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海尔
海尔
海尔是全球大型家电品牌,提供冰箱、洗衣机、空调等智能家电全套解决方案;海尔智慧家庭利用物联网、人工智能、大数据,通过U+开放物联平台及场景商务结合,实现最佳的智慧生活体验。
  • 行业 | 2019中国软件业务收入百强榜:华为、海尔、阿里云、浪潮、海信等进入前十
    《测绘学报》 构建与学术的桥梁 拉近与权威的距离 1月19日,工信部发布《2019年中国软件业务收入前百家企业发展报告》(以下简称“报告”)。报告显示,本届软件百家企业排首位的华为技术有限公司,已经是连续十八年蝉联软件百家企业之首;与上届相比,阿里云计算有限公司、北京小米移动软件有限公司、北京京东尚科信息技术有限公司3家企业首次进入前十位,其业务以云计算、移动互联网领域为主;前十位的企业还包括:海尔集团公司、浪潮集团有限公司、海信集团有限公司、杭州海康威视数字技术股份有限公司、中国银联股份有限公司、南瑞集团有限公司6家公司。 与上届相比,本届软件百家企业换榜率增加7%,有14家企业因收入下降、业务转型、亏损或并购等原因退出本届软件百家企业名单;有10家涉及信息安全、物流智能化、云服务等领域的企业首次进入名单,另有4家企业重新进入名单。 数据显示,软件行业头部企业正在由量增向质优阶段迈进,呈现“高毛利、高研发”的双高特征。本届软件百家企业2018年共完成软件业务收入8212亿元,比上届增长6.5%,收入增长超20%的企业达三成多;共创造利润总额1963亿元,比上届增长14.6%,平均主营利润率为11.3%,在行业内保持领先水平;共投入研发经费1746亿元,比上届增长12.6%,平均研发强度为10.1%,高出行业平均水平2.2个百分点。与5年前相比,本届软件百家企业主营业务收入利润率提高2.6个百分点,研发强度提高3.1个百分点。 本届软件百家企业中,部分企业增势突出,收入同比增速超过20%的企业有34家;增速超过50%的企业达到9家;两年持续在榜企业中,排名提升超过10位的企业达到16家,比上届增加1家。 报告指出,从增长较快的企业看,两类企业表现抢眼:一是在云计算、大数据和人工智能领域布局较早的企业,注重技术创新,积累了一定核心技术和领先优势,持续保持强劲发展势头;二是随着我国智能金融、智能交通和智能安全市场全面启动,部分企业抓住发展机遇,以应用为导向,以新兴技术为传统行业赋能升级,收入实现快速增长。 在知识产权方面,本届软件百家企业的软件著作权登记量超过3万件,拥有的获授权专利数量超过13万件,其中发明专利占全部专利比重达四成,创新成果量质齐升;据国家知识产权局公布的2018年国内企业专利授权量排名,华为和广东欧珀专利授权量分列第1和第3位。 经过持续研发积累,软件百家企业不断迎来新收获,如华为于2019年正式发布自主知识产权操作系统鸿蒙OS,可提供多个智能终端设备使用,为构建面向未来的新型生态体系奠定基础;同时,在数据库、工业软件、国产办公软件等领域都有新的突破和进展。 2019年(第18届)中国软件业务收入前百家企业名单 序号 企业名称 1 华为技术有限公司 2 海尔集团公司 3 阿里云计算有限公司 4 浪潮集团有限公司 5 海信集团有限公司 6 杭州海康威视数字技术股份有限公司 7 北京小米移动软件有限公司 8 中国银联股份有限公司 9 南瑞集团有限公司 10 北京京东尚科信息技术有限公司 11 航天信息股份有限公司 12 国网信息通信产业集团有限公司 13 广东省通信产业服务有限公司 14 北京中软国际信息技术有限公司 15 大族激光科技产业集团股份有限公司 16 浙江大华技术股份有限公司 17 深圳市云中飞网络科技有限公司 18 武汉邮电科学研究院 19 软通动力信息技术(集团)有限公司 20 东华软件股份公司 21 亚信科技(中国)有限公司 22 科大讯飞股份有限公司 23 株洲中车时代电气股份有限公司 24 北京千方科技股份有限公司 25 上海华东电脑股份有限公司 26 福建星网锐捷通讯股份有限公司 27 新华三技术有限公司 28 文思海辉技术有限公司 29 熊猫电子集团有限公司 30 江苏省通信服务有限公司 31 用友网络科技股份有限公司 32 上海宝信软件股份有限公司 33 上海华讯网络系统有限公司 34 网宿科技股份有限公司 35 广州广电运通金融电子股份有限公司 36 平安科技(深圳)有限公司 37 中科软科技股份有限公司 38 太极计算机股份有限公司 39 福州福大自动化科技有限公司 40 新大陆科技集团有限公司 41 中国软件与技术服务股份有限公司 42 神州数码信息服务股份有限公司 43 北明软件有限公司 44 北京全路通信信号研究设计院集团有限公司 45 上海中通吉网络技术有限公司 46 中国民航信息网络股份有限公司 47 中国电子科技网络信息安全有限公司 48 四川省通信产业服务有限公司 49 广州佳都集团有限公司 50 深圳市大疆创新科技有限公司 51 深圳天源迪科信息技术股份有限公司 52 国电南京自动化股份有限公司 53 曙光信息产业股份有限公司 54 中控科技集团有限公司 55 高德信息技术有限公司 56 卡斯柯信号有限公司 57 深圳创维数字技术有限公司 58 中冶赛迪集团有限公司 59 东方电子集团有限公司 60 南京联创科技集团股份有限公司 61 广联达科技股份有限公司 62 石化盈科信息技术有限责任公司 63 博彦科技股份有限公司 64 江苏金智集团有限公司 65 北京和利时系统工程有限公司 66 金蝶软件(中国)有限公司 67 云南南天电子信息产业股份有限公司 68 恒生电子股份有限公司 69 深信服科技股份有限公司 70 北京华宇软件股份有限公司 71 广州海格通信集团股份有限公司 72 江苏润和科技投资集团有限公司 73 四川九洲电器集团有限责任公司 74 天地伟业技术有限公司 75 上海汉得信息技术股份有限公司 76 广州品唯软件有限公司 77 启明星辰信息技术集团股份有限公司 78 信雅达系统工程股份有限公司 79 维沃移动通信(深圳)有限公司 80 北京易华录信息技术股份有限公司 81 万达信息股份有限公司 82 大连华信计算机技术股份有限公司 83 北京宇信科技集团股份有限公司 84 北京四维图新科技股份有限公司 85 先锋软件股份有限公司 86 银江股份有限公司 87 杭州士兰微电子股份有限公司 88 深圳怡化电脑股份有限公司 89 浩鲸云计算科技股份有限公司 90 北京神州泰岳软件股份有限公司 91 山东中创软件工程股份有限公司 92 大唐电信科技股份有限公司 93 网神信息技术(北京)股份有限公司 94 北京天融信科技有限公司 95 无锡华云数据技术服务有限公司 96 携程旅游网络技术(上海)有限公司 97 北京科东电力控制系统有限责任公司 98 蓝盾信息安全技术股份有限公司 99 厦门市美亚柏科信息股份有限公司 100 启明信息技术股份有限公司 来源 : 工信部,版权归原作者及刊载媒体所有 原文章作者:测绘学报,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 小时前
    最后回复 蕾闩蹈 3 小时前
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  • 海尔集团的总裁是谁?
    海尔集团的总裁是谁?
    发表于3 小时前
    最后回复 伏林楠 3 小时前
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  • 娄底“海尔兄弟”售后服务过年“不打烊”
    农历除夕,当天娄底海尔售后的师傅正在给海尔用户安装新的抽油烟机。 红网时刻娄底讯1月24日讯(通讯员 欧阳滨)“感谢‘海尔兄弟’的贴心服务。新年里我们家烧菜时再也不用担心油烟排不出去了,给你们点赞!”1月24日,农历除夕。当天上午,家住娄星区的杨女士面对海尔师傅的热情服务与高标准的职业素养,她竖起了大拇指。 1月23日上午,杨女士家的某品牌抽油烟机突然 “罢工”,新年里,每个家庭免不了要在家里宴请宾客,在此期间,厨房显得格外重要,更换抽油烟机对杨女士来说“迫在眉睫”。 “商场许多品牌的抽油烟机都无法提供安装服务,当我来到海尔专柜时,工作人员的一句‘海尔服务春节不打烊’让我感觉无比的温暖!”杨女士表示,当时还有点不太相信,24日上午当她接到娄底博翔海尔成师傅的电话时她十分激动。 据了解,娄底博翔是海尔在娄底市娄星区唯一授权的售后服务商,为了让更多的海尔用户能度过一个幸福的春节,该公司在春节期间安排了专人值班,除夕当天共为5个家庭提供了“新春”售后服务,赢得了客户的好评。 原文章作者:红网娄底站,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 22:44
    最后回复 返羽糖 昨天 22:44
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  • 海尔启动第二轮捐助计划??向武汉捐赠总额500万
    新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着海尔人的心。海尔集团启动第二轮捐助计划,宣布捐赠现金及物联网家电总计500万元。其中,300万元现金已于1月24日中午汇款至武汉市慈善总会,用于支援武汉“小汤山”模式医院建设及武汉同济医院、武汉协和医院等医院的医疗设施、防护设施购置;价值200万元的全热除霾新风系统空调、消毒柜、电热水器、全自动洗衣机、冰箱等物联网家电,将根据需要用于保障医护人员和病人的生活。同时,海尔日日顺物流时刻待命,根据需要免费为武汉及周边地区配送医疗和生活物资。 此前,面对疫情,海尔生物医疗第一时间为武汉金银潭医院(武汉医疗救治中心)提供了生物安全柜防护保障;海尔国际细胞库连夜调集首批支援物资,将无菌口罩、防护服、无菌手套、手术衣、隔离服等急需物资,送往武汉;海尔热水器还为武汉当地三家救治新型肺炎患者的医院安装了热水器,为广大医护工作者送上了贴身服务。 新获取的几十份病毒样本通过中科院病毒所国家病毒资源库海尔生物医疗样本库检测开展存储应用研究 为了更好地服务和支持奋战在抗击疫情第一线的医疗机构,武汉海尔服务小微接到需求后迅速响应 陆续有三家救治新型肺炎患者的医院找到当地海尔售后求助表示均有热水器安装需求。当地售后网点均踊跃支持 同舟共济、齐心协力、众志成城。海尔集团将持续关注疫情发展,根据实际情况,实时提供更多支援,与全国人民一同打赢这场战争。 原文章作者:海尔,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 18:56
    最后回复 返羽糖 昨天 19:28
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  • 海尔启动第二轮捐助计划 向武汉捐赠300万元现金及200万元物联网家电
    人民网北京1月24日电(记者夏晓伦)记者从海尔集团了解到,海尔集团启动第二轮捐助计划,宣布捐赠现金及物联网家电总计500万元。其中,300万元现金已于1月24日中午汇款至武汉市慈善总会,用于支援武汉“小汤山”模式医院建设及武汉同济医院、武汉协和医院等医院的医疗设施、防护设施购置;价值200万元的全热除霾新风系统空调、消毒柜、电热水器、全自动洗衣机、冰箱等物联网家电,将根据需要用于保障医护人员和病人的生活。同时,海尔日日顺物流时刻待命,根据需要免费为武汉及周边地区配送医疗和生活物资。 此前,海尔生物医疗为武汉金银潭医院(武汉医疗救治中心)提供了生物安全柜防护保障;海尔国际细胞库连夜调集支援物资,将无菌口罩、防护服、无菌手套、手术衣、隔离服等急需物资,送往武汉;海尔热水器为武汉当地三家救治新型肺炎患者的医院安装了热水器。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 15:11
    最后回复 葛愉婉 昨天 15:11
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  • 海尔美的格力方太赋能家电业,三星LG小米创维打响决战!
