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2021年核产业机械人行业市场利用范围研讨猜测及投资合作 ...

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 楼主| 伏林楠 发表于 2021-11-28 14:16:21 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
2021年核产业机械人行业市场利用范围研讨猜测及投资合作计划指导

原文链接:https://www.gtdcbgw.com/index/show/bid/48/id/648902.html

(1)核产业机械人行业概况:核产业机械人,即为满足核产业特别要求与特别利用情况的特种机械人。核产业机械人具有以下特点:

①耐辐照性。一般产业机械人遭到的辐射跨越一定剂量今后,会致使元件受损而损失功用,核情况内存在较大的放射性,是以要求核产业机械人具有耐辐照性;

②高牢靠性。机械人在核情况下停止工作时,大多是操纵高放射性物资,一旦发生故障,修复进程复杂,形成生产线长时候停机;假如需要进人维修,会使人体蒙受辐照而形成人体危险;若没法修复,将使其自己因遭到放射性净化而成为新的固体废物,形成新的处置困难,是以要保证核产业机械人有很高的牢靠性,使它在工作时不轻易发生故障;

③易去污。核产业机械人终年累月与高放射性物资打仗,各个部件上会残留放射性物资,是以机械人概况应设想成易于去污结构。与一般产业机械人分歧,核产业机械人在具有可编程自动运转功用之外,还需具有远程主从随动遥操纵功用,即由操纵职员远程操纵自动装配,从动装配可跟从自动装配的操纵而行动。

核产业机械手是核产业机械人的重要组成部分。在核产业范畴,处置核科学研讨及生产的工场和尝试室对放射性物资停止操纵,均离不开远间隔操纵装备——核产业机械手。核产业机械手的重要感化是在卑劣情况下操纵放射性材料、保护工艺及机械装备、拆解退役核设备等。这类装备相较于普通操纵装备最首要的区分在于,可以经过适当的屏障将操纵职员与危险情况隔分开,在保证操纵职员平安的条件下对放射性物资停止操纵。核产业机械手是核产业不成或缺的操纵工具,也是核产业智能制造的根本。

(2)行业市场现状:20世纪40年月,美国阿贡尝试室研制出第一台可操纵放射性物资的机械手。美国、法国、德国、日本等国家自从20世纪80年月就展开了相关的技术研讨工作,并已成功研制了多款性能先辈的机械手。今朝,核产业机械手在国外发财国家已成为成熟的产物。

我国自20世纪90年月才起头对核产业机械手停止研讨。经过自研、引进、消化吸收,我国前后研制出了剑式机械手、机械式主从机械手、电随动主从机械手、动力机械手等产物,可用于核电厂、核燃料循环、核废物处置、核设备退役等。国内乏燃料后处置厂、放射性废物处置厂、核相关科研院所今朝利用较多的为国产机械式主从机械手。

虽然我国今朝加大了对核产业的延续投入,但在关键装备制造和扶植经历方面仍存在不敷。以乏燃料后处置为例,在关键装备制造方面,我国尚未完全把握乏燃料后处置工艺技术,剪切机、消融器、尾端等关键装备方面仍有差异;同时,我国缺少大范围商用后处置厂的扶植及运转经历,设想标准、标准系统还不完善。

近年来中美之间贸易磨擦不竭加重,匹敌场面日益升级,2018年10月美国能源部限制对中国出口核技术,2020年6月美国国防部决议将中核团体等企业列入“实体清单”。此外,部分在用进口装备已老化到利用寿命刻日,面临无装备可迭代换新的困难。是以,我国核产业迫切需要将关键进口装备自立创新国产化,逐步摆脱对国外装备及技术的进口依靠。

中金企信国际征询公布的《2021-2027年中国核产业机械人行业现状分析及获利性研讨猜测报告

(3)下流从产业运转分析:核产业机械人首要利用于核燃料循环产业、核电站反应堆退役处置产业、新能源电池、医药大健康等范畴,下流行业的需求变化对公司所处行业有着间接的影响。

1、核燃料循环产业:核燃料循环产业是全部核产业产业链的一环,也是核能成长的大动脉,包括铀矿开采、冶炼、转化纯化、同位素分手、燃料元件制造、乏燃料后处置、放射性废物处置处置等多个环节。乏燃料后处置和同位素分手为全部核燃料循环产业中的关键环节之一。

由于今朝的反应堆技术对核燃料中的铀操纵率较低,乏燃料中仍有可观的铀和钚可以接管再操纵。我国为贫铀国,国内铀资本大部分属于很是规铀,开采本钱较高,近年来我国铀资本对外依存度终年保持在70%以上,首要供给国家有哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、加拿大、纳米比亚、尼日尔和澳大利亚。是以,建立乏燃料后处置闭式循环,对于提升我国铀资本操纵率,制备钚铀夹杂燃料用于热堆、快堆,提升铀钚等资本计谋储备,保障能源平安等具有重要意义。

