减,在2021年第二季度仅剩3%,排行第六。 而在同一时间段内市场占有率持续增长的分别是联发科和高通。尤其是联发科,用短短一年的时间完成对巨头高通的反超,在2021年第二季度拿下全球38%的市场,稳居世界第一。 但笔者想说的并非是联发科,而是另外一位反超华为,有望接班海思麒麟的国产芯片黑马——紫光展锐。 虽然紫光展锐在华为海思受困后,市场占有率只增长了1%,但该公司已经成功跻身世界第五。值得一提的是,在2021年上半年,紫光展锐的表现也相当出色。 根据前段时间紫光展锐公布的2021年上半年收入简报显示,在报告期内紫光展锐的营业收入同比增长240%。 而为报告期内的营收增长立下汗马功劳的当属紫光展锐的消费电子业务中的几个细分业务板块。 例如智能手机业务销售收入相比2020年同期实现了364%的增长;还有5G手机业务,销售收入同比增幅高达1458%。 很显然,紫光展锐在2021年上半年业绩表现相当出众的原因,一方面在于智能手机市场全面进入5G时代;另一方面则要归功于产业链下游客户以及消费者,对国产产品接受度的提升。 迎着5G风口,紫光展锐为了抓住机遇在今年四月份正式推出了5G芯片新品牌“唐古拉”。 值得一提的是,就在该公司推出新品牌之后不久,中国移动便展开了2021年32万片的5G模组集采项目。这个项目的规模之大可见一斑,想要参与进来的企业数不胜数。 根据今年8月份中国移动公示的集采结果可知,紫光展锐凭借搭载展锐5G基带芯片的5G模组产品唐古拉V510,拿下42.12%的份额。 而之所以紫光展锐能够取得如此出色的成绩,笔者认为首先要归功于紫光展锐对产品结构的优化。精准的定位以及优质资源的倾斜,令紫光展锐旗下的主推产品有了更强的竞争力。 其次,华为事件令下游客户和国内的消费者愈发重视国产芯片替代。为了规避可能存在的风险,一众手机厂商开始尝试紫光展锐的产品,例如中兴、海信、荣耀、Realme等等。 虽然就目前的形势来看,紫光展锐在全球市场中尚且无法与高通、三星等国际大厂相抗衡,但笔者相信,终有一天,紫光展锐会接班海思麒麟。 文/谛林 审核/子扬 校正/知秋 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-7
    最后回复 倡膳昀 2021-9-7 08:59
    4987 0
  • fet3519a-c开发板来了,华为海思hi3519a处理器12nm工艺,支持视频监控opencv图像处理…
    大家好,我是芯板坊小月月,今天给大家介绍一款华为海思3519开发板。 产品介绍 FET3519A-C核心板是基于华为海思Hi3519AV100处理器开发设计,12nm低功耗工艺设计低功耗架构,可有效简化客户产品的散热设计,有利于客户打造节能环保的智能产品。核心板采用8层PCB沉金工艺,支持多达5路SENSOR串行输入,最大输入分辨率7680x4320。 优惠购买 0 xixi:/微sFRJXLgCRRp啊 华为海思3519开发板 Hi3519A 视频监控opencv图像处理 飞凌嵌入式 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-7
    最后回复 邬国 2021-9-7 03:05
    3351 0
  • 华为海思跌至第六,联发科持续“超越”,高通的大势已去!
    在全球智能手机市场上,虽然国产手机占据的份额越来越高,但真正有实力自研SoC芯片的厂商只有华为一家,但随着美国的多轮制裁,大陆唯一的芯片独苗也被彻底掐灭了。 受此影响之下,华为海思芯片已经无法生产,因为台积电代工的环节被限制住了,虽然华为掌握了芯片设计能力,但中国大陆没有领先的半导体晶圆代工支持,实属无奈。 没有芯片的华为,手机业务自然受到了明显的影响,手机市场份额一落千丈,处理器的份额也从2020年第二季度高达16%,缩水到了现在的3%。 根据Counterpoint最新统计的数据显示,华为海思处理器从原本全球第三的位置,直接跌到了现在的全球第六,这个成绩着实令人唏嘘不已。 不过在这份榜单中,联发科却十分亮眼,从2020年第三季度成为全球第一之后,今年第二季度联发科再次超越高通,成为了处理器份额最高的厂商,份额更是达到了惊人的38%。 可见,联发科正靠着天玑系列的“芯海战术”,在这两年里取得了飞跃性的突破,在芯片产品的布局上成功击败高通,成为了全球最大的厂商。 联发科推出的天玑1100、天玑1200等芯片,今年也已经搭载在了众多产品上,获得了小米、OV等厂商派来的大量订单,有机构预测,联发科的市场份额将会与高通进一步拉开差距。 其实从Counterpoint公布的数据也能够看出,2020年第一季度,联发科的份额还只有24%,通过连续多个季度的增长,现在的份额已经达到了38%,不排除接下来突破40%的可能。 接下来,联发科也已经做好了充分的准备,计划在2022年上半年量产4nm芯片,不仅抢下了台积电先进工艺生产线,还拿下了诸多全球首发。 毫无疑问,按照这个走势下去,联发科芯片的实力必将持续增强,得到的订单也会越来越多,届时高通的地位则会不断被弱化,全球芯片行业即将迎来大洗牌。 其实在过去多年里,联发科推出的芯片一直比较弱,因此被高通压制了许久,不过随着联发科在先进工艺和架构方面的重拳出击,在不到两年的时间里就对高通实现了超越。 当然,不可否认的一点就是在产品线部分,联发科之所以能够取得如此亮眼的成绩,很大程度上也得益于天玑700、Helio P35/G80等入门处理器的表现。 如果细分到旗舰市场上,高通依然有着绝对领先的优势,所以希望联发科未来能够在旗舰市场上,能够带来更多实力强大的产品,从而对高通实现真正的超越。 笔者认为,联发科未来在高端市场的胜算还是非常大的。你们看好联发科在高端市场上的发力吗?欢迎在评论区留言讨论,谈谈你的看法。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-6
    最后回复 返羽糖 2021-9-6 09:24
    2341 0
  • 联发科超高通成二季度最大手机芯片厂商:华为海思跌至第六
    对于硬件爱好者来说,选购手机时,处理器仍旧是其最关注的参数之一。悄然间,手机处理器市场的格局发生了微妙变化。 来自Counterpoint的统计显示,联发科再度超越高通,成为全球手机出货中,处理器份额最高的品牌,实际上,这已经是联发科连续第四个季度超越高通了,份额也提升到了38%。 相较而言,高通、苹果、三星、紫光展锐的份额在过去六个季度都较为平稳,波动最大的是华为海思。1年前(2020年第二季度)时占比曾高达16%,仅次于高通、联发科列全球第三,可最新份额已经缩水到了3%,个中原因,不言自明,令人唏嘘。 当然,这里统计的是总数据,实际上联发科之所以创下新高,得益于其天玑700、Helio P35/G80等入门级处理器的抢眼表现。 如果细分到旗舰手机,高通仍旧把持着头把交椅。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-6
    最后回复 逄方方 2021-9-6 07:00
    3274 0
  • 金枫设计|华为武汉研究所海思光工厂员工餐厅