    腊月年光如激浪。冻云欲折寒根向。岁末年终时刻,产业进程不断向前推进,时代大潮是谁也阻挡不了,当然政策也进一步向好:国家发布的《关于进一步做好稳就业工作的意见》,再次鼓励家电更新消费;工信部电子五所等联合启动智能家电互联互通认证,为智能家居提供标准依据;而实施一周年的洗衣机新国标,也在引导行业再次升级,远离低价格战泥潭。 处在年终的企业盘点期,各个行业龙头型企业更是亮出主动求变的姿态,释放向前和引领的信号:海尔创业35周年开启“生态品牌战略”新阶段,树物联网时代新标杆;格力“让世界爱上中国造”高峰论坛,面向智能家居和智能制造突围;夏普启动三大事业变革,并瞄准8K、5G与Smart Home进行场景方案;方太逆势增长凸显科技创新和文化驱动的企业力量;美的苏宁首批定制洗衣机下线,率先落地“反向定制”模式;苏宁再次以新品牌推电视产品,瞄准的不只是硬件,更是智能家居流量和入口。 相比于上述企业的主动求变,彩电行业的不平静更多体现在两两捉对厮杀。小米创维争抢彩电出货量第一地位;三星LG则延续在8K电视争夺的战火;上游面板企业中LGD再次推迟广州工厂OLED量产、日本JDI则期望出售面板工厂,均折射出产业面对需求低迷和产业升级时的焦虑。面对2019的复杂多变局面,有政策利好、更有企业的探索变革。相信对即将到来的2020年,企业已经做好的持续前进的准备。 产业再迎政策利好:国家再度鼓励更新消费 近日国务院印发《关于进一步做好稳就业工作的意见》,成为家电产业又一利好政策。该《意见》第三项指出,要挖掘内需带动就业,鼓励汽车、家电、消费电子产品更新消费。这也让不少业内人士认为,在接下里的2020年“以旧换新”将再次成为行业关键词。当然,企业和商家是否会借势而上,还需要时间观察。 为了刺激市场需求,今年以来国家层面对家电市场的利好政策已达4个之多,且覆盖智能家电、绿色节能家电,以旧换新等层面。不过一线厂商们对此的反应却并不明显,原因是并非能够得到“真金白银”的补贴,但是如果能够最大化的整合这些产业东风,将成为企业极大的助力。所以接下来考验的是企业如何打通政策、产业转型和市场盈利关系的智慧。 智能家电互联互通认证:产业变革迈上新台阶 中国智能家电技术发展论坛暨超高清视频和智能家电产业集群推进会上,工信部电子五所联手中国质量认证中心、中国家用电器协会等机构,现场启动智能家电互联互通认证仪式,着力打通各厂商的交互屏障。电子五所表示将成立智能家电质量可靠性专家组,打造可靠性领域高端智库,推动我国智能家电可靠性国际标准话语权。 在中国家电产业追赶全球家电行业发展的历程中,长期以来处于中低端位置,企业核心竞争力有待进一步提升。不过自2014年以来,伴随智能家电创新迭代,中国智能家电市场逐渐成为全球重心,且在物联网时代催化下,中国家电产业迎来“弯道超车”新机遇。不过摆在面前的一大难点就是“互联互通不够,体验不佳”,加上此前苹果、谷歌、亚马逊联合ZigBee等推出智能家居统一标准,也倒逼中国产业必须加快互联互通标准和进程。 洗衣机新国标实施一周年:有效规范行业虚标 中国家电究院主办的“GB/T 4288-2018洗衣机新国标实施一周年行业执行国标情况研讨会”,会上除了对标准实施一周年的情况作了分析,还为创维、美的、小天鹅、惠而浦四个品牌的洗衣机颁发轻工对标优质产品证书。释放出行业对于洗衣机转型升级的积极引导。 《家用和类似用途电动洗衣机》新国标实施以来,因对“洗净性能”、“漂洗性能”、“磨损性能”等核心指标的完善,以及增加“A+等级”技术指标、羊毛织物洗涤、振动、噪声和寿命等性能分级,为有效遏制产业虚标、高端产品评价升级打下基础。在该标准推进下,从行业到企业,无疑迈入了产业升级的下一个阶段。 海尔创业35周年:进入生态品牌战略新阶段 近日,海尔集团在青岛举行“人是目的,有生于无”为主题的,创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式。活动现场,海尔不仅为员工颁发“风雨同舟奖”、“创业元勋奖”、发布海尔智家APP,还正式开启海尔“生态品牌战略”第六个战略阶段。此外,集团还发布“海尔精神:诚信生态,共赢进化”与“海尔作风:人单合一,链群合约”。 随着“生态品牌战略”的发布,海尔正式开启集团发展第六个战略阶段。如张瑞敏所说“产品会被场景替代,行业会被生态覆盖”,海尔开启的生态品牌战略便是在向传统的商业模式发起挑战:持续涌现互联网新物种,面向用户这一核心挖掘用户需求,打造满足不同生活场景下的产品、服务、解决方案。这是海尔向物联网生态方向全面迈进的探索,也将成为行业高品质转型的旗帜。 格力中国造论坛:重构业务板块迎接新挑战 “2019让世界爱上中国造”高峰论坛在珠海格力电器总部举办。本次论坛以“坚持高质量发展 自力更生自主创新”为主题,探讨了推动制造业创新发展等问题。当天,格力电器发布万物互联智能家居的新战略和新产品,首次展示了空调+电视+画屏多功能的画时代2代空调和物联网手机,并构建整套智能互联家电。同时还发布新能源客车用无稀土磁阻主驱电机系统、高效磁阻变频涡旋压缩机技术等经鉴定的四项国际领先技术。 为应对时代发展,格力电器还将此前空调、家用电器、通讯和智能装备四大业务板块,进行了重新梳理和调整:前三个板块并入消费领域板块;智能装备扩充为工业领域,与消费领域两翼齐飞。也就是说格力电器的业务已从四大板块重构为两大板块,分别突出智能家居和高端装备的地位。此外,公司董事长兼总裁董明珠更是表示,格力混改将争取在今年年底前完成,且混改后集团成为更市场化的上市公司,但仍会保持各方权益和利益不变。 美的苏宁首批定制洗衣机下线:拓宽定制新赛道 美的苏宁联合召开的首批定制洗衣机下线仪式,无锡小天鹅智能工厂隆重举行。一端,由苏宁发挥线上线下销售强大的数据整合及用户运营的能力,汇集消费者的需求;另一端,美的系洗衣机发挥强大的数字研发、智能制造、智慧供应链平台能力,设计、生产出满足需求的产品,最终再交付到消费者手中。 美的系洗衣机与苏宁的联手,正是面对新时代下用户需求细分时,为满足个性化、多元化用户需求的模式创新。尤其是在人工智能、大数据、5G技术渗入制造领域时,更应该从需求到制造,全产业链提升价值和效率。美的苏宁定制洗衣机的下线,开启洗衣机行业整体迈入“定制化时代”的序幕。此外,美的与苏宁双方还联合发声,表示将持续深化合作,共同探索引领行业发展的精准定制服务模式,也必将持续引领行业定制升级。 2019年方太逆势增长:文化科技双驱动实力 方太集团副总裁孙利明在与媒体交流时,回顾了方太在2019年市场风云变幻中的应对之举和逆势增长的成绩单。比如一年内新增专利授权近1000项,其中发明专利近100项;获得“中国轻工业联合会科技进步一等奖”、“中国轻工业科技百强”前十名;“风魔方”连续6年稳居畅销榜第一名;水槽洗碗机在高端洗碗机市场占有率近40%等等。 对方太来说,抵御市场寒冬的方法其实很简单:一是以科技创新为驱动的产品迭代,从原创发明水槽洗碗机,到集成烹饪中心的新物种,都是以从0到1的创新实现对行业的颠覆;第二个则是融合中国传统文化,以“幸福”为核心的企业理念和初心。从“为了亿万家庭的幸福”新理念进化到“幸福社区核心理念”。显然方太以独特的“幸福”观赢得用户信赖。 夏普发布2020三大变革:聚焦产业链升维 夏普中国在深圳举办“邂逅智生活·跃升新境界”媒体沟通会。夏普中国区销售总经理陆祖荣宣布,夏普将会在2020年进行“8K生态系统业务、ICT业务、智慧生活业务”的三大事业变革。此外,夏普现场还展示了8K+5G与Smart Home展示中心的多场景解决方案。在经历富士康收购后的低价格乱战带来品牌地位下滑后,今年以来夏普主力彩电业务陷入低迷,而其它业务也缺乏竞争力,这让夏普在中国市场今年的表现非常尴尬。 从此次三大事业变革看,夏普的目标是结合硬件、软件、云服务,创建高附加价值平台,完成百年品牌的全面升级。而在业务层面看,夏普的愿景是以8K+5G和AIoT改变世界,以“白+ 黑”业务架构,在八大生活领域落地应用方案。对夏普来说,不管是8K+5G生态系统,还是AIoT平台生态链,均是以全产业链生态的布局和提升为基础,从而体现在智能物联新时代的领先价值。但是,这一战略规划如果缺乏落地和执行,再好的蓝图也得不到实践。 苏宁再推自有品牌电视:抢制造商蛋糕为什么 近日,苏宁旗下品牌极物推出一款55寸智慧屏,即智能电视小Biu智慧屏。该产品生产商为苏宁智能公司,由TCL代工。此前,该产品获得中国质量认证中心颁发的3C证书。这款智慧屏是苏宁面向未来的智能生活所提供的终端。早在2013年苏宁就以PPTV品牌推出过多款电视。更早些时间,苏宁还买下日先锋品牌的中国使用权,推出了自有电视。 作为零售商的苏宁,频频向上游迈进变成家电品牌商,目的显然是想产业链通吃。在智能化、万物互联时代,渠道零售商苏宁再次以新品牌推出电视,其意义并不相同。加上此前苏宁极物空调面世,在智能硬件领域的尝试,一个目的是导流,增加流量和用户;另一方面也是期望抢占智能家居蓝海。不过,作为传统零售商,除了要面对自有品牌能否打开市场的压力外,还面临如何平衡与商家关系的挑战。 三星LG争抢8K标准:技术话语权争夺升级 日前三星电子宣布,旗下2019款和2020款电视完成了基于HDMI 2.1标准接口的8K视频认证。该证书该证书由HDMI认证中心颁发,HDMI协会负责HDMI标准的官方认可,这也是电视行业的首个8K HDMI 2.1视频标准证书。不过,另一家韩品牌LG也表示取得获得8K电视的认证,并已对其所有的8K电视型号进行了申请。 之前在彩电行业,基于业内一种理论“仅能8K解码的电视肯定是伪8K”。也就是说,三星LG在此标准上的争夺依旧是之前对真假8K战的持续。两大巨头间的开撕,归根结底也就是对占据未来主流的8K的话语权争夺。从今年德国IFA展上,这一战愈演愈烈,在即将开幕的美国国际消费电子展(CES)上,两者恐怕还有一场大战。 小米创维彩电第一之争:折射低价竞争焦虑 小米电视负责人李肖爽发官微称,奥维云网全渠道数据监测显示,2019年1月-11月,小米电视累计销量中国第一。几乎同时,创维电视品牌官唐晓亮则在媒体答谢会时宣布,至今年11月底,创维电视全渠道中国第一,之后在回应媒体问询又表示,“创维+酷开”的销量是超过小米的。 两家企业争抢“全渠道第一”的戏码再次在彩电行业上演。更为戏剧性,同样引用奥维云网的数据、几乎同时发布。其实,这是彩电企业在价格战、概念战之外的又一竞争手段,但折射的却是低价驱动型企业对未来的焦虑。当前,彩电产业对出货量的比拼早已意义不大,盈利能力、品牌认知度、用户数等等参数和标准才更有价值。所以此次第一之争,最多算一场炒作。 面板行业变盘:OLED量产延后JDI欲出售工厂 媒体公开报道称:LGD在广州建立的8.5代OLED面板生产线虽在今年8月已经投产,但产能依旧非常低,批量生产计划由今年年底再次推迟到明年一季度。而日本显示器公司(JDI),则想以2亿美元的价格出售面板工厂Hakusan,目前正与苹果及夏普洽谈。 一方面是市场寒冬,另一方面则是OLED本身的价格、成本等局限,让OLED电视一直难以真正打开局面,也让一些选择押宝OLED的产业链企业一度陷入尴尬。尽管明年液晶面板价格有望大幅度回调,但从消费需求端和行业发展看,面板产业的转型升级是大势所趋。这也让低端低效产线面临巨大压力,一段时间内,产业或许还会呈现不小的波动和调整。 ==== 家电圈:覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究! ==== 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 11:13
    最后回复 得曜 昨天 11:13
    4600 0
  • 睿盈达是不是海尔产品?
    睿盈达是不是海尔产品?