另一方面,乏燃料中含有裂变产物,其放射性对情况有很大的威胁。随着我国核电站运营范围不竭扩大,乏燃料数目慢慢增加。据中金企信猜测,到2030年,我国每年将发生乏燃料近2,637吨,积累发生乏燃料约28,285吨,现在朝我国乏燃料处置才能仅为50吨/年,在建处置才能也仅为200吨/年,未构成范围化乏燃料后处置才能,离堆贮存才能也已根基饱和,没法满足未来乏燃料的处置需求。乏燃料后处置后,高放废物的体积将被紧缩到本来的四分之一,其持久放射性毒性将被下降一个数目级以上。

是以,公道处置乏燃料是我国核电实现可延续成长的条件和根本,进步铀资本的操纵率和只管削减核废物的风险也是核电可延续成长的保障。核燃料的循环操纵是有用处理这两个题目标底子路子。由于乏燃料具有放射性强、毒性大的特点,后处置厂的生产空间热室内布满核辐射与酸性腐蚀物资,人没法也不被答应在该种情况下工作,这就激起了乏燃料后处置厂对机械人和智能装备的需求。

2、核电站反应堆退役处置产业:随着大量早期民用核电反应堆连续竣事运转,全球核产业估计将在未来15-20年内迎来历史上第一轮退役飞腾。到2030年,全球核电反应堆退役市场范围估计将跨越1000亿美圆。运转期满的核设备一般在平安封闭后提交退役申请,申请获批后正式进入退役阶段。退役阶段一般包括5个步调:修建物、系统、装备去污;系统、装备撤除;修建物拆毁;场址情况整治;场址移交/封存监护。庞大的退役市场和放射性废物处置处置市场将进一步鞭策核产业机械人及

智能装备行业的延续增加。

(4)行业未来成长趋向:智能化是我国核产业走向一流的必经之路。今朝天下大国已迈入以大数据野生智能等一系列尖端技术为焦点的产业4.0时代。身为国之重器的核产业应捉住历史际遇,实现核产业从信息化向智能化的改变。核产业装备制造是核产业范畴的重要组成部分,未来成长偏向包括将大数据、野生智能技术融入核产业装备制造系统的全进程,建立非结构化存储数据库,扩大现场信息收集范围和效力,提升扶植项目治理周全性、正确性战争安性;操纵大数据、AI技术慢慢构成对大量结构化和非结构化数据的分析处置才能,基于此才能之上,经过专家系统和神经收集等最优化技术,为核装备制造在设想、生产、运转等方面供给最优的智能分析和决议系统。

2021-2027年中国核产业机械人行业现状分析及获利性研讨猜测报告

报告目录(部分):