    设计主题:时尚新古典——将现代时尚的活泼,充满现代工业细节的元素与新古典所提倡的简洁的欧式造型和规则的比例感相结合,打造一个具有时尚感的简欧风格的餐厅。 一层平面↙ 二层平面↙ 设计说明:华为武汉光工厂是华为位于武汉光谷最新的一个大型芯片生产研发基地。本项目是为该生产基地配套的唯一餐厅,餐厅位于基地办公楼的一个附属建筑内,是一个独立的餐饮空间,共两层三面玻璃幕墙,中间还有一个采光中庭,餐厅面积6000多平米,就餐面积有4000多平方,设计座位数1200左右。每层都设有多条餐线和档口可以为员工提供多样的口味选择。 一层座位区↙效果图 “地球上一切美丽的东西都来源于太阳” 玻璃幕墙里、采光天井下的餐厅,阳光从上倾泻而下,照射在欧式石材上,空间明亮大气,形成视觉焦点,也展现华为跨国大企业的风采 效果图 整体规则方正的空间环境体现新古典的大气庄重,同时在隔断的装饰上大量运用弧形元素柔化空间,硬朗而不失柔和 效果图 各种不同现代精致的隔断屏风、装饰吊灯和绿植点缀在整场环境中既有现代工业的精致细腻,又有绿植的自然气息 效果图 多样舒适的家具组合,灵活的空间布置、靓丽的颜色、活泼明快的风格,多彩而舒适的座椅围合出格式座位区即开放又私密 实景图 项目信息 项目名称 | 华为武汉研究所海思光工厂员工餐厅 项目地址 | 武汉 项目面积 | 4040㎡(不含后厨) 竣工时间 | 2021年 设计团队 | 金枫设计 摄影版权 ▏金枫设计 公司地址 ▏武汉市武昌区水果湖街道烟霞路万达尊B座3115