    发表于昨天 10:28
    最后回复 吟肫 昨天 10:50
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  • 武汉封城记
    2020年1月23日,阴冷,空中飘着几点小雨,武汉封城。上午10点,所有交通都停,我的观察是,23日九点半或者更早,有轨电车已全线关闭,截止十点只有少量已发车的公交行驶在路上。路突然变得好宽好宽,似乎可以坐在马路中间自拍了,但谁有这个心情呢?倒真有点怀念平日堵车的时候了。街上几个行人,戴着口罩,行路匆匆。昔日热闹的光谷,几乎没有声音,沿街两边的梧桐树上那为春节准备的彩灯,寂寞又天真地闪着,似乎不懂发生了什么。 人口千万的武汉,顺利完成军运会的武汉,再次受到了世界的瞩目,可原因让人痛心!这应该是1938年10月25日武汉沦陷以来,这座城市最艰难的一天,而对我这个生于此,长于此,此刻又留于此的人来说又何尝不是如此呢? 公婆前不久已回老家,临行前我确有担忧,怕疫情爬坡,二老难回汉。但强烈的理智说服了我,话到嘴边又咽了下去。哪里想到才几天就封城了。如今,孩子们只能与爷爷奶奶视频见面了,愿二老在老家安好,全家早日团聚! 目前留汉的一家老小前不久刚经历流感,如今碰上疫情,且目前无人轮流照顾孩子的现状让我时刻戒备。幸亏李先森在家是一把好手,分担了我不少的情绪和压力。 目前奶粉,拉拉裤,储备多多。口罩已备,酒精已备,各种常备药消毒液已备,各种生活家居日用品已囤,此刻凌晨5点多,我值夜坐在两孩子身旁,听着他们平稳的呼吸,心中已是知足满满,幸福满满。 没错,我全面开启了“宅妈”生活。 此刻,我知道,留在武汉的亲友中,有人的婚期推迟,有人就要生宝宝,有人正在坐月子,有人深处重度疫情区但仍须去医院照顾亲人(其他疾病)…… 此刻我知道,为了攻坚克难,为了此刻困境中的武汉,有多少人还坚守在岗位上!医护人员,超市员工,建筑工人,司机,加油站员工,药店店员等等,还有那一笔笔汇款,一件件物资,那一辆辆连夜逆行而来的专家们! 我想说,武汉伢们,全力照顾好自己和家人,一切困难都会过去!98年的大洪水冲不垮咱,03年的非典打不垮咱,08年的雪16年的雨,我们风雨兼程,胜利走过! 这场硬仗,我们好好打! 今年的拜年,我们视频中见! 偷偷笑一笑,也许“你别来,我无恙”就是2020年特属的新春祝福!愿安好! 2020年2月24日 原文章作者:海尔兄弟妈妈,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 08:49
    最后回复 采驯 昨天 08:49
    3513 0
  • 海尔空调显示E6是什么原因
    海尔空调显示E6是什么原因
    发表于昨天 02:40
    最后回复 益诣咀 昨天 03:05
    1950 5
  • 海尔集团如此成功靠的是什么
    海尔集团如此成功靠的是什么
    发表于昨天 02:12
    最后回复 桓静慧 昨天 03:03
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  • 海尔时刻为“战场”上的白衣英雄备好利器
    从低温技术支持到快速响应服务,海尔时刻为“战场”上的白衣英雄备好利器 青岛日报/青岛观/青报网讯 当前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着全国人民的心。面对疫情,从低温存储技术支持到发挥快速响应服务特长,从捐物资到赠产品,海尔集团在支持服务有关部门抗击疫情方面,做着“力所能及”的事。 疫情发生之初,海尔生物医疗凭借在生物医疗低温存储设备领域的丰富实践经验和技术储备,主动承担了新型病毒样本存储及检测的任务。 据了解,1月18日,海尔生物医疗为武汉金银潭医院(武汉医疗救治中心)提供了生物安全柜防护保障,给广大医护工作者送上了贴身保护。1月20日,新获取的几十份病毒样本通过中科院病毒所国家病毒资源库海尔生物医疗样本库检测,开展存储应用研究。1月21日,从接到需求到配备到位仅3小时,海尔生物医疗为钟南山院士广州市呼吸疾病研究所紧急配备所需的三台物联网超低温设备,检测保存研究新型病毒肺炎样本。 疫情发生后,海尔国际细胞库连夜调集首批支援物资,驱车1068公里,将1000个无菌一次性口罩、200套一次性防护服、800副无菌无粉独立包装手套、480副一次性无菌手套、10件一次性使用手术衣蓝色无纺布无菌腹膜独立手术服隔离服等急需物资,送往武汉。 海尔的服务体系在疫情前线的武汉发挥快速小响应的专长,为医院解决燃眉之急。 1月21日下午,武汉某医院急需安装一台热水器解决病人用水问题。为了更好地服务和支持奋战在抗击疫情第一线的医疗机构,武汉海尔服务小微接到需求后迅速响应,于当晚八时许送装完成。1月22日,陆续有三家救治新型肺炎患者的医院找到当地海尔售后求助,表示均有热水器安装需求。当地售后网点均踊跃支持,服务人员踊跃请缨。目前上述医院已安装完成18台。 据了解,为更好地抗击疫情、救治患者,湖北省各处海尔售后正在积极对接当地医院,想尽一切办法满足各医院需求。 (记者 杨光) 原文章作者:青岛日报,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于前天 21:57
    最后回复 力烽 前天 21:57
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  • 年货节美的、海尔等大佬齐出镜,打call苏宁家电第一
    2020农历春节的脚步临近,年货、返乡、团聚等关键词频频刷屏。在电商领域,最热的关键词非年货节莫属,各大商家各尽其能,以期把握年货经济脉搏。 作为家电第一销售渠道,苏宁力推以旧换新、发力C2M战略、率先响应"空调新国标"号召,联手美的、海尔等各大品牌共建"高能效生态"。近日,各家电品牌大佬更是亲自出镜,为苏宁家电疯狂"打call"。 家电大佬齐出镜,打call苏宁年货节 "祝贺苏宁家电29年累计销量遥遥领先,买美的,上苏宁易购",美的集团中国区总裁吴海泉率先发声,号召广大消费者"买家电,当然上苏宁"。 图:美的集团中国区域总裁吴海泉 同时,海尔集团苏宁经营体总经理叶飞、海信集团中国区营销总部总裁程开训、志高空调国内营销本部常务副总经理龚诗亮等数十家品牌大佬纷纷助阵,亲录视频祝贺苏宁家电第一。 图:海尔集团苏宁经营体总经理叶飞 齐聚家电行业各大品牌高管,如此浩大阵势尚无先例。网友表示:"也就苏宁能做到了!" 百亿同盟"朋友圈",苏宁最强供应链 2019年以来,苏宁家电市场份额持续扩大,连续四季度领跑行业第一,雄踞中国家电市场零售商之首。依托苏宁全场景零售的完善布局,苏宁与各大品牌的深入合作铸就了家电市场的大格局。 美的、格力、海尔等头部品牌是苏宁坚不可摧的百亿俱乐部盟友。2019年,苏宁美的空调突破165亿销售目标,美的也是苏宁空调悟空榜的销售冠王。2020开年,苏宁联手美的打造的C2M新品首发上市,拉开了苏宁易购"冰箱洗衣机C2M反向定制"20年计划的重要开端。 同样布局家电全品类的海尔,与苏宁的战略合作持续深入。2019年末,苏宁海尔签下2020年300亿大单的消息引爆家电圈。苏宁在10年深耕后,顺利完成了全场景零售布局;海尔也成功实现向海尔智家的转型,提出智慧家庭解决方案。双方将通过场景升级、渠道下沉、高端发力、体育营销等全面布局,推动家电市场场景化及智能化转型。 此外,苏宁家电"以旧换新"领跑行业,美的、海尔等大牌带动显著。仅2019年1—11月,在苏宁全渠道,美的、海尔、海信等品牌及苏宁自主品牌共实现"以旧换新"转化金额超26亿元,占比44%。其中,美的、海尔分别以占比12.39%和9.71%位于品牌转化金额前两位。 眼下,苏宁年货节如火如荼。美的、格力、海尔、奥克斯、海信等家电头部品牌正在加速产品结构调整,诸多高性价比的一级变频空调成为各家主推机型。可以预见,凭借过硬的供应链协同能力和推动绿色升级方面的积极作为,苏宁不仅是消费者"以旧换新"的第一平台,更是消费者购买新一级能效空调的首选平台。 原文章作者:每日热门聚焦,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于前天 18:04
    最后回复 逄方方 前天 18:04
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  • 151个项目争相揭榜智造关键技术装备 海尔COSMOPlat成优中选优
    未来,我国人工智能的场景会是什么样?为抓住新一轮科技革命和产业变革的历史机遇,加快发展新一代人工智能,工业和信息化部办公厅发布了一张“英雄榜”,面向社会选拔人工智能产业的主力军。 近日,工业和信息化部办公厅发布了“新一代人工智能产业创新重点任务入围揭榜单位名单”,经过1年多的评选,137家揭榜单位、66家潜力单位榜上有名。在竞争最为激烈的智能制造关键技术装备领域,工信部从151个竞争项目中优中选优,评选海尔工业智能研究院(以下简称:海尔智研院)作为潜力单位开展“通用高速2D/3D智能机器视觉系统”项目技术攻关。 当前我国人工智能产业虽然呈现蓬勃发展态势,但在发展过程中也面临核心基础技术薄弱、与实体经济融合不够深入等问题。为此,早在2018年,工信部就印发了《新一代人工智能产业创新重点任务揭榜工作方案》,旨在甄选一批拥有人工智能核心关键技术、发展潜力强的企业、科研机构等,提升产学研用各方积极性,打造人工智能创新发展、齐头并进的良好氛围。 据了解,人工智能揭榜工作主要围绕《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020)》确定的重点任务方向,在智能产品、核心基础、智能制造关键技术装备以及支撑体系等17个方向及细分领域,开展集中攻关,重点突破一批创新性强、应用效果好的人工智能标志性技术、产品和服务。 该榜单一出,就得到了“天下英雄”的积极响应,高校、科研院所、民企等报名揭榜的有1000多家。其中,在智能制造关键技术装备领域就有151个项目参与竞争,成为最热门的领域。最终,经过政府、专家,以及投资机构、人工智能应用场景参与者等从研发、技术、需求、产业等多角度评判后,评选由海尔智研院作为潜力单位揭榜智能检测装备领域。 之所以能成功入围,源于海尔智研院在智能制造领域的创新探索和长期的技术实践积累。它建立了“1+6”的生态创新体系,聚集全球产、学、研、用、资、政等一流资源,前瞻性布局了智能制造、人工智能、AR/VR等关键领域,进行关键共性技术的研发,孵化出一系列核心科技产品。 本次攻关的产品就是海尔智研院联合合作伙伴共同研发的“通用高速2D/3D智能机器视觉系统”。它可代替人眼,在工业生产线上对产品进行测量、引导、检测、识别,并能保质保量的完成生产任务。 原文章作者:知TEX,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于前天 12:19
    最后回复 讼鸽 前天 12:19
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  • 2019中国软件业务收入百强榜:华为、海尔、阿里云等进入前十
    转载自:数据观 本文2461字,建议阅读7分钟。 本文介绍1月19日,工信部发布的《2019年中国软件业务收入前百家企业发展报告》。 1月19日,工信部发布《2019年中国软件业务收入前百家企业发展报告》(以下简称“报告”)。报告显示,本届软件百家企业排首位的华为技术有限公司,已经是连续十八年蝉联软件百家企业之首;与上届相比,阿里云计算有限公司、北京小米移动软件有限公司、北京京东尚科信息技术有限公司3家企业首次进入前十位,其业务以云计算、移动互联网领域为主;前十位的企业还包括:海尔集团公司、浪潮集团有限公司、海信集团有限公司、杭州海康威视数字技术股份有限公司、中国银联股份有限公司、南瑞集团有限公司6家公司。 与上届相比,本届软件百家企业换榜率增加7%,有14家企业因收入下降、业务转型、亏损或并购等原因退出本届软件百家企业名单;有10家涉及信息安全、物流智能化、云服务等领域的企业首次进入名单,另有4家企业重新进入名单。 数据显示,软件行业头部企业正在由量增向质优阶段迈进,呈现“高毛利、高研发”的双高特征。本届软件百家企业2018年共完成软件业务收入8212亿元,比上届增长6.5%,收入增长超20%的企业达三成多;共创造利润总额1963亿元,比上届增长14.6%,平均主营利润率为11.3%,在行业内保持领先水平;共投入研发经费1746亿元,比上届增长12.6%,平均研发强度为10.1%,高出行业平均水平2.2个百分点。与5年前相比,本届软件百家企业主营业务收入利润率提高2.6个百分点,研发强度提高3.1个百分点。 本届软件百家企业中,部分企业增势突出,收入同比增速超过20%的企业有34家;增速超过50%的企业达到9家;两年持续在榜企业中,排名提升超过10位的企业达到16家,比上届增加1家。 报告指出,从增长较快的企业看,两类企业表现抢眼:一是在云计算、大数据和人工智能领域布局较早的企业,注重技术创新,积累了一定核心技术和领先优势,持续保持强劲发展势头;二是随着我国智能金融、智能交通和智能安全市场全面启动,部分企业抓住发展机遇,以应用为导向,以新兴技术为传统行业赋能升级,收入实现快速增长。 在知识产权方面,本届软件百家企业的软件著作权登记量超过3万件,拥有的获授权专利数量超过13万件,其中发明专利占全部专利比重达四成,创新成果量质齐升;据国家知识产权局公布的2018年国内企业专利授权量排名,华为和广东欧珀专利授权量分列第1和第3位。 经过持续研发积累,软件百家企业不断迎来新收获,如华为于2019年正式发布自主知识产权操作系统鸿蒙OS,可提供多个智能终端设备使用,为构建面向未来的新型生态体系奠定基础;同时,在数据库、工业软件、国产办公软件等领域都有新的突破和进展。 2019年(第18届)中国软件业务收入前百家企业名单 序号 企业名称 1 华为技术有限公司 2 海尔集团公司 3 阿里云计算有限公司 4 浪潮集团有限公司 5 海信集团有限公司 6 杭州海康威视数字技术股份有限公司 7 北京小米移动软件有限公司 8 中国银联股份有限公司 9 南瑞集团有限公司 10 北京京东尚科信息技术有限公司 11 航天信息股份有限公司 12 国网信息通信产业集团有限公司 13 广东省通信产业服务有限公司 14 北京中软国际信息技术有限公司 15 大族激光科技产业集团股份有限公司 16 浙江大华技术股份有限公司 17 深圳市云中飞网络科技有限公司 18 武汉邮电科学研究院 19 软通动力信息技术(集团)有限公司 20 东华软件股份公司 21 亚信科技(中国)有限公司 22 科大讯飞股份有限公司 23 株洲中车时代电气股份有限公司 24 北京千方科技股份有限公司 25 上海华东电脑股份有限公司 26 福建星网锐捷通讯股份有限公司 27 新华三技术有限公司 28 文思海辉技术有限公司 29 熊猫电子集团有限公司 30 江苏省通信服务有限公司 31 用友网络科技股份有限公司 32 上海宝信软件股份有限公司 33 上海华讯网络系统有限公司 34 网宿科技股份有限公司 35 广州广电运通金融电子股份有限公司 36 平安科技(深圳)有限公司 37 中科软科技股份有限公司 38 太极计算机股份有限公司 39 福州福大自动化科技有限公司 40 新大陆科技集团有限公司 41 中国软件与技术服务股份有限公司 42 神州数码信息服务股份有限公司 43 北明软件有限公司 44 北京全路通信信号研究设计院集团有限公司 45 上海中通吉网络技术有限公司 46 中国民航信息网络股份有限公司 47 中国电子科技网络信息安全有限公司 48 四川省通信产业服务有限公司 49 广州佳都集团有限公司 50 深圳市大疆创新科技有限公司 51 深圳天源迪科信息技术股份有限公司 52 国电南京自动化股份有限公司 53 曙光信息产业股份有限公司 54 中控科技集团有限公司 55 高德信息技术有限公司 56 卡斯柯信号有限公司 57 深圳创维数字技术有限公司 58 中冶赛迪集团有限公司 59 东方电子集团有限公司 60 南京联创科技集团股份有限公司 61 广联达科技股份有限公司 62 石化盈科信息技术有限责任公司 63 博彦科技股份有限公司 64 江苏金智集团有限公司 65 北京和利时系统工程有限公司 66 金蝶软件(中国)有限公司 67 云南南天电子信息产业股份有限公司 68 恒生电子股份有限公司 69 深信服科技股份有限公司 70 北京华宇软件股份有限公司 71 广州海格通信集团股份有限公司 72 江苏润和科技投资集团有限公司 73 四川九洲电器集团有限责任公司 74 天地伟业技术有限公司 75 上海汉得信息技术股份有限公司 76 广州品唯软件有限公司 77 启明星辰信息技术集团股份有限公司 78 信雅达系统工程股份有限公司 79 维沃移动通信(深圳)有限公司 80 北京易华录信息技术股份有限公司 81 万达信息股份有限公司 82 大连华信计算机技术股份有限公司 83 北京宇信科技集团股份有限公司 84 北京四维图新科技股份有限公司 85 先锋软件股份有限公司 86 银江股份有限公司 87 杭州士兰微电子股份有限公司 88 深圳怡化电脑股份有限公司 89 浩鲸云计算科技股份有限公司 90 北京神州泰岳软件股份有限公司 91 山东中创软件工程股份有限公司 92 大唐电信科技股份有限公司 93 网神信息技术(北京)股份有限公司 94 北京天融信科技有限公司 95 无锡华云数据技术服务有限公司 96 携程旅游网络技术(上海)有限公司 97 北京科东电力控制系统有限责任公司 98 蓝盾信息安全技术股份有限公司 99 厦门市美亚柏科信息股份有限公司 100 启明信息技术股份有限公司 —完— 关注清华-青岛数据科学研究院官方微信公众平台“ THU数据派 ”及姊妹号“ 数据派THU ”获取更多讲座福利及优质内容。 原文章作者:THU数据派,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于前天 11:34
    最后回复 蔑卷刖 前天 11:34
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  • 青岛海尔地产服务有限公司天津分公司怎么样?