第一部分 市场成长现状

第一章 核产业机械人行业概述

第一节 核产业机械人行业界说

第二节 核产业机械人行业成长过程

第三节 核产业机械人产业链分析

第二章 我国核产业机械人行业成长现状

第一节 中国核产业机械人行业成长概述

一、中国核产业机械人行业成长过程

二、中国核产业机械人行业成长面临题目

第二节 我国核产业机械人行业成长状态

一、2015-2020年中国核产业机械人行业成长回首

二、2015-2020年核产业机械人行业成长情况分析

三、2015-2020年我国核产业机械人市场特点分析

第三节 中国核产业机械人行业市场范围分析

一、2015-2020年中国核产业机械人市场范围分析

二、2021-2027年中国核产业机械人市场范围猜测

第三章 中国核产业机械人行业地区市场分析

第一节 华北地域

一、2015-2020年行业成长现状分析

二、2015-2020年市场范围情况分析

三、2021-2027年市场需讨情况分析

四、2021-2027年行业成长远景猜测

五、2021-2027年行业投资风险猜测

第二节 东北地域

第三节 华东地域

第四节 华南地域

第五节 华中地域

第六节 西南地域

第七节 西北地域

第四章 核产业机械人行业投资与成长远景分析

第一节 2021-2027年核产业机械人行业投资情况分析

一、2021-2027年整体投资结构

二、2021-2027年投资范围情况

三、2021-2027年投资增速情况

四、2021-2027年分行业投资分析

五、2021-2027年分地域投资分析

第二节 核产业机械人行业投资机遇分析

一、核产业机械人投资项目分析

二、可以投资的核产业机械人形式

三、2021-2027年核产业机械人投资机遇

四、2021-2027年核产业机械人投资新偏向

第三节 核产业机械人行业成长远景分析

一、核产业机械人市场成长远景分析

二、我国核产业机械人市场蕴藏的商机

三、核产业机械人市场成长远景

四、2021-2027年核产业机械人市排场临的成长商机

第二部分 市场合作格式与情势

第五章 核产业机械人行业合作格式分析

第一节 核产业机械人行业集合度分析

一、核产业机械人市场集合度分析

二、核产业机械人企业集合度分析

三、核产业机械人地区集合度分析

第二节 核产业机械人行业首要企业合作力分析

一、重点企业资产总计对照分析

二、重点企业从业职员对照分析

三、重点企业全年营业支出对照分析

四、重点企业利润总额对照分析

五、重点企业综合合作力对照分析

第三节 核产业机械人行业合作格式分析

一、2015-2020年核产业机械人行业合作分析

二、2015-2020年我国核产业机械人市场合作分析

三、2021-2027年国内首要核产业机械人企业意向

第六章 2021-2027年中国核产业机械人行业成长情势分析

第一节 核产业机械人行业成长概况

一、核产业机械人行业成长特点分析

二、核产业机械人行业投资现状分析

三、核产业机械人行业总产值分析

第二节 2015-2020年核产业机械人行业市场情况分析

一、核产业机械人行业市场成长分析

二、核产业机械人市场存在的题目

三、核产业机械人市场范围分析

第三部分 获利水平与企业分析

第七章 中国核产业机械人行业整体运转目标分析

第一节 2015-2020年中国核产业机械人行业整体范围分析

第二节 2015-2020年年中国核产业机械人行业财政目标整体分析

一、行业盈利才能分析

二、行业偿债才能分析

三、行业营运才能分析

四、行业成长才能分析

第八章 核产业机械人行业盈利才能分析

第一节 2015-2020年中国核产业机械人行业利润总额分析

一、利润总额分析

二、分歧范围企业利润总额比力分析

三、分歧一切制企业利润总额比力分析

第二节 2015-2020年中国核产业机械人行业销售利润率

一、销售利润率分析

二、分歧范围企业销售利润率比力分析

三、分歧一切制企业销售利润率比力分析

第三节 2015-2020年中国核产业机械人行业总资产利润率分析

一、总资产利润率分析

二、分歧范围企业总资产利润率比力分析

三、分歧一切制企业总资产利润率比力分析

第四节 2015-2020年中国核产业机械人行业产值利税率分析

一、产值利税率分析

二、分歧范围企业产值利税率比力分析

三、分歧一切制企业产值利税率比力分析

第九章 核产业机械人行业重点企业成长分析

第一节 企业1

第二节 企业2

第三节 企业3

第四节 企业4

第五节 企业5

第十章 核产业机械人行业投资战略分析

第一节 行业成长特征

一、行业的周期性

二、行业的地区性

三、行业的高低流

四、行业经营形式

第二节 行业投资情势分析

一、行业成长格式

二、行业进入壁垒

三、行业SWOT分析

四、行业五力模子分析

第三节 核产业机械人行业投资效益分析

一、2015-2020年核产业机械人行业投资状态分析

二、2015-2020年核产业机械人行业投资效益分析

三、2021-2027年核产业机械人行业投资偏向

四、2021-2027年核产业机械人行业投资倡议

第四节 核产业机械人行业投资战略研讨

一、2015-2020年核产业机械人行业投资战略

二、2021-2027年核产业机械人行业投资战略

第十一章 核产业机械人行业投资风险预警

第一节 影响核产业机械人行业成长的首要身分

第二节 核产业机械人行业投资风险预警

一、2021-2027年核产业机械人行业市场风险猜测

二、2021-2027年核产业机械人行业政策风险猜测

三、2021-2027年核产业机械人行业经营风险猜测

四、2021-2027年核产业机械人行业技术风险猜测

五、2021-2027年核产业机械人行业合作风险猜测

六、2021-2027年核产业机械人行业其他风险猜测

第五部分 中金企信国际征询及业内专家成长趋向与计划倡议

第十二章 核产业机械人行业成长趋向分析

第一节 2021-2027年中国核产业机械人市场趋向分析

一、2015-2020年我国核产业机械人市场趋向总结

二、2021-2027年我国核产业机械人成长趋向分析

第二节 2021-2027年核产业机械人产物成长趋向分析

一、2021-2027年核产业机械人产物技术趋向分析

二、2021-2027年核产业机械人产物价格趋向分析

第三节 2021-2027年中国核产业机械人行业供需猜测

一、2021-2027年中国核产业机械人供给猜测

二、2021-2027年中国核产业机械人需求猜测

第四节 2021-2027年核产业机械人行业计划倡议

一、核产业机械人行业“十三五”整体计划

二、核产业机械人行业“十四五”成长猜测

三、2021-2027年核产业机械人行业计划倡议

第十三章 核产业机械人企业治理战略倡议

第一节 市场战略分析

一、核产业机械人价格战略分析

二、核产业机械人渠道战略分析

第二节 销售战略分析

一、前言挑选战略分析

二、产物定位战略分析

三、企业宣传战略分析

第三节 进步核产业机械人企业合作力的战略

一、进步中国核产业机械人企业焦点合作力的对策

二、核产业机械人企业提升合作力的首要偏向

三、影响核产业机械人企业焦点合作力的身分及提升路子

四、进步核产业机械人企业合作力的战略

第四节 对我国核产业机械品德牌的计谋思考

一、核产业机械人实施品牌计谋的意义

二、核产业机械人企业品牌的现状分析

三、我国核产业机械人企业的品牌计谋

四、核产业机械品德牌计谋治理的战略


        原文章作者:中金企信国际征询,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法令必究。追求报道,请 点击这里
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