    原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-3
    最后回复 悚舱擢 2021-9-3 16:35
    3218 0
  • 华为海思市场份额跌至新低,联发科超高通成最大赢家
    智能手机有三大件:处理器、屏幕加相机,其中最重要的就是SoC(处理器)。毕竟智能手机一切运算都围绕着它进行,离开它屏幕再好、相机模组再强都无法运转。放眼当下能生产智能手机处理器的实质上并没有几家,这个大家都懂。 近日知名数据调研公司Counterpoint正式发布了2021年第二季度全球智能手机SoC市场分析报告,报告显示排名第一的是联发科,整体市场份额高达38%;排名第二的是高通,市场份额为32%;排名第三的是苹果,市场份额为15%;排名第四的是三星,市场份额为7%;排名第五的是紫光展锐,市场份额为5%;垫底的是华为海思,目前市场份额仅剩下3%。 数据还显示联发科已经连续三个季度在这个领域称王,但是联发科出货的主力为天玑700系列以及P35、G80这两款4G芯片。 虽然整体市场联发科排名第一,但是在中高端领域联发科完全不是高通的对手。高通凭借800系列芯片牢牢占据着中高端市场,这就是联发科下一步需要努力的方向。毕竟领先高通优势还不大,论整体营收完全不是高通的对手。 意外的是现在苹果靠着A系列芯片的热卖,已经把三星甩在身后。事实上三星的芯片除了自己家用之外,其它品牌极少使用,这也是三星未来最需要发力的地方。 最令大家心痛的可能就是华为海思,因为目前华为海思的市场占有率已经跌到3%。按现在这个趋势走下去海思的市场份额还会继续跌下去的,因为大家都知道的原因华为海思目前根本无法生产芯片,只能等候时机解决问题。 还有一个亮点在于紫光展锐目前发展的不错,行业分析主要得益于荣耀与realme这两个品牌的推动。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-3
    最后回复 泡冕 2021-9-3 10:18
    3395 0
  • 2021q2智能手机芯片市场份额公布,联发科居首,海思下滑严重
    近年来,联发科芯片一直被网友称之为「咸鱼翻身」,尤其在中端及入门级市场,凭借更高的性价比狙击高通。而在近日,调研机构 Counterpoint 正式发布了 2021 Q2 智能手机芯片市场份额,也进一步佐证了这一点。 市场份额方面,联发科从去年同期 25% 提升至 38%,并且超过高通位居榜首位置。其中性价比芯片天玑 700 系列,中端芯片天玑 1100,以及多款入门级 4G 芯片功不可没。而高通则以 32% 的市场份额位居次席,苹果以 15% 排名第三,三星 7% 位居第四,入门级芯片为主的紫光展锐以 5% 位居第五。值得注意的是,华为海思芯片受美国芯片制裁影响,从最高 16% 市场份额跌至 3%。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2021-9-3
    最后回复 畴酉 2021-9-3 07:00
    5037 0

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

在本IOT圈子中寻找帖子
IOT圈子地址
[复制]
Weiot(威腾网)是一家以原创内容、高端活动与全产业渠道为核心的垂直类物联网产业媒体。我们关注新兴创新的物联网领域,提供有价值的报道和服务,连接物联网创业者和各种渠道资源,助力物联网产业化升级。
15201069869
关注我们
  • 访问移动手机版
  • 官方微信公众号

© 2014-2020 Weiot.NET 威腾网 北京微物联信息技术有限公司 ( 京ICP备20000381号-1 )