    青岛海尔地产服务有限公司天津分公司怎么样?
    发表于前天 10:42
    最后回复 湛仙媛 前天 11:20
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  • 海尔智家:不能只把产品卖到全球,还要把品牌卖到人心中
    导语:以代工为主的中国工业品能够将规模做到全球第一,却很少能够将品牌做到第一。 在全球工业产品中,真的不缺“中国造第一”,也不缺“制造商第一”。 公开的信息显示,世界500多种主要工业产品中,中国有220多种做到了产量全球第一。以代工为主的中国工业品能够将规模做到全球第一,却很少能够将品牌做到第一。 没有自主品牌很难获得海外用户的认可。对国际化程度最高的中国家电企业来说,同样如此。 最近几年已经有大企业意识到做品牌的重要性,并开始以自主品牌出口,不过目前还处于起步阶段。 有一个企业例外,那就是海尔智家。海尔从90年代初开始走出国门时,便以自主品牌出口,到后来在全球各地进行“三位一体”的本土化建设,逐渐获得了全球用户的认可。 2020新年伊始,有两份榜单为海尔智家的全球创牌做了一次全面的背书。 一个是1月9日,欧睿国际发布的2019年全球大型家电品牌零售量数据中,海尔第11次蝉联全球第一。其中,海尔冰箱已连续12年蝉联全球第一、洗衣机连续11年蝉联全球第一、冷柜连续9年蝉联全球第一、酒柜连续10年排名第一。 另一个是美国东部时间1月21日,美国《财富》发布全球最受赞赏公司榜单,海尔智家再次入选。 榜单的评选参考创新、人才管理、企业资产运用、社会责任、管理质量、财务稳健性、长期投资价值、产品和服务质量以及全球竞争力共9大指标,由全球3770名高管、董事和证券分析师进行投票筛选而评出。全球仅两家家电企业入选,另一个是美国惠而浦。 这两份榜单对品牌的认可,是用户对品牌评价的反馈。第一个榜单不是把产品出口海外,而是将品牌卖向全球,并成为了全球用户的首选;第二个榜单反映的是品牌的精英群体影响力,意味着海尔智家生态品牌在全球的影响力正加速提升。 不是要把规模做多大,而是要把品牌做强 被誉为“世界工厂”的中国,还没有完全脱离制造强、品牌弱的现状。10年前,国内产的数据线以10元价格卖给海外商家,贴上外国标就能在亚马逊卖10美元;如今,全球打火机总销量的66%以上由中国制造,国内却还没出现能在国际叫响名头的打火机品牌。 再说空调行业,虽说中国是世界第一空调制造大国,但一走出国门,中国空调就在品牌领域显得力不从心。 譬如,在美国,TOP10里除了海尔空调外,其它国内空调巨头都不在TOP10内。因为多数中国空调巨头还是给国际品牌代工,所以在美国的排名中很难出现。这也反映出中国空调行业过分追求规模大,而忽略了品牌的建设。目前,在美国空调市场排名第一的是中国海尔空调与GEA。 曾经令中国家电企业纠结于是做代工,还是创品牌时,海尔智家选择创牌。虽说彼时的国内家电企业纷纷选择门槛低、收益快的贴牌创汇,但并没有动摇海尔智家走上出海创牌这条艰难的路,甚至被质疑是“不在国内吃肉,非去外国喝汤”。 从90年代初期走出国门,海尔就以自主创牌出口,目前已经连续11年蝉联全球大型家用电器品牌零售量NO.1: 美国GE Appliances在北美已经成为当地一半家庭的选择; 新西兰国宝级品牌Fisher & Paykel以42%的市场份额稳坐当地白电市场第一; 在日本,AQUA商业社区洗以75%的份额占据首位; 在欧洲, Candy智能单品份额占欧洲智能家电市场67%,稳居市场第一; 卡萨帝已成为国际高端家电首选品牌,并且在万元以上价位段实现了绝对领先。 作为全球创牌支撑体系,海尔智家至今为止在全球建立了10个研发中心、122个工厂中有54个在海外、海外还有108个营销中心和143330个营销网络。 海尔还在美洲、欧洲、亚洲等地建立了集研发、制造、营销于一体的运营体系,将全球消费者个性化需求和技术进行融合,诞生了全空间保鲜技术、卡萨帝双子洗衣机等全球引领的技术和产品。 一晃数十年过去了,海尔智家证明了这条路没有走错,国内其他大品牌,现在也在积极谋求从贴牌代工转型自主创牌之路。 不仅把品牌卖出国外,更要把品牌卖入人心 如果说把品牌卖到全球是创牌的开始,那么将品牌卖入人心是赢得口碑与赞赏的开始。 对消费者而言,能够产生口口相传的口碑,能够发自内心的赞赏,一定是对这个品牌进行了充分的消费与了解后产生的。我们从海尔智家旗下的7大品牌来看看他是如何影响到用户的。 欧睿国际榜单上的市场业绩就不再赘述,下面来重点讲讲对消费者产生影响的要素。 科技,是海尔智家进行品牌沟通,深入人心的最直白语言。卡萨帝发明的“空气洗”洗衣机让高端群体解决了高档衣物在家不能洗的难题;GE Appliances推出新型5合1壁挂式烤箱,将微波炉、烤箱、面包机等5件家电变成一个,节省空间与时间,还可以少花钱;海尔自清洁空调可以让用户呼吸的更健康;Candy 推出的Rapid?洗衣机拥有最完整的快速洗涤程序,在不到1个小时的时间内完成9次洗涤循环,洗涤效率更高。这些能够改变用户生活的创新是赢得口碑的关键。 此外,海尔智家的全球服务、公益形象等都会改变着全球消费者的印象,也在潜移默化中影响着《财富》选定的3770名高管的认知。也就是说,只有品牌深入人心,才能获得来自用户内心的赞赏。 如今,换道生态品牌的海尔智家已经开始了智慧家庭的全球化建设。在智慧领域一方面表现在场景替代产品上。海尔智慧家庭全场景解决方案,给用户的不再是传统意义上的硬件产品,而是以场景替代产品的创新。 场景内多件产品的协同服务,无论完整性、丰富性都要超过传统单品;而且场景内包括产品、方案都能量身定制,这让小到用台灯和手机组成的几百元解决方案,大到几百万元的超级大单都成为可能。 另一方面,海尔转型生态品牌的主要特征,在于联合了1200多家生态资源构建衣联网、食联网、空气网等生态圈,实现了生态覆盖行业的转型引领。 以智慧阳台场景为例,将白衬衫放进洗衣机里,它会自动识别品牌、面料、设置洗涤时间,洗完后干衣机自动匹配衬衫烘干程序,弄好后晾衣架会自动下降。 海尔智家这种生态品牌的服务,已经开始了全球化进程,7大品牌都有独立的场景套系,比如GEA的北美智慧厨房、日本AQUA的智慧社区洗等等,在全球范围内掀起一场智慧生活方式的变革。 海尔智家生态品牌的全球化落地进程还在不断加速:到2019年3月份,海尔智慧家庭的用户刚刚突破1000万,而目前,这个数字已经来到了全球近2000万,其中亚洲约1303万、美洲约416万、欧洲约140万、澳洲约100万。 过去的11年,海尔创造了全球大型家用电器11连冠的“家电品牌”,为中国贡献了一个世界级品牌。随着新赛道全面开启,海尔继续在“人单合一”模式下,通过智慧家庭的全球化,还将在物联网时代创造一个新的生态品牌。 原文章作者:阿尔法工场,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于前天 10:21
    最后回复 寐尔滚 前天 10:21
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  • 海尔卫玺:以推动智能坐便器在中国市场普及为己任
    2015年初,一场关于中国制造和消费升级的讨论,使得智能坐便器以“黑马”的姿态进入大众视线。同年底,入职海尔17年的李长征由于看好智能坐便器的发展前景,加上智能坐便器是海尔智慧浴室中必不可少的产品,他便响应海尔互联网转型的号召创立了卫玺小微。按照李长征的解读,卫玺的创牌理念体现了李长征要做物联网智慧浴室第一品牌的创业梦想。在过去的四年中,以“让每一个家庭都用得上智能坐便器”为使命的卫玺,依托海尔的雄厚实力及资源,在产品技术、营销方式、服务体系建设等方面进行了多次升级,也因此迅速崛起,在2016年“双11”销量已跃居京东商城国产品牌第一名。 深挖用户痛点,整合家电技术推动行业升级 2015年至今,作为“舶来品”的智能坐便器,虽然已进入中国市场20余年,但依旧籍籍无名。在经过市场调研后,海尔卫玺发现了答案——直接引进的产品不符合中国用户的消费需求,出现了水土不服的现象。 为此,海尔卫玺自创牌以来一直坚持与用户交互,“用户的难题就是开发的课题”,致力于开发适合中国人使用的产品。依托海尔在家电领域三十多年的技术积累和海尔全球研发中心的技术资源,卫玺进行了本土化创新,使产品更符合中国本土的使用环境和消费者的使用习惯。 例如,针对中国卫生间干湿不分离、用户担心用电安全的问题,2016年9月卫玺将海尔热水器应用十余年的“防电墙”技术应用于产品设计,研发出V3智能坐便器。这一产品在京东一上市就受到用户追捧,2016年“双11”取得了全网国产品牌第一名的好成绩,V3单型号前五名的佳绩。 2017年3月,针对女性用户所关心的水质卫生问题,卫玺成功将海尔在洗衣机、热水器、净水机上广泛使用的“净水洗”技术加入到智能坐便器上,推出“净水洗”V5系列产品,三重杀菌配合双重过滤的净水工艺为用户用水安全提供了保障。 “烘干时间长,热风舒适性差也是行业长期存在的技术瓶颈。”针对这一现状,海尔卫玺研发总经理应卫敏表示,卫玺将海尔空调的摆动烘干技术应用在产品中,烘干效果提升50%以上。海尔卫玺还将冰箱的除臭技术应用到智能坐便器上,通过触媒、吸附双重智能除臭,让卫生间的空气更清新。此外,海尔卫玺还对产品制造工艺提出了严苛要求。据悉,海尔智能坐便器的产品不良率仅为0.76%,远远低于国际品牌的平均水平2.8%。” 海尔卫玺的技术创新,不仅赢得了市场,连续四年成为线上市场国产第一品牌,还获得国家相关权威部门的认可和国际权威机构的检测认证,先后通过青岛市科技局、国家火炬中心验收,获得国家高新技术企业资质认证,并获得艾普兰等多项国内创新产品设计大奖以及德国iF国际工业设计奖。 创新营销,用户交互破普及“三座大山” 在中国智能坐便器市场中,消费者对产品认知度低、存在认识误区、传统观念和习惯是阻碍市场普及的“三座大山”。为此,在过去四年,海尔卫玺不断大胆尝试突破陈规,通过创新式用户教育,探寻破解智能坐便器普及难题的法宝。 2016年3月,海尔卫玺在京东、天猫等平台先后发起“30天免费试用”活动,并联合天猫等平台将其纳入行业标准。之后,海尔卫玺不断进行营销升级,把“30天免费试用”活动从电商平台推广到线下市场,在全国开展社区运动会和“焕新生活,旧换卫玺”活动,通过现场体验教育市场和用户。海尔智能互联平台营销总监王全喜说:“智能坐便器是切切实实可以提高用户生活水平和生活品质,提升家庭幸福感的产品。我们希望通过免费试用等体验式营销消除消费者对产品的误解,让消费者体验到产品带来的高品质享受。” 在市场教育的过程中,海尔卫玺一直很重视与粉丝的交互。为了让粉丝认识到产品优势及在日本的高普及率,2016年4月海尔卫玺带领粉丝去到日本,参观了海尔亚洲研发中心,并访问了合作伙伴京瓷等;2017年12月海尔卫玺带领粉丝参观了海尔文化展,探寻海尔卫玺的文化基因,深入了解海尔对产品的“高标准、精细化、零缺陷”要求;2018年9月,卫玺还邀请粉丝参观了厦门智慧工厂和实验室,共同见证一台更安全的智能坐便器的诞生。“对海尔卫玺来说,粉丝不仅是产品的消费者和使用者,更是产品迭代的驱动者。每一款电商平台销售的爆款产品,都是与粉丝不断交互的结果。”王全喜如是说。 值得关注的是,海尔卫玺在推广智能坐便器的同时,还与养老机构、机场、月子会所、酒店等场所合作,让更多有需求的消费者感受到智能坐便器带来的健康体验。王全喜表示:“海尔卫玺2020年将不断探寻创新营销方式,加大对公益事业的投入,让更多用户体验到更智能的健康生活。” 服务创新,破解普及“最后一公里”难题 作为需要安装的产品,售后服务不完善是当前阻碍智能坐便器行业发展的一座“大山”。想要让“每一个家庭都用得上智能坐便器”,不仅要有高品质产品,还需要完善的售后安装和服务体系。这是很多厂商面临的一大难题。但对海尔卫玺来说,这是天然的一大优势。海尔家电的售后服务网络遍及全国,卫玺借助海尔的全国服务网络,可以在较短的时间内为全国31省市自治区2000余市县用户提供免费上门的安装服务。 2017年,一位家住四川甘孜藏族自治州的用户希望选购一款智能坐便器,却因为住址太偏远而被许多品牌告知无法提供安装。最终,抱着对海尔卫玺的信任,这位用户购买了产品。下单后,海尔卫玺智能坐便器服务团队第一时间驱车将近200公里为这位用户进行了安装服务。 还有一位退役的前国家运动员刘先生,因为人生不如意再加上受病痛折磨而脾气暴躁。他购买海尔智能坐便器后要求服务人员下午两点之前不能打扰自己午睡,否则会直接投诉。海尔服务人员臧师傅准时到达后发短信给他,但他十多分钟后才开门。臧师傅穿上自带鞋套进了门,发现卫生间的灯不太好,便帮忙换上了灯泡;又发现卫生间暖气片泄压阀有漏水情况,就将泄压阀拆下来用水胶布缠好装上。做好这些“本职外”的工作,臧师傅才正式进入马桶安装环节,细心为刘先生讲解各项使用事项,然后把旧马桶送到楼下垃圾筒里。 刘先生激动地表示,臧师傅主动承担了那么多工作以外的事情,这样温暖人心的服务,让本已对生活不报信心、抱怨社会不公的他真真切切感受到人间真情。 正是海尔卫玺这种“真诚到永远”的服务理念,创造了一个又一个的用户感动故事,才奠定了海尔智能坐便器今天良好的口碑,成就了海尔卫玺在电商平台的第一国产品牌的行业地位。 积极践行社会责任,联合各界推动行业发展 中国智能坐便器市场潜力巨大,但当前市场普及率低,发展面临很多“大山”。因此,自品牌诞生之日起,海尔卫玺便以“让中国每一个家庭都用上智能坐便器,提升用户的生活品质和品位”为使命,践行企业社会责任,大力推动智能坐便器在中国市场的普及,促进中国政府大力倡导的节能减排、绿色环保的消费升级。 为此,在过去4年中,海尔卫玺多次携手行业协会、研究院和各友商品牌,积极参与国家相关标准的制定,联合策划大型公关宣传和公益活动,进行市场教育和消费者教育。2016年10月,海尔卫玺参与中国家用电研究院主导的智能马桶盖国家标准的制定,推动行业向规范化、标准化发展;2017年以来,海尔卫玺每年都积极参与京东牵手吴晓波打造的旨在把产品推向更多的中国消费者的“智能马桶盖节”,积极推广和捐献智能坐便器产品;2017年10月,中国家用电器协会联合海尔等7家企业发布《2017年中国智能坐便器消费调查白皮书》,并启动“健康中国 普惠万家”行动;2018年9月,与中国家用电器研究院、九牧、便洁宝等品牌共同成立“智能马桶盖安全联盟”,通过加大产品的研发和推广力度等各种方式,消除消费者顾虑,共同推动行业向前发展;2019年“双11”期间,海尔卫玺联合智米、恒洁等国产品牌联合发声,宣布“做良心品牌,双十一只卖即热式”,提高消费者对产品的认知;2019年12月,海尔卫玺积极响应中国家用电器协会智能卫浴电器专业委员会发起的“焕新计划”,倡导中国智能坐便器厂商以联合推广的形式,立足新产品、新技术,加强市场教育、加快市场普及。 “作为中国第一物联网生态品牌和家电行业的领导者,海尔有责任、有义务做行业‘孺子牛’教育市场,推动智能坐便器在中国市场的普及。”李长征在接受记者采访时表示。 对于接下来的布局,李长征表示,海尔卫玺2020年将继续加大产品研发投入,进一步推动产品更新换代;在市场教育方面,将联合协会、友商,开启新一轮消费者教育。另外,承接海尔智慧家庭战略布局,“场景替代产品”,海尔卫玺将进一步推动场景化升级,除了自建海尔卫玺建材市场的线下旗舰店外,还将依托海尔在线下渠道市场建设的2000家海尔智家店,实现从卖产品到卖场景的突破,让用户获得更好的智慧浴室全自动场景体验。 原文章作者:电器杂志,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 当务之急,请考虑取消放鞭炮禁令!
    半个多月以来,武汉不明原因肺炎事件持续引发关注。最新消息显示,这是一种新型冠状病毒,世界卫生组织(WHO)正式命名为“2019新型冠状病毒”。目前对于这种病毒暂无疫苗和有效治疗方法,只能以预防为主。 既然暂时只能预防,我们不妨看看都有哪些预防手段: 1.勤洗手:不洗手别接触自己的身体,尤其是眼睛,口鼻等粘膜部位。洗手洗脸最好不用毛巾擦干,因为毛巾上很容易潜藏病菌。最好用纸巾或自然晾干。 2 保持环境清洁和通风:室内保持干净、保持通风、保持适当干燥,都能避免细菌病毒的滋生。 2.注意咳嗽礼仪:一旦有咳嗽、打喷嚏等症状,用胳膊肘遮挡,千万不要用手捂。这样就不会把可能带着病菌的鼻涕、口水等再吃到肚子里了。 3.戴口罩:不要扎堆去人多密集场所,如果要去,请戴上口罩,而且必须是外科口罩或N95口罩,否则起不到预防作用。 其实还有一种手段非常管用,而且非常好玩,那就是——放鞭炮! 过去,中国人过年都要放鞭炮。但近些年来,因为放鞭炮会造成严重的空气污染,各地都实施了放鞭炮的禁令。 古人为什么要放鞭炮呢?据说在唐朝的时候曾经发生过一场非常严重的大瘟疫。为了控制这种瘟疫,一个叫李田文的人,把硝石装在竹筒里,点燃后使其发出巨大的声响和浓烈的烟雾,成功制止了疫病的流行。后来,火药发明后,人们将硝石、硫黄和木炭等填充在竹筒内燃烧,产生了“鞭炮”。 火药的发明源自中国古代的炼丹术。在炼丹过程中,人们发现硫黄是能够制伏金属的奇异物质(和金属化合)。硫黄性质活泼,易燃。为了控制硫黄,炼丹家把硫黄和其他物质一起加热形成化合物,以此来改变它容易着火的性质,此法称为“伏火法”。在进行硫黄“伏火”的种种实验中,人们发现当硫黄、木炭和硝石一起加热时,极易发生激烈的燃烧。孙思邈的“丹经内伏硫黄法”,就是硝石、硫黄、木炭混合在一起,人们把这种混合物称为“火药”,意思是会着火的药。 “火药”居然是一种“药”!这和过去放鞭炮送瘟神的说法也不谋而合。 古人没有现在的科学技术,不知道疫病是怎么来的,所以认为疫病是瘟神带来的。而放鞭炮去瘟神的说法也被证明确实有效。这一点用现代科学也是可以解释的:鞭炮爆炸后产生的烟雾中含大量二氧化硫,这种物质有很好的杀菌、消毒作用。 很多人把放鞭炮看作是一种陋习,认为不但浪费钱财,还会造成严重的空气污染。其实这是一种十分无知的见解。放鞭炮的过程中,通过硝烟和硫磺烟可以杀死空气中的病毒,避免瘟疫的传播。这种可以在空气中弥漫“消毒剂”比西方人掸消毒水的消毒方式要彻底的多,因为放鞭炮活动是全城统一进行的,没有死角,效果绝非普通消毒方法能比。 鞭炮是我们祖先最先进、最文明的发明之一。西方人将火药用于战争,而我们中国人将火药用于预防疾病。只可惜是很多这样的优秀文化没有很好的传下来,现在的人只把放鞭炮当作一种娱乐,不懂得它的真正用处。而且,人们还改变了鞭炮中火药的成分,不再用硫磺,而使用钾化合物(氯酸钾、硝酸钾),这种没有硫磺的火药也就丧失了消毒的功能。 如今,又正值冬春交替之际,新型病毒开始流行,严重威胁人们的身体健康。我们不妨重新考虑一下先人发明的这种消毒方法。既能有效控制疫情,又非常有趣,何乐而不为?至于空气污染,不过那么几天而已,烟雾很快就会散去。而且,和预防这种新型肺炎相比,这点“污染”又算得了什么呢? 本文转载自“精英阅读” 原文章作者:海尔琴岛,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
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  • 上榜1次已罕见,海尔智家半年内2次登上《财富》榜单,怎么做到的
    美国《财富》杂志,每年都要做两个榜单,一个是"世界500强榜单",用以衡量企业的营收、利润和资产等;另一个是"全球最受赞赏公司榜单",是对企业的创新、人才管理、长期投资价值以及全球竞争力等9大指标的评选。 在2019年的"世界500强榜单"上,既有美国知名的沃尔玛和苹果、德国的大众、日本的丰田,也有中国的中石油、工商银行等中国巨无霸企业,也有中国家电企业美的、格力和海尔智家。 在1月21日发布的《财富》"2020年全球最受赞赏公司"排行榜中,在全球家电家居领域中却只有两家企业:一个是中国的海尔智家,另一个是美国惠而浦。 说实话,美国《财富》榜单是在全球范围内企业榜单,一年内能够上榜1次就很难得,而海尔智家间隔半年时间,却上榜2次。 因为能够登上"世界500强榜单"是规模,而登上"全球最受赞赏公司榜单"则不仅仅关乎赚钱能力,而是要靠创新,靠长期投资价值,靠全球化竞争力等,这可能比赚钱的难度更大。 中国家电产量高,全球品牌知名度却不强 走到苏宁、国美等家电大卖场里,位置最好的品牌基本都是国产家电品牌。中国家电市场早已"变天",欧美、日韩主导的时代一去不复返了。 当你想要购买冰箱、空调、洗衣机、电视等大家电的时候,脑海里也会瞬间蹦出几个知名的中国品牌来,而不再是西门子、惠而浦、三星和索尼。 有一份数据显示,中国制造的家电产品在全球的份额已经超过了60%。从八十年代引进外国技术、生产线,再到如今"乱拳打死老师傅",是中国家电制造产业链成熟导致的结果。 海尔智家、美的、格力等中国家电品牌的海外销量也逐年攀升,占比都超过了4成。这是中国家电行业的骄傲,但是有个不容忽视的事实是:中国家电品牌在海外的销量,大量来自于代工,而非自有品牌。 据欧睿国际数据统计,2018年中国白电产量占全球近一半,但在海外的中国品牌销量只占2.89%。代工和贴牌,是中国家电制造能力的体现,但却暴露出自主品牌在海外市场的举步维艰,以及处于产业链最末端的事实。 因为我们的家电品牌有庞大的销量、销售额,也有足够大的规模,所以能集体进入"世界500强"榜单,但是却鲜有能入选"全球最受赞赏公司榜单"的品牌。 因为这个榜单不是以销售额衡量的,而是由全球3770名高管、董事和分析师组成"世界级"评选团队,对包括创新、人才管理、企业资产运用、社会责任、管理质量、财务稳健性、长期投资价值、产品和服务质量以及全球竞争力在内的9项关键指标进行综合打分来评定的。 如果这3770名来自全球的高管并没有见过这个中国家电品牌,也没听说过它们的产品创新或资本、管理上的大动作,那么就很难进行社会价值的评定。 在欧睿国际的报告中,2018年中国白电全球自主品牌销量占比的2.89%里,海尔品牌占了86.5%。 2020年1月9日,欧睿国际又发布2019年全球大型家用电器品牌零售量的调研结果:海尔再次荣膺全球第一的桂冠,这也是海尔第十一次蝉联全球第一。海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜也继续蝉联全球NO.1。 众所周知,在中国家电企业还在忙着"出口创汇"赚快钱,上世纪90年代,海尔智家就已经开启了全球化创牌战略。二十多年来,一直坚持以海尔品牌对外出口,并在美国、欧洲等世界各地建厂,实现研发、制造和市场的本土化。 最近几年,海尔智家又开启了全球品牌布局,相继并购了新西兰国宝级品牌费雪派克、美国GEA、意大利知名家电品牌Candy、日本三洋旗下的AQUA。这让全世界都为之震惊,也成为中国家电品牌走向全球的重要路径。 通过这一系列的品牌布局,让海尔系家电在中国品牌最难进的美国、欧洲和日本三大市场上实现引领。 这也为《财富》"全球最受赞赏公司榜单"的3770名评委提供了选择海尔智家的第一个理由:中国的世界家电第一品牌。 比赚钱更难的是创新能力和全球化 能够进入《财富》的"世界500强榜单",证明企业规模达到某个指标。而"全球最受赞赏公司榜单"是首先挑选出约1500家候选公司,包括1000家收入最高的美国公司,以及财富世界500强中收入不低于100亿美元的非美国公司。然后,从中选出各个行业收入最高的680家公司。 接着,再由全球3770名高管、董事和分析师组成"世界级"评选团队进行综合打分,评选"全球最受赞赏公司"。 在2019年度"世界500强榜单"中,中国家电企业都有参与评选"全球最受赞赏公司"的资格,但是结果却只有海尔智家唯一入选。 海尔智家能够唯一入选的原因除了第一部分讲的自主创牌二十多年,以及通过并购GEA、费雪派克等知名海外品牌进军全球市场外,还得益于海尔在家电行业率先打造高端家电品牌卡萨帝、率先拥抱互联网,并推行"人单合一"模式,以及在行业里率先完成智慧家庭的布局与落地。 这几项大动作,都极具前瞻性,成为全球经典的管理学案例,为整个家电行业的发展指明了方向,也成为中国家电品牌集体学习和借鉴的对象。 在海尔智家全球疯狂并购,跑马圈地之后,美的、海信等家电企业也开始通过收购海外品牌的方式进军全球市场。 海尔智家早在2006年就开始打造高端家电品牌卡萨帝,如今已经是高端家电市场的第一品牌。近几年,美的、TCL等企业纷纷都模仿卡萨帝,推出高端家电品牌。 而且海尔智家还是第一个全面拥抱智慧家庭的家电企业,第一个完成了产品从电器到网器的转型,第一个实现智慧家电的成套销售,并建立了衣联网、食联网等生态平台,2019年Q3来自生态平台的收入已经高达30多亿元。在35周年创业大会上,海尔集团正式宣布进入生态战略发展阶段。 目前,无论是美的,还是格力,都在走海尔曾走过拥抱互联网、推进智慧家庭战略之路,因此,海尔智家不仅是一个家电企业,还是家电企业的老师,一直是行业学习、模仿的对象。 海尔智家在经营、管理和战略上的巨大创新,对行业发展趋势的前瞻性,为家电行业发展指明了方向,带来巨大的贡献。而且海尔智家也是中国家电企业里唯一做出这些贡献的企业,这比单纯的赚多少钱更加难能可贵,这正是《财富》"全球最受赞赏公司"所考察的内容。 结语 优秀的企业赚取利润,伟大的企业则输出标准,并成就整个行业。 苹果公司依靠iPhone,不仅仅赚取了行业80%以上的利润,同时它还开创了整个智能手机时代;丰田汽车,它最大的价值或许不是全球销量第一,而是为整个汽车工业输出了精益制造理念。 评价一家企业的社会价值,不仅衡量其产品销量,还要衡量它非自私的一面,那就是对行业带来的价值。 海尔智家之于家电行业,正如苹果之于手机行业,丰田之于汽车行业,它对行业所做的创新,所提供的社会价值,要比赚多少钱,更值得尊重和赞美。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
    最后回复 顿诡慎 3 天前
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  • 3770人是怎么从1500家公司选出海尔智家的?
    昨天,美国《财富》杂志公布了“2020年全球最受赞赏公司”榜单,海尔智家再次上榜。那么,这个结果是怎么评选出来的? 首先从候选公司看。从公开的资料发现,全球大约有1500家候选公司,包括1000家收入最高的美国公司,以及《财富》世界500强中收入不低于100亿美元的非美国公司。然后,从中选出各个行业收入最高的680家公司。这就保证了参选公司都是全球不同领域里最优秀的。 其次从“评选团”看。这个榜单的“评选团”是由全球3770名高管、董事和分析师组成的。如此庞大的评选群体更能保证结果的客观、公平。 最后从评选的标准看。最受赞赏公司的榜单共有九项标准,分别是:创新、人才管理、企业资产运用、社会责任、管理质量、财务稳健性、长期投资价值、产品和服务质量以及全球竞争力。通过九大指标打分更能反映上榜公司的综合实力。 不过,笔者认为,海尔智家之所以能通过层层筛选最终上榜,与其20多年来坚持全球化运营有关:一方面是刚走出去时,没有选择相对容易的贴牌代工,而是坚持在全球市场上自主创牌;另一方面是全球化的品牌布局,并且每一个品牌都在自己的区域实现了领先。你认为呢? 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
    最后回复 力烽 3 天前
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  • 官宣丨海尔空调正式成为中国国家女子排球队赞助商
    借着2020年的开端,海尔空调正式宣布成为中国国家女子排球队赞助商,海尔空调将携手中国女排,凭借原创科技和女排精神共同征战世界赛场。 在空调新能效标准发布之后,海尔空调凭借严格的质量标准,通过了新能效考核。在即将到来的海尔品质节,海尔空调携手中国国家女子排球队为海尔多风感空调正名:不吹人更舒适。 同时海尔空也推出了一系列活动: 1.0元安装放心购:凡购买指定型号海尔空调即享受0元安装福利。 2.888元抢1.5匹一级变频空调:购净界3匹空调即可享受加888元抢1.5匹变频空调。 3.省心用:凡购买指定型号海尔空调即可享受10年包修服务。 中国女排不仅仅是实力和夺冠的象征,更是一张中国名片,海尔空调将在未来的日子里坚守本心,通过不断革新的品质和实力以及不变的服务获得更多用户的认可。 原文章作者:福建闽南网,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
    最后回复 向胀氦 3 天前
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  • 又拿下1个“新能效第一”:CNAS授予海尔空调实验室新标准认可
    2020年开年,国家相继发布最严能效新国标、安全使用年限等国家标准,这意味着空调业迎来大考。在这一背景下,海尔空调率先响应新国标,拿下了新能效在售型号最多、第一个贴上“安全使用年限10年”标识以及节能认证最多等多项第一。 2020年1月19日,海尔空调又拿下一个“新能效第一”:实验室通过中国合格评定认可委员会(CNAS)的变更标准评审,CNAS认可海尔空调实验室有能力开展GB21455-2019空调能效新国标的检测工作,成为行业里第一家获得此项认可的企业实验室。 CNAS是根据《中华人民共和国认证认可条例》的规定,由国家认证认可监督管理委员会批准设立并授权的国家认可机构,统一负责对认证机构、实验室和检查机构等相关机构的认可工作。通过CNAS认可表明海尔空调实验室具备按照新能效标准开展检测的技术能力。 2019年12月31日,新版GB21455能效标准正式发布,这是继1989年第一版空调能效标准发布以来的第7次发布与修订,被称为迄今为止最严苛的能效标准。标准实施后将使目前的定变频空调市场淘汰率达到45%,2020年能效将提升14%,到2022年将提升30%。其中新标准1级能效指标达到国际领先水平,高于日本“领跑者”能效要求。新能效标准的出台意味着现有三级能效变频和定频空调都面临淘汰。 面对如此严格的能效新标准,海尔空调率先响应。1月4日,海尔空调行业首个发声宣布响应能效新国标,自2019年12月1日起海尔空调已全面开发符合能效新国标的产品。而在技术储备方面,早在2016年,海尔空调入选能效之星的一款产品,高于能效新国标。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
    最后回复 妹骆辚 3 天前
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  • 海尔COSMOPlat引领中国企业数字化转型
    在经历了名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略五个阶段后,19年12月26日,在海尔集团创业35周年纪念活动上,海尔集团创始人、董事局主席、首席执行官张瑞敏宣布,海尔集团进入第六个战略阶段:"生态品牌战略"阶段。 同时,外在的大势是,中国制造业在经历了数年的自动化、数字化、智能化升级努力后,又邂逅了工业互联网——这个被视为继消费互联网之后最大经济活动的事物,为制造企业自身生产流程和管理流程的优化,直至从制造业向制造服务业转变的商业模式变革,带来了无限可能。 一向走在改变之路前沿的海尔,也成为最先一批推出工业互联网平台的制造业企业,于2016年打造的COSMOPLAT从封闭企业经过3年发展,演变成开放平台,以用户不断迭代的需求,探索产业链延伸模式,构建一个生态体系。 海尔集团总裁周云杰在接受《财经》杂志采访时就形象地总结了COSMOPlat与生态的关系:COSMOPlat就像一个大的飞机场,每一个创业团队就像一个个的航空公司;各个航空公司可以共享售票处、塔台等等,但是每一个公司都要靠自己的能力去运营,谁运营得好,用户去买谁家的机票。在COSMOPlat平台上的创业团队也是如此,只是每个公司都有一个共同的特点,那就是个性化定制。通过COSMOPlat,可以把社会上最佳资源配置到最佳的位置上产生增值,增值再分享给利益攸关方,这样平台就可以做大,就更有弹性和延展性。 目前,海尔已在全球建立起15家基于COSMOPlat大规模定制模式打造的互联工厂。海尔一直走在深耕制造业的路上,骨子里流淌着主动探索创新的基因。海尔认为,智能制造的方向不是简单的机器换人,而是用户全流程参与的大规模定制,用户可以参与到企业制造的全周期、全流程、全生态中,新型技术都是服务于用户体验的工具。 原文章作者:数据树,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
    最后回复 伏林楠 3 天前
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  • 上榜1次已罕见,海尔智家半年内2次登上《财富》榜单
    美国《财富》杂志,每年都要做两个榜单,一个是"世界500强榜单",用以衡量企业的营收、利润和资产等;另一个是"全球最受赞赏公司榜单",是对企业的创新、人才管理、长期投资价值以及全球竞争力等9大指标的评选。 在2019年的"世界500强榜单"上,既有美国知名的沃尔玛和苹果、德国的大众、日本的丰田,也有中国的中石油、工商银行等中国巨无霸企业,也有中国家电企业美的、格力和海尔智家。 在1月21日发布的《财富》"2020年全球最受赞赏公司"排行榜中,在全球家电家居领域中却只有两家企业:一个是中国的海尔智家,另一个是美国惠而浦。 说实话,美国《财富》榜单是在全球范围内企业榜单,一年内能够上榜1次就很难得,而海尔智家间隔半年时间,却上榜2次。 因为能够登上"世界500强榜单"是规模,而登上"全球最受赞赏公司榜单"则不仅仅关乎赚钱能力,而是要靠创新,靠长期投资价值,靠全球化竞争力等,这可能比赚钱的难度更大。 中国家电产量高,全球品牌知名度却不强 走到苏宁、国美等家电大卖场里,位置最好的品牌基本都是国产家电品牌。中国家电市场早已"变天",欧美、日韩主导的时代一去不复返了。 当你想要购买冰箱、空调、洗衣机、电视等大家电的时候,脑海里也会瞬间蹦出几个知名的中国品牌来,而不再是西门子、惠而浦、三星和索尼。 有一份数据显示,中国制造的家电产品在全球的份额已经超过了60%。从八十年代引进外国技术、生产线,再到如今"乱拳打死老师傅",是中国家电制造产业链成熟导致的结果。 海尔智家、美的、格力等中国家电品牌的海外销量也逐年攀升,占比都超过了4成。这是中国家电行业的骄傲,但是有个不容忽视的事实是:中国家电品牌在海外的销量,大量来自于代工,而非自有品牌。 据欧睿国际数据统计,2018年中国白电产量占全球近一半,但在海外的中国品牌销量只占2.89%。代工和贴牌,是中国家电制造能力的体现,但却暴露出自主品牌在海外市场的举步维艰,以及处于产业链最末端的事实。 因为我们的家电品牌有庞大的销量、销售额,也有足够大的规模,所以能集体进入"世界500强"榜单,但是却鲜有能入选"全球最受赞赏公司榜单"的品牌。 因为这个榜单不是以销售额衡量的,而是由全球3770名高管、董事和分析师组成"世界级"评选团队,对包括创新、人才管理、企业资产运用、社会责任、管理质量、财务稳健性、长期投资价值、产品和服务质量以及全球竞争力在内的9项关键指标进行综合打分来评定的。 如果这3770名来自全球的高管并没有见过这个中国家电品牌,也没听说过它们的产品创新或资本、管理上的大动作,那么就很难进行社会价值的评定。 在欧睿国际的报告中,2018年中国白电全球自主品牌销量占比的2.89%里,海尔品牌占了86.5%。 2020年1月9日,欧睿国际又发布2019年全球大型家用电器品牌零售量的调研结果:海尔再次荣膺全球第一的桂冠,这也是海尔第十一次蝉联全球第一。海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜也继续蝉联全球NO.1。 众所周知,在中国家电企业还在忙着"出口创汇"赚快钱,上世纪90年代,海尔智家就已经开启了全球化创牌战略。二十多年来,一直坚持以海尔品牌对外出口,并在美国、欧洲等世界各地建厂,实现研发、制造和市场的本土化。 最近几年,海尔智家又开启了全球品牌布局,相继并购了新西兰国宝级品牌费雪派克、美国GEA、意大利知名家电品牌Candy、日本三洋旗下的AQUA。这让全世界都为之震惊,也成为中国家电品牌走向全球的重要路径。 通过这一系列的品牌布局,让海尔系家电在中国品牌最难进的美国、欧洲和日本三大市场上实现引领。 这也为《财富》"全球最受赞赏公司榜单"的3770名评委提供了选择海尔智家的第一个理由:中国的世界家电第一品牌。 比赚钱更难的是创新能力和全球化 能够进入《财富》的"世界500强榜单",证明企业规模达到某个指标。而"全球最受赞赏公司榜单"是首先挑选出约1500家候选公司,包括1000家收入最高的美国公司,以及财富世界500强中收入不低于100亿美元的非美国公司。然后,从中选出各个行业收入最高的680家公司。 接着,再由全球3770名高管、董事和分析师组成"世界级"评选团队进行综合打分,评选"全球最受赞赏公司"。 在2019年度"世界500强榜单"中,中国家电企业都有参与评选"全球最受赞赏公司"的资格,但是结果却只有海尔智家唯一入选。 海尔智家能够唯一入选的原因除了第一部分讲的自主创牌二十多年,以及通过并购GEA、费雪派克等知名海外品牌进军全球市场外,还得益于海尔在家电行业率先打造高端家电品牌卡萨帝、率先拥抱互联网,并推行"人单合一"模式,以及在行业里率先完成智慧家庭的布局与落地。 这几项大动作,都极具前瞻性,成为全球经典的管理学案例,为整个家电行业的发展指明了方向,也成为中国家电品牌集体学习和借鉴的对象。 在海尔智家全球疯狂并购,跑马圈地之后,美的、海信等家电企业也开始通过收购海外品牌的方式进军全球市场。 海尔智家早在2006年就开始打造高端家电品牌卡萨帝,如今已经是高端家电市场的第一品牌。近几年,美的、TCL等企业纷纷都模仿卡萨帝,推出高端家电品牌。 而且海尔智家还是第一个全面拥抱智慧家庭的家电企业,第一个完成了产品从电器到网器的转型,第一个实现智慧家电的成套销售,并建立了衣联网、食联网等生态平台,2019年Q3来自生态平台的收入已经高达30多亿元。在35周年创业大会上,海尔集团正式宣布进入生态战略发展阶段。 目前,无论是美的,还是格力,都在走海尔曾走过拥抱互联网、推进智慧家庭战略之路,因此,海尔智家不仅是一个家电企业,还是家电企业的老师,一直是行业学习、模仿的对象。 海尔智家在经营、管理和战略上的巨大创新,对行业发展趋势的前瞻性,为家电行业发展指明了方向,带来巨大的贡献。而且海尔智家也是中国家电企业里唯一做出这些贡献的企业,这比单纯的赚多少钱更加难能可贵,这正是《财富》"全球最受赞赏公司"所考察的内容。 结语 优秀的企业赚取利润,伟大的企业则输出标准,并成就整个行业。 苹果公司依靠iPhone,不仅仅赚取了行业80%以上的利润,同时它还开创了整个智能手机时代;丰田汽车,它最大的价值或许不是全球销量第一,而是为整个汽车工业输出了精益制造理念。 评价一家企业的社会价值,不仅衡量其产品销量,还要衡量它非自私的一面,那就是对行业带来的价值。 海尔智家之于家电行业,正如苹果之于手机行业,丰田之于汽车行业,它对行业所做的创新,所提供的社会价值,要比赚多少钱,更值得尊重和赞美。 原文章作者:磐石之心,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 「洗哈帮02期」家电放置也是要讲究“风水”的
    互动话题#聊聊年夜饭你的拿手菜# 原文章作者:海尔,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 不断前进的海尔正式开启第六个战略阶段 其核心为用户
    12月26日,海尔在创业35周年纪念日上开启了第六个战略阶段,这标志着海尔正式向着物联网生态的方向全面迈进。互联网时代,用户关注的不是“广告”而是“口碑”,企业要打造诚信品牌,就需要与用户融合成生态圈。 在张瑞敏看来,物联网的核心是人联网,在物联网时代,产品会被场景替代,行业会被生态覆盖。海尔开启生态品牌战略便是向传统的商业模式发起挑战。一方面,海尔从价格交易转型为价值交互,打造生活场景的物联网生态品牌,持续涌现物联网新物种;另一方面,海尔也期待用“有温度的交流”,拉近与用户间的距离,从而充分挖掘用户需求,持续为用户提供所需的个性化产品和服务,实现从“做产品生命周期”到“做用户体验周期”的深刻转型。可以说,生态品牌的核心就是用户,所谓共赢就是要与用户一同分享共赢,最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。 在发布生态品牌战略的同时,海尔集团还公开了新的“海尔精神”和“海尔作风”。与上阶段不同,海尔精神从“诚信生态,共享平台”变为“诚信生态,共赢进化”,海尔作风则从“人单合一,小微引爆”变为“人单合一,链群合约”。 对于新阶段的到来,其实早在2017年9月,张瑞敏就曾在海尔首届人单合一模式国际论坛上做出了“移动互联网之后下一个最重大的经济活动是物联网”的判断,并要求海尔必须具备“自我颠覆的动态能力”,“与物联网的社群经济、共享经济、体验经济合拍”。 此后,海尔集团加快了物联网领域的探索,不但实现了对物联网工业平台国际标准的主导,集团旗下COSMOPlat工业互联网平台,也已经孕育出了包括食联网、建陶、房车等在内的15类行业生态子平台,正在为全球用户提供衣、食、住、行等领域全方位的美好生活体验。 如今,全新的战略阶段离不开人单合一模式的指导,海尔始终坚守初衷,以用户为中心、以战略创新为导向,开创性地把以人为本的管理思想往纵深发展,更加突出个人和自主经营团队的主体地位,推动企业经营活动持续动态升级,实现企业、员工、顾客的互利共赢。 原文章作者:新浪VR,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 海尔生物医疗打造智慧疫苗网新生态
    随着物联网概念的兴起,大量新技术、新产品、新应用、新模式不断涌现,推动信息科技由移动互联向万物互联转变,结合物联网与人工智能引发的全社会智能变革,从安防到城市管理,从智慧家庭到智慧生活,从智慧医疗到精准医疗等,助推各行各业数字化转型升级。 以疫苗物联网为例,在过去,在疫苗安全领域,如何在接种环节及时闸住问题疫苗,如何实现全流程可追溯,如何通过物联网等新兴技术手段来保障疫苗接种安全?已经成为社会关注的焦点。 而如今,海尔通过物联网技术与低温制冷技术的融合创新,推出疫苗网场景方案,实现了人、机、苗互联互通,有效破解了疫苗接种"最后一公里"追溯难题。 1、"智慧疫苗网"助力接种服务更便捷安全 海尔通过依托智慧化网上预约平台,实现网上预约支付,方便快捷。家长可以在门诊的自助一体机通过扫描二维码,自助查询政策法规、接种知识、疫苗价格等信息,并能完成建卡、签核、接种查验、证明打印等相关操作,大大节省了排队等候的时间。 不仅如此,在智慧疫苗接种冰箱上还能够显示出接种者的姓名、所接种的疫苗品种信息以及接种的方式和部位等,所需疫苗自动弹出。接种医生二次核对,确保精准取苗零差错,接种过程全追溯。 2、人单合一 构建物联网疫苗新生态 海尔生物的疫苗网,是个用物联网思维解决疫苗安全问题的新物种,人单合一理念,把我们从打工者变成创业者,在自组织、自驱动、自增值、自进化的链群合约机制下,共同构建物联网疫苗诚信生态品牌,为疫苗接种安全保驾护航。 包括物联网冷链室疫苗冷藏箱、接种台疫苗冷藏箱等产品,以及疫苗接种管理系统,为疫苗接种点实施数字化、智能化改造,带来"一站式"接种模式,从取号、叫号、预检登记、一对一预防接种服务、接种后规范留观到最后扫码离开,实现了全程信息化服务,保障疫苗安全最后一公里可追溯。 3、"点""面"布局 开启智慧疫苗预防接种新未来 海尔生物疫苗网通过物联网技术创新,实现疫苗接种过程的精准取苗零差错、问题疫苗秒冻结、追溯接种全过程。据了解,截止到目前疫苗网已覆盖全国1000+接种网点,目前已有累计15个城市全域应用智慧疫苗网。海尔生物疫苗网由"点"到"面"的布局,为疫苗全流程监测、可追溯筑起安全屏障。 未来,在国家对疫苗管理监管逐步提高的大背景下,海尔生物将继续围绕用户最佳体验迭代,快速复制升级,逐渐实现由点到面的全覆盖,加速城市疫苗网的建设,提升城市预防接种服务和管理水平。 原文章作者:每日要闻,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
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  • 海尔智家再入美国《财富》全球最受赞赏公司,生态品牌价值凸显
    美国东部时间1月21日,美国《财富》杂志公布了“2020年全球最受赞赏公司”榜单:海尔集团子公司之一的海尔智家再次上榜。在家电家居领域,这不仅是欧亚唯一入选公司,也是除美国本土外的唯一入选企业。 《财富》最受赞赏公司反映的是品牌在用户层面的综合口碑。它的评选参考创新、人才管理、企业资产运用、社会责任、管理质量、财务稳健性、长期投资价值、产品和服务质量以及全球竞争力共9大指标,由全球3770名高管、董事和证券分析师进行投票筛选而评出。 上榜“2020年全球最受赞赏公司”榜单意味着:海尔智家生态品牌在全球的影响力正加速提升。 全球化实力及创新性获全球高管认可 如果说《财富》世界500强是以营业额作为主要依据,那么《财富》全球最受赞赏公司,则是一个更加全面的比拼。下面我们来看看海尔智家是如何影响到全球3770名高管的?在这次评选中,海尔的创新性和全球化实力尤为突出。 从90年代初期走出国门,海尔就以自主创牌出口,目前已经连续11年蝉联全球大型家用电器品牌零售量NO.1。其次,美国GE Appliances在北美已经成为当地一半家庭的选择;在澳洲,新西兰国宝级品牌Fisher & Paykel以42%的市场份额稳坐当地白电市场第一;在日本,AQUA商业社区洗以75%的份额占据首位;在欧洲, Candy智能单品份额占欧洲智能家电市场67%,稳居市场第一;在中国,统帅销额已冲破100亿,而卡萨帝已成为国际高端家电首选品牌,并且在万元以上价位段实现了绝对领先。 除了7大品牌的市场结果对全球高管的影响外,海尔智家无论是在创新、社会公益、投资价值等方面都让全球高管们产生了好感,并获得了认同。尤其是全球化的业务布局,非常符合全球化品牌的标准。据悉,海尔智家目前在全球建立了10个研发中心、122个工厂中有54个在海外、海外还有108个营销中心和143330个营销网络。在美洲、欧洲、亚洲等地建立了集研发、制造、营销于一体的运营体系,将全球消费者个性化需求和技术进行融合,诞生了全空间保鲜技术、卡萨帝双子洗衣机等全球引领的技术和产品。截止2019年底,海尔累计主导或参与67项国际标准和550项国家/行业标准修订工作,全球累计申请52742项专利,其中发明33379项,海外11389项,发明占比63%,实现全球引领。 正是因为海尔智家在全球的品牌活动赢得了全球高管的认同,所以获得了他们的集体赞赏。 换道生态品牌,成物联网时代智慧家庭引领者 12月26日,在35周年大会上,海尔正式发布第六个战略发展阶段——生态品牌战略。海尔智家承接集团战略,换道智慧家庭生态品牌,为用户提供从智能产品到个性化场景定制、再到衣食住娱全生命周期的增值体验。 以35周年大会当天全新上线的海尔智家APP为例,其定位为亿万家庭智慧生活平台,能为用户提供体验场景、免费预约设计、定制生态服务等各阶段不同的服务。而对用户来说,享受到整套服务只需寥寥几步即可:首先,打开APP智慧场景和全屋定制版块,以“5+7+N”智慧成套解决方案和真实用户案例作参考;然后,通过与设计师在线交互,讨论家装风格、室内结构和生活诉求,打造一套量身定制的家电家居一体化设计方案,接着可在APP中的智家商城一站式购齐全套智慧方案用品;最后就等着送货上门安装即可,最快上午下单晚上就能装好,非常方便。 而海尔智慧家庭生态品牌的落地也是全球同步进行的。通过海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、意大利Candy七大品牌,海尔智家在全球相继开始了在生态品牌领域的建设,这些领先的探索都为全球高管提供了认识海尔智家的纬度。譬如,在欧洲,Candy根据当地用户习惯推出了互联家电;在日本,AQUA推出智慧社区洗广受好评;在新西兰,Fisher & Paykel推出社交厨房…… 目前,海尔打造的空气网、衣联网、食联网等7大生态圈,均已实现与资源方的共创共享。例如,海尔衣联网已吸引服装品牌、洗护品牌、RFID物联技术等近13个行业的超5000家生态资源方,这些资源方把他们的技术和资源全部融合起来,给用户提供洗、护、穿、搭、购、收的一条龙服务。 事实上,在“人单合一”模式下,海尔通过链群合约机制,实现对各种资源的整合,最终以场景生态满足全球用户个性的场景需求。 品牌越大责任就越大,在社会层面,海尔公益的触角也遍及全球。从1995年海尔建立第一所希望小学开始,海尔已经在全国各地建立了数百所小学,通过支持偏远贫穷地区的教育来培养下一代人才。 随着全球化加速,海尔也为全球多个地区的人民带来福祉。在泰国,海尔举办了关爱儿童福利院、马拉松健康跑、垃圾分类教育等活动;在俄罗斯,海尔为社会公益做出了巨大努力,荣获当地多项荣誉;在美国,GEA与杰佛森县公立学校学区合作,该校提供了谷歌Chromebooks和先进智能家电;在印尼,AQUA印尼小微探访孤儿院并捐赠物资;在印度,海尔向洪灾严重的Kolhapur 和Sangli地区运送瓶装水、食物、药品等救灾物资……海尔始终坚持“三位一体”本土化战略,以用户为中心,积极承担社会责任,在为用户提供智慧生活解决方案的同时,也让全球用户感受到海尔的品牌温度。 原文章作者:财经晚8点,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
    最后回复 朦邵 3 天前
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  • 洗衣机线下市场消费升级趋势明显,海尔大优势实现领跑
    [钉科技读数据] 根据奥维云网数据,2019年全年洗衣机线下市场整体同比下行,销售量下降8%,销售额下降2.88%。从数据中可以看出,洗衣机线下市场有着一定的压力,不过,销额下降幅度小于销量,呈现出高端化趋势。 品牌方面,销额、销量Top2均为海尔、小天鹅。其中,海尔以销额占比35.07%,销量占比32.31%坐稳洗衣机的“头把交椅”。第二名的小天鹅销量占比16.29%、销额占比18.21%排名第二,可以看到,海尔在占比方面确实有着较大的优势。销额第三名为西门子,占比10.82%,销量第三名则为美的,占比13.18%。 同时可以看到,海尔与小天鹅各自有着一定的占比优势,短时间内市场这两个品牌的格局或难以变动,而美的与西门子的竞争相对较为激烈,在销量方面,美的已经超越西门子,但由于其均价相对西门子差距较大,在销额方面,以小幅度落后于西门子,美的在均价方面还需进一步加深布局。 接下来看产品价格趋势。 销量方面,2019年洗衣机线下市场中2000-2999元这一价格区间的产品占比最高,为18.19%;2900-3499元产品是同比下降最高的价格区间,下降3.62%。3000-3999元产品是同比下降最高的价格区间,下降1.66%;而增长最高的则为6000-9999元区间,同比增长2.78%。 洗衣机线下市场价格结构印证了高端化发展,高价产品增长相对较快,使得整体市场销额下降相对较缓,同时还可以看到,999元以下以及10000以上的产品均有同比增长,市场也呈现出部分两级分化的现象。 销额方面,占比最高的为6000-9999元区间,为18.71%,同时也是同比增长最高的价格区间,同比增长6.06%;下降幅度最大的价格区间为3000-3999元,同比下降2.74%。 结合销量数据来看,6000-9999元是2019年的“明星”价格区间,量额方面都有着较高的增长,尽管在零售量方面占比依旧较低,但其代表了洗衣机线下市场结构的改变,体现出2019年洗衣机线下市场高端化发展。 接着看产品类型趋势。 销量方面,波轮产品占比最高,达到41.68%,但同比有所下降,滚筒烘干式产品占比相对较低,但有着4.65%的同比增长率;销额方面,滚筒烘干产品占比最高,为41.1%,同比增长8.36%。 可以看到,滚筒烘干产品是洗衣机线下市场高端化的主要动力,在均价方面表现也较好,同时较高的增长也成为市场的主要动力,不过,销量方面,波轮式产品依旧占比较高。 与产品价格趋势结合来看,2019年洗衣机线下产品均价由滚筒烘干式产品拉动,这是由于其余品类产品均价下降相对较缓,而滚筒烘干式产品均价增长相对较多。 畅销机型中,销额、销量Top3均为海尔产品。销量销额Top50中,海尔品牌具有较强的优势,销量入围产品占25,小天鹅10;销额Top50中,海尔产品占30,小天鹅10。 海尔在在畅销机型销量方面占据着较大的优势,与市场占比数据相似,小天鹅则在销量、销额畅销占比中一致,也较为服务市场整体数据,美的在销量方面占据品牌相比西门子有着较大优势。 最后看市场级别数据。 均价方面,所有级别市场均出现同比增长,这也印证了洗衣机线下市场均价增长的情况,T1与T5市场在销额方面均呈现出较大的同比降幅。而在其他方面,T3、 T4、T5市场下降幅度较小。钉科技认为,洗衣机线下产品的均价增长,导致了T5需求下降。(钉科技原创,转载务必注明“来源:钉科技”) 原文章作者:钉科技网,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
    最后回复 葛愉婉 3 天前
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  • 青岛市民,海尔空调邀您免费看中国女排《夺冠》啦
    致青岛市民: 2020年,是海尔空调成立的第35年,也是中国女排夺得世界首冠的第39年。 一个是遍布全球的家电品牌,一个是享誉世界的冠军球队。同在世界赛场征战,让世界为中国骄傲是我们的共同使命。 一路走来,是台前幕后人的拼搏进取,是您坚定有力的支持,让我们一次次战胜不可能。 如今,我们交出答卷:中国女排,3个奥运冠军、2个世锦赛冠军,5个世界杯冠军,成就全球十连冠。海尔空调,3个全球互联网空调第一,2个中国空调自主品牌出口第一,健康自清洁全球销量第一,成就空调全球化第一品牌。 这些成果的取得离不开您的支持,新春佳节之际,为回馈用户,海尔空调包场请您看电影,重温中国女排奋力《夺冠》时刻!未来,在您的信任与支持下,海尔空调将与中国女排携手,继续征战全球,共创中国骄傲! 海尔空调 活动对象:青岛市海尔空调用户 观影时间:大年初一(1月25日)12:50 观影地点:青岛市崂山利群金鼎华艺国际影院 参与方式: 截止日期:2020年1月23日 24:00 活动最终解释权归海尔所有 原文章作者:青岛日报,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
    最后回复 顿诡慎 3 天前
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  • 3770名高管赞赏“海尔智家”,并不代表格力、美的不优秀
    昨天,看到一则海尔智家获美国《财富》评选的“2020全球最受赞赏公司”的消息。从文章的内容看,海尔智家应该是中国唯一,也是除美国本土外唯一上榜的家电家居品牌。 说实话,这个榜单应该是对中国企业全球创牌的一次肯定。因为从榜单的评选标准看,主要是参考了创新、人才管理、管理质量、财务稳健性、长期投资价值等共9大指标,评选的维度很全面,这样也能保证结果更客观。从榜单上看,上榜品牌多为美国公司。再从榜单的家电家居领域看,全球只有中国的海尔智家、美国的惠而浦两家企业上榜。 另外一个就是“评审团”很庞大。这个榜单是由全球3770位高管、董事和证券分析师进行投票筛选而评出的。这就意味着只有做品牌的企业才能影响到这些高管。而从得分看,海尔智家的创新性和全球化得分最高。 个人认为,虽然这次是海尔智家独自上榜,但并不代表国内家电巨头格力、美的不优秀。格力依然是中国空调老大,美的小家电也占据龙头位置。 三家企业之间的区别主要在于走出去的战略不同。格力与美的当初出口主要是为大企业做贴牌代工,所以,在国际上的品牌影响力相对较弱。不过,目前这两家企业已经开始逐渐减少贴牌代工走全球创牌的道路,随着他们在全球的品牌活动日益频繁,相信在不久的将来,他们的品牌一定会影响到海外消费者。你们说呢? 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
    最后回复 顿诡慎 3 天前
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  • 海尔智家再入《财富》全球最受赞赏公司,生态品牌价值凸显
    美国东部时间1月21日,《财富》杂志公布了“2020年全球最受赞赏公司”榜单:海尔集团子公司之一的海尔智家再次上榜。在家电家居领域,这不仅是欧亚唯一入选公司,也是除美国本土外的唯一入选企业。 《财富》最受赞赏公司反映的是品牌在用户层面的综合口碑。它的评选参考创新、人才管理、企业资产运用、社会责任、管理质量、财务稳健性、长期投资价值、产品和服务质量以及全球竞争力共9大指标,由全球3770名高管、董事和证券分析师进行投票筛选而评出。 上榜“2020年全球最受赞赏公司”榜单意味着:海尔智家生态品牌在全球的影响力正加速提升。 全球化实力及创新性获全球高管认可 如果说《财富》世界500强是以营业额作为主要依据,那么《财富》全球最受赞赏公司,则是一个更加全面的比拼。下面我们来看看海尔智家是如何影响到全球3770名高管的?在这次评选中,海尔的创新性和全球化实力尤为突出。 从90年代初期走出国门,海尔就以自主创牌出口,目前已经连续11年蝉联全球大型家用电器品牌零售量NO.1。其次,美国GE Appliances在北美已经成为当地一半家庭的选择;在澳洲,新西兰国宝级品牌Fisher & Paykel以42%的市场份额稳坐当地白电市场第一;在日本,AQUA商业社区洗以75%的份额占据首位;在欧洲, Candy智能单品份额占欧洲智能家电市场67%,稳居市场第一;在中国,统帅销额已冲破100亿,而卡萨帝已成为国际高端家电首选品牌,并且在万元以上价位段实现了绝对领先。 除了7大品牌的市场结果对全球高管的影响外,海尔智家无论是在创新、社会公益、投资价值等方面都让全球高管们产生了好感,并获得了认同。尤其是全球化的业务布局,非常符合全球化品牌的标准。据悉,海尔智家目前在全球建立了10个研发中心、122个工厂中有54个在海外、海外还有108个营销中心和143330个营销网络。在美洲、欧洲、亚洲等地建立了集研发、制造、营销于一体的运营体系,将全球消费者个性化需求和技术进行融合,诞生了全空间保鲜技术、卡萨帝双子洗衣机等创新家电等全球引领技术。截止2019年底,海尔累计主导或参与67项国际标准和550项国家/行业标准修订工作,全球累计申请52742项专利,其中发明33379项,海外11389项,发明占比63%,实现全球引领。 正是因为海尔智家在全球的品牌活动赢得了全球高管的认同,所以获得了他们的集体赞赏。 换道生态品牌,成物联网时代智慧家庭引领者 12月26日,在35周年大会上,海尔正式发布第六个战略发展阶段——生态品牌战略。海尔智家承接集团战略,换道智慧家庭生态品牌,为用户提供从智能产品到个性化场景定制、再到衣食住娱全生命周期的增值体验。 以35周年大会当天全新上线的海尔智家APP为例,其定位为亿万家庭智慧生活平台,能为用户提供体验场景、免费预约设计、定制生态服务等各阶段不同的服务。而对用户来说,享受到整套服务只需寥寥几步即可:首先,打开APP智慧场景和全屋定制版块,以“5+7+N”智慧成套解决方案和真实用户案例作参考;然后,通过与设计师在线交互,讨论家装风格、室内结构和生活诉求,打造一套量身定制的家电家居一体化设计方案,接着可在APP中的智家商城一站式购齐全套智慧方案用品;最后就等着送货上门安装即可,最快上午下单晚上就能装好,非常方便。 而海尔智慧家庭生态品牌的落地也是全球同步进行的。通过海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、意大利Candy七大品牌,海尔智家在全球相继开始了在生态品牌领域的建设,这些领先的探索都为全球高管提供了认识海尔智家的纬度。譬如,在欧洲,Candy根据当地用户习惯推出了互联家电;在日本,AQUA推出智慧社区洗广受好评;在新西兰,Fisher & Paykel推出社交厨房……目前,海尔打造的空气网、衣联网、食联网等7大生态圈,均已实现与资源方的共创共享。例如,海尔衣联网已吸引服装品牌、洗护品牌、RFID物联技术等近13个行业的超5000家生态资源方,这些资源方把他们的技术和资源全部融合起来,给用户提供洗、护、穿、搭、购、收的一条龙服务。 事实上,在“人单合一”模式下,海尔通过链群合约机制,实现对各种资源的整合,最终以场景生态满足全球用户个性的场景需求。 随着全球化加速,海尔也为全球多个地区的人民带来福祉。在泰国,海尔举办了关爱儿童福利院、马拉松健康跑、垃圾分类教育等活动;在俄罗斯,海尔为社会公益做出了巨大努力,荣获当地多项荣誉;在美国,GEA与杰佛森县公立学校学区合作,该校提供了谷歌Chromebooks和先进智能家电;在印尼,AQUA印尼小微探访孤儿院并捐赠物资;在印度,海尔向洪灾严重的Kolhapur 和Sangli地区运送瓶装水、食物、药品等救灾物资……海尔始终坚持“三位一体”本土化战略,以用户为中心,积极承担社会责任,在为用户提供智慧生活解决方案的同时,也让全球用户感受到海尔的品牌温度。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于3 天前
    最后回复 赴疱筏 3 天前
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